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第一篇：稅務(wù)工作總結(jié)

x縣地稅局計(jì)會(huì)股共有人員3人，1994年9月機(jī)構(gòu)建立至200X年底，牛迎春擔(dān)當(dāng)股長(zhǎng)文秘，20XX年1月至今，程永利擔(dān)當(dāng)股長(zhǎng)。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來(lái)，我們始終本著恪盡職守，結(jié)壯工作，交易求精、斗膽立異的精神，堅(jiān)定“以構(gòu)造收益為中間，強(qiáng)化交易培訓(xùn)提本質(zhì)、斗膽立異搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，自動(dòng)穩(wěn)妥地首創(chuàng)地稅計(jì)會(huì)工作的新場(chǎng)面，闡揚(yáng)了稅收管帳辦事于稅收收益的效用，為全縣地稅奇跡的發(fā)文學(xué)奇跡的成長(zhǎng)做出了自動(dòng)的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計(jì)會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開(kāi)，與會(huì)人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個(gè)所觀摩了管帳帳表及憑據(jù)裝訂，對(duì)我局的計(jì)會(huì)工作賜與了高度評(píng)價(jià)。

1、 富裕進(jìn)步，構(gòu)筑高本質(zhì)管帳步隊(duì)

建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過(guò)稅收管帳工作，全局建立的17個(gè)基層征收單位，只有一個(gè)專職管帳。面對(duì)管帳工作無(wú)人員、無(wú)軌制的狀況，在局班子的精確帶領(lǐng)下，我們計(jì)會(huì)股根據(jù)思維好、風(fēng)格正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，抉擇出了 名同志富裕到管帳工作崗?fù)?。為了使這些人員能夠安心工作，確保管帳步隊(duì)的鞏固，縣局明了管帳人員的調(diào)解任免必須經(jīng)縣局帶領(lǐng)審批任免，不然不得隨便調(diào)整。同時(shí)，針對(duì)管帳人員工作量大、技巧性強(qiáng)的特點(diǎn)，每個(gè)月為每位管帳人員發(fā)放崗?fù)ぱa(bǔ)助10元。十年來(lái)，固然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對(duì)而言，管帳步隊(duì)保存了相對(duì)的鞏固。

進(jìn)步管帳人員本質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的關(guān)鍵地點(diǎn)。十年來(lái)，我們把進(jìn)步管帳人員的綜合本質(zhì)作為緊張工作來(lái)抓。建立了管帳培訓(xùn)軌制，每一年年初，集結(jié)全局管帳進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動(dòng)到管帳憑據(jù)的建造，從管帳賬簿的記錄到管帳報(bào)表的式樣等相干稅收管帳政策進(jìn)行細(xì)致地講解，典范管帳核算操縱程序，聯(lián)合稅收管帳口徑，逐年考核驗(yàn)收。

緊緊抓住強(qiáng)化交易培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)步管帳人員交易本質(zhì)。十年來(lái)，前后集結(jié)管帳人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的進(jìn)步了基層管帳人員的`本質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員按期到基層查抄教導(dǎo)，面劈面的講，手把手地教，發(fā)覺(jué)題目及時(shí)改正。經(jīng)過(guò)議定竭力，全系統(tǒng)管帳人員本質(zhì)有了奔騰式的成長(zhǎng)，掃數(shù)能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所管帳解新民同志被省局付與優(yōu)秀管帳稱呼，李朝陽(yáng)同志被市局付與優(yōu)秀管帳稱呼，這兩人成為我局管帳人員中的凸起代表。

2、 美滿軌制，建立精良的工作運(yùn)行機(jī)制

稅收管帳工作是一項(xiàng)觸及面廣，嚴(yán)明細(xì)致的工作，容不得涓滴馬虎。十年來(lái)，我們根據(jù)省劇《處所稅收管帳核算方法》，聯(lián)合實(shí)際，連續(xù)訂定和美滿各項(xiàng)稅收管帳軌制。前后訂定美滿了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作辦理軌制》、《稅收票證辦理軌制》、《計(jì)會(huì)股工作軌制》、《稅款征解軌制》、《票證填寫(xiě)考核方法》以及《基層管帳人員崗?fù)へ?zé)任制》等一系列軌制，使管帳工作聯(lián)合典范，有章可循。

