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        畢業(yè)論文開題報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-06-26 00:25:33

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        • 文檔分類:開題報告
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《畢業(yè)論文開題報告(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《畢業(yè)論文開題報告(合集)》。

        第一篇:畢業(yè)論文開題報告

        畢業(yè)論文開題報告范文

        畢業(yè)論文開題報告范文

        1.開題報告(含“文獻綜述”)作為畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一,畢業(yè)論文的開題報告。此報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(論文)工作前期內(nèi)完成,經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見及所在專業(yè)審查后生效。

        2.開題報告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式(可從教務(wù)處網(wǎng)頁上下載)打印,禁止打印在其它紙上后剪貼,完成后應(yīng)及時交給指導(dǎo)教師簽署意見。

        3.“文獻綜述”應(yīng)按論文的格式成文,并直接書寫(或打?。┰诒鹃_題報告第一欄目內(nèi),學(xué)生寫文獻綜述的參考文獻應(yīng)不少于15篇(不包括辭典、手冊)。

        4.有關(guān)年月日等日期的填寫,應(yīng)當(dāng)按照國標(biāo)GB/T 7408―94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時間表示法》規(guī)定的要求,一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。如“2006年11月20日”或“2006-11-30”。

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        課題開題報告的撰寫方法

        一、開題報告,就是當(dāng)課題方向確定之后,課題負責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報請上級批準(zhǔn)的選題計劃。它主要說明這個課題應(yīng)該進行研究,自己有條件進行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題,也可以說是對課題的論證和設(shè)計。開題報告是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)。和研究方案相比,在包含內(nèi)容上有很大的相似性,但更注重研究階段的具體日程和活動安排

        二、寫好開題報告應(yīng)做的基礎(chǔ)性工作

        寫好開題報告一方面要了解它們的基本結(jié)構(gòu)與寫法, 但“汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外”,寫好開題報告和研究方案重要還是要做好很多基礎(chǔ)性工作。首先,我們要了解別人在這一領(lǐng)域研究的基本情況,研究工作最根本的特點就是要有創(chuàng)造性,熟悉了別人在這方面的研究情況,我們才不會在別人已經(jīng)研究很多、很成熟的情況下,重復(fù)別人走過的路,而會站在別人研究的基礎(chǔ)上,從事更高層次、更有價值的東西去研究;其次,我們要掌握與我們課題相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,理論基礎(chǔ)扎實,研究工作才能有一個堅實的基礎(chǔ),否則,沒有理論基礎(chǔ),你就很難研究深入進去,很難有真正的創(chuàng)造。因此,我們進行科學(xué)研究,一定要多方面地收集資料,要加強理論學(xué)習(xí),這樣我們寫報告的時候,才能更有把握一些,制定出的報告和方案才能更科學(xué)、更完善。

        三、開題報告的結(jié)構(gòu)與寫法

        開題報告主要包括以下幾個方面:

        1、課題名稱

        2、課題研究的目的、意義

        3、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢

        4、課題研究的理論依據(jù)

        5、課題主要研究內(nèi)容、方法

        6、研究工作的步驟

        7、課題參加人員的組成和專長

        8、現(xiàn)有基礎(chǔ)

        9、經(jīng)費估算

        四、課題開題報告各部分內(nèi)容的寫法是:

        1、課題名稱

        課題名稱如果不準(zhǔn)確、不恰當(dāng),會影響整個課題的形象與質(zhì)量。這就是平常人們所說的“只會生孩子,不會起名字”。那么,給課題起名稱要注意:(1)名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。 準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么,研究的對象是什么交待清楚,比如有一個課題名稱叫“寧波市教育現(xiàn)代化進程研究”,這里面研究對象就是寧波市,研究的問題就是教育現(xiàn)代化問題。有時候還要把研究方法寫出來,比如“小學(xué)生心理健康教育實驗研究”,這里面研究的對象是小學(xué)生,而不是中學(xué)生或者大學(xué)生,研究的問題的心理健康教育,研究的主要方法是實驗研究,這就說的很清楚,別人一看就知道這個課題是研究什么??傊n題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致,不能太大,也不能太小,要準(zhǔn)確地把你研究的對象、問題概括出來。規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學(xué),似是而非的詞不能用,口號式、結(jié)論式的句型不要用。因為我們是在進行科學(xué)研究,要用科學(xué)的、規(guī)范的語言去表述我們的思想和觀點,開題報告《畢業(yè)論文的開題報告》。有個課題名稱叫“培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,提高課堂教學(xué)效率”,這個題目如果是一篇經(jīng)驗性論文,或者是一個研究報告,我覺得不錯,但作為課題的名稱,我認為不是很好,因為課題就是我們要解決的問題,這個問題正在探討,正開始研究,不能有結(jié)論性的口氣。(2)名稱要簡潔,不能太長。 不管是論文或者課題,名稱都不能太長,能不要的字就盡量不要,一般不要超過20個字。

        2、課題研究的目的、意義

        研究的目的、意義也就是為什么要研究、研究它有什么價值。這一般可以先從現(xiàn)實需要方面去論述,指出現(xiàn)實當(dāng)中存在這個問題,需要去研究,去解決,本課題的研究有什么實際作用,然后,再寫課題的理論和學(xué)術(shù)價值。這些都要寫得具體一點,有針對性一點,不能漫無邊際地空喊口號。不要都寫成是堅持黨教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量等一般性的口號。

        3、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢

        就是本課題有沒有人研究,研究達到什么水平、存在什么不足以及正在向什么方向發(fā)展等。開題報告寫這些內(nèi)容一方面可以論證本課題研究的地位和價值,另一方面也說明課題研究人員對本課題研究是否有較好的把握。我們進行任何科學(xué)研究,必須對該問題的研究現(xiàn)狀有清醒的了解,這在第一部分已經(jīng)談到。

        4、課題研究的理論依據(jù)

        我們現(xiàn)在進行的課題基本上都是應(yīng)用研究和發(fā)展研究,這就要求 我們的研究必須有一些基本的理論依據(jù)來保證研究的`科學(xué)性。比如我們要進行活動課實驗研究,我們就必須以課程理論、學(xué)習(xí)心理理論、教育心理學(xué)理論為研究試驗的理論依據(jù)。我們進行教學(xué)模式創(chuàng)新實驗,就必須以教學(xué)理論、教育實驗理論等為理論依據(jù)。

        5、研究的基本內(nèi)容

        我們有了課題的研究目標(biāo),就要根據(jù)目標(biāo)來確定我們這個課題具體要研究的內(nèi)容,相對研究目標(biāo)來說,研究內(nèi)容要更具體、明確。并且一個目標(biāo)可能要通過幾方面的研究內(nèi)容來實現(xiàn),他們不一定是一一對應(yīng)的關(guān)系。大家在確定研究內(nèi)容的時候,往往考慮的不是很具體,寫出來的研究內(nèi)容特別籠統(tǒng)、模糊,把研究的目的、意義當(dāng)作研究內(nèi)容,這對我們整個課題研究十分不利。因此,我們要學(xué)會把課題進行分解,一點一點地去做。

