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第一篇：人才工作總結
我于xxxx年xx月被公司受聘為一級助理管理師，一年來我認真組織、實施、完成一級助理管理師往期目標，現(xiàn)將一年來的工作，做如下總結。
目標1、采取有效措施，緩解新生入園情緒焦慮，四個月100%的幼兒擺脫情緒焦慮，具體做了以下工作：
（1）在家園合作方面，通過家長會，對家長進行培訓，學習了《寶寶新入園，教師四不宜》及《家園合作，使新入園幼兒盡快適應集體生活》的文章，通過請家長填寫《家園聯(lián)系手冊》從而了解幼兒的性格、愛好等基本情況，哭鬧嚴重的幼兒，可根據其性格特點，進行適宜的安撫幫助。（2）充分利用教育經驗，為幼兒準備了朗郎上口的兒歌，好玩的手指游戲，語言游戲，體育游戲等讓幼兒園開心的玩，使幼兒忘卻了憂慮，大膽積極地參與到每項活動中，從而喜歡上幼兒園的生活，
（3）營造和諧快樂的班級氛圍，親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談，摸摸他們贊揚他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等，讓幼兒對教師產生親近感，愿意向老師表達自己的意愿和要求，也使教師更進一步地了解幼兒的心理需求，從而更好地幫助幼兒盡快適應幼兒園的生活。
（4）注重與家長的溝通，在家長開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運動會中，教師與積極地心態(tài)，主動與家長進行交流、溝通，讓家長更多地了解我園的教育模式，了解教師的教育方法，了解幼兒在園的情況，教師們也得到了幼兒在家的更多信息，教育達成一致，有效地克服了幼兒的兩面性，做到了家園同步，共同減輕了孩子的分離焦慮。
（5）注重一日活動中對幼兒興趣的培養(yǎng)，利用每日活動中的圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源，鼓勵幼兒做個乖寶寶，并對乖巧的幼兒給予小貼畫，小食品獎勵，使幼兒知道了做乖寶寶的道理，克服了任性、自私、霸道的不良因素，愿意開開心心上幼兒園。
通過各班教師的精心引導，說服教育98%的幼兒基本適應了幼兒園的集體生活，對老師和新環(huán)境產生了喜愛之情，不再哭鬧傷心，不再糾纏父母，愿意開開心心上幼兒園，四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮，但是，早上入園時，偶爾也會有個別幼兒哭鬧，在教師向家長了解哭鬧的起因中，在教師親切地安撫下，情況會很快消失。
目標2、探索多媒體教學研究，促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，隨著課改的不斷深入，我們將多媒體教學與我園教育教學工作重點，開展科學領域專題研討，進行了有機的結合，每月組織兩次教研活動，在活動中，讓我們清晰的認識到記錄是“動手做”在科學教育活動中的重要性，它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實，實事求是的科學態(tài)度與精神，促進幼兒自我建構知識與經驗等具有獨特的作用，然而，在我們以往的科學活動探索中，記錄幾乎是空白。那么在科學探索中，到底該記錄什么，什么時候記錄，怎樣記錄呢，進行了摸索，我們根據小班幼兒的年齡特點，幼兒記錄就應該形象化，多樣化，是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實物呈現(xiàn)等方式，還是配上簡單的文字及表格，具體采用了哪種形式進行了研討，最后，我們以科學探索活動《千變萬化的水》結合多媒體，個人記錄，小組記錄，集體記錄，三種記錄的作用各不相同，分別在不同的班進行了觀摩學習，四月份，小一班采用個人記錄的方式，五月份，小二班采用小組記錄的方式，六月份，小三班采用集體記錄的方式，研討前，組織教師學習了有關優(yōu)秀案例及教育文摘，教師自制多媒體課件，熟悉教案，制定重、難點，設計記錄表格，研討中，執(zhí)教教師進行了說課，教學反思已推進在一次次的教研中達成，研討后，組織教師進行評課，特別是科學探索中，小班幼兒如何科學，合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄，提出了很多的建議和自己的看法，感受了集體智慧的碰撞與提升。
一次次試教、討論、反思、調整，再試教，再調整的過程，是一次不斷成長的過程，在這個思考與實踐的過程中，我們提高了對教材為認識和把握，提高了自制多媒體課件的能力，提高了課堂的組織能力，體現(xiàn)了個人記錄、小組記錄、集體記錄，都應根據幼兒的年齡特點，活動的內容選用，并將其有機結合，有效地實現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念，培養(yǎng)了幼兒探究，解決問題的能力，倡導了科學活動的人文精神。
