亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        lng安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-14 11:02:26

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《lng安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《lng安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集)》。

        第一篇:物流安全管理的工作總結(jié)

        20xx年卷煙物流中心在州局(公司)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國家局關(guān)于xxx為指導(dǎo),嚴(yán)格按“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)體系要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年初全省安全工作會(huì)議上提出的“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的會(huì)議精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)做好職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)管理工作,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全面完成倉儲(chǔ)配送工作。

        一、物流概況及指標(biāo)完成情況

        1、xxx州卷煙物流中心現(xiàn)有員工xxx人,送貨線路現(xiàn)為xxx條,服務(wù)零售客戶xxx余戶,倉儲(chǔ)分揀面積xxx平米,現(xiàn)有送貨車xxx臺(tái),年配送卷煙xxx箱,月平均送貨戶次為xxx余戶次,下設(shè)辦公室、安保部、儲(chǔ)配部、送貨部、車隊(duì)及xxx中轉(zhuǎn)站。

        2、20xx年全年入庫儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)卷煙累計(jì)達(dá)xxx萬箱,配送卷煙累計(jì)達(dá)xxx萬箱,送貨服務(wù)客戶累計(jì)達(dá)xxx萬戶次,全面完成倉儲(chǔ)配送任務(wù);20xx年全年送貨資金為xxx億元,其中現(xiàn)金貨款xxx億元100%安全回籠到位;全年累計(jì)出動(dòng)送貨車輛xxx余臺(tái)次,安全行車?yán)锍蘹xx萬公里。

        3、根據(jù)與州局簽訂的年度考核控制指標(biāo),物流中心全年無火災(zāi)事故發(fā)生,無生產(chǎn)過程死亡事故及職工群體性中毒事件發(fā)生,無被盜案例及交通事故發(fā)生,卷煙存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)無經(jīng)濟(jì)損失事故發(fā)生。

        二、物流中心主要從以下幾個(gè)方面開展安全工作

        (一)確定安全責(zé)任主體,層層落實(shí)安全責(zé)任制度

        在過去的一年,物流中心認(rèn)真按照州局(公司)要求,與下屬各部門層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確、落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和崗位責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層崗位、班組和具體工作人員,年終進(jìn)行安全考核,通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,實(shí)施嚴(yán)格的安全責(zé)任目標(biāo)考核制和安全責(zé)任追究制,做到了安全指導(dǎo)思想明確,安全目標(biāo)明確,安全責(zé)任明確。

        (二)完善制度流程,確保執(zhí)行到位

        物流中心及各中轉(zhuǎn)站嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)物流中心業(yè)務(wù)流程中的安全跟蹤,進(jìn)一步充實(shí)完善安全管理規(guī)章制度,先后制定和完善了xxx、xxx等多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)范,不斷修改和完善部門職能和崗位職責(zé),現(xiàn)共有部門職能、職責(zé)共26個(gè),物流綜合流程6個(gè),各員工作標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)共18個(gè),在完善制度的基礎(chǔ)上,做到以制度管事,以規(guī)范約束人,以規(guī)章保安全。

        為切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范,抓好安全管理工作,確保制度落實(shí)到位,物流中心根據(jù)《職業(yè)健康安全體系》要求,在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、勤于檢查、落實(shí)整改、完善設(shè)施上狠下功夫:

        1、車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,派車實(shí)行“兩證一單”制度,節(jié)日期間實(shí)行“三交一封”制度,并要求車隊(duì)每日對(duì)配送車輛進(jìn)行安全檢查,不定期上路抽查,通過以上措施,及時(shí)排除車輛安全隱患,確保車輛行駛安全。

        2、在物流中心、倉庫和分揀車間內(nèi)裝置了攝像探頭和防火、防盜自動(dòng)報(bào)警器,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控管理。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。外來人員及車輛進(jìn)出嚴(yán)格進(jìn)行登記,對(duì)在規(guī)定時(shí)間未返回的車輛進(jìn)行電話查詢,做到出現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,將交通安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        4、結(jié)合紅外線監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行夜班巡查制度,保證夜間庫區(qū)內(nèi)不留死角,確保設(shè)備、物資安全。

