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        軋鋼廠軋鋼安全工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-18 00:11:44

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        第一篇:軋鋼工個(gè)人工作總結(jié)

        202x年軋鋼車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)利用檢修時(shí)間,對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來(lái)主要包括以下幾個(gè)方面:

        一、生產(chǎn)情況分析匯總

        202x年上半年軋鋼車間完成了設(shè)備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止202x年年底,共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計(jì)xx噸,產(chǎn)品類型包括xx。并順利完成部門質(zhì)量目標(biāo):生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)xx以上;設(shè)備完好率xx以上;產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率xx以上,無(wú)二次交驗(yàn)不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率xx以上;員工培訓(xùn)優(yōu)秀率xx以上;設(shè)備保養(yǎng)檢查覆蓋率達(dá)xx,完好率達(dá)xx以上;產(chǎn)品最終評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率xx以上;糾正/預(yù)防措施落實(shí)率xx以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)xx。

        二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核

        1. 嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。

        2. 公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度,并出臺(tái)一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過(guò)執(zhí)行情況,軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的改善。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的整體形象。雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn),我們?cè)谕蟮墓ぷ鬟€需要一如既往長(zhǎng)抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。

        三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高

        軋鋼車間通過(guò)在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行對(duì)比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。通過(guò)不斷完善質(zhì)量管理體系,對(duì)各工序進(jìn)行過(guò)程控制,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識(shí)保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為型材銷售打下良好的基礎(chǔ)。

        第二篇:軋鋼個(gè)人工作總結(jié)

        xx年,劉同志中專畢業(yè)來(lái)到xx公司工作。十余年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,當(dāng)初的楞頭小伙已逐步成長(zhǎng)為現(xiàn)代化全連軋棒材生產(chǎn)線的鉗工班班長(zhǎng)。身邊的的領(lǐng)導(dǎo)與同事都說(shuō),劉xx之所以取得今天的成績(jī),靠的就是那股敢想敢干,勇于鉆研,善于思考,創(chuàng)新無(wú)止境的勁頭。

        從事軋鋼設(shè)備維護(hù)工作十余年的劉xx,有著大多數(shù)同齡人的經(jīng)歷,也有著大多數(shù)同齡人未達(dá)到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長(zhǎng),他負(fù)責(zé)整個(gè)軋鋼工序的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)重任。近年來(lái)在他的帶領(lǐng)下,鉗工班立足崗位,精細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績(jī)贏得了事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,取得了可喜的成績(jī),為一軋鋼工段近年來(lái)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

        一、熱愛鉗工工作,技能在主動(dòng)學(xué)習(xí)中走向精湛

        “喜歡它,我就愿意下功夫鉆研它!”他說(shuō)。xx年畢業(yè)后剛參加工作時(shí),由于他所學(xué)的是金屬壓力加工,自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有較大的差距,他對(duì)自己的工作也曾感到陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,而是暗自下決心要成為一名技術(shù)精湛的鉗工能手。他拜技術(shù)全面的老師傅侯振剛為師,白天,來(lái)到車間主動(dòng)參與設(shè)備的點(diǎn)巡檢與維護(hù),仔細(xì)琢磨和實(shí)踐師父教授的技術(shù)要領(lǐng);待減速機(jī)等大型設(shè)備拆裝保養(yǎng)時(shí),他在旁邊仔細(xì)觀看學(xué)習(xí);工作較少時(shí),他便拿起焊槍,在焊花飛濺中反復(fù)操作。晚上,回到家里放棄休息時(shí)間,他經(jīng)常通宵達(dá)旦的鉆研《鉗工工藝學(xué)》、《設(shè)備維修工藝學(xué)》、《機(jī)械安裝維修手冊(cè)》、《液壓傳動(dòng)原理》等理論知識(shí),并與實(shí)踐緊密結(jié)合,使自己的技術(shù)水平不斷提高,多次攻克設(shè)備安裝調(diào)試中的技術(shù)難題。鉗工是一個(gè)非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累當(dāng)作考驗(yàn)意志和鍛煉自己的最好方式,在車間作業(yè)過(guò)程中,他的手一次次的被磨破,纏上膠布繼續(xù)進(jìn)行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術(shù)難關(guān)了,他認(rèn)真查找資料,和老師傅深入探討,反復(fù)的操作、修改,從不放過(guò)任何疑問(wèn),總要攻克所有難題。正是憑著這種主動(dòng)鉆研、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神,劉xx終于練就了一身過(guò)硬的本領(lǐng)。

