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第一篇：燃?xì)獍踩ぷ髂甓裙ぷ骺偨Y(jié)

23日檢查聊城新奧燃?xì)庥邢薰炯跋聦購S站、在建工程，并不定期抽查入戶安檢情況、燃?xì)夤こ贪踩芾砬闆r和燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況；24日檢查天天、孟達(dá)液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)。每周安排一天對城區(qū)燃?xì)夤?yīng)市場進(jìn)行執(zhí)法檢查，具體執(zhí)法檢查時間根據(jù)工作安排隨時確定。為防止和減少燃?xì)獍踩鹿?，提高燃?xì)庑袠I(yè)和廣大用戶的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會同市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊，并邀電視臺、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃?xì)獍踩婪丁⑷細(xì)獍踩麄鞴ぷ?，對恩施中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、檢查內(nèi)容

1、對長輸管線的巡查及記錄落實(shí)情況；

2、抽查實(shí)施《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》的現(xiàn)狀；

3、檢驗城市燃?xì)饩S修、搶險組織、人員的應(yīng)變能力及維修、搶險設(shè)施裝備情況；

4、超期鋼瓶的送驗狀況；

5、天然氣門站、石油液化氣充裝站的安全管理問題；

6、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況。

二、值得肯定的幾個方面

（一）各經(jīng)營單位安全工作：有組織機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé)、有應(yīng)急預(yù)案、安全值班、各種登記也落實(shí)到位；

（二）消防器材、設(shè)施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅持良好；

（三）鋼瓶送檢工作扎實(shí)，自今年元月開始至今全市已送檢5809只，報廢鋼瓶200只，大大增強(qiáng)了用戶使用的安全性；

（四）按照我辦要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實(shí)瓶實(shí)行角閥封口管理，此舉，既維護(hù)了經(jīng)銷單位和用戶雙方的合法權(quán)益，又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生，同時有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。

三、存在的問題

這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結(jié)合，能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，一時難以解決的，提出整改方案，盡早落實(shí)到位，并由相關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行。具體情況如下：

（一）五家石油液化氣站存在臺稱、壓力表過期使用，現(xiàn)場已下達(dá)了送檢通知書。

（二）液化氣運(yùn)送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的.運(yùn)輸車輛未取得合法的?；窢I運(yùn)證件手續(xù)，加之參檢單位職能職責(zé)的限制，難以實(shí)施有效的管理，這就存在著極大的安全隱患。建議，市安委會報州運(yùn)管處，加強(qiáng)對危化品運(yùn)輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，妥善解決。

（三）燃?xì)鈸岆U工作有待于加強(qiáng)。這次檢查中，分別對昆侖、民生兩個公司的燃?xì)鈸岆U工作進(jìn)行了抽查，兩公司均建立了搶險機(jī)構(gòu)，配備了搶險車輛及附屬設(shè)施，總的來講昆侖公司落實(shí)較好，隊伍快速反應(yīng)能力強(qiáng)，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險設(shè)施準(zhǔn)備不全的問題。因而，在今后的工作中，要加強(qiáng)針對性的演練，注重實(shí)際，提高現(xiàn)場搶險綜合能力。

（四）位于學(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》（GB50028―2006）第8、3、7條款規(guī)定。兩座液化氣站當(dāng)時的選址和建設(shè)，周邊無建筑物，符合建站標(biāo)準(zhǔn)，并取得了“城市燃?xì)饨?jīng)營資質(zhì)證書”，由于城市建設(shè)發(fā)展迅速，現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴(yán)重不足，存在重大隱患，建議政府組織規(guī)劃、國土、燃?xì)廪k等相關(guān)職能部門，召開專題會，重新選擇兩站建設(shè)位置。

（五）少數(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范，本次檢查要求各燃?xì)夤緦λ邪惭b人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。

第二篇：燃?xì)獍踩ぷ髂甓裙ぷ骺偨Y(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安委會關(guān)于燃?xì)獍踩[患專項整治活動會議精神和安全生產(chǎn)辦公室關(guān)于開展《燃?xì)獍踩[患專項整治工作的通知》，我鎮(zhèn)高度重視，積極開展燃?xì)獍踩[患整治專項行動，現(xiàn)將工作開展匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