        5、作為重點(diǎn)防火單位,物流中心嚴(yán)格按照《火源管理制度》的規(guī)定,庫區(qū)內(nèi)全面禁煙禁火,并對(duì)庫區(qū)內(nèi)的雜草及時(shí)清理;加強(qiáng)了電源特別是冬季用電的管理,定期不定期對(duì)電源線路進(jìn)行檢查;嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”管理制度,對(duì)辦公區(qū)、住宿區(qū)用電實(shí)行登記管理;加強(qiáng)對(duì)滅火器、消防栓等防火設(shè)備的檢查,通過以上措施,確保了整個(gè)庫區(qū)火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        (三)完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)隱患排查整改,提高安全防范能力

        物流中心領(lǐng)導(dǎo)注重?cái)[正安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系,將安全作為最大的權(quán)重,舍得投入,在州局(公司)安委會(huì)的大力支持下,物流中心20xx年對(duì)以下安全項(xiàng)目進(jìn)行了投入和改造。

        1、物流中心庫區(qū)(含煙葉中轉(zhuǎn)場(chǎng))共xxx畝,由于廠區(qū)面積較了,安全隱患也較大。在征得州局(公司)安委會(huì)同意后,物流中心安裝了24路監(jiān)控系統(tǒng),保證了辦公區(qū)、倉庫、分揀車間都能在監(jiān)控范圍內(nèi),并由值班人員24小時(shí)值班,確保了全年無偷盜事故發(fā)生。

        2、對(duì)新增加的倉庫及時(shí)安裝防盜煙霧系統(tǒng)、消防設(shè)施及除濕控溫設(shè)備。

        3、對(duì)送貨車輛安裝車載保險(xiǎn)柜,送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現(xiàn)金及時(shí)存入保險(xiǎn)柜里,對(duì)防盜搶包的使用及時(shí)培訓(xùn)。并加強(qiáng)了中層督察,確保了送貨員按要求操作和使用。

        4、除了省、州公司的安全檢查外,物流自身也加強(qiáng)了安全隱患的排查力度,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。在檢查出電源線路與信號(hào)線并行時(shí),及時(shí)對(duì)電源線路進(jìn)行整改;對(duì)出庫掃碼電腦無獨(dú)立工作區(qū)域時(shí),及時(shí)增加了隔斷,確保了信息設(shè)備及數(shù)據(jù)安全;對(duì)查出的倉庫溫濕度計(jì)無年檢報(bào)告后,物流中心立即組織將所有溫濕度計(jì)送貴州省計(jì)量測(cè)試院進(jìn)行檢測(cè),對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的溫濕度計(jì)及時(shí)進(jìn)行校正。

        (四)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,提高員工全員安全意識(shí)

        安全工作,一票否決。物流中心安全管理中注重建立安全服務(wù)意識(shí),大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化,一是按流程操作,按制度辦理。樹立人人都要遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺意識(shí);二是引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)識(shí)到所從事的工作中存在著隱患和風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,并主動(dòng)報(bào)告;三是正確對(duì)待發(fā)生的問題,用科學(xué)的態(tài)度真正找出原因,并采取有效的改進(jìn)措施,防止類似事件的再次發(fā)生。

        1、職業(yè)健康安全體系中強(qiáng)調(diào)全員參與,根據(jù)這一要求,卷煙物流中心組織貫標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)涉及的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)各崗位中危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,提高和加深了全體員工的安全管理和安全防范意識(shí),知道了如何按標(biāo)準(zhǔn)和要求去開展和完成各項(xiàng)工作。

        2、根據(jù)國家局、省、州局(公司)關(guān)于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,為構(gòu)建和諧煙草、和諧企業(yè),卷煙物流中心于6月x日至30日在開展了“排查治理,防范事故”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

        “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、國家局、省局有關(guān)文件精神,面向職工、面向基層普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),營造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氛圍,并制作了安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語,同時(shí)物流中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)倉庫、車間、車輛及重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查。

        3、物流中心在xx年采取以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式開展安全培訓(xùn)工作,按培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法