        二、熱愛工作,勇挑重?fù)?dān)不退縮

        “干就干好!”這是劉xx的的座右銘。干鉗工近20年來(lái),他堅(jiān)持把每天的工作都當(dāng)作一本精彩的書去精研細(xì)讀,把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢,使自己維護(hù)保養(yǎng)的每一個(gè)設(shè)備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題,大家首先想到的就是讓他來(lái)干。20xx年10月份按照公司要求利用一個(gè)月的將車間原有穿水設(shè)備恢復(fù)。面對(duì)這一艱巨的任務(wù),劉xx帶領(lǐng)鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現(xiàn)場(chǎng)管路走向的選擇,從供水管路的鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)穿水設(shè)備的安裝,帶領(lǐng)全班人員連續(xù)3個(gè)星期放棄休息奮戰(zhàn)在一線,確保了穿水設(shè)備在10月30日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對(duì)穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關(guān),解決了一個(gè)有一個(gè)的技術(shù)難題,保證了穿水設(shè)備能用、好用,為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎(chǔ)。

        自他擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái),對(duì)所轄設(shè)備分類、分片進(jìn)行日常維修及保養(yǎng),并記錄在冊(cè),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行維護(hù),使所轄設(shè)備長(zhǎng)期保持無(wú)事故運(yùn)行,有效的保證了生產(chǎn)的需要,進(jìn)入20xx年以來(lái)一軋鋼工段連續(xù)4個(gè)月實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無(wú)影響時(shí)間,1―11月份實(shí)現(xiàn)了連續(xù)11個(gè)月無(wú)主體設(shè)備故障,設(shè)備總影響時(shí)間比去年同期下降了70%,為車間全年任務(wù)的完成提供了有利保障,多次受到工段和分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

        三、立足崗位,堅(jiān)守成本生命線

        在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線。成本每降低一分錢,都會(huì)大大提升企業(yè)產(chǎn)品的.競(jìng)爭(zhēng)力。作為工段物料消耗大戶――鉗工班的班長(zhǎng),他深知“斤斤計(jì)較”的重要性。他將庫(kù)房各種軸承、庫(kù)存量、月消耗量一一記錄在案,做到心中有數(shù);螺栓等日常消耗品按量領(lǐng)取及配發(fā),使班組各種材料備件消耗都控制在計(jì)劃之內(nèi)并還有節(jié)余,避免了不必要的浪費(fèi)。

        另外他還立足本崗位,積極開展降本增效活動(dòng)。軋機(jī)連接桿是班組的消耗大項(xiàng),尤其是精軋機(jī)組連接桿,由于本身轉(zhuǎn)速較高,更換十分頻繁,給班組的成本控制帶來(lái)了很大的壓力。他深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與生產(chǎn)班組職工進(jìn)行深入溝通后,提出了把15#―17#換下來(lái)的萬(wàn)向節(jié)裝到轉(zhuǎn)速相比較低的

        軋機(jī)上去重復(fù)使用的建議。通過(guò)對(duì)換下來(lái)的萬(wàn)向節(jié)重復(fù)使用,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,每年可降低使用費(fèi)用10萬(wàn)元以上。另外在班組所轄設(shè)備中,拉鋼機(jī)使用的托輪更換得十分頻繁,而且使用結(jié)果也不理想。經(jīng)過(guò)潛心研究,他利用崗位上更換下來(lái)的廢棄成品出口導(dǎo)輪,改裝制作成了一個(gè)鏈條托輪,試用以后,效果比原來(lái)使用的托倫好得多。于是,他馬上大批量進(jìn)行組裝、更換?,F(xiàn)在,拉鋼機(jī)上使用的托輪全部為自制托輪,僅此一項(xiàng)為工段節(jié)省備件費(fèi)用5萬(wàn)元/年。

        工作幾年來(lái),劉同志用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對(duì)自己從事事業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著,對(duì)自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,幾年來(lái),雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給班組的事業(yè),只要能使班組管理蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。

        第三篇:軋鋼安全總結(jié)

        光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間馬上就過(guò)去了。在這是一年里,由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我圓滿的完成的工作任務(wù)。為了在新的一年里能更好的完成工作任務(wù),特將本年度工作作如下總結(jié):