建局以來(lái)，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章軌制上，緊張堅(jiān)定“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層履行規(guī)章軌制的查抄鞭策凡是化，把按期查抄和平常查抄聯(lián)合起來(lái)。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)查抄，并在平常的工作中隨時(shí)監(jiān)督查抄。對(duì)查抄中發(fā)覺(jué)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章軌制不到位的，嚴(yán)明處理，不徇情顧面。十年來(lái)，我們對(duì)管帳規(guī)章軌制的落實(shí)環(huán)境前后傳達(dá)了15次，責(zé)怪56人次，經(jīng)濟(jì)懲罰5000余元。經(jīng)過(guò)議定堅(jiān)定不懈的狠抓軌制的美滿落實(shí)，使我局的稅收管帳工作構(gòu)成了系統(tǒng)化、軌制化、科學(xué)化的工作系統(tǒng)。

3、 自動(dòng)立異 摸索財(cái)務(wù)辦理路子

200X年，因?yàn)槌烦颂崛∈掷m(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)非常緊急，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，進(jìn)步資金的利用效益，自動(dòng)摸索財(cái)務(wù)辦理新路子。

（一）訂定美滿軌制。訂定和美滿了資金分派軌制、資金辦理軌制、資金利用軌制、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷軌制、經(jīng)費(fèi)定額包干軌制、集結(jié)核算軌制等節(jié)支軌制，詳細(xì)做法是：

1、大力大舉踐諾財(cái)務(wù)管帳改革，周全撤除基層經(jīng)費(fèi)管帳，不再保存任何出入帳戶，不再辦理任何出入交易，基層經(jīng)費(fèi)履行定額包干制。德律風(fēng)費(fèi)、水電費(fèi)按法則標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)月隨第一責(zé)任大家為撥付，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用；平常辦公經(jīng)費(fèi)履行按人頭每個(gè)月25元的標(biāo)準(zhǔn)，履行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。

2、局長(zhǎng)交通、德律風(fēng)費(fèi)履行定額付出辦理，交通費(fèi)按法則標(biāo)準(zhǔn)已油票式樣由計(jì)會(huì)股聯(lián)合發(fā)給各局長(zhǎng)，德律風(fēng)費(fèi)按法則標(biāo)準(zhǔn)隨工錢發(fā)放，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用。

（二）從嚴(yán)從細(xì)考核。我們堅(jiān)定做到“有章可循，有據(jù)必依”，工錢補(bǔ)助以人教股關(guān)照單為據(jù)，按法則造冊(cè)發(fā)放。公事經(jīng)費(fèi)履行由經(jīng)手人簽字，報(bào)計(jì)會(huì)股長(zhǎng)考核，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，由財(cái)務(wù)管帳或出納付出方法。在考核中，富裕闡揚(yáng)監(jiān)督本能機(jī)能效用，根據(jù)財(cái)務(wù)辦理軌制，對(duì)各種報(bào)銷的根據(jù)、憑據(jù)，從是不是符合財(cái)務(wù)開(kāi)支法則范疇，是不是合法有效，是不是填寫(xiě)典范等方面嚴(yán)厲把關(guān)，對(duì)不符合法則要求的同等不予付出。極大的典范了經(jīng)費(fèi)付出范疇和手續(xù)，禁止了不典范的付出。

（三）美滿領(lǐng)器簽字。嚴(yán)厲辦公用品和謀劃?rùn)C(jī)耗材的領(lǐng)器簽字軌制。為包管工作的平常運(yùn)行，同時(shí)防備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的產(chǎn)生，辦公用品和謀劃?rùn)C(jī)耗材由我們計(jì)會(huì)股聯(lián)合購(gòu)買，履行限量發(fā)放、領(lǐng)用掛號(hào)的方法。

4、落實(shí)籌劃，增進(jìn)稅收任務(wù)美滿結(jié)束

構(gòu)造收益是稅務(wù)部分的中間工作，也是緊張任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收益任務(wù)的結(jié)束，我們每一年年初都深切基層，細(xì)致查看明白稅源變化環(huán)境，然后據(jù)此公道向各征管單位下達(dá)稅收籌劃，發(fā)起結(jié)束稅收任務(wù)的辦法。十年來(lái)，因?yàn)楣ぷ髯龅眉?xì)，下達(dá)的稅收籌劃與稅源狀況根本符合，從而為結(jié)束收益任務(wù)奠定了精良的根本。

為了及時(shí)把握稅收籌劃落實(shí)履行環(huán)境，我們對(duì)收益環(huán)境履行旬報(bào)告請(qǐng)教，月列隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收益實(shí)際結(jié)束環(huán)境，逐季寫(xiě)出稅收籌劃履行環(huán)境分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)明白和把握收益增減身分，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃和教導(dǎo)收益，供給了真正靠得住的根據(jù)。