        6、課題研究的步驟

        課題研究的步驟,也就是課題研究在時間和順序上的安排。研究的步驟要充分考慮研究內(nèi)容的相互關(guān)系和難易程度,一般情況下,都是從基礎(chǔ)問題開始,分階段進行,每個階段從什么時間開始,至什么時間結(jié)束都要有規(guī)定。

        7、課題參加人員的組成和專長

        主要看參加人員的整體素質(zhì)與水平,尤其是課題負責(zé)人的水平怎么樣。如果參加人員和負責(zé)人既沒有理論又沒有實踐經(jīng)驗,這個課題主無法很好地完成,也就無法批準(zhǔn)立項。

        8、現(xiàn)有基礎(chǔ)

        主要是人員基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。每個課題對人員和設(shè)備方面都有不盡相同的要求,要講清開展本項研究已經(jīng)具備的基本研究條件。

        9、經(jīng)費估算 (一般可略)

        就是課題在哪些方面要用錢,用多少錢,怎么管理等。

        開題報告范例

        下面是一篇論文的開題報告,雖然也存在一些不足,但也反應(yīng)了開題報告的格式和寫法,可以吸取一點優(yōu)點。

        一、論文題目:中國上市公司效績評價體系的探討

        二、課題研究的意義 (總述)

        我國上市公司對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到越來越重要的作用,截止XX年底,我國上市公司已達到1174家,總股本超過5050億,其中國家股和國有法人股328億,市價總值高達5.55萬億元,約占國民生產(chǎn)總值的48%,約有股民6800萬人,約占城鎮(zhèn)人口的40%,資本市場規(guī)模越來越大。據(jù)統(tǒng)計,截止XX年底,我國國有控股上市公司所有者權(quán)益10547億元,實現(xiàn)利潤1519億元,分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%,國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè),在國有資產(chǎn)質(zhì)量上,上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū),同時上市公司也成為中國人投資的主要領(lǐng)域。隨著我國資本市場的發(fā)展和完善,上市公司不僅會得到更大更快的發(fā)展,而且會顯示出更重要的作用。但也不可否認,在我國上市公司發(fā)展過程中,也出現(xiàn)了一些問題:一是上市公司整體業(yè)績下滑,競爭力下降,據(jù)資料反映,XX年我國上市公司加權(quán)平均每股收益為0.1369元,比上年同期下降31.04%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司虧損,虧損面為12.67%,較上年又進一步擴大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴重,據(jù)了解,XX年有100家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門的查處;一些上市公司會計信息嚴重失真,虛增業(yè)績,大肆“圈錢”,極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機行為盛行,一些機構(gòu)操縱股價,牟取高利,嚴重地擾亂了市場秩序。為了解決我國上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題,就需要在市場經(jīng)濟條件下,更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會的監(jiān)督職能,加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機制,全面凈化證券市場的環(huán)境。要實現(xiàn)這一目標(biāo),有效的手段之一是建立上市公司的效績評價體系。

        目前,國家有關(guān)部門已經(jīng)對我國國有企業(yè)制定了效績評價制度,并正在逐步推開,但在我國上市公司中還沒有建立這項制度,所以本文的研究是有實際意義的。

        三.本文研究的內(nèi)容 (提綱)

        本文擬從四個方面探討上市公司效績評價體系的建立。

        第一部分主要從六個方面闡述建立我國上市公司效績評價體系的意義,這六個方面是:

        (一)有利于國家對上市公司的監(jiān)管

        (二)有利于推動上市公司建立科學(xué)的約束和激勵機制。

        (三)有助于對上市公司經(jīng)營者業(yè)績的全面考核。

        (四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營行為。

        (五)有利于增強上市公司的形象意識。

        (六)有助于投資者的理性投資。

        第二部分主要從三個方面論證建立我國上市公司效績評價體系的可行性。這三個方面是;

        (一) 國有企業(yè)效績評價工作的順利進行,為上市公司開展效績評價工作提供

        第二篇:大學(xué)生論文開題報告

        一、本課題研究的背景及目的和意義

        (一)研究背景

        我們已經(jīng)進入一個移動智能終端為代表的智能新時代,互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、公交移動電話、移動終端等設(shè)備的出現(xiàn),使其傳播主體無限增多、傳播內(nèi)容海量化、自主化,這種新技術(shù)環(huán)境也為新傳播和營銷模式的產(chǎn)生提供基礎(chǔ),這就是O2O傳播營銷模式的產(chǎn)生于發(fā)展。O2O作為電子商務(wù)新興的發(fā)展模式,在中國掀起的熱潮,將線下線上很好的結(jié)合在一起大大的豐富了人們的生活,大大改善了人人的休閑娛樂的方式,更加高效便捷的滿足了人們的需求。

        本文將對國內(nèi)發(fā)展較為成功的餐飲、零售、醫(yī)療、旅游、家裝、租賃等進行定性研究,重點討論O2O模式的網(wǎng)站在實際營銷中的作用。由于中國O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)是最近幾年才發(fā)展起來的,有關(guān)于O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)的理論及文獻都較少,所以難免造成一定的片面性。但是,O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)是現(xiàn)今社會的熱點現(xiàn)象,極大地影響了人們的生活,具有很大的研究價值。據(jù)最新調(diào)查顯示,去年國內(nèi)電商雖然低迷,但電子商務(wù)整體的交易規(guī)模依然達到了7萬億元人民幣,比前年同比增長了46%.而在這高速增長的背后,電子商務(wù)也呈現(xiàn)出了比較明顯的3個趨勢。其中,O2O在中間扮演了舉足輕重的角色。首先,電子商務(wù)逐步由分散化向品牌化、專業(yè)化、綜合化演變。電子商務(wù)由原先的C2C、B2B到B2C再到目前的O2O的演變過程。而各大電商也由初期的淘寶網(wǎng)、阿里巴巴發(fā)展到目前的天貓商城、京東商城等專業(yè)的B2C商城,并借助移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,加速了線下融合,促進了O2O電子商務(wù)模式的發(fā)展。其次,平臺型電子商務(wù)發(fā)力,垂直型電商開始向O2O演變。目前,像天貓商城這種以傭金服務(wù)費為主要收入的平臺型電商憑借其良好的平臺基礎(chǔ)及用戶口碑迅速的擴張其規(guī)模,傳統(tǒng)的垂直型電商越來越受到平臺型電商的擠壓,發(fā)展空間受到極大的限制。因此,垂直型電商在橫向擴張受限的情況下更多的開始依托O2O向縱向發(fā)展,通過提供高品質(zhì)、特有的服務(wù)挖掘線下的商機和潛力。最后,線上和線下融合(O2O)共同發(fā)展是電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢。