工作中，難免存在不足，我會不斷克服，努力把工作做精、做細，使自己的工作得到不斷的提升。
第二篇：人才工作總結
一、以公司發(fā)展定位為導向，市場化方式選聘人才
1、根據公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，xx公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活國家經營性存量資產，推進國有資產戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產處置、產權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟，才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。根據公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。經過筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。三是工作業(yè)績突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務骨干。招聘之所以取得良好效果，關鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網上發(fā)布，吸納八方人才；二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；三是嚴格篩選，應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口，保證了招聘的質量；四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，對應聘者的專業(yè)技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權威性。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓
讓員工在學習中成才除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業(yè)務素質；另一方面培養(yǎng)團隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓
（1）參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區(qū)的先進管理經驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學習。
（2）內部培訓根據工作需要，組織單位業(yè)務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。
（3）拓展訓練以培養(yǎng)團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。
（4）學習交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。
（5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓的幾點體會培訓要多層次。
公司的培訓，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結合，做到在學習中總結、在總結中提高。培訓要多方面。公司的培訓，既培訓員工的業(yè)務知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結合，成為本崗位的業(yè)務能手、團結協(xié)作的楷模。培訓要系統(tǒng)性。公司的培訓，既著眼于當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓，逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
四、營造公開、公平、競爭的人才成長環(huán)境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績不斷提升，就可以晉升專業(yè)職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績不同，薪酬差距體現(xiàn)十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。
3、關懷的人文環(huán)境除了工作上鼓勵團結協(xié)作外，公司對員工的生活給予更多的關心，定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關懷與溫暖。