鎮(zhèn)高度重視燃?xì)獍踩[患專項整治工作，成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，副鎮(zhèn)長xx為副組長，鎮(zhèn)安辦、國土所、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)員，增強(qiáng)群眾的燃?xì)獍踩庾R，動員群眾參與到此次整治活動中來；而且加強(qiáng)管理，從源頭預(yù)防隱患的發(fā)生。

二、扎實(shí)開展隱患排查工作

燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好燃?xì)獍踩Ｕ瞎ぷ魇顷P(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此，在鎮(zhèn)會議后，狠抓落實(shí)不，各處（委）、村（社區(qū)）扎實(shí)開展了燃?xì)獍踩挪楣ぷ?。排查情況如下：

（一）xx黨工委：

轄區(qū)內(nèi)無燃?xì)饨?jīng)營市場，磨嘴村10社、xx社、13社和14社安裝了天燃?xì)?；xx街道天燃?xì)夤艿捞?，目前，正在進(jìn)行大管道安裝工作，均未發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患。

（二）子昂街道辦事處：

1、新村宿舍、青年路43號1幢2單元的天燃?xì)夤艿谰新猬F(xiàn)象。

2、迎春西路5號門面的棉絮加工房，不按安全要求使用液化氣罐，辦事處已發(fā)出了整改通知書。

3、德勝社區(qū)興發(fā)燃?xì)饨?jīng)營部、黃氏燃?xì)饨?jīng)營部、譚氏誠信燃?xì)饨?jīng)營部均存在安全隱患，辦事處已發(fā)整改通知書。

4、新世紀(jì)廣場四合院的`天燃?xì)夤艿腊惭b規(guī)劃不合理，燃?xì)夤艿谰o挨配電房，燃?xì)夤艿澜涌谠O(shè)置在路口，常被人踩車輾，存在安全隱患，易發(fā)生安全事故。

5、建華街居民陳善舵私拉亂接天燃?xì)夤艿溃沿?zé)令其整改。

6、新陽街28號院內(nèi)兩只燃?xì)庥嬃勘礓P蝕嚴(yán)重。

7、三元宮社區(qū)部分居民院落鋁塑管安裝過低，燃?xì)夤艿篱y門有銹蝕現(xiàn)象。

（三）紫云街道辦事處：

部分酒店和居民用戶安全意識不強(qiáng)，對燃?xì)獾幕景踩褂弥R了解不夠，個別門面作為生活用房，通風(fēng)條件不好，存在燃?xì)獍踩[患；個別餐館氣瓶離灶臺太近，存在一定的安全隱患；涼帽山社區(qū)三組燃?xì)夤艿览匣?、設(shè)施陳舊，存在嚴(yán)重安全隱患。

（四）平安街道辦事處：

1、清家堰社區(qū)：原清家堰村1―5組居民用氣的主管、分管個別地方裸露已久銹蝕老化嚴(yán)重，總氣表、分表也存在不同程度的銹蝕和老化；雖然宏源公司已對社區(qū)上報的主管漏氣現(xiàn)象進(jìn)行了整改，但建筑壓管、漏氣的安全隱患并未徹底消除。

2、建設(shè)社區(qū)：原平安路涪綿廠宿舍多只天燃?xì)獗砀?、銹蝕；原平安路涪綿廠宿舍總?cè)細(xì)庹{(diào)壓氣表漏氣；絲廠三棟三單元四樓居民反應(yīng)漏氣；安林巷二中宿舍發(fā)現(xiàn)天燃?xì)饪偙韲?yán)重漏氣；人民渠居民普遍反應(yīng)家庭內(nèi)部漏氣；新陽街建設(shè)7隊550號至580號居民用氣，主管、分管漏氣且居民……

第三篇：燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ骺偨Y(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)的管理，提高全民燃?xì)獍踩a(chǎn)意識，我局按照上級的有關(guān)指示精神在城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)開展了“安全生產(chǎn)月活動”，經(jīng)過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié)。