地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股忘我奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱忱和辛苦汗水，把我局計(jì)會(huì)工作進(jìn)步到一個(gè)新程度，為絳縣地稅奇跡的成長(zhǎng)再立新功。

第二篇：23環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文

20xx年以來(lái)，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì)及縣十六屆人大三次會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo)，按照縣委、政府關(guān)于全面加強(qiáng)縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問(wèn)題，以完善機(jī)制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。現(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、一年來(lái)工作回顧。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。

20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。

隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬(wàn)元，共采購(gòu)了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個(gè)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

（三）加強(qiáng)巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。

城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來(lái)的較晚，降雨量相對(duì)集中，防洪抗汛形勢(shì)較為嚴(yán)竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確?？h城安全渡汛。

一是成立了由局長(zhǎng)作任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓好一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)巡查檢查的力度，對(duì)縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門(mén)河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查，對(duì)檢查過(guò)程中存在安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整治。

三是建立汛期24小時(shí)值班制度，建立指揮有序，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機(jī)制。

四是對(duì)城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個(gè)片區(qū)明確一個(gè)責(zé)任人，對(duì)城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。

五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。為應(yīng)對(duì)特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。六是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控。對(duì)城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點(diǎn)地段，安排專人進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)險(xiǎn)情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

（四）強(qiáng)化安全意識(shí)，垃圾清運(yùn)有序開(kāi)展。

目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運(yùn)任務(wù)繁重，在清運(yùn)人員少、清運(yùn)車輛陳舊、清運(yùn)任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅(jiān)持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運(yùn)車輛嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，分路段分解清運(yùn)任務(wù)，增加垃圾清運(yùn)班次，延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間，克服重重困難，駕駛員加班加點(diǎn)、早出晚歸，充分發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神，確保垃圾無(wú)堆積滿溢，日產(chǎn)日清無(wú)暴露垃圾。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染，增強(qiáng)了垃圾清運(yùn)人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運(yùn)的質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格處置程序，垃圾處理規(guī)范運(yùn)行。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場(chǎng)的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個(gè)社區(qū)，日入場(chǎng)垃圾達(dá)85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來(lái)處理垃圾共3.1萬(wàn)多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行處理，認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)工作。定期開(kāi)展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場(chǎng)。

（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費(fèi)力度。

垃圾處理費(fèi)收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開(kāi)了垃圾處理費(fèi)價(jià)格調(diào)整聽(tīng)證會(huì)，對(duì)20xx年的的垃圾處理費(fèi)收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》，并報(bào)經(jīng)縣人大通過(guò)后實(shí)施。為切實(shí)提高垃圾處理費(fèi)的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個(gè)收費(fèi)工作組，挨家挨戶上門(mén)進(jìn)行收取，通過(guò)一個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計(jì)收取垃圾處理費(fèi)76萬(wàn)多元，比20xx年增收41萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可收取100萬(wàn)元左右。

二、存在的問(wèn)題。

一是由于我縣財(cái)政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入不足，垃圾填埋場(chǎng)、垃圾滲濾液處理站運(yùn)行困難。

二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重，急需更換或維修。

三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

四是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。

五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重；六是市民繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，垃圾處理費(fèi)征收困難。

三、下一步工作打算。

在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。

三是積極探索垃圾處理收費(fèi)的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，采取委托征收和上門(mén)征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度，提高垃圾處理費(fèi)的收繳率。

四是加強(qiáng)垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站的運(yùn)行管理，以垃圾填埋場(chǎng)等級(jí)評(píng)定復(fù)查為契機(jī)，逐步規(guī)范垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站日常運(yùn)行管理，完善垃圾滲濾液處理站運(yùn)營(yíng)管理合同，確保垃圾填埋場(chǎng)按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。

五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個(gè)、垃圾桶400只。

六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)清掃保潔和垃圾清運(yùn)人員的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運(yùn)車輛及垃圾填埋場(chǎng)的安全運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。

七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，做好垃圾分類投放、定時(shí)投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無(wú)害化良性循環(huán)的軌道。

第三篇：工作總結(jié)范文

在這一年中我的人生經(jīng)歷著波濤起伏，正因如此，更讓我自己的人生經(jīng)歷了一份失落、一份喜悅、一份悲傷、一份激動(dòng)、最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)在沈陽(yáng)燁禹服飾這2年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，使我逐漸在人生的道路上漸漸成長(zhǎng)?，F(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：

