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        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告格式(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 23:33:30

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        第一篇:質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

        9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,認(rèn)真組織、部署落實(shí)各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質(zhì)量月活動(dòng)開展目標(biāo)明確,取得實(shí)效。

        強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機(jī),圍繞質(zhì)量宣傳、提高全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)外對(duì)內(nèi)加大中石化品牌宣傳力度。在油庫(kù)和加油站等對(duì)外服務(wù)窗口通過貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、出墻報(bào)、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任口號(hào);充分利用電視臺(tái)、報(bào)刊和微博、微信、手機(jī)報(bào)、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點(diǎn)活動(dòng)、亮點(diǎn)工作和管理優(yōu)越性,大力宣傳中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任,不斷提升中國(guó)石化品牌美譽(yù)度。

        加大抽查,開展質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對(duì)性和有效性,結(jié)合“三基”工作要求,開展以“查質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性、查油品質(zhì)量、查計(jì)量檢測(cè)、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動(dòng)。各分公司按計(jì)劃開展本單位ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審,在內(nèi)審時(shí)要針對(duì)省公司審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核,并做好問題的整改、跟蹤和驗(yàn)證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查,重點(diǎn)加大合資、委托管理加油站的抽查力度,以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過專項(xiàng)檢查、神秘客戶現(xiàn)場(chǎng)督查和視頻抽查的方式,對(duì)本專業(yè)線質(zhì)量工作開展一次自查自糾活動(dòng),通過自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

        強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升質(zhì)量管理。省公司組織開展ISO9000質(zhì)量體系換版培訓(xùn)班,啟動(dòng)廣東石油質(zhì)量體系換版工作;各單位組織各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),開展“全面質(zhì)量管理知識(shí)”普及教育;結(jié)合質(zhì)量月主題組織開展技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、比對(duì)試驗(yàn)、自查自糾、走訪用戶、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種活動(dòng),提升“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效;組織油庫(kù)、加油站開展一次質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案突擊演練,通過演練提升反應(yīng)速度和處置能力,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);做好LIMS質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),明確管理權(quán)限,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)流程,進(jìn)而提升檢測(cè)效率,全面提升質(zhì)量管理信息化水平。

        第二篇:質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

        5月17日下午聽了教育局朱良俊副局長(zhǎng)題為《向和諧的師生關(guān)系要質(zhì)量》的講座,朱老師列舉了很多生動(dòng)的事例,來(lái)說(shuō)明建立和諧的師生關(guān)系,對(duì)教育教學(xué)工作的重要性。會(huì)后我也認(rèn)真思考了朱老師說(shuō)過的話,結(jié)合自己幾年來(lái)的工作情況,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

        朱老師講座中的一段話,給我留下了深刻的印象。他說(shuō):“以學(xué)生為主,從教師做起;以尊重為主,從理解做起;以支持為主,從鼓勵(lì)做起;以服務(wù)為主,從幫助做起”。在教學(xué)過程中,要盡量做到尊重理解學(xué)生,支持鼓勵(lì)學(xué)生,幫助學(xué)生。親切的笑臉、贊許的目光都是對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì),也許學(xué)生對(duì)我們并沒有多少要求,只要能從你的目光中覺察到你對(duì)他的肯定,就是對(duì)他最大的贊揚(yáng)。就已經(jīng)足夠。而相反,如果教師總是批評(píng)學(xué)生,諷刺學(xué)生,勢(shì)必會(huì)使學(xué)生反感,對(duì)老師有意見,進(jìn)而對(duì)他任教的學(xué)科產(chǎn)生同樣的感覺,帶著這種逆反的情緒的,怎么可能上好課,怎么能學(xué)好這門課呢?親其師而信其道,師生之間的關(guān)系好了,才能進(jìn)行有效的教學(xué)活動(dòng),才能取得良好的教學(xué)效果。

        一、以學(xué)生為主,從教師做起。

        教學(xué)并不是單純的教師教,學(xué)生學(xué)。要把學(xué)生放在主體的地位上,教師在講授知識(shí)時(shí)起到了一個(gè)引導(dǎo)作用,一味的填鴨式教育不可能取得良好的教學(xué)效果。中國(guó)的傳統(tǒng)觀點(diǎn),“師道尊嚴(yán)”“師威不可侵犯”總是把老師放在高高在上的位置,教師自己也有意無(wú)意的維持這種威嚴(yán),以自我為中心,不肯放下面子和學(xué)生真誠(chéng)的溝通交流,久而久之,必然使師生之間存在隔閡。要打破這種障礙,必須從教師做起,放下所謂的尊嚴(yán),走近學(xué)生。