一、高度重視，組織有序

本月13日十堰發(fā)生燃?xì)獗ê螅h委書記汪冬，縣委副書記、代縣長張澗同志就我縣燃?xì)獍踩ぷ鲗ｉT做出指示，要求縣城管、應(yīng)急、消防等部門要舉一反三，立即開展人口稠密區(qū)域燃?xì)獍踩闆r摸排檢查。分管縣領(lǐng)導(dǎo)縣委常委程富寬、葉章科就當(dāng)前我縣燃?xì)獍踩ぷ魈岢鼍唧w工作要求，要求縣城管局及有關(guān)部門要立即行動，立查立改，做到不漏一戶，不少一處，確保把隱患排查出來，把危險消滅在萌芽狀態(tài)。自6月13日至16日，縣城管局會同應(yīng)急局、消防大隊和金寨華潤燃?xì)夤緦鹫恢?、大別山職業(yè)技術(shù)學(xué)校、明發(fā)商業(yè)街等人員密集的工商業(yè)用戶和城區(qū)居民用戶開展燃?xì)獍踩霊舸笈挪椋舶l(fā)現(xiàn)隱患53處，整改48處，限期整改5處；督促華潤燃?xì)夤緦Τ菂^(qū)中低壓管網(wǎng)隱患進(jìn)行全面排查，完成新園河畔、玖隆財富、思源雅苑等12個小區(qū)排查。6月17日，縣委常委葉章科主持召開了由城管、應(yīng)急、市監(jiān)等12個單位負(fù)責(zé)人參加的金寨縣燃?xì)獍踩ぷ鲿h，對我縣燃?xì)獍踩髾z查專項行動前期工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工作進(jìn)行了再部署。

二、全面管理，宣傳有力

為進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市各級關(guān)于燃?xì)獍踩ぷ骶瘢_保燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查專項行動扎實(shí)、深入、有效開展，我縣專門下發(fā)了《金寨縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查專項行動工作方案》《金寨縣燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要》等文件，進(jìn)一步明確城管、市監(jiān)、公安、交警、交通、應(yīng)急、消防、住建等部門職責(zé)，對燃?xì)夤?、氣站等燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)燃?xì)獍踩ぷ魈岢隽嗣鞔_要求。同時要求全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩褂靡庾R，壓實(shí)燃?xì)獍踩O(jiān)管責(zé)任，不斷深入開展燃?xì)獍踩[患排查整改專項行動。6月18日，我縣立即啟動宣傳攻勢，印發(fā)《致全縣廣大天燃?xì)庥脩舻囊环庑拧罚ㄌ烊細(xì)猓兑夯蜌獍踩褂眯麄鲉巍罚簹夤蓿?，通過農(nóng)村廣播播報、手機(jī)短信推送、政府網(wǎng)公告以及養(yǎng)心金寨、金寨視窗、金寨熱線等自媒體宣傳等形式，在全縣普遍開展以燃?xì)馐褂冒踩⒁馐马棡橹饕獌?nèi)容的宣傳活動，共向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村群眾印制宣傳資料32萬份，其中物業(yè)小區(qū)發(fā)放10萬份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及無物業(yè)小區(qū)發(fā)放22萬份；日手機(jī)推送燃?xì)獍踩⒁馐马椂绦?5252條；全縣3500個村級（社區(qū)）廣播，每天早中晚進(jìn)行反復(fù)播放；養(yǎng)心金寨、金寨視窗、金寨熱線自媒體上推送宣傳信息覆蓋60萬粉絲，真正使用燃?xì)獍踩R鋪天蓋地、家喻戶曉。

三、強(qiáng)化檢查，整改有效

進(jìn)一步強(qiáng)化督查檢查的.作用，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，一步不讓。一是由縣城管局牽頭，縣市監(jiān)、公安配合，華潤燃?xì)馓峁┟麊危瑢υ瓨s浩燃?xì)獍惭b的53戶未安裝漏氣報警器的商業(yè)用氣戶，進(jìn)行限期整改，對拒不整改的用戶，堅決采取停氣等措施。二是由華潤燃?xì)庳?fù)責(zé)，對原榮浩燃?xì)怃佋O(shè)的管網(wǎng)進(jìn)行全面摸排，對受腐蝕的管網(wǎng)全部進(jìn)行更換，同時要求華潤公司加快工作進(jìn)度，確保7月底前更換完畢。三是由縣城管局負(fù)責(zé)，督促指導(dǎo)各氣站于6月25日前將廢舊鋼瓶處理完畢，由各氣站提供處置證明，交由縣城管局備案，到期處理不到位的由縣城管局依法依規(guī)進(jìn)行收繳。四是由縣市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的廢舊等不合格鋼瓶進(jìn)行沒收處置。五是縣城管局組織2個檢查組，縣市監(jiān)、消防大隊參與，對全縣9家液化氣站實(shí)施地毯式突擊排查，共發(fā)現(xiàn)問題34個，向9家液化氣站下達(dá)《限期整改通知書》9份，截止6月22日，現(xiàn)場問題已全部整改完畢，現(xiàn)場關(guān)停了燕子河液化氣站。另外，縣城管局安排10名在編人員，從6月20開始至7月2日對燃?xì)馄髽I(yè)安全責(zé)任實(shí)施包保，目前10名同志已分別進(jìn)駐全縣9個液化石油氣站和燃?xì)夤救熳嘀笇?dǎo)，每天檢查企業(yè)安全工作情況并及時上報。

