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        雙十一活動(dòng)總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-28 23:40:09

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        第一篇:雙十一活動(dòng)總結(jié)

        此次雙十一從前期籌備,開始后的心里激勵(lì),一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營銷,都做得足夠到位,讓我們一起盤點(diǎn)此次雙十一的精彩過程!

        前期籌備:

        1、預(yù)售

        今年雙十一的一個(gè)創(chuàng)舉就是早在10月15號(hào)就開始預(yù)售,天貓官方并沒有給出對(duì)于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)并不如191億這么好看,不過,預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),對(duì)備貨,系統(tǒng),倉儲(chǔ)的效率實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,更快和更有信心的籌備雙十一時(shí),帶來的巨大效果將是無法量化的;

        2、天時(shí)

        今年的雙十一恰好是周末,單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓!

        3、無處不在的天貓

        當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點(diǎn)東西時(shí),你就知道這次天貓?jiān)趶V告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計(jì)天貓?jiān)诖舜坞p十一至少投入了10個(gè)億的廣告,

        4、預(yù)充值

        今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,大大提高了支付成功率。

        24小時(shí)狂歡

        當(dāng)2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時(shí)間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻:

        70分鐘――20億;

        8小時(shí)16分――50億!

        13小時(shí)18分――超過100億!

        24小時(shí)結(jié)束――最終定格在,191億。

        其中,銷售額破億的商家有3家

        5000萬以上銷售額――18家;

        1000萬以上銷售額――227家;

        500萬,100萬――501家,2580家......

        當(dāng)零點(diǎn)過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時(shí)候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

        第二篇:16天貓雙十一活動(dòng)商家總結(jié)

        在前期準(zhǔn)備中,我們提前對(duì)一樓面員工進(jìn)行了培訓(xùn)和動(dòng)員,要求各品牌及時(shí)上架適銷單品、全員下載武商網(wǎng)APP、注冊(cè)武商網(wǎng)賬號(hào),同時(shí)詳細(xì)培訓(xùn)武商網(wǎng)下單流程,使一線員工都能獨(dú)立操作線上交易,并與相關(guān)部門溝通溝通,統(tǒng)一了開單格式、積分要求和發(fā)票開具流程,最大程度做好事前準(zhǔn)備。

        在活動(dòng)組織上,我們吸取去年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),明確分工,優(yōu)化流程,將下單區(qū)和兌卡區(qū)劃分開,下單區(qū)由營業(yè)員及顧客自主操作網(wǎng)上下單,另有工作人員從旁協(xié)助,指導(dǎo)不熟悉操作的顧客完成下單流程,而兌卡區(qū)則獨(dú)立出來只做兌卡工作,通過區(qū)域劃分極大提高了兌卡的工作效率,活動(dòng)當(dāng)天未出現(xiàn)顧客長時(shí)間排隊(duì)等候的情況。

        在氛圍營造上,我們將下單區(qū)和兌卡區(qū)的電腦做了統(tǒng)一樣式的陳列,充分營造了良好的活動(dòng)氛圍。

        但是通過活動(dòng)也反映出來一些存在的不足:

        一是員工專業(yè)度不夠,雖然在活動(dòng)之前我們組織促銷班的員工進(jìn)行了事前培訓(xùn),但是在實(shí)際操作過程中還是存在員工網(wǎng)上操作不熟練、兌卡不規(guī)范等問題。

        二是營業(yè)員開單不規(guī)范,未按要求開具銷售單或商品編碼、價(jià)格填寫錯(cuò)誤等問題均有發(fā)生,影響單據(jù)核對(duì)、輸機(jī)效率。

        三是武商網(wǎng)手機(jī)客戶端不完善,選取商品時(shí)不能直觀判斷所屬店鋪,造成顧客下單錯(cuò)誤,購買了其他店鋪的化妝品,后期又需要辦理退款手續(xù)。

        四是商品自提問題仍未得到解決,本次活動(dòng)贈(zèng)送的線上100元電子券使用要求是200減100,因此很多顧客都是在柜臺(tái)下單直接取貨,且購買的商品價(jià)格在200出頭,但我們店內(nèi)快遞是298包郵,金額不夠要收取郵費(fèi),對(duì)此很多顧客有意見,為此我部臨時(shí)將包郵政策調(diào)整為200包郵,以滿足顧客需求。

        針對(duì)上述問題,我部會(huì)在后期活動(dòng)操作中不斷完善工作流程,并積極聯(lián)系電商公司解決后臺(tái)設(shè)置問題,以期為顧客提供更好的購物體驗(yàn)。

        第三篇:雙十一活動(dòng)總結(jié)

        一、雙十一推廣的定義和目的

        雙11是電商的狂歡,是突破銷售保持強(qiáng)勢的戰(zhàn)場。每一家店鋪,每一個(gè)品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣,比如多引進(jìn)新客戶,激活老客戶,清理庫存,傳播品牌等。這些都沒有錯(cuò),但都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是出成績。

