千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程建設(shè)年終總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程建設(shè)年終總結(jié)》。

今年年初，根據(jù)“兩會”和三干會的會議精神，確定了xxxx年政府性投資新建城市建設(shè)重點工程xx大項、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點工程xx大項、非政府性投資城市建設(shè)重點工程x大項，儲備項目x項。這些工程項目具有五大特點：

一是契合市民所盼。有的工程項目已經(jīng)謀劃多年，一直未能付諸實施，必須給市民一個交待。

二是牽動性強(qiáng)。大部分工程涉及到征地、拆遷、補(bǔ)償、安置，矛盾和存在的問題較為復(fù)雜。

三是資金投入大。政府性投資總計達(dá)到xx.x億，非政府性投資達(dá)到xx.xx億。主要利用城市建設(shè)發(fā)展平臺，城鎮(zhèn)化基金、PPP模式等保障資金來源。

四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設(shè)，又有老城配套；既有基礎(chǔ)設(shè)施，又有民生工程；既有文保修繕，又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新，點多、面廣、量大，建設(shè)內(nèi)容十分豐富。

五是工作任務(wù)重。不但工程總量大，而且不少單項工程體量也不??；時間安排都非常緊湊，工作任務(wù)比較重。這些工程項目，是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來的，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，對塑造城市形象、提升城市品味，改善宜居環(huán)境、滿足市民要求，拉動投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有極其重要作用。

一、工程完成基本情況

（一）資金投資進(jìn)度。xx市政府投資新建重點工程共xx項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。xx市政府投資續(xù)建重點工程共xx項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為xx.xxxx億，占比為xx.xx%。xx市非政府投資重點工程共x項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。x、xx重點工程儲備項目共x項，xxxx年度計劃投資為x.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。

（二）工程建設(shè)進(jìn)度。已完成或基本完成的新建項目x項；續(xù)建項目x項。非政府投資項目x項。達(dá)到序時進(jìn)度的新建項目x項，續(xù)建項目xx項。非政府投資項目x項。未達(dá)到序時進(jìn)度的。新建項目xx項。續(xù)建項目x項。非政府投資項目x項。

（三）工程征收進(jìn)度。xxxx年重點工程總下達(dá)征收戶數(shù)xxxx戶，累計完成xxxx戶，完成xx.xx%。

二、重點工程建設(shè)工作亮點及經(jīng)驗

（一）實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點部署。為確保重點工程順利推進(jìn)，市委市政府及時調(diào)整重點工程建設(shè)指揮部，構(gòu)建了書記任指揮部政委，市長任指揮長，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)銜各項重點工程制度，在各指揮長牽頭抓總，牽頭單位責(zé)任部門作為具體跟蹤調(diào)度制度的機(jī)制下。確立了“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范運(yùn)行、分步實施”的總原則，制定了工作目標(biāo)、細(xì)化了推進(jìn)方案，明確了工程推進(jìn)的步驟等。針對重點工程推進(jìn)過程中存在的問題，市委市政府集中調(diào)度，市委市政府督查室、市紀(jì)委、市重點辦等有關(guān)部門跟蹤督查落實情況，今年以來，全市共集中調(diào)度會x次，有力化解了工程推進(jìn)過程中的難點、痛點、節(jié)點，確保重點工程有序、有力、有效推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化各自職責(zé)，包保落實。為確保重點項目順利實施，施行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保責(zé)任制，明確任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)，堅持一個項目一套班子、一線指揮一抓到底。各項目辦每周梳理總結(jié)重點工程的推進(jìn)現(xiàn)狀，細(xì)化任務(wù)、倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，形成貫徹執(zhí)行、推進(jìn)落實的強(qiáng)大力量。“三街一巷”六尺巷片區(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點破局。合安高鐵、引江濟(jì)淮征收工作順利推進(jìn)，形成了比學(xué)趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心，攻堅克難推進(jìn)重點工程的濃厚氛圍。

三、重點工程建設(shè)存在的`主要問題及原因

今年的重點工程進(jìn)展總體較為順利，市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點工程建設(shè)時，充分肯定了今年的重點工程建設(shè)的力度和成效。但也存在進(jìn)度不一，出現(xiàn)部分重點工程未達(dá)到序時進(jìn)度，有的項目嚴(yán)重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問題的主要原因是受資金緊縮、土地指標(biāo)緊張、征收進(jìn)度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。

一是前期工作方面。工程的審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣，且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批，辦理效率低，導(dǎo)致項目在前期工作階段耗時較長，造成項目實際開工時間滯后于計劃時間。同時，由于前期工作特別是勘察設(shè)計、工程量清單編制等環(huán)節(jié)，工作不細(xì)、不實，與現(xiàn)場實際情況偏差較大，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常需要處理設(shè)計變更或二次征地等問題，不僅拖延了施工進(jìn)度，還增加了工程造價。如體育中心項目、市客運(yùn)中心樞紐站等。

二是工程建設(shè)過程方面。項目建設(shè)單位、施工單位、工程服務(wù)單位任然存在配合不夠密切，協(xié)調(diào)不夠到位問題，在化解群眾矛盾問題上方法簡單，點子不多。充分暴露出工程在推進(jìn)方案還有科學(xué)細(xì)化的空間，溝通對接要更加緊密。如桿線遷移不到位，綠化、桿線、給排水施工各自為政，未統(tǒng)籌安排。Gxxx工程建設(shè)出現(xiàn)阻工現(xiàn)象，路基盜采問題，引江濟(jì)淮出現(xiàn)集中上訴問題。

三是資金撥付方面。由于政府投資性項目建設(shè)資金管控較嚴(yán)，資金來源多樣，項目進(jìn)度款流轉(zhuǎn)程序比較繁瑣，流轉(zhuǎn)時間較長，導(dǎo)致有的項目因資金撥付問題而耽延工程建設(shè)。如：綜合管廊項目。

四、xxxx年重點工程工作思路及工作措施

xxxx年，我市重點工程建設(shè)總體立足于我市發(fā)展實際，自我加壓，抓重點、攻難點、做亮點，做到量力而行，量入為出，不搞半拉子工程，繼續(xù)完成xxxx年已經(jīng)開工的重點工程；不鋪新攤子，不盲目上馬新項目，圍繞“三大攻堅戰(zhàn)”，不碰紅線，守住底線，提前謀劃建設(shè)項目任務(wù)的工作思路，扎實推進(jìn)各項工程建設(shè)。

市重點辦作為服務(wù)各重點工程項目的紐帶，努力當(dāng)好市委市政府推進(jìn)重點工程建設(shè)的參謀助手作用。進(jìn)一步投入工作力量，強(qiáng)化重點辦職能，充分發(fā)揮對全市重點工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、督查的作用，摸清各項工程總量、變量，細(xì)化各類信息整理，編制調(diào)度工程進(jìn)度，及時向市委市政府上報，以便市委市政府科學(xué)決策，從而形成全市一盤棋，有條不紊、扎實有效地推進(jìn)重點工程的建設(shè)。