        律法規(guī)及物流中心內(nèi)部的安全管理規(guī)定,xx年,物流中心共培訓(xùn)29次,培訓(xùn)人次達(dá)760人次。通過培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使之能夠嚴(yán)格按規(guī)范安全完成業(yè)務(wù)工作。

        4、消防安全作為卷煙倉儲(chǔ)安全工作的重中之重,為此物流中心編制了《消防安全演練預(yù)案》,根據(jù)預(yù)案于20xx年x月與興仁縣消防大隊(duì)聯(lián)合組織了消防安全培訓(xùn)講座及消防滅火作戰(zhàn)演練工作,通過此次活動(dòng),增強(qiáng)員工消防意識(shí),提高了員工的消防安全知識(shí)水平、消防安全管理能力和自防自救能力,使企業(yè)能夠及時(shí)預(yù)防火滅事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (五)完善應(yīng)急措施、確保分揀配送安全

        1、為明確安全責(zé)任主體,根據(jù)《煙草行業(yè)卷煙物流中心安全管理暫行規(guī)定》(國煙運(yùn)【503】號(hào))文件精神,物流中心及時(shí)成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),對(duì)整個(gè)物流中心的安全工作進(jìn)行管理指導(dǎo)。

        2、為確保卷煙安全度過霉雨季節(jié),物流中心及時(shí)成立了卷煙防霉度夏領(lǐng)導(dǎo)小組;對(duì)存放的卷煙,要求必須嚴(yán)格按規(guī)范留足墻距、垛距和主要通道的距離;庫內(nèi)溫度隨時(shí)保持在25℃-30℃之間,濕度保持在55%-65%之間;并組織人員對(duì)卷煙養(yǎng)護(hù)設(shè)施的徹底排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

        3、為應(yīng)對(duì)氣候因素導(dǎo)致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷情況,物流中心及時(shí)制定了應(yīng)急措施,并根據(jù)應(yīng)急措施及時(shí)排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌,對(duì)配備不齊的安全設(shè)施一應(yīng)配齊。并采取了冬季及時(shí)補(bǔ)充了車輛的防凍液,除霜用鹽及熱水等相關(guān)措施,確保整個(gè)物流送貨的安全。

        4、在20xx年初,xxx州因凝凍災(zāi)害,125條送貨線路都受到不同程度影響,近4000箱卷煙無法按時(shí)送達(dá)。根據(jù)省局《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前雪凝天氣條件下全省煙產(chǎn)商業(yè)有關(guān)工作的通知》(黔煙辦【20xx】4號(hào))及州局(公司)相關(guān)文件的要求,物流中心及時(shí)組織落實(shí)省、州公司文件精神,充分做好員工思想工作及各項(xiàng)應(yīng)急方案,精心挑選駕駛技術(shù)過硬的駕駛員行駛凝凍路段,及時(shí)租用車輛,通過州局協(xié)調(diào)一切可以調(diào)動(dòng)的力量等相關(guān)措施,確保了整個(gè)災(zāi)害期間卷煙及時(shí)送達(dá),國家財(cái)產(chǎn)絲毫未損。

        三、“三標(biāo)”體系穩(wěn)步運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)

        1、以“三標(biāo)”體系運(yùn)行為契機(jī),物流中心完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制了各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)流程及《物流配送管理程序》、《庫存預(yù)警制度》、《優(yōu)秀員工評(píng)比辦法》等相關(guān)的程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)省局卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范中的《卷煙倉儲(chǔ)管理程序》、《卷煙分揀控制程序》、《配送過程中的安全管理控制程序》、《車輛的維護(hù)和保養(yǎng)管理》等相關(guān)程序文件,切實(shí)做好卷煙物流倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)中的安全管理工作。

        2、物流中心高度重視“三標(biāo)”體系運(yùn)行質(zhì)量,扎實(shí)抓好體系的宣傳貫徹,針對(duì)不同流程、崗位開展了分層次、分階段的以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解及板報(bào)宣傳等多種方式的培訓(xùn)及宣傳,使全體員工對(duì)體系知識(shí)有了進(jìn)一步的了解和掌握并嚴(yán)格按程序要求操作,逐步形成良好的習(xí)慣,主動(dòng)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