四、下一步工作

一是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識和責(zé)任落實(shí)意識，克服僥幸心理和麻痹大意思想。持續(xù)深入小區(qū)和企業(yè)廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳，全面提升監(jiān)管企業(yè)和市民安全防范意識。

二是縱深推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩髾z查專項行動。組織第三方專業(yè)人員對城區(qū)現(xiàn)有燃?xì)夤艿廊坑枰园踩珯z測，對原榮浩公司建設(shè)的管道通過“物探”技術(shù)實(shí)施檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；在近期小區(qū)消防安全檢查的基礎(chǔ)上，月底前再組織一次由消防、社區(qū)、物管、物業(yè)等人員參加的消防安全應(yīng)急演練，以提升小區(qū)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

三是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年行動。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線，以燃?xì)馊陮ｍ椥袆訂栴}責(zé)任清單為抓手，持續(xù)推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)隱患排查，重點(diǎn)抓好黨成立xx周年、“國慶”“中秋”等重要時段安全隱患排查力度，切實(shí)消除城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故風(fēng)險隱患。

第四篇：安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)

20xx年物流車隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下，克服了運(yùn)輸路線長、任務(wù)繁重、車況老化、人員緊缺、道路條件復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛，通過不懈努力，順利完成年初制定責(zé)任制目標(biāo)，現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項預(yù)定任務(wù)

1、全年元，翻斗車產(chǎn)值萬元

2、全年生產(chǎn)用車單位主要是供應(yīng)處、井下作業(yè)處、鉆井處、采油廠，其中大型遠(yuǎn)距離搬鉆探設(shè)備搬遷車次，井下搬家井次，車次，供應(yīng)處物資轉(zhuǎn)運(yùn)噸，鉆井修路井次，車次采油廠打墊層

公里。

3、全年LNG半掛車安全行駛公里，完成物資拉運(yùn)噸，完成產(chǎn)值元，3-4月份克服人員緊張運(yùn)力不足的困難參加焦石壩會戰(zhàn)，在不足半月的時間里利用改裝LNG雙燃料半掛完成長途搬遷15車次，525噸的搬遷任務(wù)。

二、嚴(yán)格隊伍紀(jì)律，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，打造一流車隊

1、物流車隊成立以來，一直承擔(dān)著繁瑣而艱巨的油田物資設(shè)備拉運(yùn)任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導(dǎo)致對這項工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、多么繁忙，車隊都堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，定期不定期組織開展思想政治教育。

2、結(jié)合集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，利用班前會和周一安全例會的機(jī)會，對全體干部職工進(jìn)行宣講，深入扎實(shí)開展行風(fēng)行紀(jì)教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識，了解公司發(fā)展趨勢，緊跟形勢，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了車隊團(tuán)隊執(zhí)行力和凝聚力，12月10日以99分的高分順利通過文明車隊驗收。

3、不斷摸索積累LNG/柴油雙燃料車輛運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗，車隊干部通過二十余次跟車，詳細(xì)記錄了雙燃料車運(yùn)行狀態(tài)和各項數(shù)據(jù)，制定了詳細(xì)油氣消耗標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣項目部后，面對人員少任務(wù)重的不利局面，車隊克服困難頂住壓力積極解決人員緊缺問題，一面積極招聘引進(jìn)半掛司機(jī)，一面內(nèi)部進(jìn)行抽調(diào)，確保了半掛班正常運(yùn)行。

