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        工會行政工作總結(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-04-09 21:43:35

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        第一篇:工會工作總結

        按照集團公司工會和公司黨委的工作安排,一年來,經(jīng)過公司全體專、兼職工會干部的共同努力,公司工會工作取得了令人滿意的成績。主要工作情況如下:

        1、在開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新方面。

        一是積極組織參加集團公司開展的以保產(chǎn)值、保工期、保安全、保質量、強管理、增效益、塑形象為主要內容的“奪冠軍、爭先進”勞動競賽。同時,配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產(chǎn)高潮的勞動競賽活動。二是開展了勞動模范和先進人物的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作。對總公司勞模進行了一次現(xiàn)場走訪,做了向更高層次推薦的準備工作;下半年,收集整理了商周項目部測量工事跡,通過集團公司向總公司推薦勞模。三是配合開展安全生產(chǎn)宣教工作,組織參加了全國勞動保護知識競賽和總公司安全知識競賽活動,各單位上報答卷800余份。

        2、在加強企業(yè)民主管理方面。

        一是按期召開公司的職代會,落實了職代會的各項職權,做到了應該提交職代會的事項,均提交到了職代會討論、審議、通過。二是繼續(xù)抓了廠務公開工作。利用職代會、職工大會、公示欄、公開欄、公司網(wǎng)絡辦公平臺等形式,對需要公開的事項進行了公開,增強了公開的時效性和廣泛性。

        3、在職工權益保障工作方面。

        一是落實“三不讓”承諾工作。轉發(fā)了集團公司落實“三不讓”承諾的實施辦法,并對我公司落實“三不讓”承諾做了具體規(guī)定,建立了落實“三不讓”承諾專項資金。對困難職工進行了調查摸底,確定26個特困職工家庭(一級建檔),起草了《“三不讓”資金大病補助辦法》,開展了“金秋助學”活動。截至年底,共有21人享受了大病醫(yī)療補助,補助金額xx萬元;資助困難職工子女上學28人,資助金額xx萬元;獲得生活救助的69人,救助金額xx萬元。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動。去年元旦春節(jié)期間,全公司成立xx個走訪慰問組,走訪慰問xx戶困難職工和xx戶貧困遺屬,總計支出送溫暖資金xx萬元。進入夏季,公司工會撥出萬多元???,為一線職工購買防暑飲品。集團公司工會專程到我公司x項目工地,對職民工進行了慰問。

        4、在企業(yè)文化建設方面。

        一是深入開展了“三工”建設活動。年初,公司工會起草下發(fā)了《關于進一步深入開展“三工”建設活動的通知》,對活動目標、組織領導、資金投入、日常管理、活動形式以及評比標準和表彰辦法都作了明確。在組織開展工作的基礎上,對達到“三工”建設“達標示范點”標準的xx個項目部進行了命名表彰,由工會各發(fā)給3000元的獎金。對其中成績優(yōu)異的xx個項目部上報集團公司命名為“示范點”。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,xx項目被集團公司命名為“創(chuàng)爭”活動先進集體,被命名為知識型職工標兵,被命名為創(chuàng)爭活動優(yōu)秀組織者,另有xx名職工被命名為知識型職工先進個人。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動中心建設,全年共投入近xx萬元資金,完善了配套設施,硬化和綠化了場地,健全了管理制度?;顒又行拿刻於加写罅柯毠ぜ凹覍偾叭セ顒?,成為休閑、娛樂和鍛煉場所。四是積極開展文體活動。公司工會組織文藝小分隊,到xx項目、xx項目和xx項目等進行了慰問演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書法美術攝影比賽;還舉辦了有xx公司、xx公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請賽;組隊參加了集團公司的乒乓球比賽,獲得男女團體第三名,男子單打第一名,女子單打第四名。公司所屬各工會組織也開展了形式多樣的文體活動,豐富了職工的精神生活。