        一、鋼坯的接收保管

        作為一名原料工,主要負(fù)責(zé)鋼坯的接收、保管、建批,這些工作很簡(jiǎn)單,操作也不復(fù)雜,但是要想完成好,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。雖然同一牌號(hào)的鋼坯成分幾乎相同,但是為了保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定與可追溯性,必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況,整爐鋼坯不能全部接收,就要做好掉隊(duì)鋼坯的記錄、規(guī)整。嚴(yán)格執(zhí)行軋制作業(yè)計(jì)劃化??刂坪妹恳慌蔚难b入量,積極協(xié)助廠、公司調(diào)度計(jì)算鋼坯產(chǎn)量、控制庫(kù)存量,降低庫(kù)存積壓量。一年工作下來(lái),與各個(gè)工序密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿的完成了工作任務(wù)。

        二、鋼坯的'檢查驗(yàn)收

        鋼坯接收過(guò)程中要對(duì)鋼坯的表面質(zhì)量、化學(xué)成分、鋼坯重量等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與抽查。接收前首先與質(zhì)檢員確認(rèn)鋼坯化學(xué)成分是否合格,確認(rèn)合格后方可收料。對(duì)鋼坯表面進(jìn)行檢查,是否有短尺、長(zhǎng)尺、脫方、凹陷、縮孔等缺陷。最重要的就是對(duì)鋼坯重量的抽查,我們每個(gè)班次大約要收料五百余支,每支能爭(zhēng)取一點(diǎn)就是相當(dāng)大的量。我不僅能保證規(guī)定的八次稱重任務(wù),而且遇到煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏變化時(shí)還會(huì)增加抽檢次數(shù),及時(shí)和質(zhì)檢、煉鋼人員溝通,確保重量的穩(wěn)定。

        工作是沒有最好的,只有更好。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,努力提升自己的技能水平,積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取明年的工作會(huì)有更好的成績(jī)!

        第四篇:鋼廠安全工作總結(jié)

        在今年的安全活動(dòng)月中,我煉鋼廠貫徹主題為"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展",根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際,根據(jù)集團(tuán)和廠部要求,制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。20xx年"安全活動(dòng)月"活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、高度重視,精心部署

        為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)受到最大實(shí)效,我廠高度重視,在6月1日召開為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各車間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年"安全生產(chǎn)月"提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,積極參與各種"安全月"活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開展。

        二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

        為了做好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳工作,廠部于5月31日將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成5條宣傳橫幅,于5月31日分別車間的醒目位置,6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評(píng)比活動(dòng),范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、呼吸器佩戴比賽,此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。

        三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

        一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案;

        二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí),以提高全員的安全意識(shí),增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,汲取教訓(xùn),防患于未然。

        三、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

        四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

        為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在"安全月"活動(dòng)期間,廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日,天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練,18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,21日冶煉組織了觸電事故演練等通過(guò)開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

        五、開展人人查隱患安全排查治理行動(dòng)

        活動(dòng)期間,動(dòng)員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對(duì)提出重大隱患的'個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì),共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。

        總之,今年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        第五篇:軋鋼年度工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,自20xx年6月進(jìn)入軋鋼廠棒材車間工作參與了棒材熱軋生產(chǎn)線的投產(chǎn)以來(lái)。通過(guò)一年來(lái)工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索現(xiàn)對(duì)熱軋棒材生產(chǎn)有以下總結(jié):作為一名合格軋鋼工就要對(duì)自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉,通過(guò)不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié),不斷摸索以減少事故的發(fā)生。棒材生產(chǎn)線自投產(chǎn)以來(lái)所需要注意的問(wèn)題一定要分析學(xué)習(xí):

        1、滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整:

        作為一名精軋調(diào)整工,對(duì)于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過(guò),在生產(chǎn)中對(duì)于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要,導(dǎo)輪的作用主要是扶住料,穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型,因此對(duì)于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求,兩輪之間間隙太大就會(huì)扶不住料,使料扭轉(zhuǎn),易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負(fù)荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來(lái)料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。

        2、導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整:

        導(dǎo)衛(wèi)對(duì)于棒材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對(duì)準(zhǔn)孔型,這才能使軋制穩(wěn)定,導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對(duì)準(zhǔn)孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導(dǎo)板,使軋制不穩(wěn)定,重則跑鋼。