        二、雙11對(duì)網(wǎng)店推廣的意義

        除了性能,還有兩點(diǎn)。首先是團(tuán)隊(duì)和能力的壓力測試。通過雙11的大推廣,促進(jìn)各方面的準(zhǔn)備和規(guī)劃,提高執(zhí)行力,可以鍛煉和測試團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力和抗壓能力。二是創(chuàng)建爆炸模型。很多店鋪都知道,新產(chǎn)品上架的時(shí)候收集是很劃算的,可以幫助新產(chǎn)品快速啟動(dòng),爆發(fā)。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略,這需要大家好好學(xué)習(xí)。

        第三、雙十一大推廣的節(jié)奏

        大推廣之前分為蓄水期和預(yù)熱期。在扣押期間,盡可能多的新老客戶應(yīng)該知道你的活動(dòng)和寶寶信息。要做好三個(gè)方面的.工作:提前通知、公告、公示。熱身期間,讓更多的顧客把自己知道的東西加入購物車或者收藏夾。

        做好賽馬是關(guān)鍵,可以讓你的活動(dòng)一開始就成為重中之重的店鋪或者品牌,否則來之不易的場地資源會(huì)慢慢消失。想做好賽馬,需要拉動(dòng)客戶的消費(fèi)力,利益最大化。告訴客戶你的大好處是什么,比如:吃飽了送,紅包,折扣、免稅等。利益最大的獨(dú)占者,你有什么,別人就有什么,所以沒有優(yōu)勢。

        大推廣后要注意幾個(gè)點(diǎn),頁面恢復(fù),返場準(zhǔn)備,數(shù)據(jù)盤點(diǎn)。

        第四、雙11的晉升目標(biāo)是什么?

        很多店主不知道自己的雙11推廣目標(biāo)是什么,也不知道怎么做。邊肖推薦了兩種計(jì)算目標(biāo)的方法。第一種是以價(jià)值為中心的算法,根據(jù)雙11中促銷前的品牌或店鋪數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出你關(guān)注的人數(shù),然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值,進(jìn)而得出目標(biāo)銷售額。這種方法更適合一些大品牌的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。目標(biāo)增長率算法適用于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,歷史銷售額乘以增長率和目標(biāo)增長率得到的結(jié)果就是目標(biāo)銷售額。

        以上四點(diǎn)是雙十一營銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。所有店鋪,尤其是新手店鋪,在申請(qǐng)雙11推廣前,一定要充分了解雙11,才能在雙11推廣中取得理想的效果。

        第四篇:雙十一活動(dòng)總結(jié)

        秋衣漸深,天已微黑,月色開始朦朧起來。風(fēng)中,有股沁人心脾的涼意。教南樓420里面卻是燈火通明,溫暖痛徹心扉。各部門的工作人員紛紛忙碌著,在主持人熱情洋溢的致辭下,此次有信息系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的一即“使沒有愛情,我們還有親情”為主題的晚會(huì)正式開始。

        “每天都伸著懶腰大搖大擺的享受著春暖花開多瀟灑”一首熱熱鬧鬧的《光棍》帶動(dòng)了全場的氣氛,情侶很甜蜜,光棍的自由生活也是一種享受!

        話劇表演《向左走向右走》里男女主角的深情表演緊緊牽動(dòng)這大家的心,遺憾的是,他們最終還是錯(cuò)過。命運(yùn)總是如此無常,希望有情人不要放過彼此的機(jī)會(huì)。

        最吸引人眼球的就是《穿越尋佳人》這個(gè)環(huán)節(jié)了,海事學(xué)院伙伴的加盟是本次活動(dòng)更添亮點(diǎn)。

        互動(dòng)環(huán)節(jié)《愛心的生命線》里主持人機(jī)智幽默與絕妙的口才更是讓大家捧腹大笑,很多時(shí)候,那無形的羈絆就是我們自己,我們只有接觸恐懼,才能超越自己,隨后,三個(gè)女生的表演串燒舞蹈《失戀陣線聯(lián)盟》,將全場氣氛推向另一個(gè)高潮。

        “我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!”手語《我相信》有無聲的動(dòng)作來描述屬于我們自己的青春年華。

        歌曲《相親相愛》中,大家一起高舉雙手,齊聲高唱,在歡樂與感動(dòng)中,晚會(huì)圓滿結(jié)束。

        最后,大家喊著我們的口號(hào)“有你有我,同心同德”合影留戀。20xx年的光棍節(jié),我們不寂寞!