        (二)研究目的

        O2O(Online to Offline)是指把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去--在線支付線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。人們在線消費的比例遠遠不足線下消費,這是因為大部分都在本地消費了,人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、干洗店和發(fā)廊。因為這些物品或是服務(wù)是傳統(tǒng)電子商務(wù)無法實現(xiàn)的,必須到現(xiàn)在的實體中去消費,本課題主要的研究目的就是:使O2O電子商務(wù)模式的盈利去效力于普通電子商務(wù)中90%的空缺,給企業(yè)帶來一定的價值參考和借鑒意義,最終效果是改變我們的消費形式,改變生活形態(tài),更方便的滿足日常所需。

        (三)研究意義

        企業(yè)利用O2O電子商務(wù)模式,把線下和線上兩者結(jié)合起來,有利于線上的商品的實體感受,同時增加線下商品的銷售渠道,線上線下互贏互利,共同為商家?guī)碛?研究的目的是有利于商家在今后的商業(yè)中健康的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)在O2O電子商務(wù)模式下實現(xiàn)多方面的盈利。

        二、本課題所涉及的問題在國內(nèi)研究現(xiàn)狀及分析

        (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

        中國電子商務(wù)研究中心訊分析師陳壽送說O2O一方面不是說只是線上和線下交換能力,其實代表的是電子商務(wù)另外一個表達方式和另外一個品類不同。我們傳統(tǒng)電子商務(wù)賣的是實物,但我們O2O要賣的就是服務(wù),我們傳統(tǒng)的餐飲,我們的娛樂,這些東西都會是我們研究O2O里面很重要一篇;同時大眾點評CEO張濤認為:互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是帶給人們更加便利及快捷的服務(wù),目前有四大基本形態(tài):門戶及搜索等信息平臺解決人與信息的關(guān)系,SNS等社交平臺解決人與人的關(guān)系,電子商務(wù)平臺解決人與商品的關(guān)系,而本地生活消費平臺即O2O解決人與服務(wù)的關(guān)系。

        (二)國外研究現(xiàn)狀

        在國外,Groupon掀起了團購熱潮,炒紅了O2O的概念。另外,Yelp、Four Square、Google、蘋果也都非常重視本地服務(wù)。Yelp以餐館評論起家,天然適合做線上線下的結(jié)合;Four Square更是誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)時代,而且?guī)状胃陌娑紘@本地生活信息推薦,早已不再是游戲一樣的簽到。可以說Yelp和Four Square存在直接競爭關(guān)系,而其競爭核心就是本地生活消費平臺。

        三、對課題提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)目標(biāo)的可行性分析

        (一)任務(wù)要求:

        1、提出問題:雖然目前O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)的發(fā)展正如火如荼,但O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)的發(fā)展前景卻并不明朗,在今后的發(fā)展中,O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,能否減少O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)的諸多隱患,實現(xiàn)企業(yè)在競爭中多渠道營銷與盈利,都是O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)在今后發(fā)展過程中需要克服的問題。

        2、分析問題:通過對O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)價值及模式的分析,利用所學(xué)電子商務(wù)理論的知識,結(jié)合他們在網(wǎng)站上的實際運作的模式從不同方面進行探討,為問題的解答提供新的視角。

        3、提出解決方案:運用所學(xué)知識分析O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)的營銷策略、運營模式。

        4、讓更多的傳統(tǒng)(非電子商務(wù)型)企業(yè)和傳統(tǒng)電子商務(wù)型企業(yè)看到這篇文章后,有感而發(fā)、響應(yīng)現(xiàn)在O2O電子商務(wù)模式的發(fā)展趨勢。

        (二)可行性分析:

        在對O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)在實際競爭中的作用的分析中,具備以下幾點可行性:

        1、理論基礎(chǔ):首先,通過對電子商務(wù)課程的深入學(xué)習(xí),對O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)運作現(xiàn)狀及發(fā)展進行研究分析。其次,還具有能夠有效收集所需的各種資料和信息進行分析的能力。

        2、資料狀況:通過親身體驗收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù),可以保證資料來源的真實性;同時通過查閱書本、圖書館文獻資料和期刊,上網(wǎng)收集各種資料,確保資料的完備。最好是親身體驗一次他們的商品和服務(wù)。

        3、使用設(shè)備:計算機、相關(guān)文獻資料等。

        第三篇:開題報告修改意見

        開題報告修改意見

        市教研組通過對本課題的研讀提出以下修改建議:

        (一)課題結(jié)構(gòu)調(diào)整

        根據(jù)十二課題課題規(guī)劃要求,課題結(jié)構(gòu)應(yīng)大致分九部分,按順序依次是:一課題提出的背景,二課題研究的價值意義,三理論依據(jù),四核心概念界定,五省內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀評述,六課題研究的目標(biāo)、內(nèi)容、思路、方法,七課題研究的步驟,八課題創(chuàng)新,九課題研究保障條件。本課題結(jié)構(gòu)需要簡單的調(diào)整,具體如下:

        1.“課題創(chuàng)新”移到開題報告后面*成為第八部分。

        2.課題研究的方法移到第六部分中。

        (二)課題內(nèi)容調(diào)整

        原課題需要內(nèi)容調(diào)整的主要部分是“課題提出的背景,理論依據(jù),內(nèi)容,核心界定”。具體意見如下:

        1.課題提出的背景:這一部分中添加本地學(xué)校的安全問題案例,通過身邊的案例*示說明課題研究的必要*;同時這一部分的最后內(nèi)容應(yīng)調(diào)整的課題的應(yīng)用價值中去。

        2.在省內(nèi)外研究述評:這一部分缺少省內(nèi)的課題研究述評,在寫這一部分時要寫出對同類課題的述評意見。

        3.添加“核心概念界定”部分,主要對“農(nóng)村初中校園安全防范教育”的研究范圍,內(nèi)容作出闡釋。

        4.刪掉課題研究目標(biāo)(3),并把目標(biāo)從“模式”修改為“方法、措施、方案”,目標(biāo)定得越小*作起來越具體,越可行。

        5.課題研究的內(nèi)容不用這么詳細,分條寫清楚就行。

        6.課題研究的思路、方法、步驟基本不用改變,個別詞語,標(biāo)點符號需要細節(jié)處理。

        7.刪掉原開題報告的第七部分“課題組成員分工”。

        第四篇:大學(xué)生論文開題報告

        一、本課題選題的依據(jù)