        5、在工會自身建設方面。

        一是落實會員代表大會制度。按照集團公司工會要求,今年x月召開了第一次工會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了由xx人組成的第一屆工會委員會和xx人組成的常委會,還選舉了xx人組成的經(jīng)費審查委員會。二是建立健全工作制度。在堅持原有工作制度的同時,公司工會又建立了各種會議制度,重新劃分了工會辦公室及工作人員的職責,明確了分工。三是認真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節(jié)期間,對在巾幗建功立業(yè)活動和提升女工素質活動中做出貢獻的xx名先進女工、x名先進女工工作者和x個女工先進集體進行了表彰。并組織女職工參加了婦女權益保護法知識競賽,為在崗和非在崗的女職工400多人進行了婦科病體檢。四是加強工會固定資產(chǎn)和職工持股會的管理。在集團公司工會固定資產(chǎn)管理辦法的基礎上,我們制定了管理細則,并對全公司工會保有的固定資產(chǎn)進行了一次清查;重新調整健全了職工持股會臺帳;對退休、調出、除名、死亡的xx名職工股金進行了清退。五是開展工會干部工作業(yè)績考核。在二季度和四季度,分別對全公司xx名專兼職工會干部進行了工作業(yè)績考核。各單位工會專兼職干部對照有關文件進行自查自評,公司工會召開常委會進行考核評比,并給與適當?shù)腵獎勵,促進了工會干部的工作積極性。

        以上是公司工會一年來取得的主要成績。在總結成績的同時,我們也清醒地看到了工作中還存在許多缺點和不足:一是在公司制企業(yè)中,堅持和完善職代會制度,提高職工董事、職工監(jiān)事的參政議政能力方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是在維護職工合法權益方面,平等協(xié)商的力度還應該加大,集體合同的履行監(jiān)督還需加強。三是員工互助合作保障體系需要進一步完善,覆蓋面需要提高。四是“三工建設”和“創(chuàng)爭”活動還沒有得到各個層面的充分重視,并有效的開展工作。五是工會專兼職干部的理論水平、業(yè)務素質、創(chuàng)新能力還有不適應的地方,有待于進一步提升。這些不足和差距,已經(jīng)引起我們高度重視,應該在新的一年工作中認真地加以解決,進而把全公司的工會工作提高到一個新的水平。

        第二篇:工會年終工作總結

        今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署, 廣泛開展教育培訓,從而提高了廣大干部和職工的素質。文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文工會會計年度總結。

        一、注重對工會干部及廣大職工的教育,切實提高綜合素質

        1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

        2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律、法規(guī)、心理學、安全生產(chǎn)等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課,一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課,六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業(yè)工會結合本單位實際,

        3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。

        4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發(fā)動落實了8名職工參加XX市組織的“工商管理”專業(yè)培訓。

        二、進一步加強基層組織建設,著力夯實工會工作基礎。

        加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應新建工會達到25家,組建任務非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實際效果不是很好。六月份,XX市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件,我們街道結合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè),并進行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負擔,街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。

        各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

        下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:

        一、公司本部的財務管理和財務核算工作

        (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

        (二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

        1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

        2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

        3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

        4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

        5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

        6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

        總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

        二、分公司及合作方的財務核算工作

        (一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

        本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

        (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

        三、不足和有待改善的地方

        一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

        作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的.發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

        連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

        我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

        通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

        二、連鎖超市財務管理全面升級

        為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

        單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

        第三篇:工會年度工作總結

        今天我利用車間一屆一次大會,向大家報告車間工會在過去的一年里有關工會工作的情況。

        一、車間嚴格按照組織程序,20xx年8月組織全體會員投票選舉,民主選舉產(chǎn)生車間工會委員會委員,分別是黃xx、尹xx、范xx,并報上級批準任命我兼任車間工會主席。選舉產(chǎn)生段職工代表3人,分別是張xx、黃xx、范xx。

        二、積極參加段組織培訓,加強對上級有關文件的學習,提高自身履職能力。轉發(fā)、學習路局工會有關文件,傳達上級工會相關文件,使廣大會員逐步適應鐵路工會的各項要求。