        二、以尊重為主,從理解做起;以支持為主,從鼓勵(lì)做起

        學(xué)生雖然年齡小,身心都不成熟,但也是有思想的,有個(gè)性的個(gè)體,在教學(xué)活動(dòng)中師生關(guān)系應(yīng)該是“民主、平等”的,不僅僅需要學(xué)生尊重教師,同時(shí)教師也應(yīng)該尊重學(xué)生的個(gè)性與人格尊重,使師生之間形成一個(gè)互相尊重、互相關(guān)愛的和諧關(guān)系。對(duì)學(xué)生要少說(shuō)氣話,多些溫馨教育,多加以鼓勵(lì)。鼓勵(lì)的話像一段繩子,無(wú)形中就會(huì)拉近師生之間的關(guān)系。也曾在教學(xué)中遇到過類似情況,一個(gè)很聰明的調(diào)皮男生,作業(yè)完成的不好,我把他喊到辦公室,罵了他一頓,沒想到他很不滿,訂正起來(lái)也是賭氣完成的。后來(lái)有一道題目他做的很好,我就抓住機(jī)會(huì),鼓勵(lì)了他幾句,沒想到他開心得笑了,做起題目來(lái)也很起勁,正確率也提高了。有時(shí)候,一句鼓勵(lì)的話會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

        三、以服務(wù)為主,從幫助做起

        要利用課余時(shí)間,多去了解學(xué)生,走近學(xué)生,無(wú)論是作為班主任,或者任課教師,通過和學(xué)生的交流接觸,能更好的了解他們想些什么,喜歡做些什么,學(xué)習(xí)生活中有什么困難,向他們伸出援助之手,幫助他們渡過學(xué)習(xí)的難關(guān),或者生活的困境,讓他們從心底里感受到你對(duì)他們的關(guān)愛,這樣更有助于師生感情的加深?,F(xiàn)在每次上好課后,總要問問學(xué)生還有什么不懂,不理解之處,鼓勵(lì)他們問問題;或者在班級(jí)里走走,詢問一些后進(jìn)生,是否在學(xué)習(xí)上遇到什么困難,并耐心的幫助他們解決。記得剛參加工作時(shí),收到一個(gè)學(xué)生寫給我的紙條,上面傾訴了他在學(xué)習(xí)物理時(shí)遇到的困難,并表示決心學(xué)好物理,希望我給他點(diǎn)建議。后來(lái)我找到了他,和他談?wù)勑?,了解到他學(xué)習(xí)困難的原因,并給提出了建議,以后又經(jīng)常關(guān)心他的學(xué)習(xí)狀況,詢問是否有困難,在他進(jìn)步的時(shí)候,在全班同學(xué)面前給與鼓勵(lì),后來(lái)他成績(jī)有了很大進(jìn)步。他的進(jìn)步也帶動(dòng)了班級(jí)里的其他同學(xué),也使得同學(xué)們和我的關(guān)系更加融洽,和諧了。

        朱局長(zhǎng)的講座中,對(duì)如何正確處理好師生關(guān)系提出了三點(diǎn)建議:

        1、少下結(jié)論,學(xué)會(huì)等待;

        2、少用經(jīng)驗(yàn),尊重意外;

        3、少說(shuō)氣話,溫馨教育。

        他告訴我們“學(xué)校無(wú)小事,處處是教育;教師無(wú)小節(jié),處處是榜樣?!睂?duì)于我們新教師更應(yīng)該從這段話中深深領(lǐng)悟點(diǎn)什么,為了能壓住學(xué)生,讓學(xué)生怕我們,上課時(shí)不敢對(duì)學(xué)生微笑,下課也不敢跟學(xué)生聊得太多,聽了他的講座,讓我覺得,讓學(xué)生“怕”是沒有用的,而且容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,我們要做的是大膽的'走近學(xué)生,利用我們年齡相近的優(yōu)勢(shì),多多交流,在和他們的交流中建立良好的師生關(guān)系,使他們對(duì)老師不是怕,而是愛和敬。

        總之,多在建立和諧的師生關(guān)系下功夫,對(duì)我們的教學(xué)工作,自身的發(fā)展,學(xué)生的身心發(fā)展都有好處,這也是成為一位優(yōu)秀教師的前提。讓我們?cè)诮⒑椭C師生關(guān)系上多努力吧,相信會(huì)看到很好的效果。

        第三篇:質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

        秋風(fēng)送爽,菊花飄香。金秋時(shí)節(jié),我們又迎來(lái)了一年一度的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。豐富多彩,形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)在公司有條不紊地進(jìn)行,我們生產(chǎn)分廠組織全體職工進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),看視頻,做試卷,辦質(zhì)量月活動(dòng)??鹊?,掀起陣陣學(xué)質(zhì)量、重質(zhì)量、講質(zhì)量的熱潮。