五、20xx年人才工作的基本思路20xx年，是xx公司加快四大平臺建設，全力以赴謀發(fā)展的關鍵之年
人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供智力支持和人才保證。
一是調整組織機構，優(yōu)化崗位設置。根據公司四大平臺建設的需要，適時對公司的組織結構進行調整，對崗位設置進行優(yōu)化與組合，與組織機構與人員配置適應發(fā)展需要。
二是招聘優(yōu)秀人才，搞好人才儲備。明年將根據公司人才需求，組織招聘優(yōu)秀人才進行及時補充，同時搞好人才儲備庫建設，確保公司人才需求能及時補充，不脫節(jié)空崗位。
三是精心組織安排，加強人才培訓。根據公司業(yè)務發(fā)展需要，精心制定培訓計劃，認真設計培訓主題，開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓，讓員工的業(yè)務水平與綜合素質不斷提升，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利，健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機制，讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協(xié)調員工關系，營造融洽
第三篇：鄉(xiāng)科協(xié)工作總結
我鄉(xiāng)老科協(xié)分會成立于20xx年2月20日，今年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和大力支持下，在縣老科協(xié)的精心指導下，結合本鄉(xiāng)實際，圍繞分會工作章程，以服務“三農”為中心，充分調動全體會員的積極性，全面落實老科協(xié)的各項工作任務，為建設秀美花橋添磚加瓦做了以下幾項工作：
一、抓組織建設，促網絡覆蓋
按照縣委、縣政府的要求，鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，在全鄉(xiāng)退休老干部中，在農機、植保、畜牧、水產、老醫(yī)生、老教師等領域選出有一技之長的10名工作責任心強的老干部，于2月20日正式成立了花橋鄉(xiāng)老科協(xié)分會，由鄉(xiāng)黨委書記任名譽會長，并選出了分會會長、副會長、秘書長，制定了分會工作章程和工作學習制度。緊接著，鄉(xiāng)黨委又下發(fā)了[20xx]8號文件，要求各村都要成立老科協(xié)小組，在鄉(xiāng)老科協(xié)分會的幫助下，全鄉(xiāng)9個行政村，于3月底全部成立了老科協(xié)小組。全鄉(xiāng)目前共有會員47人，各村老科協(xié)小組的工作宗旨、工作任務、工作學習制度和聯(lián)系示范戶人員都制成板面上了墻，實現(xiàn)了組織網絡覆蓋全鄉(xiāng)、各項制度規(guī)范有序的目標。
二、抓調查研究，促建言獻策
我鄉(xiāng)地處山區(qū)，以傳統(tǒng)農業(yè)為主，全鄉(xiāng)有耕地面積24645畝，山地面積12000畝，農業(yè)戶2588戶，總人口為11204人。為做到心中有數(shù)，鄉(xiāng)老科協(xié)分會于3月底組織人員深入到各村，了解掌握重點農業(yè)和專業(yè)戶的基本情況。經了解統(tǒng)計，全鄉(xiāng)有各類專業(yè)戶41戶，其中種糧大戶4戶，社溪村村民張向陽種植水稻xx50畝；養(yǎng)殖專業(yè)戶28戶：山田村村民龔維平飼養(yǎng)海蘭雞1.6萬羽，平均日產蛋1萬枚以上；花橋村村民黃會強養(yǎng)鴨20xx多羽；義源村村民周忍性養(yǎng)中蜂130箱，年產蜜4000多斤；苗木專業(yè)戶5戶：白市村村民朱俊隆已規(guī)劃種植火龍果300畝，扎鋼棚50只，基建工作正在進行中；加工專業(yè)戶3戶；其他專業(yè)戶1戶。
按照工作安排，我們又抽調人員于5月21日至23日，對花橋的群眾文化生活進行了調查。通過召開座談會和個別走訪相結合的方法，了解到花橋的群眾文化生活自古以來就小有名氣，不管是在文化陣地設施建設上，還是在文化娛樂生活上，都有一定的影響力。解放前，清乾隆四十二年起就建有6個古老戲臺，清同治年間起組建了6個古裝戲班。解放后，從1951年到70年代末，花橋有9個禮堂和戲臺，6個農村業(yè)余劇團，文革期間都改稱文藝宣傳隊，為配合各階段中心工作的開展宣傳起到了積極作用。白市村業(yè)余劇團，曾多次受到過上級的好評和獎勵。我們根據調查情況，為滿足老百姓的愿望，使花橋的群眾文化生活發(fā)揚光大，撰寫了調查報告，并向鄉(xiāng)黨委、政府提出了在花橋集鎮(zhèn)新建一棟多功能的文化中心的建議，得到了鄉(xiāng)黨委、政府的采納，有望在明年動工興建。