        三、積極參加段開展的勞動競賽,確保工程質量。落實段黨委“四保一促”活動有關要求,參加段組織開展的'“沖刺滬寧、獻禮世博”、“決戰(zhàn)滬杭、獻禮國慶”和滬杭高鐵施工配合、聯(lián)調聯(lián)試等立功競賽活動,為確保滬寧、滬杭高鐵的按期開通奠定了堅實基礎。

        四、組織我車間符合“廉租”房申請的職工們上報各類表格,并積極與段相關部門溝通,了解具體情況,為職工們相關咨詢問題進行答疑解惑。

        四、做好“三不讓”承諾工作。按照段“三不讓”承諾工作實施細則、考核辦法和“送溫暖”活動辦法,積極為車間所有符合條件的職工申請補助或慰問。一是做好日常補助工作。為困難職工申請臨時困難補助,為兩位義務獻血同志申請慰問補助。二是做好節(jié)日送溫暖工作。其中申請慰問四名困難職工?!皟晒?jié)”期間對九個班組以及11位節(jié)日值班人員分別進行了慰問。三是通過“金秋助學”行動,為兩位職工申請了補助。

        五、推進三線建設,改善職工生產(chǎn)生活條件。為松江、新橋電纜、嘉善、海寧、龍華、四團等工區(qū)申請配置了空調、洗衣機、冰箱、熱水器和微波爐等電器,工區(qū)既有電器如不能使用再另行申請配置。同時,車間前期向段上報了部分工區(qū)生產(chǎn)用房整治的報告,一旦批復,馬上實施。

        回顧總結過去的工作,我的體會是:只有自覺接受段黨委和段工會的領導,全面依靠廣大會員的積極參與,工會事業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。只有堅持融入中心、服務大局,在段改革發(fā)展中積極開展工作,促進勞動關系和諧、企業(yè)和諧,開拓創(chuàng)新,發(fā)揮作用,有所作為,工會工作才能充滿生機和活力。只有堅持為職工群眾服務,認真履行基本職責,依法維護職工合法權益,把提高企業(yè)經(jīng)濟效益同維護職工合法權益統(tǒng)一起來,始終保持工會干部良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風,工會組織才能贏得職工的信賴。只有堅持圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定,扎根車間班組,增強基層活力,依靠職工辦會,尊重廣大會員的意愿,得到職工的支持和參與,不斷適應鐵路現(xiàn)代化建設的需要,工會作用才能得到充分發(fā)揮。

        在肯定成績的同時,我們清醒地認識到,在生產(chǎn)力布局調整的新體制下,車間的工會管理工作還有待進一步規(guī)范;工會工作機制還有待進一步健全;工會干部能力還有待進一步提高;工會工作還要發(fā)揮廣大會員的積極性;工會工作方法還有待于進一步完善。總結去年的工作成績和不足,面對20xx年的工作,車間工會要做好以下幾個方面工作。

        20xx年全年工作的總體目標是:

        一、圍繞中心工作,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

        二、凝聚職工智慧,促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

        三、加強民主管理,維護職工合法權益。

        四、履行維護職能,實現(xiàn)和諧勞動關系。

        五、建設和諧文化,促進車間健康發(fā)展。

        六、加強自身建設,提高工會工作水平。

        以上是車間工會過去一年的工作情況,請審議。謝謝大家。

        第四篇:工會工作總結

        本學期,工會工作在上級工會組織和校總支的領導下,圍繞學校中心工作,加強廣大教職工的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識,搞好教師隊伍建設、學校民主建設、工會自身建設,做好服務全局、服務中心、服務教職工,積極開展工作,調動、保護、發(fā)揮好廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,配合學校,充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,積極做好溝通和疏導工作;開展豐富多彩的教職工文體活動,充分調動廣大教職工的積極性,為學校的發(fā)展多作貢獻。