        此次活動(dòng)氣氛一直很好,大家都很開心,但也因此活動(dòng)有點(diǎn)亂得感覺,互動(dòng)環(huán)節(jié)的時(shí)間分配和場面控制仍需注意。

        緣分讓來自西面八方的我們相聚在信息系社團(tuán)聯(lián)合會(huì),我們對(duì)于彼此不再是陌生人,我們是一家人,此次活動(dòng)讓我們的心拉的更近。豐富課后生活的同時(shí),我們更收獲了一份歡樂,一份感動(dòng)。永遠(yuǎn)的信息系社團(tuán)聯(lián)合會(huì),永遠(yuǎn)的最好的我們!

        第五篇:16天貓雙十一活動(dòng)商家總結(jié)

        1、用戶反應(yīng)下載慢的問題。

        解決方案:在排除用戶手機(jī)內(nèi)存不足、手機(jī)系統(tǒng)不支持下載、無WIFI、流量情況下,服務(wù)器管理員及程序技術(shù)人員共同通過后臺(tái)分析數(shù)據(jù),給出最好的服務(wù)器配置升級(jí)支持方案,盡量提升下載速度。

        2、用戶體驗(yàn)度問題.

        解決方案:公司產(chǎn)品研發(fā)人員通過大量用戶反饋后,將e購寶升級(jí)為2.0版本,并將用戶體驗(yàn)問題逐一解決。比如:訂單支付成功后,用戶手機(jī)將收到訂單成功信息,同時(shí)也可通過付款記錄可查看訂單詳情。

        3、部分商家老板不太支持聯(lián)合主辦活動(dòng)的問題.

        解決方案:組織商家聯(lián)盟活動(dòng)專題討論會(huì)議,或上門與商家負(fù)責(zé)人深入溝通、交流聯(lián)盟商家舉辦活動(dòng)的流程,并與商家商量討論活動(dòng)具體方案,聽取商家良好建議,通過此類活動(dòng)帶動(dòng)商家的人流量成為商家忠實(shí)會(huì)員管理的培訓(xùn),有些商家從未進(jìn)入e購寶商家后臺(tái)操作過,安排工作人員一定要演示現(xiàn)場操作e購寶商家后臺(tái)管理、資金管理、店鋪管理及會(huì)員二次營銷方式和方法等。并詳細(xì)說明平臺(tái)多方分潤,用戶到第二個(gè)家商戶獲利的盈利模式。

        4、公司員工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)、操作流程問題。

        解決方案:對(duì)于新的產(chǎn)品功能和相關(guān)操作流程,全公司員工都要接受最全面的培訓(xùn)。

        5、活動(dòng)推廣影響力不夠大問題。

        解決方案:對(duì)于此類社會(huì)影響力新聞,提前聯(lián)系新聞媒體,借助本地大型媒體聯(lián)合宣傳推廣活動(dòng)意義及社會(huì)價(jià)值;公司全員參與的自媒體推廣、社交型論壇推廣等全網(wǎng)營銷推廣要落在實(shí)處,分工到個(gè)人并及時(shí)檢查落實(shí)情況;與各協(xié)會(huì)、組織單位聯(lián)合推廣等。

        2014年“e購寶雙11”購物狂歡節(jié)已經(jīng)結(jié)束,在常德試點(diǎn)掀起了巨大的波浪,雖然今年7月份才上線的e購寶是如此的年輕,也如此的卑微,在電商界簡直如同一粒塵埃,但e購寶移動(dòng)電商雙11購物狂歡節(jié)讓消費(fèi)者到實(shí)體店消費(fèi)后再用e購寶手機(jī)支付享受雙11半價(jià)優(yōu)惠流程是真真切切的讓商家和消費(fèi)者感受到最接地氣的一次美妙購物、消費(fèi)體驗(yàn)。也是目前任何一種電商平臺(tái)無法達(dá)到的消費(fèi)者100%滿意度、信任度,繼而產(chǎn)生80%以上回頭購買率的移動(dòng)電商新模式!

        全國各大電商平臺(tái)的雙11活動(dòng)目前還沒有結(jié)束,緊張的物流和售后服務(wù)還正在進(jìn)行中,接下來的一周甚至1個(gè)月,物流配送、售后服務(wù)、退件物流將是整個(gè)商業(yè)鏈最艱難的負(fù)擔(dān)。本地e購寶移動(dòng)電商平臺(tái)是無“倉儲(chǔ)、物流、退貨”的輕型電商模式,在最短的時(shí)間內(nèi),e購寶平臺(tái)聯(lián)盟本地?cái)?shù)百快消行業(yè)商家組織常德首屆雙11移動(dòng)電商購物狂歡節(jié),是實(shí)實(shí)在在的讓廣大消費(fèi)者享受到實(shí)惠的平臺(tái),也是讓中小企業(yè)在0成本投入產(chǎn)生巨大回報(bào)的商業(yè)活動(dòng),是真正建立自己長久健康的企業(yè)發(fā)展之平臺(tái)。

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