        在現(xiàn)代素質(zhì)教育的形勢下,建設(shè)為素質(zhì)教育服務(wù)的、現(xiàn)代化的、功能完善的教育教學(xué)資源系統(tǒng),拓展學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間,發(fā)展學(xué)生的多種能力,特別是創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為中學(xué)教育必須研究的課題。

        現(xiàn)代信息技術(shù)特別是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,使我們的教育模式產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,網(wǎng)絡(luò)化教育將成為信息時代的重要標(biāo)志和組成部分。探索、研究并構(gòu)建適宜于在計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)模式,是教育界亟待解決的課題,也是我們責(zé)無旁貸的使命。在網(wǎng)絡(luò)教育時代,不僅需要有先進科學(xué)的教學(xué)手段、高效互動的教學(xué)方式,更需要有豐富實用的教學(xué)資源、完備的教學(xué)體系。在網(wǎng)絡(luò)化教育的大環(huán)境下,教師應(yīng)該成為網(wǎng)絡(luò)教育的主導(dǎo)力量。而目前,我們的教師對信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)教育尚不熟悉,利用網(wǎng)絡(luò)實施教育教學(xué)尚有距離,尤其是建立“在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)新模式”還有待起步,基于此,我們提出了本課題的研究。

        二、本課題研究的條件

        開展本課題研究具有以下有利條件:

        背景條件:國家教育部大力推進信息技術(shù)教育,虛擬學(xué)校、遠程教育等應(yīng)運而生;重慶市教委大力普及信息技術(shù)教育,通過評選信息技術(shù)示范校加大力度;渝中區(qū)率先建立局域網(wǎng),并通過已經(jīng)實施了三年的“雙創(chuàng)課題”研究,使教師的教學(xué)理念有了極大改觀;隨著課改的進一步深入,現(xiàn)代技術(shù)特別是信息技術(shù)在教育教學(xué)中得到了廣泛的應(yīng)用。

        基礎(chǔ)條件:我校通過一年多的艱苦奮斗,信息技術(shù)無論在硬件上,還是軟件上,都打下了堅實的基礎(chǔ)。

        硬件上:我校建成了以光纖為網(wǎng)絡(luò)骨干,采用千兆高速以太網(wǎng),集視頻教學(xué)、監(jiān)控、信息服務(wù)、學(xué)校管理于一體的校園網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了“班班通”;全校所有的教室都安裝了數(shù)字投影機、實物展示臺、100英寸電動玻珠屏幕、多功能講臺、監(jiān)控攝像機、29英寸電視機,上課教師人手一臺筆記本電腦。

        軟件上:我校初步建成了具有求精特色的“教育信息資源庫”,包括《k12學(xué)科資源庫》、《數(shù)字圖書館》(近兩萬冊電子書籍)、《信息技術(shù)與課程整合》電子期刊等大型教育數(shù)據(jù)庫、試題庫、資料庫,涵蓋國情教育、心理咨詢、青春期教育、健康教育、藝術(shù)教育、升學(xué)指南、教育法規(guī)等教育信息庫,能充分滿足現(xiàn)代教育管理和一線教學(xué)的需要。人員上:我校成立了信息技術(shù)中心,配備了專業(yè)人員,無論從理論上,還是實踐上,都有相當(dāng)造詣。信息技術(shù)中心,對全校教職員工進行了信息技術(shù)素質(zhì)修養(yǎng)和實際操作的培訓(xùn),全校教職員工基本掌握信息技術(shù)教育,能滿足在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進行教育教學(xué)的需要。

        三、本課題研究要解決的問題

        1、觀念問題:有了好的硬件環(huán)境,如果觀念不更新,只是“換湯不換藥”,那就失去了研究價值。本課題必須著力解決教師教育觀念更新的問題。

        2、理論問題:目前網(wǎng)絡(luò)教育缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的教育理論作指導(dǎo),本課題應(yīng)在實踐中創(chuàng)造性地應(yīng)用現(xiàn)有的理論,不斷探索、總結(jié)、歸納、概括,形成適用于網(wǎng)絡(luò)教育的理念、原則、策略。

        3、技術(shù)問題:信息技術(shù),顧名思義,技術(shù)性是很強的。如何使教師技術(shù)精湛,使精湛技術(shù)與優(yōu)質(zhì)教育緊密結(jié)合,培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟時代需要的人才,是一個值得認真探討的問題。本課題希望在這方面能作出一點貢獻。

        4、實踐問題:網(wǎng)絡(luò)是一個新環(huán)境,如何在這個平臺上,創(chuàng)造出符合自己實際的教育教學(xué)模式,需要從實踐中不斷總結(jié),不切實際地模仿別人,拷貝別人,是不可取的。本課題倡導(dǎo)教師努力進行實踐。

        四、本課題研究的目標(biāo)、內(nèi)容和創(chuàng)新之處

        1、本課題研究的目標(biāo)是:建立一個基于網(wǎng)絡(luò)平臺的符合當(dāng)代教育理念、具有現(xiàn)代教育特色、綜合教育效益很高的新型教育教學(xué)模式。

        2、本課題研究的內(nèi)容是:

        (1)21世紀(jì)的教師應(yīng)該思考自己的角色定位問題:

        ①在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中教師應(yīng)該采用什么樣的教育教學(xué)模式實施教育教學(xué)。

        ②在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,教師應(yīng)該采取什么樣的再教育模式接受終身教育以保持新鮮活力,促成教育教學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

        ③適應(yīng)現(xiàn)代教育的新趨勢――網(wǎng)絡(luò)教育,對教師素質(zhì)到底有哪些新的要求。

        (2)21世紀(jì)的學(xué)生應(yīng)該思考自己的學(xué)習(xí)問題:

        ①在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,如何變更傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式,建立新的學(xué)習(xí)方式。

        ②在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,如何學(xué)會學(xué)習(xí)。

        ③在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,如何培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

        (3)21世紀(jì)的學(xué)校應(yīng)該思考建設(shè)新型師資隊伍,培養(yǎng)新型學(xué)生的關(guān)鍵途徑;加強資源庫的建設(shè),為網(wǎng)絡(luò)教育提供堅實保障等問題:

        ①如何進行資源庫結(jié)構(gòu)的建設(shè)。

        ②如何強化教師和學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)意識。

        ③合理地充分地使用資源庫,實現(xiàn)新的教育教學(xué)目標(biāo)。

        3、本課題研究的創(chuàng)新之處是:

        (1)選題富有挑戰(zhàn)性。本選題基于信息化大發(fā)展。傳統(tǒng)教育與新型教育大更替的階段,具有承上啟下的作用。

        (2)大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。課題研究中,必須以全新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),采用生動活潑的網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)與豐富多彩的課外教育相結(jié)合的形式進行教育教學(xué)實踐。