自20xx年4月開(kāi)始調(diào)入加盟部之后，通過(guò)在日后的工作溝通中，已經(jīng)與區(qū)域加盟客戶建立了友好、共贏的合作關(guān)系，更加熟記掌握加盟商店鋪情況：店鋪所屬商圈地理位置、店鋪SKU數(shù)量、人員數(shù)量配備、店鋪薪資情況、客戶其他經(jīng)營(yíng)狀況。

根據(jù)公司制定的全年區(qū)域目標(biāo)，劃分到每個(gè)月份中，合理下發(fā)到區(qū)域每一個(gè)店鋪，督促店長(zhǎng)分配到個(gè)人與合理分解到日銷售上，根據(jù)店鋪日進(jìn)程分解進(jìn)行跟進(jìn)，定期下到店鋪給予銷售技巧上指導(dǎo)與培訓(xùn)，更是采用帶教方式一對(duì)一銷售輔導(dǎo)，雖然全年區(qū)域計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)有按照計(jì)劃完成，但是通過(guò)我們下店的培訓(xùn)指導(dǎo)、帶動(dòng)賣場(chǎng)氛圍、一對(duì)一銷售輔導(dǎo)，使得員工們?cè)阡N售技巧上獲得了進(jìn)一步的.提升，也在店鋪中給予了銷售榜樣的肯定。

在加盟商貨品情況上，每周都根據(jù)商品部貨品分析表，進(jìn)行貨品分析之后，將表格下發(fā)給店鋪，與加盟商或店長(zhǎng)進(jìn)行溝通貨品上存在情況，季前、季中、季末時(shí)都根據(jù)不同情況給予不同建議，進(jìn)行合理性對(duì)貨品清理。

在每次換季新品到貨時(shí)，及時(shí)下到店鋪給予陳列上的指導(dǎo)與調(diào)整，并會(huì)同時(shí)根據(jù)公司的FAB資料，進(jìn)行分解融合現(xiàn)實(shí)銷售情況，進(jìn)行店鋪人員研討培訓(xùn)。

存在的問(wèn)題及不足 店鋪中存在的問(wèn)題及不足：

店鋪員工與老板之間存在猜忌，不能達(dá)到上下一心或是有效溝通(嚴(yán)重店鋪錦州千盛、凌源地鋪)。

店鋪陳列衛(wèi)生有待提升，不能保持公司要求的陳列細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)與賣場(chǎng)衛(wèi)生干凈整潔性。 店鋪不能每日?qǐng)?zhí)行有效例會(huì)，例會(huì)只是在做形式或是在注重商場(chǎng)工作，沒(méi)有能給銷售上帶來(lái)幫助。

店鋪中缺少能帶動(dòng)氣氛的人員，員工之間無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)力，不能使賣場(chǎng)變得有活力和激情，每天死氣沉沉(嚴(yán)重店鋪：建平、凌源、錦州)。

店鋪在VIP卡發(fā)放與維護(hù)上很不重視，促使現(xiàn)在的VIP不能顯示尊貴，更不能幫助到店鋪業(yè)績(jī)。 個(gè)人自身存在的問(wèn)題及不足：

工作中多以注重個(gè)人獲益，在平時(shí)工作中多以想著自己區(qū)域獲得更大提升，忽視了與公司內(nèi)部人員建立良好的關(guān)系，經(jīng)常會(huì)與公司同仁或上司發(fā)生隔閡，彼此之間缺少溝通，互相沒(méi)有深入的了解，沒(méi)有建立很好的合作關(guān)系，從而使得在工作中與公司各部門(mén)沒(méi)有達(dá)到很好的配合，同時(shí)使自己變的被動(dòng)，今后工作一定改變個(gè)人性格與主動(dòng)性。 有時(shí)在工作中不能使得自己起到很大帶動(dòng)性，不能把自己看做是環(huán)境的創(chuàng)造者，有時(shí)隨著環(huán)境所受改變，使得自己會(huì)很被動(dòng)，這是我很大的問(wèn)題，也是以后極為改善的問(wèn)題。

由于個(gè)人性格不是很成熟性子比較急，還有與他人溝通不是很會(huì)說(shuō)話(熟稱不是很圓滑)，促使自己不能與同仁和上司關(guān)系建立很密切。