        3、在體系運(yùn)行過程中,對(duì)體系中已不合適、不恰當(dāng)?shù)奈募l款及時(shí)進(jìn)行修訂并執(zhí)行,通過不斷的實(shí)踐――改進(jìn)――實(shí)踐這一持續(xù)改進(jìn)循環(huán),達(dá)到體系制定更規(guī)范,體系實(shí)施更合理,從而不斷規(guī)范業(yè)務(wù)行為,規(guī)范業(yè)務(wù)中的安全管理,建立一個(gè)規(guī)范而充滿活力的安全生產(chǎn)企業(yè)。

        在xx年的工作里,我們將認(rèn)真查找工作中存在的問題,安全管理過程中的遺漏環(huán)節(jié),加大隱患排查整改力度,不斷提高“三標(biāo)”體系運(yùn)行質(zhì)量,在全面完成省、州下達(dá)的卷煙倉儲(chǔ)配送指標(biāo)外,確保全年無安全事故發(fā)生。

        第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)

        轉(zhuǎn)瞬20xx年很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,作為一般的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,留意訂正自己在工作中存在的不足,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)寶?;仡?0xx年,總結(jié)如下:

        一、合理支配計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成

        今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃始終不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特殊是外化成極板,由于市場(chǎng)需要經(jīng)常極板到貨就要支配生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的準(zhǔn)時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再支配員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間依據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理支配,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

        二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面實(shí)行可行、有效的措施

        從3月份開頭我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板始終受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框?qū)嵭锌v向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板準(zhǔn)時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其準(zhǔn)時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避開極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們準(zhǔn)時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順當(dāng)流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和學(xué)問搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

        三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度

        二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素養(yǎng)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司進(jìn)行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的'培訓(xùn),員工的整體素養(yǎng)有了很大的提高。由于公司實(shí)行小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對(duì)合同到期的員工協(xié)作綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

        四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

        過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)覺邊角料和極板,對(duì)公司造成了肯定的損失,為了制止這種鋪張現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)峻的懲罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在最終得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,全部分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理支配打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制,發(fā)覺原材料有質(zhì)量問題,主動(dòng)與選購部門溝通,發(fā)覺有因人為造成材料鋪張堅(jiān)決嚴(yán)峻 處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

        五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理

        二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排解了安全隱患,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也漸漸規(guī)范化,員工的身心健康和人身安全都有了很大的保障。

        20XX年就到了,對(duì)我來說又是一個(gè)新的開頭,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn):

        一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;

        二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;

        三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),提高自己的工作能力。

        20XX年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種沖突,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)精彩的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第三篇:lng個(gè)人年終工作總結(jié)

        20xx年即將過去,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在將去年的工作做個(gè)總結(jié)。

        一:精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營

        站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無事故,日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營內(nèi)化工作開展的第一年,根據(jù)控股公司的要求,加氣站的內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)將從保安全,正常加氣提升到節(jié)能降耗,卓越運(yùn)營。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,與廠家技術(shù)人員溝通,在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數(shù),達(dá)到降低油耗,節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,率先實(shí)行開機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度,每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

        二:抓安全,實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)

        20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì),組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。

        嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度,時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)。站內(nèi)還經(jīng)常組織班組,全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理,加氣車輛,司乘人員比較復(fù)雜,站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度,凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站,員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問,勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了,為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對(duì)來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單,告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。

        三:提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造客戶滿意

        站內(nèi)加強(qiáng)5S管理,將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,制定了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則,將5S管理做實(shí)做細(xì),給員工和客戶創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話,禮儀著裝,現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱,體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶,就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷,拉近了我們與司機(jī)的'距離。

        四:加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工的技能

        今年站內(nèi)針對(duì)每個(gè)崗位的員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)的深入,使每位員工對(duì)崗位設(shè)備及安全操作有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。今年又有2名員工通過了中級(jí)技能評(píng)定。

        20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下,雖然取得了一些成績,但離控股要求的卓越運(yùn)營有一定的差距,明年我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)管理,通過技術(shù)創(chuàng)新,提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        第四篇:城管局安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)范文

        以下是工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家提供的《城管局安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)范文》,工作總結(jié)之家還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考!