        在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們最應(yīng)該收獲什么?我認(rèn)為就是最大限度地提高職工的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感,生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求,滿足客戶要求的企業(yè)精品。用我們當(dāng)?shù)氐乃渍Z(yǔ)說(shuō)“安全不好要死人,質(zhì)量不好要關(guān)門?!睕]錯(cuò),安全是企業(yè)的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是我們一刻也忽視不得的大事。

        但是,因?yàn)槲覀兠癖袠I(yè)的特殊性,安全成了我們的主旋律,時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào),處處重視。因此在質(zhì)量方面說(shuō)得相對(duì)較少,有些職工心中的質(zhì)量意識(shí)可能相對(duì)淡薄,對(duì)質(zhì)量的重要性,認(rèn)識(shí)不夠深。所以借質(zhì)量月活動(dòng),首先就是要增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。職工的質(zhì)量意識(shí)提高了,責(zé)任感增強(qiáng)了,才能在工作中重視質(zhì)量,才能生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

        質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。只有生產(chǎn)出質(zhì)量過硬,符合用戶要求的產(chǎn)品,方能贏得客戶信賴,在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展。

        如今,隨著民爆市場(chǎng)的放開,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,沒有過硬的質(zhì)量就沒有市場(chǎng)。如果我們的質(zhì)量沒有保障,一旦出了質(zhì)量事故,不僅經(jīng)濟(jì)受損,更會(huì)失去寶貴的市場(chǎng)?,F(xiàn)在失去市場(chǎng)容易,但重新獲的用戶信賴,贏得市場(chǎng)難。或者因質(zhì)量問題,出現(xiàn)拒爆、盲炮等現(xiàn)像,那就成了重大安全隱患,如果因此引發(fā)了安全事故,那我們的企業(yè)將蒙受巨大的無(wú)法挽回的損失,所以說(shuō)質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)生存,關(guān)乎我們每個(gè)人飯碗的大事,一刻也馬虎不得。

        怎樣才能搞好質(zhì)量,生產(chǎn)出精品呢?我認(rèn)為首先就要是經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。讓職工在學(xué)習(xí)中提高質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量綜合素質(zhì)。要通過一些事例讓我們每位職工能從內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,明白質(zhì)量不好要關(guān)門的道理,以此去觸動(dòng)職工的心靈,從而增強(qiáng)職工的責(zé)任感,自覺主動(dòng)去搞好質(zhì)量,這樣我們的質(zhì)量水平才能上一個(gè)新臺(tái)階。

        其次,現(xiàn)場(chǎng)管理是我們抓好質(zhì)量的重要一環(huán)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控非常關(guān)鍵,只有把現(xiàn)場(chǎng)管好了,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把問題控制在源頭。這就要求質(zhì)檢人員把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。通過隨機(jī)抽查,隨時(shí)掌握和監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況,所以質(zhì)檢人員要做到勤動(dòng)手,勤動(dòng)口,勤觀察,勤抽查。也就是說(shuō)我們的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要多用眼觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況,多動(dòng)手去抽查,把抽查情況及時(shí)告知生產(chǎn)人員,讓生產(chǎn)人員也能隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

        所以培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬,責(zé)任心強(qiáng),力量大的質(zhì)檢隊(duì)伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質(zhì)量,今年,我們生產(chǎn)分廠就增加了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員,做到專班、專線、專人負(fù)責(zé),這大大的提高了現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和督察力度,為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品提供了保障。

        搞好質(zhì)量,要有科學(xué)的規(guī)程,完善的制度,更要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力度。在生產(chǎn)中,出現(xiàn)了質(zhì)量問題,要嚴(yán)查追責(zé)。特別是對(duì)違反工藝規(guī)程,或因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)質(zhì)量事故的,要根據(jù)規(guī)定加大處罰力度,這樣才能有大的震懾和警示作用。對(duì)于已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要像安全事故一樣,做到“四不放過”原則,只有通過這些措施,我們每位職工才能在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé),在事故中更好的吸取教訓(xùn),從而把質(zhì)量工作抓好,抓實(shí)。

        總之,質(zhì)量是與企業(yè)生存息息相關(guān)的大事,它關(guān)系到我們每個(gè)人手中的飯碗,所以我們應(yīng)人人參與,個(gè)個(gè)重視,層層把關(guān),處處讓真,用高度責(zé)任感,舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品,贏得市場(chǎng),贏得尊嚴(yán)!

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