        (3)手段先進。利用校園網(wǎng)絡(luò)和個人主頁資料,給學(xué)生一個充分自主的學(xué)習(xí)空間和積極思維的素材,強化培養(yǎng)學(xué)生“自我”意識的目的性。

        五、本課題的前期準(zhǔn)備工作

        XX年3月至XX年2月,對全校教師進行了12輪培訓(xùn),從計算機的基本操作,到簡單課件制作、網(wǎng)絡(luò)課件制作,以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)的基本方式,進行了一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),組織課題組成員參加國家、市、區(qū)各級的技能競賽,多人獲獎,從而推動了教師個人素質(zhì)的進一步提高。

        六、本課題的研究方法

        本課題研究的理論基礎(chǔ)是建構(gòu)主義理論、多元智力論、現(xiàn)代教育學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)和科學(xué)研究方法論等。

        本課題的主要研究方法為文獻索引法、行動研究法。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能、多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)作為研究手段,采用觀察、文卷調(diào)查、經(jīng)驗總結(jié)、實驗、對比分析等方法和手段,進行多個輪回的研究。

        七、本課題研究的成果

        1、論文集:本課題研究的報告、總結(jié)、論文、案例、教案精編(內(nèi)部印行,爭取正式出版)。

        2、專著:《扣開未來之門――在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育模式研究》(正式出版)

        3、電子出版物:《求精中學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課件選》(若干輯)

        八、本課題研究的進度計劃

        (一)研究周期

        三年,即XX年2月至XX年1月

        (二)研究步驟分三個階段

        1、XX年2月――5月為準(zhǔn)備階段

        宣傳發(fā)動,組成課題組,醞釀?wù)n題實施方案及相關(guān)措施等。

        2、XX年6月――XX年8月為實施階段

        第一輪(XX年6月――8月),主要工作:課題組統(tǒng)一認識;申報課題。確定子課題,各分課題組分別開展研究工作;積累資料;統(tǒng)計分析,寫出可行性研究報告。

        第二輪(XX年9月――XX年8月),主要工作:完善方案措施;繼續(xù)開展研究。爭取有一定的成果,并寫出第二期研究報告,接受中期檢查。

        第三輪(XX年9月――XX年8月),主要工作:繼續(xù)開展研究,并爭取在某些學(xué)科實現(xiàn)質(zhì)的跨越。爭取每人有一篇論文;寫出第三期研究報告并接受中期檢查。

        第四輪(XX年9月――XX年12月),主要工作:繼續(xù)開展研究;出論文集;寫出高質(zhì)量的研究報告;申請結(jié)題。

        為了使課題研究順利進行,我們將本課題分為四個研究小組,分別在信息技術(shù)、文科類、理科類、藝術(shù)類四個方面開展研究,逐步互相滲透、融合,最終形成一個開放的、立體的學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間。

        3、XX年12月――XX年1月,結(jié)題驗收,主要工作:接受專家組審查鑒定;根據(jù)成果獎勵優(yōu)秀參研人員。

        第五篇:最新開題報告修改意見

        畢業(yè)設(shè)計(論文)材料之二(2)

        本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告

        題目:皖*城市帶背景下蕪湖中小型企業(yè)基層員工

        的績效考核研究

        課 題 類 型: 設(shè)計□ 實驗研究□ 論文□√

        學(xué) 生 姓 名: 張美娟

        學(xué) 號: 3080501220

        專 業(yè) 班 級: 工商082

        學(xué) 院: 管理工程學(xué)院

        指 導(dǎo) 教 師:

        開 題 時 間: 2012。2

        2012 年 月 日

        開題報告內(nèi)容與要求

        一、 畢業(yè)設(shè)計(論文)內(nèi)容及研究意義

        (一) 研究背景:

        2006年,國家將皖*城市帶納入中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略重點發(fā)展領(lǐng)域。

        皖*城市帶承東啟西、連南接北,既是長三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展共生圈的重要組成部分,是長三角城鎮(zhèn)體系的延伸和補充,也是沿長*經(jīng)濟帶中發(fā)達地區(qū)進一步擴張延伸與帶動發(fā)展的紐帶。

        在城市帶下的蕪湖中小型企業(yè)眾多。要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,就必須吧企業(yè)的目標(biāo)是分解到了各個業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)以及各個職位上的每個工作者的目標(biāo),而個人目標(biāo)的達成構(gòu)成了業(yè)務(wù)單元目標(biāo)的達成,企業(yè)的整體目標(biāo)是由各個業(yè)務(wù)單元的績效來支持的,也就是由每個員工的績效來支持的。如何將績效考核發(fā)揮到最佳程度,以此來提升勞動生產(chǎn)率,提高員工士氣和積極*,提升員工參與公司管理意識,促使員工團結(jié)一致向組織目標(biāo)奮進,企業(yè)的高度成長和發(fā)展,績效考核己經(jīng)列入了他們的重要日程。

        (二)研究內(nèi)容:

        本文在績效考核科學(xué)理論的基礎(chǔ)上,分析了皖*城市帶背景下蕪湖中小型企業(yè)運用績效考核遇到的問題,并運用理論結(jié)合實際的方式提出見解,最終能通過實例說明如何將績效考核恰當(dāng)合適地運用到企業(yè)管理當(dāng)中去。全文分4個部分,包括背景、皖*城市帶背景下蕪湖中小型企業(yè)基層員工績效考核相關(guān)概念的概述、蕪湖中小企業(yè)基層員工績效考核存在的主要問題、解決蕪湖中小企業(yè)員工績效考核的對策

        (三)研究意義:

        績效考核是一種正式的員工評估制度,它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動??冃Э己说慕Y(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益,其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時,提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達到企業(yè)和個人發(fā)展的雙贏績效考核在作為一種有效的企業(yè)管理手段,是改善企業(yè)效益的重要途徑之一,在評價與激勵員工,增強企業(yè)活力和競爭力,促進企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場地位等,發(fā)

        揮著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)人力資源管理的核心??冃Э己耸瞧髽I(yè)進行有效管理員工主要途徑之一??冃Э己俗龅煤?,可以從多方面促進企業(yè)健康發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,反之企業(yè)管理就會出現(xiàn)混亂,造成無序發(fā)展,因此,績效考核就成為企業(yè)提升管理水平、降低成本、提高效益的中心工作之一。

        通過對蕪湖中小型企業(yè)的績效考核的研究,讓整個企業(yè)的管理更加科學(xué),企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健。

        二、 畢業(yè)設(shè)計(論文)研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(文獻綜述)

        (一)研究現(xiàn)狀:

        (1)國外績效考核制度的發(fā)展

        從20世紀(jì)初期泰勒的科學(xué)管理理論誕生以來,管理理論和實踐發(fā)生了巨大的變化。不同的歷史時期和管理階段,產(chǎn)生了不同的管理方式,伴隨著這些管理方式及管理思想,也形成了在各不同時期、不同環(huán)境下的績效管理特點。1??茖W(xué)管理理論下的績效管理。科學(xué)管理理論著重研究如何提高單個工人的生產(chǎn)率。其理論代表人物主要有泰勒、吉爾布雷斯夫婦以及甘特等,這一時期研究的重點在于工人動作合理,把工人放在適合的崗位培訓(xùn)成長,工藝工具標(biāo)準(zhǔn)化,計件支付*。2。行為科學(xué)理論下的績效管理。行為科學(xué)開始于20世紀(jì)30年代初的霍桑,創(chuàng)始人是美國哈弗大學(xué)教授梅奧,在行為科學(xué)理論下,績效管理呈現(xiàn)以下特點:員工的態(tài)度和行為成為考核的重要方面;考慮需求參差,提高員工績效;通過提高個人績效達成組織績效;組織中非正式組織對員工績效的產(chǎn)生具有重大的影響。3。[以人為本"管理理論下的績效考核:人的知識、能力、健康等人力資本的提高對經(jīng)濟增長的貢獻遠比物質(zhì)、勞動力數(shù)量增加重要得多。管理歸根到底是對組織中人的管理,最大限度發(fā)揮人的主觀能動*,并在滿足組織需求的同時幫助個人實現(xiàn)自身價值、社會價值是現(xiàn)代管理理論的一大特點。

        (2)國內(nèi)績效考核制度的發(fā)展

        國內(nèi)績效考核制度的發(fā)展績效管理理論在我國的研究應(yīng)用才剛剛起步。隨著近年來不少企業(yè)的高度成長和發(fā)展,績效考核己經(jīng)列入了他們的重要日程??冃Э己嗽谖覈陌l(fā)展主要經(jīng)歷了以下幾個階段:八十年代以前,新*成立到八十年代初,我國實行的是計劃經(jīng)濟的體制,企業(yè)只是行*利的一級基層組織,其目標(biāo)就是完成上級交辦的任務(wù),執(zhí)行上級的指令。一切生產(chǎn)的要素,包括人、

        財、物都納入計劃和分配渠道,人員的管理沿用戰(zhàn)爭年代的方式和做法,從*組織部、勞動人事部直至企業(yè)組織部、勞動人事科,自上而下,分成兩個系統(tǒng):管理干部和普通員工,從組織上保**路線的貫徹執(zhí)行。人事政策、方針和目標(biāo)的[*"或[行政"傾向十分明顯。為滿足這種人事工作的特殊要求,評估考核的實質(zhì)是[組織(干部)考核",其基本內(nèi)涵是[干部的選擇與培養(yǎng),為選拔培養(yǎng)干部提供依據(jù)"。至于非干部人員的考核,僅限于[考勤"和[等級考試"。前者是為是否[扣發(fā)*"提供依據(jù),后者是為等級*制的薪酬提供依據(jù);八十年代以后,*十四大的召開,確立了我國實行社會主義市場經(jīng)濟的基本方針,著力根本改變我國社會再生產(chǎn)的經(jīng)濟形態(tài)。社會再生產(chǎn)循環(huán)將依靠市場實現(xiàn),進入市場的不僅僅是商品,還包括生產(chǎn)要素,甚至產(chǎn)權(quán)。在新的經(jīng)濟環(huán)境條件下,企業(yè)的目標(biāo)不再是完成承包任務(wù)和承包指標(biāo),而是要面對市場,依靠經(jīng)營戰(zhàn)略和決策,謀求在市場經(jīng)濟中的生存和發(fā)展空間,謀求競爭的優(yōu)勢位置或地位,使企業(yè)富有前途和成就。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,本質(zhì)上講就是人員的組織過程,人事工作在實現(xiàn)企業(yè)目的和使命的地位也日益上升,成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個組成部分,人事工作的主要任務(wù)就是最大限度地利用員工的潛在能力,激發(fā)員工的熱情與干勁,最大限度地創(chuàng)造成果和業(yè)績,以及公正合理地處置*、獎勵、晉升、調(diào)配、教育培訓(xùn)、福利保障等人事待遇,使每個員工為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)做出努力;最近15年,隨著日益增強的競爭氛圍和知識經(jīng)濟時代的興起,全球企業(yè)界對人力資源管理越來越關(guān)注,因此人力資源也從傳統(tǒng)的人事管理中蛻變,走向以評估考核為基礎(chǔ)的能力主義管理路線,

        (二)發(fā)展趨勢

        績效考核發(fā)展的一些主要動向和趨勢:[平均主義思想下的賞罰調(diào)劑"階段:這一階段幾乎沒有正式的考核,基本實行平均主義。只是誰做出特殊貢獻則對之有特別獎勵,誰犯了重大過失給其懲罰,以有限的賞罰作為調(diào)劑。[主觀評價"階段:一些起步較早的民營企業(yè),他們認識到必須打破平均主義,必須實行靈活的評價與分配機制,依據(jù)能力與貢獻來確定報酬,拉開收入分配的差距,但是企業(yè)缺乏理*管理基礎(chǔ),人情化管理**濃郁,考核憑主觀感覺,缺乏標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果和收入分配都是老板一個人說了算。[德能勤績評價片階段:一些企業(yè)認識到考核應(yīng)當(dāng)綜合考察多個方面,不僅應(yīng)當(dāng)包括工作的結(jié)果,還應(yīng)當(dāng)包括工作中的

        能力、態(tài)度、出勤率等。目前*多數(shù)企業(yè)的考核都采用這種國家公務(wù)員形式的[德能勤績"模式。但這種考核模式存在問題是:考核指標(biāo)龐雜、沒有針對*、沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)、考核重點不突出??己瞬荒苷嬲从硢T工的業(yè)績,往往[老好人"、[庸人"考核分數(shù)反而最高。[量化考核與目標(biāo)考核"階段:客觀、量化的考核可以說是近年來很多企業(yè)管理的重點,用事先承諾的標(biāo)準(zhǔn)來考核員工實際完成的績效,以達到績效改善的目的。這種標(biāo)準(zhǔn)是具體的、客觀的、基本可量化的指標(biāo),這一階段是科學(xué)化考核的初級階段。

        三、 畢業(yè)設(shè)計(論文)研究方案及工作計劃(含工作重點與難點及擬采用的途徑)

        (一) 研究方案:

        本文研究提綱如下:

        目 錄

        第一章背景

        第二章皖*城市帶背景下蕪湖中小型企業(yè)基層員工績效考核相關(guān)概念的概述

        2。1 皖*城市帶的概念

        2。2中小型企業(yè)的概念

        2。3 績效考核的概念

        2。4績效考核的方法

        2。5成本的概念

        2。6產(chǎn)品的概念

        2。7稅的概念

        2。8基層員工的概念

        第三章蕪湖中小企業(yè)基層員工績效考核存在的主要問題

        3。1考核方法方面的問題

        3。1。1、考核方式單一

        3。1。2、考核目的不明確,考核過程走形式

        3。1。3、只重視結(jié)果考核,不注意過程指導(dǎo)

        3。1。4、評價方法不當(dāng)

        3。1。5、考核不注重反饋

        3。2考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容方面的問題

        3。2。1、考核標(biāo)準(zhǔn)不明確

        3。2。2、缺乏嚴謹?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn)

        3。2。3、績效內(nèi)容不完整

        3。3考核主體方面的問題

        3。3。1、績效考核的評價者選擇失誤、信息面太窄

        3。3。2、考核者的主觀隨意*較大

        3。3。3、考核者追求一步到位

        3。3。4、管理者不知如何設(shè)定考核指標(biāo)、評分方法

        3。4缺乏完善的績效考核體系

        3。5考核結(jié)果的公正、準(zhǔn)確的相對*問題

        第四章解決蕪湖中小企業(yè)員工績效考核的對策

        4。1制定績效計劃

        4。1。1依照崗位制定績效標(biāo)準(zhǔn)

        4。1。2依照工作制定績效目標(biāo)

        4。1。3依照工作重要程度制定績效權(quán)重

        4。2考核主體與績效考核頻率

        4。2。1績效考核主體

        4。2。2績效考核頻率的規(guī)劃

        4。3考核內(nèi)容、方法的規(guī)劃

        4。4構(gòu)建棉紡織廠司績效指標(biāo)體系

        4。5績效反饋的規(guī)劃與績效改進

        第五章 總結(jié)

        參考文獻

        致謝

        (二)工作計劃(重點和難點)

        (1)工作重點:

        一方面通過文獻檢索、搜集的方法,對績效考核相關(guān)文獻進行深入地閱讀、梳理、分析和思考,并在系統(tǒng)地把握這些相關(guān)知識的基礎(chǔ)上總結(jié)了目前蕪湖中小型企業(yè)基層員工績效考核的問題,并在實際案例下結(jié)合現(xiàn)有理論知識進行績效管

        理,彌補之前考核過程的不足。

        (2)工作難點:

        結(jié)合實際案例與當(dāng)下的績效考核理論知識,解決企業(yè)正面臨的問題,并提出可行*建議。

        設(shè)計(論文)進度計劃:

        1月10日-2月13日 指導(dǎo)老師報選題方向、 學(xué)生分課題組

        2月16日-18日 畢業(yè)論文動員、指導(dǎo)教師上報畢業(yè)論文選題審批表

        2月19日-27日 系教學(xué)委員會對指導(dǎo)教師上報的畢業(yè)論文選題進行審查 2月28日-3月15日 查閱文獻資料、草擬論文和開題報告

        3月15日-20日 開題報告修改定稿并上交 二稿撰寫及審閱指導(dǎo) 3月20日-31日 開題答辯、畢業(yè)論文中期檢查

        4月1日-30日 三稿定稿

        5月1日-6月14日 指導(dǎo)老師評語,擬定答辯問題

        6月15日-16日 指導(dǎo)老師評閱論文,擬評語、答辯問題

        6月17日 系畢業(yè)論文答辯委員會對畢業(yè)論文進行形式審查 6月18日-19日 小組答辯

        6月20日-21日 大組答辯

        四、參考文獻

        1 鄭曉明:[m] ,*,機械工業(yè)出版社,2002 2 余凱成,程文文,陳維政:[m],大連,大連理工大學(xué)出版社,1999

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        4 武欣:[m],*,石油工業(yè)出版社,2001

        5 鄭曉明、吳志明:[m]*,機械工業(yè)出版社,2002 6 張一弛:[m],*,*大學(xué)出版社,1999

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        10 安鴻章:[m],天津,南開大學(xué)出版社,2001 11 王慶海:[m],大連,大連理工大學(xué)出版社,2000 12 汪家常:[m],上海,文匯出版社,2001

        13 孫宗虎、羅輝:[m],*,*郵電出版社,2008

        14 李宗林:[m],*,化學(xué)工業(yè)出版社,2011 15 王寧:[m],*,企業(yè)管理出版社,2009 16 張培德、李剛:[m],*,機械工業(yè)出版社,2007 17 王萍:[m],長沙,湖南師大出版社,2007

        18 姚小鳳:[m],*,*郵電出版社,2010 19 李澤堯:[m],廣州,廣東省出版社集團圖書發(fā)行有限公司,2011

        20 王瑞勇、金鑫:[m],*,*郵電出版社,2011

        21 林筠:[m],西安,西安交通大學(xué)出版社,2006

        22 朱靈標(biāo):[j]。 特區(qū)經(jīng)濟, 2007,(01)

        23程*, 劉永強:[j]。 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟, 2011,(04)

        24郭潔, 周秀蘭:[j]。 人力資源管理, 2010,(02)

        25 唐文冉:[j]。 現(xiàn)代經(jīng)濟(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊), 2009,(06)

        26 李志和, 俞友康:[j]。 廣東經(jīng)濟, 1995,(07)

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        30 陳偉:[j]。 *科技信息 , 2005,(18)

        31 [美]瑪麗。 31 [艾倫。布蘭特麗,[美]克里斯??蔓惵?[m],*,企業(yè)管理出版社,2001

        附錄 所有的英文全部用times new roman 字體

        what problems exist with traditional employee-appraisal methods?

        we have already described advantages and disadvantages of the most popular employee-appraisal methods。 as we have seen ,none is foolproof ; rather ,each is characterized by its own unique drawbacks。 trait ratings tend to be highly subjective for assessing past performance and are of limited value in coaching to improve future performance 。output ratings are useful only for jobs with tangible outcomes。 critical incident ratings and behavioral anchored rating scales are expensive and time consuming to prepare 。 management by objectives has been used improperly to force goals on employees without first going through the negotiation process so staunchly advocated by its proponents。

        nor are these problems the only ones 。 others include mismatches or conflicts between the appraisal method and the purpose or goals of the organization , the way it

        is used , the person or people using it , and the uses to which results are put 。 in short , those who use appraisals are more important to the success of a system than the system itself。

        it seems obvious that an appraisal system should be compatible with the purposes and goals of the organization 。 however , that is not always easy or simple to do 。 one reason is that organizations rarely have a single purpose or goal。 a business clearly exists to make a profit。 yet how is profit defined? more than simply for profit making, a business also exists as a social institution with responsibilities to the community , state , nation , and its employees。 goals can stem from each purpose ,and some goals conflict 。 moreover, managers value some goals more than others 。 hence , we should not be surprised that it is difficult to fit the performance of an individual into a crazy quilt of otherwise conflicting business purposes and goals 。 and what is to be done about the outstanding performer whose job is related to a purpose and goal area not highly valued by management?