        相關(guān)推薦:年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)

        今年,我局按照縣委安委會(huì)文件要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),銳意進(jìn)取,拼搏實(shí)干,較好地完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)如下:(一)全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,無職工因安全事故死亡;(二)全年無較大安全事故發(fā)生,對(duì)國家、集體和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)未造成任何損失;(三)2013年12月至2014年3月31日在城管系統(tǒng)深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,突出“查隱患,嚴(yán)執(zhí)法,壓事故,保平安”主題,結(jié)合城管實(shí)際,開展了園林、環(huán)衛(wèi)、健康、城管執(zhí)法等安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng);(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組副書記具體分管安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由行政辦公室負(fù)責(zé)日常工作。全年局黨組、行政專題研究安全生產(chǎn)工作會(huì)議6次,召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)會(huì)議6次。年初,城管局與直屬隊(duì)、所負(fù)責(zé)人簽訂了《二〇一四年度隊(duì)、所安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)的責(zé)任落到所、隊(duì),落實(shí)到人頭;(五)強(qiáng)化宣傳,提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。深入宣傳和貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)、《省安全生產(chǎn)條例》《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》,認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)“的宣傳教育活動(dòng),全年城管系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)宣傳次數(shù)12次。(六)全方位進(jìn)行了安全問題大排查、安全隱患大整治、安全措施大落實(shí)活動(dòng)。全年開展安全專項(xiàng)檢查12次。(七)全年總投入348.83萬元,整改涉及城管系統(tǒng)安全隱患5處:一是投入258.37萬元,對(duì)青年路一、二段人行道進(jìn)行了升級(jí)改造,鋪設(shè)仿花崗石地磚13884平方米,砌路沿石2314米,確保了希望小學(xué)教師、學(xué)生員工,以及人民群眾的出入安全;二是投入32萬元,對(duì)城南路面進(jìn)行了修復(fù),修復(fù)路面1683平方米;三是投入18.56萬元,對(duì)竹都大道一段店招店牌進(jìn)行了升級(jí)(文章轉(zhuǎn)載自 雨軒范文網(wǎng) www.yxfanwen.com 請(qǐng)保留此標(biāo)記)改造,改造門面2017間,該項(xiàng)目于8月份竣工,通過驗(yàn)收;四是投入26.7萬元,完成縣城區(qū)臨時(shí)停放點(diǎn)建設(shè)工程,在全城區(qū)內(nèi)新增167匹摩托車停放點(diǎn),規(guī)范了交通秩序,保證了車輛和行人安全;五是投入10萬元對(duì)碧玉溪市場(chǎng)通道臨時(shí)停車點(diǎn)改建工程,確保了全縣人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        第五篇:燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ骺偨Y(jié)

        根據(jù)蛟龍鎮(zhèn)中心?!蛾P(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)?、燃油安全管理?通知》文件精神和相關(guān)通知要求,為更好地防范燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,確保學(xué)校安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn),學(xué)校開展了燃?xì)獍踩[患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下∶

        一、成立了燃?xì)獍踩[患排查小組

        組長:

        副組長:

        成員∶

        二、排查工作情況

        1、排查小組對(duì)學(xué)校小食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫€、消防器材等進(jìn)行了全面檢查,并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

        2、對(duì)食堂用餐人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。

        3、通過各種形式對(duì)師生積極開展用氣安全宣傳,普及安全用氣常識(shí)、消防安全知識(shí)及安全應(yīng)急常識(shí),提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

        總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下,學(xué)校已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢,學(xué)校全體師生及員工始終把安全擺在第一位,確保無任何燃?xì)獍踩录恕?/p>

        第六篇:安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)

        20xx年以來,特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、精心組織,及早安排

        針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí)。

        二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

        x和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了x和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。

        道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理,加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

        建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

        三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)

        在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

        四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

        檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施。通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

        五、下一步的工作打算

        全國"兩會(huì)"召開在即,為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

        1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

        進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

        2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

        大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

        3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

        堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

        4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

        一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

        二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

        三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),集中執(zhí)法力量,形成打非治違強(qiáng)大合力;

        四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1969185.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。