        3、料型的控制:

        在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的控制,導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的`使用壽命,軋制的穩(wěn)定性等各個(gè)方面,導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于基本功,料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對(duì)導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會(huì)影響的成品負(fù)差的控制。太小了可能會(huì)使?jié)L動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)扶不住料,造成扭轉(zhuǎn),或者使孔型不能充滿,尤其生產(chǎn)四線切分時(shí)來(lái)料既不能大也不能小,太大太小都會(huì)造成四線差,單靠后幾架次的調(diào)整很難消除,這就要求前面來(lái)料尺寸一定要準(zhǔn)確。

        在棒材生產(chǎn)中還有許多需要注意掌握的知識(shí),如活套器的正確使用,軋機(jī)速度的微調(diào),軋機(jī)冷卻水管的安裝布置,跑鋼后正確處理事故的方法,以及安全生產(chǎn)的重要性等。棒材車間以后將以生產(chǎn)四線切分為主,這就要求我們充分的掌握四線切分的操作要領(lǐng),包括控軋控冷的基本知識(shí),怎樣減小甚至消除四線差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問(wèn)題。

        保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,圓滿完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標(biāo)。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)早日完成。

        第六篇:軋鋼廠員工個(gè)人總結(jié)

        時(shí)光荏苒,一年即將過(guò)去,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作職責(zé),不僅日常工作做到準(zhǔn)確到位,而且自覺地貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示到具體實(shí)踐當(dāng)中去,圓滿完成了完善工藝質(zhì)控點(diǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、成品性能分析、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),現(xiàn)就這一年的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

        一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

        技術(shù)工作艱巨漫長(zhǎng),任重道遠(yuǎn),它是一個(gè)不斷總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高自身素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高,工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),我還經(jīng)常關(guān)注最新的科技成果,閱讀軋鋼的一些報(bào)刊雜志;同時(shí)我也時(shí)時(shí)向工人師傅們交流學(xué)習(xí),不斷豐富自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)自身的不足之處進(jìn)行反思并不斷改進(jìn)。這些都豐富了我的生活,使我對(duì)生活和工作更加充滿信心。一年來(lái),我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

        二、積極創(chuàng)新、全心全意做好各方面工作

        我熱愛軋鋼技術(shù)工作,也珍惜這良好的工作氛圍,對(duì)各項(xiàng)工作,我從不講任何客觀理由和條件,保質(zhì)保量的完成,在工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

        1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查與產(chǎn)品性能分析

        實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。因此,不斷加強(qiáng)對(duì)坯料的尺寸、編號(hào)和表面質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)檢查,從源頭上把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);每月對(duì)成品性能情況進(jìn)行分析,對(duì)不足之處加以改進(jìn),有效保證了產(chǎn)品性能的均勻性及性能富余量,提高產(chǎn)品合格率;每個(gè)月對(duì)鋼板非計(jì)劃情況進(jìn)行分析,具體到每一片非計(jì)劃板的原因分析,并做到責(zé)任明確,尤其是對(duì)批量非計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤控制,切實(shí)提高成材率;并每個(gè)月底對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)不足之及時(shí)改進(jìn)。

        2、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)

        技術(shù)工作需要不斷積極創(chuàng)新,勤動(dòng)腦、深鉆研。一年來(lái),共參與了xx板的技術(shù)攻關(guān)、xx板、xx板生產(chǎn)等新品生產(chǎn)和研發(fā),在開發(fā)中,通過(guò)學(xué)習(xí)和研究這類鋼的組織性能特點(diǎn),專門制定了試軋工藝要點(diǎn),經(jīng)多次試驗(yàn)生產(chǎn),經(jīng)多次試驗(yàn)并對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,制定合理的軋制工藝,使各項(xiàng)性能指標(biāo)基本上符合標(biāo)準(zhǔn)要求,使我廠在實(shí)現(xiàn)品種多樣化方面取得新的突破。并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,探索出了一套既滿足軋機(jī)能力的高付加值新產(chǎn)品。

        總而言之,總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,還要認(rèn)真履行工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的.水平,和同事們一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為我廠的發(fā)展增磚添瓦。最后,我想說(shuō)的是,我工作中取得的一點(diǎn)進(jìn)步,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,和同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取。

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