        any appraisal system also suffers when it is not used as originally intended 。 for instance , evaluators who are not trained can spoil almost any appraisal system。 training is essential to

        communicate the purpose of the system;

        ensure some consistency across raters;

        anticipate problems likely to come up during

        administration of the system and grapple with solutions before the problems actually arise;

        and

        deal with problems that do come up。

        most issues are related directly to the people carrying out the process。 workforce analysts must , on a regular basis , ask these questions about their managers or supervisors:

        are they motivated to appraise employee performance accurately?

        are they being held accountable for their ratings ?

        do they perceive that outcomes of the appraisal process will be important ? (how do they feel appraisal outcomes will be used?)

        do they have a stake in outcomes ?(do supervisors feel that low employee ratings reflect on their own ability ? do supervisors feel that criticism of employees is avoided so as to preserve rapport with their subordinates?)

        do the results of the formal appraisal system match the results of the informal ones ? ( how well have supervisors been giving feedback to employees throughout the year ?) answering these questions every few months will help you identify problems with the appraisal system and work toward

        corrective action。

        finally ,how will evaluation results be used ? to what degree ( if any ) will they affect pay increases , promotions ,assessments of training needs ,and expectations established for future ratings ? what primary purpose will they serve ? it is essential that they yield information of use to decision-makers。 however , the kind of information decision-makers need will vary , so pay particular attention to the priorities set in the appraisal system itself 。 hrp practitioners can make a major contribution to employee appraisal by coordinating this priority-setting process and communicating priorities to supervisors and employees。

        中文翻譯?

        第六篇:大學(xué)生論文開題報告

        一、課題的提出

        緊張、繁忙、競爭的氣氛也同樣籠罩中小學(xué)校園。家長的“望子成龍”、“望女成鳳”;教師不科學(xué)的教育教學(xué)方法,片面追求分數(shù);學(xué)生自身能力、水平的限制致使那些臉上寫滿稚氣和青春的孩子們,背負著成年人的沉重期望,在本該悠閑的雙休日,奔波于各種為他們特設(shè)的學(xué)習(xí)場所。經(jīng)過了一天的學(xué)校生活,疲憊不堪地回到家中,大人們都在悠閑自在地欣賞電視節(jié)目,而小小的孩子還要伏案對付那似乎永遠也做不完的.習(xí)題,電視中精彩的節(jié)目對他們來說只是周末晚上的奢侈享受孩子們的負擔(dān)實在太重了。于是,有些孩子開始厭學(xué),有些孩子因為不堪忍受而逃學(xué)拒學(xué),有些孩子甚至以自殺的方式來逃避煩惱。我們是二十一世紀(jì)的起跑線上的教師,擺在我們面前的問題急需解決,我們肩負的任務(wù)重如泰山。我們刻不容緩的任務(wù)就是對學(xué)生中出現(xiàn)的厭學(xué)情緒要及時的分析與研究,找出問題的根源,尋求有效的解決途徑,在學(xué)生最需要幫助的時候伸出援助之手,給他們一片蔚藍的天空。

        二、研究的目的和意義

        目的:厭學(xué)是目前中小學(xué)生諸多學(xué)習(xí)障礙中最普遍、最具有危險性的問題,是青少年最為常見的心理疾病之一,是導(dǎo)致輟學(xué)的最主要的因素。如果不加以有效引導(dǎo)和控制,就會發(fā)展為厭學(xué)癥?;加袇拰W(xué)癥的學(xué)生往往學(xué)習(xí)目的不明確,對學(xué)習(xí)失去興趣。不認真聽課,不完成作業(yè),怕考試,甚至恨書、恨老師、恨學(xué)校,曠課逃學(xué)。嚴重者一提到學(xué)習(xí)就惡心、頭昏、脾氣暴躁甚至歇斯底里。厭學(xué)癥對青少年的生理、心理健康具有極大的危害性。

        本課題研究的目的是通過各種渠道對小學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象進行分析與研究,探尋其厭學(xué)原因,針對不同的原因作出不同的決策,以最大限度地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量。希望通過實踐和研究,取得如下效果:

        1、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性及學(xué)習(xí)效率有所提高。

        2、班主任工作更加細致、合理、有效,師生之間、生生之間有更多的溝通,關(guān)系更加和諧、融洽。

        3、家長的教育方法更得當(dāng),與子女之間的交流更密切。

        4、教師的課堂教學(xué)能力有所提高。

        意義:通過對本課題的研究,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進學(xué)習(xí)方法,調(diào)動學(xué)生的主動性,盡快從厭學(xué)情緒中掙脫出來。

        三、研究內(nèi)容

        本課題以研究本校厭學(xué)學(xué)生為主,以研究家長的教育方式、教師的教學(xué)方法、班主任的育人之道為輔,多渠道、全方位地去了解學(xué)生的厭學(xué)原因,尋求更加有效的方法幫助厭學(xué)學(xué)生更好地學(xué)習(xí),健康全面地發(fā)展。

        四、研究的原則

        1、系統(tǒng)性原則

        系統(tǒng)性原則要求教師在對學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象的分析與研究中樹立系統(tǒng)觀、整體現(xiàn),對研究對象進行全面分析,包括學(xué)生的生理特點和心理特點以及學(xué)校、家庭、社會等各方面因素,透過各種錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象從中找出主導(dǎo)性的因素與線索,從而作出更有效的決策。

        2、教育性原則

        教育性原則要求教師在研究過程中始終要注重培養(yǎng)學(xué)生積極進取的精神,尊重學(xué)生的人格,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

        3、動態(tài)性原則

        這一原則要求教師運用發(fā)展的眼光看待小學(xué)生,力求通過動態(tài)考查把握學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)情況的來龍去脈和問題癥結(jié),不能靜止地看待某些表面現(xiàn)象或行為表現(xiàn),應(yīng)由果溯因,以動態(tài)的視野尋求其心理機制的運行和外部影響的發(fā)展脈絡(luò),防止用僵化的模式去分析研究。

        4、綜合性原則

        綜合性原則要求教師在分析與研究中,既要重視心理學(xué)方法和技術(shù)的使用,又要綜合運用多種學(xué)科的方法和技術(shù),以利于發(fā)現(xiàn)厭學(xué)的根源,采用有效的措施。

        5、指導(dǎo)性原則

        教師在找到學(xué)生厭學(xué)的真正原因,作出正確的判斷之后,要組織力量予以糾正。

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