        一、做好教師隊伍的思想建設

        深入學習“新工會法”,認真領會“新工會法”的精神實質,使廣大教職工明確自己的權利和義務,依法維護自身的合法權益,當好學校的主人翁。狠抓師德建設,進一步提高廣大教師職業(yè)道德素質,樹立良好教師形象,樹立"以人為本,為學生終身發(fā)展服務"理念,推進教育教學工作的開展。主動配合學校積極引導教職工更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,推進教育教學改革實施的進程,培養(yǎng)一批骨干教師、學科帶頭人,幫助青年教師增強愛崗敬業(yè)、積極奉獻的意識,努力提高教學業(yè)務水平,為學校的教育改革和發(fā)展貢獻力量。

        二、做好學校民主管理工作

        學校工會在學??傊У念I導下,著力加強學校民主管理工作和民主建設,深化教育改革,牢固樹立全心全意依靠教職工辦好學校的指導思想,采取有力措施,不斷提高學校民主管理的`水平,使教代會的制度化、法治化規(guī)范化、民主化逐步走上正規(guī)化,使教代會的組織制度、報告制度、例會制度、規(guī)范程序、職權落實、民主審議、決議通過等管理制度進一步規(guī)范。建立健全評估制度,完善評估體系,改進評估方法,積極爭取與各部門的密切配合,共同開展評估工作,并逐步將民主評議、考評干部納入到學校工作的總體評估考核中去,真正落實職代會的各項智能。

        三、做好維護教職合法權益工作

        維護教職工合法權益是新《工會法》強調突出的工會職能?!熬S護職能是工會的首要職能”、“工會是職工利益的代表者和維護者”、工會必須突出維護職能。我們充發(fā)揮工會、教代會在教育改革中的重要作用,從根本意義上做好維權工作,維護好教職工的切身利益。關心教職繼續(xù)關心教職工生活,加大實施“送溫暖工程”的力度,關心退休老同志,關心困難教職工家庭,關心生病教職工,關心青年教師。

        關心教職工的業(yè)余文化生活,組織開展球類、棋牌等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動,通過各種文體協(xié)會的活動,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。

        四、積極參與,大力推進校務公開工作

        校務公開工作是新形式下黨風廉政建設的重要舉措,是全面依靠廣大教職工辦學指導思想的進一步落實,是廣大教職工在學校主人翁地位和民主權利的實現(xiàn)形式。在推進校務公開的過程中,我們努力把握校務公開的原則性,目的性和實效性,對學校運作的收費,大型采購,基建招標等,工會參與全過程的監(jiān)督,使學校的經(jīng)濟活動增加了透明度,取信于廣大教職工,確保了監(jiān)督的可行性,使學校的經(jīng)濟行為更加規(guī)范,始終保持在廣大教職員的監(jiān)督之下,把有限的財力物力全部投入到學校的建設與發(fā)展之中。

        五、做好離退休老教職工工作

        離退休老教職工是學校一筆寶貴財富,他們擁有著豐富的治學和管理學校的經(jīng)驗,工作中經(jīng)常聽取他們的寶貴意見,定期召開離退休教職工座談會,生活中更加關心他們,使他們對學校的前景充滿信心,對學校充滿感情。與此同時,積極開展推進“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所享、老有所醫(yī)“的活動,看望生病在家或住院的老同志,及時為他們解決生活中的遇到的各種困難,積極主動地為他們辦理好逢年過節(jié)的一切福利待遇。

        六、切實加強工會自身建設,使整體工作再上新臺階

        隨著教育改革的不斷深化,工會組織的維權作用也越來越突出,對工會的要求也越來越高。因此,加強工會組織的自身建設顯得十分重要,我們將定期召開工會委員會,認真學習、貫徹落實新《工會法》,要求全體委員們樹立為廣大教職工服務的觀念,熱愛工會工作,積極開展活動,盡心盡力、盡職盡責地做好分管的工作為廣大教職工服務,工作中分工不分家,互相配合、互相支持,全力以赴完成本學期工會各項工作。