4、關(guān)心駕駛員在工作生活中遇到的困難，主動提供幫助并協(xié)助解決，注重培養(yǎng)駕駛員對車隊的集體認(rèn)同感，車隊臨時任務(wù)和早車比較多，為解決駕駛員早晚班出車回家的問題，專門安排的士接送確保駕駛員無論什么時候都來得了回得去。

三、狠抓安全教育，強(qiáng)化安全意識，確保安全生產(chǎn)

1、按照工程公司安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置。

2、通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時工作中，我們堅持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念。

3、積極推廣“千分制”，并且嚴(yán)格考核，全年評出一類駕駛員14名，二類駕駛員5名。定期對全部車輛進(jìn)行隱患排查，對查出的問題限期進(jìn)行整改，全年累計檢查出隱患104個，85個現(xiàn)場解決,19個限期整改。對抽查的車輛存在相同或嚴(yán)重問題的，要給與批評教育并責(zé)令立即整改。及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料和兩表一卡資料，廣泛宣傳交通安全知識，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

4、經(jīng)常利用各種時機(jī)開展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車路線等動態(tài)情況適時調(diào)整工作安排，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。全年開展專題安全教育26次，視頻教育3次，組織參加現(xiàn)場演練2，安全活動試題答卷2次，安全知識競賽1次。全年累計開展專題安全教育26次，視頻教育3次，組織參加現(xiàn)場演練2，安全活動試題答卷2次，安全知識競賽1次，通過多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高，而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī)。

5、定期組織新老駕駛員進(jìn)行雙燃料車輛使用維護(hù)教育，7月23日組織全體駕駛員進(jìn)行“LNG安全使用演示教育現(xiàn)場會”的現(xiàn)場演示教育。9月7日舉辦“LNG安全使用知識專家講課”全體雙燃料駕駛員不僅接受專家培訓(xùn)，并且提出問題請專家答疑解惑，為LNG車輛駕駛員配備專業(yè)防濺面罩和防低溫手套，保證了日常使用維護(hù)的安全。

四、樹立服務(wù)意識，克服車型短板，提高車隊效益

1、堅持干部帶班制，車隊生產(chǎn)任務(wù)點(diǎn)多，線長、面廣，既有長途運(yùn)行車輛的管理，又有外部項目部車輛的管理，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，車隊干部經(jīng)常深入現(xiàn)場、觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并提出建議和防范措施，督促員工履行安全職責(zé)，這樣切實(shí)做到了隱患提前防范，問題提前解決，確保用車任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成，全年分公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊干部累計帶班43次，發(fā)現(xiàn)制止行車隱患和習(xí)慣性違章89個

2、根據(jù)已有車型合理調(diào)度，對各單位提出的用車要求進(jìn)行合理安排，實(shí)在沒車的情況下耐心解釋原因并征求用車單位意見改變用車時間保證用車計劃不會流失。

3、明確駕駛員職責(zé)，對于報到不準(zhǔn)點(diǎn)、服務(wù)被投訴、影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，賞罰分明，全年

4、加強(qiáng)了與客戶之間的溝通聯(lián)系，每月定期進(jìn)行1-2次客戶質(zhì)量回訪，聽取用戶批評和意見，及時改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

五、樹立節(jié)約意識，加強(qiáng)成本控制，提高運(yùn)營效益

1、建立健全標(biāo)桿管理制度，堅持開展“比學(xué)趕幫超”活動，根據(jù)車型通過詳細(xì)且連續(xù)的比較分析，分別建立目標(biāo)值和標(biāo)桿值，幫助駕駛員尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)并超越自己的成本替代率，超過或達(dá)到標(biāo)桿值的車輛進(jìn)行獎勵，讓全體駕駛員通過“比”，知道本身不足；通過“學(xué)”，明確前進(jìn)方向；通過“趕”，清楚目標(biāo)距離；通過“幫”，實(shí)現(xiàn)自身價值；通過“超”，切實(shí)得到提高。通過這些措施年底中卡替代率較年初減低了%，翻斗降低了%