個(gè)人在工作中上不能做到始終如一，使得工作事務(wù)不能完全按照最初計(jì)劃執(zhí)行，自己對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格與苛刻，今后要做到嚴(yán)以律己，使得做的最初夢(mèng)想。 公司存在的問(wèn)題及不足：

公司應(yīng)在每年中給予督導(dǎo)(和公司其他人員)進(jìn)行兩次以上培訓(xùn)機(jī)會(huì)，關(guān)于個(gè)人能力

提升或外界眼界與未來(lái)發(fā)展方面，能使得每個(gè)人在一年可以獲得提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人自信滿滿，對(duì)未來(lái)充滿希望，時(shí)不時(shí)的帶來(lái)些心靈的驅(qū)動(dòng)力量。

公司每年中應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)所有工作人員，一次集體旅游的機(jī)會(huì)，讓大家盡情歡樂(lè)與釋放，使得大家互相了解與融洽，更能會(huì)讓所有付出的人記得這里歡樂(lè)，增加對(duì)公司的信賴與親情。

今年公司應(yīng)在拓展店鋪上需要投入些精力，讓沒(méi)有開(kāi)發(fā)的城市樹(shù)立起ALT，讓原有的客戶可以增加店鋪的地區(qū)或城市，給予些優(yōu)越的開(kāi)店政策讓他們?cè)黾拥赇仈?shù)量，主要加大些開(kāi)店政策，與拓展的力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)層要建立短期或長(zhǎng)期的，個(gè)人私下工作溝通方式詢問(wèn)需要和幫助，定期的溝通會(huì)讓一個(gè)人從迷茫中走出來(lái)，定期的溝通會(huì)一個(gè)人感受到溫暖、感受到愛(ài)、感受到關(guān)注，定期的溝通會(huì)讓一個(gè)人在短期自信滿滿，工作充滿力量與激情。

第四篇：稅務(wù)工作總結(jié)

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以下就是一篇稅務(wù)會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文，一起看看吧!

時(shí)間一晃而過(guò)，不知不覺(jué)加入海王財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一年多的時(shí)間了。在海王財(cái)務(wù)部這個(gè)富有活力的團(tuán)隊(duì)里，我迅速成長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里我基本熟悉了自己工作的流程，領(lǐng)悟了一些工作的技巧和原則。當(dāng)然工作時(shí)間不長(zhǎng)，我深知自己工作經(jīng)驗(yàn)的不夠以及不少需要改正的地方，在接下來(lái)的時(shí)間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn)。

一、20XX年工作回顧

1、基本熟悉了稅務(wù)工作每月的時(shí)間內(nèi)容。如：每月初進(jìn)行零申報(bào)、E稅通申報(bào)、抄稅等;每月中進(jìn)行清卡買票、一般納稅人調(diào)撥開(kāi)票;月末對(duì)本月掃描的發(fā)票進(jìn)行核對(duì)等。

2、基本了解自己工作的流程，如：去國(guó)地稅辦理相關(guān)業(yè)務(wù)需要準(zhǔn)備的資料，各種紅字通知申請(qǐng)單的開(kāi)具等等。

3、在劉姐的指導(dǎo)下，掌握了使用sap進(jìn)行相關(guān)科目的記賬方法以及相關(guān)的憑證制作。

4、完成了佛山以及南海幾家門(mén)店的蔬菜免稅申請(qǐng)。

5、參與廣州門(mén)店進(jìn)行法人負(fù)責(zé)人變更，了解企業(yè)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容變更時(shí)，需要注意的地方。

6、在劉姐的幫助下，初步了解統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)報(bào)表需要填寫(xiě)的內(nèi)容。

7、完成了金盛廣場(chǎng)、淘金家園國(guó)地稅新開(kāi)企業(yè)報(bào)道等相關(guān)工作，了解了新開(kāi)門(mén)店國(guó)地稅報(bào)道的整個(gè)流程以及需要注意的方。

8、參與了解了20XX年企業(yè)所得稅各季度的申報(bào)工作。

9、對(duì)于廣州店面以及外區(qū)門(mén)店發(fā)票的管理以及相關(guān)事宜有了更加深入的理解。

10、完成了幾次對(duì)審計(jì)的協(xié)助工作，理解了審計(jì)需要提供的資料以及相關(guān)填寫(xiě)的方法。

11、完成了20XX年每月外區(qū)門(mén)店的申報(bào)，對(duì)申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，初步掌握了解決的方法。