        同時,認真做好女工委工作,積極關心、支持她們的工作,認真做好計劃生育工作,積極熱情地做好育齡婦女的各項服務和咨詢工作,為她們排憂解難,解決她們的后顧之憂,充分調動女教工的工作積極性和創(chuàng)造性,使廣大女教工在自己的工作崗位上作出更大貢獻。

        今后,我們將在工作中帶領廣大教職員工積極投入到教育教學改革中去,扎扎實實地開展工作,全力推進我校各項工作的開展,為使我校逐步形成民主、和諧、團結、奮斗的氛圍而努力。

        第五篇:工會工作總結

        一、 基本情況

        目前,我鎮(zhèn)已建工會13家,發(fā)展會員1500人。其中XX年新建工會6 家,發(fā)展會員700人。新建工會是:蜀羊化工公司工會、金輝化工廠工會、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會、新樂村工會、君渡村工會、明珠社區(qū)工會。

        二、 完成目標情況及主要做法

        一是按照成都市、崇州市總工會的要求,今年以來,我們對已組建的工會和新建的工會,采取以各工會單位為主的形式,在職工當中進行工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育和愛崗敬業(yè)職業(yè)道德教育,職工參與面達95%,極大地增強了工會的凝聚力和感召力。二是認真落實崇州市總工會年初下達的目標任務,截止XX年10月份,完成新建工會6家,發(fā)展會員700人,超額完成了市總工會下達的目標任務。三是完成了企業(yè)與職工代表平等協(xié)商集體合同簽訂制度,在與企業(yè)簽訂集體合同中,明確了企業(yè)執(zhí)行最低工資標準,完成了帝利斯工資平等協(xié)商和集體合同簽訂。四是認真督促所屬企業(yè)實行廠務公開,今年,我們先在帝利斯皮鞋廠實行廠務公開試點,效果不錯,職工反映較好,并自覺地參與企業(yè)中開展的“雙愛雙評”活動。五是著力協(xié)調解決勞動市場、工會、用工單位代表的人事關系,切實維護職工合法權益。六是在企業(yè)職工中廣泛開展學習勞模、尊重勞模、關愛勞模、崇尚勞模、爭當勞模活動,主動為貧困職工解決生活上的困難。七是組織各級各類職工進行職業(yè)技術培訓,開展“群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程”交流活動,建立工會勞動保護監(jiān)督檢查隊伍,定期組織職工開展安全生產(chǎn)、事故等重特大不安全、不因素妥善處理好職工與企業(yè)之間矛盾與糾紛,及時報送機關信息。全年共完成信息8條;八是做好對貧特困職工的送溫曖活動,為貧困學生捐資助學,完成 市總工會交辦的其它工作。

        三、 存在的問題及改進措施和建議

        一是個別企業(yè)對組建工會的目的和意義認識不夠,在組建工會過程中表現(xiàn)出不關心,組建與不組建一個樣等思想情緒。

        二是出于要對本身利益角度出發(fā),個別企業(yè)在組建工會時,對職工最低工資標準不明確,企業(yè)對職工的社會、醫(yī)療缺少必要的關心。

        三是工會組建的氣氛不夠,企業(yè)職工本身卻沒有對自己的合法權益有足夠的認識,認為打工就是自己掙錢,無所謂利益不利益。

        四是幾條建議

        1、市級機關職能部門,能否制定下發(fā)一些文件,要求每個企業(yè)都要按照本著對企業(yè)職工高度負責的態(tài)度,認真維護企業(yè)職工的合法權益。

        2、在企事業(yè)、村(社區(qū))中組建工會,不要下達固定的目標任務,可以先在一個企業(yè)進行試點,且試點切實能起到一定的作用,否則,只講數(shù)量不質量,組建工會的效果是不理想的。

        總之,我鎮(zhèn)XX年工會工作雖然按照市上目標任務逐一進行了落實,但也還有待提高之處。今后我們將繼續(xù)努力,積極探索在企業(yè)中組建工會的經(jīng)驗和方法,高標準,高質量完成市總工會下達的各項目標任務,為xx的經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧,人民安康作出應有的貢獻。

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