9月底，我們結合今年來的工作，對今年的.工作情況和明年的工作安排開展了一次問卷調查，下發(fā)了68份調查表到各村老科協(xié)小組，已收回68份，共收到意見建議219條，其中建議鄉(xiāng)老科協(xié)要多培養(yǎng)技術人員、發(fā)展種植大戶、創(chuàng)出特色、讓科技進入千家萬戶等38條；建議鄉(xiāng)老年體協(xié)多開展健身活動和科普宣講等43條；建議在服務“三農”中要多引進優(yōu)質稻種、多舉辦防病滅蟲培訓班和多下鄉(xiāng)指導等39條；建議在養(yǎng)殖業(yè)方面要多培養(yǎng)專業(yè)大戶，引進優(yōu)質良種、加強指導防病等15條；建議加強林業(yè)管理、建立林業(yè)基地、培養(yǎng)育苗技術人才等17條；建議鄉(xiāng)黨委、政府把老年體協(xié)、老科協(xié)、關工委工作列入到年終考評、經費列入財政預算等8條；建議鄉(xiāng)黨委、政府新建群眾文化活動中心22條；其他方面的建議37條。
三、抓服務“三農”，促宣講到位
鄉(xiāng)老科協(xié)成員基本上都具有一技之長，老科協(xié)分會成立以來，就成了他們的用武之地，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，服務“三農”是老科協(xié)會員的職能所在。一年來，已辦各類培訓班5期，利用召開會員會、專業(yè)戶會和下村召開座談會，宣講科普知識12場，參會人員368人次。除5月6日在全鄉(xiāng)山林面積最大的義源村舉辦的毛竹豐產技術及杉木栽培及管理的培訓班，請了林業(yè)工作站專家講課外，其余都是本會會員。原農技站站長武成生、農技站站長謝治平、獸醫(yī)站站長鐘煥堯等利用自身專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮個人的聰明才智，結合本地實際的講課，得到了聽眾的好評，為全鄉(xiāng)種、養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展打下了基礎。到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫病傳播，為造福社會、發(fā)展經濟做出了貢獻。
四、抓自身建設，促余熱發(fā)光
我們老科協(xié)分會，自成立以來，一是始終堅持了每月2次的學習，以提高認識，更新觀念，不斷提高科技含量和服務水平；二是堅持了以服務“三農”為中心，做到了每個會員聯(lián)系一戶專業(yè)戶，每季度必須走訪至少一次；三是堅持了為分會的發(fā)展提高創(chuàng)特色、建言獻策出主意，要求在年內每個會員提出一條建議；四是堅持了腳踏實地，為各村老科協(xié)小組的建立完善作出示范；五是堅持了及時請示匯報，爭取了黨委、政府的高度重視。經過上述工作，分會會員各個奉獻余熱，開展科普宣傳，積極建言獻策。如鐘煥堯同志在走訪養(yǎng)殖專業(yè)戶時，根據自己原來當獸醫(yī)站站長掌握的技術，走訪一戶就指導一戶；冷兆意同志作為關工委副主任，大多數(shù)時間在各村抓結對幫扶幫教，已辦了5個村的假期課堂，為青少年傳授法制和科技知識；原農技站站長武成生同志，在分會舉辦農業(yè)培訓班時，認認真真講解水稻播種育秧和防病滅蟲技術；還有退休老干部金學桂同志，根據自己掌握的中醫(yī)草藥知識，免費為村民醫(yī)治關節(jié)炎和皮膚病等等。
總之，通過以上工作和今年來的大家的共同努力，分會取得了一些成績，但與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在差距，與上級的要求差距更大，我們決心在新的一年里，向先進學習，克難而進，把我鄉(xiāng)老科協(xié)分會推上新的臺階。
第四篇：年中工作總結
彈指一揮間，半年的時光已悄然而逝，留下的是無盡的思考和回憶。在這半年時間里，我不斷總結上一年的經驗和教訓，認真學習專業(yè)技能和文化知識，認真領會市委八屆六次會上趙勇書記向全市廣大黨員干部推薦的六篇文章，認真學習孔總在公司一屆五次職代會上的講話精神，不斷充實和完善自己，在公司領導的關心和指導下，在辦公室同仁的不斷鞭策和幫助下，我進步了很多。先將我半年的工作總結如下：
一、認真學習，努力提高自身素質
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握"理論聯(lián)系實際"這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，認真學習趙勇書記在市委八屆六次會議上推薦給廣大黨員干部的六篇文章，領會文章精神，并融入到日常的工作中。堅持將每天的工作內容進行整理記錄，使自己的素質有了很大的提高。同時，正視自己工作中的不足并積極補正，重點加強文章寫作，事物處理等方面鍛煉，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。
二、恪盡職守，認真做好本職工作
認真履行崗位職責，較好的完成了公司和領導交辦的各項工作任務。
1.每天堅持完成領導辦公室，公司接待室，會議室及本部室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈。