12、參與了全國(guó)企業(yè)20XX年第三季度經(jīng)濟(jì)普查，掌握了門(mén)店進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查表格的填寫(xiě)。

二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法

1、對(duì)SAP系統(tǒng)應(yīng)用不夠熟練，但基本懂得查找憑證、報(bào)表及做憑證打印等。以后利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)。

2、對(duì)SAP里面數(shù)據(jù)敏感度不夠，憑證業(yè)務(wù)處理理解不深。應(yīng)在業(yè)余時(shí)間向總賬組學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

3、每月收回需要抵扣的增值稅專用發(fā)票存在以下問(wèn)題，如：對(duì)方發(fā)票沒(méi)蓋章、發(fā)票沒(méi)有相應(yīng)清單、發(fā)票清單的格式不符合海珠國(guó)稅局的要求等。針對(duì)以上問(wèn)題，與小沈進(jìn)行相應(yīng)溝通并進(jìn)行解決。

三、下一階段工作計(jì)劃

1、20XX年廣州64家門(mén)店上機(jī)打發(fā)票，對(duì)門(mén)店相關(guān)人員進(jìn)行機(jī)打發(fā)票內(nèi)容的培訓(xùn)，以及準(zhǔn)備日后門(mén)店機(jī)打發(fā)票有些問(wèn)題的處理資料。

2、第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料的準(zhǔn)備。

3、20XX年外區(qū)門(mén)店國(guó)地稅報(bào)表整理與報(bào)送。

4、20XX年年底4家門(mén)店國(guó)地稅注銷的跟進(jìn)。

5、龍山稅友抄報(bào)稅系統(tǒng)20XX年年費(fèi)繳納的跟進(jìn)。

6、20XX年12月份報(bào)廢車輛增值稅免稅事項(xiàng)的跟進(jìn)。

7、廣州剩余門(mén)店相關(guān)內(nèi)容變更的跟進(jìn)。

8、其它工作日常工作。

第五篇：工作總結(jié)范文

一月中旬，又回到了創(chuàng)業(yè)公司。

就像第一篇工作總結(jié)一樣，憋了兩個(gè)月才寫(xiě)出來(lái)。

先列幾個(gè)詞：態(tài)度、品牌、專業(yè)

咱們分別聊聊這幾個(gè)詞：

1、態(tài)度

新公司講究態(tài)度，老板講究態(tài)度，企業(yè)文化有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)【態(tài)度決定一切】

以前我永遠(yuǎn)都敢拍胸脯跟別人說(shuō)，哥們我不敢說(shuō)特別聰明、不敢說(shuō)專業(yè)強(qiáng)，但是我絕對(duì)是工作態(tài)度最好的。

但是，到了這里，我發(fā)現(xiàn)態(tài)度在18樓，而我在17樓工作，我的態(tài)度就在那里，始終懸頭頂一米高的地方，我看的見(jiàn)，別人看不見(jiàn)；

年會(huì)的時(shí)候，老板講話，因?yàn)槟昵巴对V沒(méi)有處理完卻有人請(qǐng)假回家，因?yàn)槲覀儧](méi)有把公司當(dāng)自己的，這就體現(xiàn)了態(tài)度。

咔的一聲，態(tài)度碎了一地，剛進(jìn)公司的我在態(tài)度上差了點(diǎn)…從兩個(gè)角度看，我們都沒(méi)錯(cuò)，可是我們確實(shí)交叉線，期望著我們的視線變成平行線；

2、品牌

態(tài)度成就個(gè)人事業(yè)，事業(yè)前期能體現(xiàn)的能讓別人看到的便是個(gè)人品牌；

在這個(gè)職場(chǎng)中，人脈存在的'前提便是個(gè)人品牌，打造個(gè)人品牌便是創(chuàng)造人脈；

用自己對(duì)工作、對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度以及責(zé)任感，用自己對(duì)產(chǎn)品行業(yè)的喜歡之心來(lái)打造自己的個(gè)人品牌；

3、專業(yè)

前兩周基本無(wú)法進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，每天昏昏欲睡、頭疼腦漲，一切事情無(wú)法真正的思考，面對(duì)事情只能用簡(jiǎn)單的思維作出“判斷處理”，連帶各種被批，讓自己感到惶恐，但是內(nèi)心又有一種理直氣壯的氣息從未熄滅...我需要展示自己專業(yè)的才能，做事要利索起來(lái)，不能只體現(xiàn)出自己懂。