2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛報修報備制度，配件材料的使用領(lǐng)取必須通過車隊干部和駕駛員簽字確認(rèn)，可以通過拆舊使用的配件在確保質(zhì)量完好的前提下盡量不領(lǐng)新的，磨損較少外表割裂的輪胎經(jīng)過修復(fù)后當(dāng)做備胎使用，通過這些措施節(jié)約修理費(fèi)用26600元。

3、日常辦公精打細(xì)算，盡量做到物盡其用，任何東西都不輕易丟棄，用過的打印紙收集起來，反面用來打印草稿和非正式文檔，破損的篷布仔細(xì)進(jìn)行粘貼縫補(bǔ)繼續(xù)使用，辦公耗材向領(lǐng)導(dǎo)請示后在網(wǎng)上購買，打印機(jī)的硒鼓實(shí)體售價135元，而網(wǎng)上只要40元。

六、存在的不足和困難

雖然20xx年完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但對照上級要求和兄弟車隊取得的成績，還存在一定的差距，當(dāng)前面臨工作上的不足和困難主要有以下幾點(diǎn)：

1、管理力度不夠，個別駕駛員還是會出現(xiàn)習(xí)慣性違章和“低、老、壞”的現(xiàn)象。

2、由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

3、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和車輛定位系統(tǒng)已經(jīng)建立，但相關(guān)制度臺賬的建立健全，基礎(chǔ)資料的錄入，系統(tǒng)的熟練掌握應(yīng)用，切實(shí)的提高效率產(chǎn)生效益還有大量工作要做。

4、LNG雙燃料車輛經(jīng)過一年的運(yùn)行，有些車輛產(chǎn)生了較好的效益，但還有部分車輛因為系統(tǒng)故障頻發(fā)、油氣消耗變動較大等原因無法進(jìn)行正常運(yùn)營，至今未取得理想效益。

七、明年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全教育，增強(qiáng)駕駛員安全識別和防范意識。重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用現(xiàn)有條件組織多種形式的安全教育活動，進(jìn)一步掌握最新交通法律法規(guī)及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，摒棄駕駛陋習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章，提倡文明駕駛。同時加強(qiáng)對年輕學(xué)員和新招聘駕駛員的技能培訓(xùn)，使他們盡快提高實(shí)際操作技能，加強(qiáng)安全防范意識，提高安全保障能力。

2、強(qiáng)化各項制度的落實(shí)。今年公司出臺多項安全生產(chǎn)制度，車隊積極響應(yīng)努力推進(jìn)也取得了很好的效果，但制度細(xì)節(jié)的貫徹執(zhí)行需要更徹底，并耐心對駕駛員進(jìn)行各項制度條款的反復(fù)宣講，積極借鑒其他車隊制度執(zhí)行落實(shí)中好的經(jīng)驗。

3、加強(qiáng)違章違紀(jì)的整治力度。進(jìn)行更嚴(yán)格的行風(fēng)行紀(jì)管理和千分制考核，對習(xí)慣性違章、屢教不改、明知故犯的違法違章違規(guī)行為加倍處罰。

4、加強(qiáng)車輛設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

5、2014年焦石壩地區(qū)計劃投資幾十億元，鉆采130口氣井，壓裂100口，14年天然氣產(chǎn)量將達(dá)到600萬立方，隨著焦石壩地區(qū)開采高峰的來臨，山區(qū)之間的大型搬家和物資拉運(yùn)逐漸增多，要進(jìn)一步加強(qiáng)長途安全運(yùn)營管理和山區(qū)道路安全行車教育。

6、建立健全準(zhǔn)確高效的車輛定位管理制度。利用最新安裝的車載定位系統(tǒng)對車輛運(yùn)行動態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集，對駕駛員違章違規(guī)駕駛進(jìn)行及時告警，為單車各項考核提供有效數(shù)據(jù)，最大限度發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，協(xié)助車隊做好安全生產(chǎn)管理。

7、強(qiáng)化成本意識和市場意識。進(jìn)一步做好“比學(xué)趕幫超”等挖潛增效工作，提高服務(wù)質(zhì)量，定期進(jìn)行客戶回訪，在穩(wěn)定現(xiàn)有市場份額基礎(chǔ)上，積極爭取新用戶拓展新市場。

今日工作的總結(jié)不等于明天高枕無憂；今年的嚴(yán)格管理是明年工作開展的基礎(chǔ)，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把物流車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的優(yōu)秀團(tuán)隊。