2.協(xié)助主任做好辦公室日常事務。
3.完成領導每天布置的工作，并努力做好。
4.做好文件的起草，書寫工作，完成向公司報簡報的寫作，半年時間共搜集整理簡報35篇，自己完成編寫9篇，完成各種總結、通知等20余篇。
5.完成資料的收集和檔案的整理工作并歸檔。
6.完成每天報刊的分發(fā)，完成書籍的借閱登記和整理工作。
7.完成每月辦公用品盤點及費用的統(tǒng)計工作。
8.負責辦公室日常的管理工作，文件的打印和復印，有關人員的來訪、接待，收發(fā)傳真，考勤登記，接聽電話等工作。
9.負責庫房物品的擺放、清潔、整理、收藏保管及材料的統(tǒng)計，庫房賬目的管理等工作。
三、深化庫房管理，更好的服務生產工作
庫房是公司生產中不可缺少的一部分，在生產運營中發(fā)揮著重要的作用，占據著重要的地位。庫房工作繁瑣，而且臟和累，無人愿意涉及，今年年初由設備動力科調到綜合辦公室，一直由我來幫忙管理，在工作中，我不怕臟，不怕苦、累，在本身文員工作和檔案管理工作就很繁忙的情況下，毅然接受了庫房的管理。庫房管理極其繁雜，由于直接與生產和維修有關，每天要往返庫房和辦公室五六次，有時甚至十多次。針對庫房內物品多，品種雜等特點，將庫房內物品我重新統(tǒng)計，分門別類，逐一細化，重新設置，擺放，并建立了庫房用品入庫、借用、支出等登記制度，設立庫房內物品明細賬，庫房管理井井有條，做到用時順手即來，查時有據可依，大大服務了生產工作。
半年來，我進步了很多，同時也看到了自己還存在許多不足：
1.工作的創(chuàng)造性不強,學習掌握新政策、新規(guī)定不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；
2.調研工作不夠深透,工作方法上有待改進。
在今后的工作中，我要加強學習業(yè)務理論知識，新的政策法規(guī)，不斷提高自身素質，增強工作水平和工作能力。學習國家大事，多讀書看報，不斷提升自己政治素養(yǎng)，為黨和國家的事業(yè)添磚加瓦。向同事和有經驗的老同志學習，認真聽取他們的工作意見。不斷學習，汲取新知識，用新的思維，新的理念，不斷創(chuàng)新自己的工作。
第五篇：鄉(xiāng)科協(xié)工作總結
鄉(xiāng)老科協(xié)自成立以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，積極組織、動員全鄉(xiāng)廣大老科協(xié)工作者，秉承“名符其實、力所能及、拾遺補缺、多辦實事、甘于奉獻、其樂無比”的辦會理念，堅持“發(fā)揮優(yōu)勢、老有所為;愉悅身心、盡力而為”的“二為”方針。結合老科技工作者的自身特點，積極開展工作，在科技咨詢、學術交流、興辦實體、教書育人、建言獻策、自身建設等方面，取得了一些成績，為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展做出了一定貢獻。
一、當好黨委、政府參謀和助手，搞好專題調研，積極建言獻策
20xx年初，針對部分農民施用化肥和農藥，不講科學的實際，我們組織部分專家積極推廣農作物無公害標準化生產技術，多次到田間地頭對種植戶進行面對面指導
對農業(yè)產業(yè)結構調整、農產品價格與農民增收等農業(yè)問題進行了專題調研，寫出了專題調研報告，提出了進一步更新觀點，用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)的發(fā)展思路。加快標準化生產步伐，提高農產品質量;加強職業(yè)技術培訓，促使勞動力向非農產業(yè)轉移等建議。5月份，我們又組織部分老科技工作者，對全鄉(xiāng)工業(yè)經濟發(fā)展情況進行了專題調研。采取分片集中座談與走訪企業(yè)相結合的方法，分別對鄉(xiāng)內企業(yè)進行了實地調查，認真聽取了各單位關于工業(yè)經濟發(fā)展情況的介紹，并深入企業(yè)詳細了解生產經營、項目建設情況以及企業(yè)家和企業(yè)員工的一些想法和建議，分析了全鄉(xiāng)工業(yè)經濟的現(xiàn)狀，存在的問題及對策，體觀了老科技工作者的中心意識、服務意識和強烈的事業(yè)心、責任感。建言獻策26條，黨政采納18條，建言搞項目3個，投資80萬元建順祥紅薯粉絲合作社，科技扶貧8戶36人，投資400萬元建晟湘金銀花基地、養(yǎng)豬場，科技服務50戶400人。
二、科學普及扎實推進，服務效果不斷增強
科技咨詢堅持質量第一、講究實效的原則，緊跟形勢，服務內容、服務形式、服務手段不斷創(chuàng)新。今年4月，在鄉(xiāng)駐地利用集市組織開展了大型科技咨詢活動，衛(wèi)生、農業(yè)、法律、教育等方面的老科技工作者現(xiàn)場接受咨詢120多人次，發(fā)放技術明白紙6800份，開展科技培訓5次，培訓420余人，應村民邀請深入田間地頭，進村入戶解決技術問題6個，受到當?shù)厝罕姷暮迷u。在科普內容和科普活動領域不斷拓寬的同時，活動形式也發(fā)展到巡回宣講、面對面座談、現(xiàn)場指導、印發(fā)資料、培訓等多種豐富多樣易于接受的方式，服務質量得到提升，服務效果明顯增強。
三、擴大對外聯(lián)誼交流，學習經驗取長補短
老科協(xié)是一項新興事業(yè)，為了把這項新興事業(yè)辦的更好，切實辦成“老科技工作者之家”，我們加強了與兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)老科協(xié)的聯(lián)系。我們平時主動到兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)老科協(xié)參觀學習，聽取兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)關于組織建設、制度建設、建言獻策等方面的經驗和做法。這些好的經驗和做法，為我們增強信心，取長補短，把老科協(xié)工作開展的更好，提供了有益的借鑒。
四、圍繞老年群體，狠抓活動開展，建設和睦鄰里
我國人口已進入老齡化，隨著生產力水平的不斷提高，勞動力過剩日益凸現(xiàn)，加之我鄉(xiāng)正處于大改革大開發(fā)大發(fā)展的時期，耕地面積的大幅度減少，人口數(shù)量猛增，居住越來越集中，經濟的迅速發(fā)展，人均純收入大大提高，人民生活方式的大轉變。特別是中老年人對休閑娛樂健身活動有著迫切的愿望和要求，為了激發(fā)中老年人感懷黨恩、熱愛羅洪的激情，積極開展適合中老年的休閑娛樂健身活動有利于宜居環(huán)境建設，有利于凈化社會風氣，提高我鄉(xiāng)新農村品位和人文整體素質，建設和睦鄰里，我鄉(xiāng)采取適當補助，開展評比的激勵措施，號召各村組積極參與，為中老年人辦實事。使全鄉(xiāng)的中老年活動豐富多彩，持續(xù)的開展起來了，開展文藝、書法、健身保健活動10次，參與人員達690人，我鄉(xiāng)成立了老年人文化演出隊，成員達到了50余人，成立了廣場舞10場，共計500余人，軍鼓隊1個共22人。村農家書屋每天均免費對中老年人開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)。老年人的精神文化生活日益豐富，我鄉(xiāng)舉辦的“歡樂瀟湘幸福羅洪”群眾文藝匯演活動就要很多老年朋友積極報名參加。
五、加強組織和制度建設，確保各項工作順利開展
對于老科協(xié)的成立，鄉(xiāng)黨委、政府非常關心和支持，撥了專項經費5000元，安排了辦公室，購置了完備的辦公設備。切實加強制度建設，去年和今年春節(jié)分別向全體會員印發(fā)了科普掛歷，并送去了慰問品，重陽節(jié)召開了老科協(xié)工作座談會，免費為老干部征訂了《老年人》和《老年人自我保健》，為每位老同志發(fā)放慰問金100元。鄉(xiāng)老科技成立以來，做了一些工作，也取得了一些成績，但與兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)相比，與新形勢、新任務和鄉(xiāng)黨委、政府的要求相比，還存在很多不足，有待進一步改進和提高
一是部分老科技工作者對老科協(xié)組織和老科協(xié)工作在認識上有差距。認為自己從崗位上退下來，要休息好，不愿再學新東西，不愿再問國事政事，有技術不愿獻，有言不愿諫，影響老科協(xié)作用的發(fā)揮;二是技術咨詢手段落后，模式單一，與現(xiàn)代社會群眾對技術信息的心理需求期望不相適應。在提高技術信息傳播速度，擴大普及面，增強影響力等方面受到很大限制;三是“老科協(xié)工作者之家”的作用發(fā)揮不夠，針對老科技工作者自身的活動開展較少，一定程度上削弱了協(xié)會的感召力和凝聚力。四是在挖掘老科技工作者潛力上有所欠缺，部分老科技工作者的作用和專業(yè)特長沒有真正發(fā)揮出來。
六、 20xx年工作計劃
①圍繞鄉(xiāng)黨委工作大局，做好社會專題調研、建言獻策工作，切實發(fā)揮好參謀助手作用。
②拓展辦會理念，進一步樹立經營協(xié)會的觀念，積極創(chuàng)辦科技經濟實體。根據服務領域，發(fā)揮老同志的經驗和專業(yè)特長以創(chuàng)辦科技型實體，走以會養(yǎng)會的路子，不斷提高自身支撐發(fā)展能力。
③切實加強與兄弟社團的聯(lián)誼，以服務促進與各民間組織的共同提高。在業(yè)務上，注重加強與縣內各社團民間組織的聯(lián)系，積極主動邀請有關社團和民間組織參與本會活動，加強情況通報，及時互通信息，定期或不定期地開展聯(lián)誼活動或采取其他方式和措施，力所能及的幫助其解決實際問題，達到相互促進，共同提高的目的。
④加強自身建設，努力把老科協(xié)辦成“老科技工作者之家”。不斷學習新知識，適應新形勢;積極發(fā)展新會員，壯大自身實力，增強自身活力;進一步健全和完善各項規(guī)章制度，推進協(xié)會運作更加科學、規(guī)范、有效。
