千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《工程建設年終總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程建設年終總結》。
第一篇:工程工作總結
尊敬的公司領導各位同事們:
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結?;仡欉@幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作?,F(xiàn)將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。一、主要工作及質量控制:
一、在這幾個月,我主要負責水暖管道,通風與空調安裝工程等方面
施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調工作,以及配合經(jīng)理對四期工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現(xiàn)場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現(xiàn)場解決,遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設
計部溝通,保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢。,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。頤和城府四期竣工驗收及供暖工作,是比較繁瑣與細致的,除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗,才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的.問題?,F(xiàn)已配合李經(jīng)理較好的完成了這兩項工作。
二、存在的問題及改進措施
工程于20xx年開工,今年月封頂,為了能夠凸顯自己酒店的風格特點以及使用方面的需要,建筑內部的有些部位和房間,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設備,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本,在明年正式施工前,與參建各方協(xié)商溝通,爭取拿出最好的變更方案,來完成工程后期的順利施工。
三、工作概述及合理化建議:
總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議:
1、公司內部要發(fā)揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話;
2、加強公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側重,分工不分家,每個部門看似獨立,實際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時的把信息反饋到領導層,把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱?/p>
3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴格執(zhí)行。
四、明年的工作展望
安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā)展。
第二篇:工程項目部經(jīng)營年終總結
一、20xx年工作回顧
xxx750kV雙回路送電線路工程是西北750kV主網(wǎng)架的重要組成部分,是連接甘肅和陜西電網(wǎng)的主要電力高速通道。我項目部負責施工的蘭天寶750kV線路工程Ⅰ標段,在甘肅省電力公司、建設公司和青海送變電工程公司領導的關懷下,在業(yè)主、監(jiān)理及其他單位的大力支持下,認真落實建設公司對建設工程的`總體部署,參建人員緊密圍繞我項目部年度完成目標,克服道路浮土、大風等環(huán)境,突破政策協(xié)調的重重包圍,攻堅克難、精心組織、靈活運用施工方法,完成了導地線展放任務,并取得了一些成績,現(xiàn)將總結如下,不足之處敬請批評指正。
(一)主要指標完成情況
項目部在蘭天寶750kV線路工程建設中繼續(xù)發(fā)揚青藏線五個“特別”精神,全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優(yōu)施工方法,用項目部的凝聚力攻克了重重困難,堅決執(zhí)行甘肅省電力公司、建設公司、青海送變電工程公司及業(yè)主、監(jiān)理項目部的各項決策,按照上級“安全管理提升”、“質量月”等活動要求,項目部積極組織深入工地傳達活動精神,全面推進工程建設。蘭天寶項目部全體人員在公司總經(jīng)理楊記寧的精心領導和公司工程建設部門的全力支持下,全體人員同心協(xié)力,順利完成了項目部制定的年度目標,主要完成工作如下:
1、20xx年9月14日完成全部81基鐵塔基礎澆制,共計完成混凝土量10765.1m;
2、20xx年10月15日完成全部81基鐵塔組立,其中角鋼塔75基,鋼管塔6基;
3、20xx年11月14日完成架線施工xxkm。
(二)主要完成重點工作任務(工作亮點)
自開工建設以來,項目部根據(jù)“管理規(guī)范性、技術先進性、質量優(yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求,以高起點、高目標、高標準完成對各工序的精心策劃和準備,大力推廣“三新”技術應用,把工程安全質量工作作為核心,認真組織編制方案、措施,完成逐級審批,堅持“進度服從質量,質量服從安全”的原則,合理組織施工,控制關鍵工序,積極采取有效措施,使工程安全質量工作一直處于受控狀態(tài),主要工程建設亮點總結如下:
1、引進鋼筋直螺紋連接設備
項目部為了提高施工效率、節(jié)約原材料、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術應用,在基礎鋼筋連接中采用機械連接,減少了加工焊接的工作量,提高了施工工效,較焊接節(jié)省了大量的原材料,經(jīng)濟效益明顯。
2、臨近帶電體組立鐵塔拉線連接復合絕緣子
本項目部負責施工標段臨近330kV、110kV、35kV等運行線路較多,且個別塔位處于兩條帶電線路中間,鐵塔組立施工十分艱難。項目部經(jīng)過技術數(shù)據(jù)計算,決定臨近帶電線路組立鐵塔均采用內拉線輔助外拉線方案,外拉線臨近運行線路部分連接復合絕緣子,有效防止了靜電對施工的傷害,提高了施工效率。
3、鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿
本項目部負責施工標段6基為鋼管塔,組立施工使用懸浮抱桿風險增大,尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線路,最近距離只有15米,施工風險達到四級。平臂抱桿充分發(fā)揮了無需外拉線、吊臂能夠靈活擺動等優(yōu)點,有效避開臨近線路區(qū)域施工,控制了施工風險,且降低青賠費用,滿足標準工藝要求。
4、項目部、班組建設規(guī)范化
為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境,按照項目部建設標準化要求,租用能夠配置活動室、會議室、體育設施的駐地。區(qū)域布置整齊、大方,房內配置了統(tǒng)一的床單被罩,室內擺設整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責任牌、標示牌安放有序,各種活動條幅、漫畫擺放整齊,并配置了電視等休閑設施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風貌。
5、建立臨時黨支部
我項目部臨時黨支部黨建聯(lián)動活動受到甘肅省電力公司建設公司黨建聯(lián)動聯(lián)動小組的領導,在工程建設中積極開展“五賽一創(chuàng)”勞動競賽等活動,講述黨的歷程,宣傳黨的思想,取得了顯著成效,有多名參建人員申請成為入黨積極分子,作為黨的后備力量。
二、工作中存在的困難及面臨的`形勢
本項目部負責施工線路途經(jīng)榆中縣小康營鎮(zhèn)、清水驛鎮(zhèn)、甘草店鎮(zhèn)、定西市安定區(qū)高崖鎮(zhèn)、稱鉤驛鎮(zhèn)、車道嶺林場、f口鎮(zhèn),共計6鎮(zhèn)17個行政村??缭?30kV線路4次、110kV線路8次、35kV線路5次、10kV線路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國道各1次,協(xié)調工作一直成為工程建設的難點。
1、跨越330kV電力線路
G69#~G82#架線施工跨越330kV平定一、二回線路,經(jīng)項目部與甘肅省電力公司建設公司、屬地局等的協(xié)調,因“保電度冬”無法停電,滯后了進度計劃,道路結冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會成為后期施工的難點。
2、跨越隴海鐵路
從架線施工初期,項目部與蘭州鐵路局和定西市工務段開始接觸溝通,要求提供天窗點進行跨越架搭設,蘭鐵局開始否決跨越架搭設方案的可行性,要求更改成飛艇或其他大型機械進行展放方案,不同意對鐵路運行產(chǎn)生影響。后期審查又否決飛艇方案,要求執(zhí)行跨越架搭設方案,方案反復更改和審查時間花費太久,給定天窗點時間又不斷變化,整體改變了進度計劃。
三、20xx年工作思路和措施
回顧20xx年,從工程復工建設到導地線展放工作的完成,全體參建人員克服了自然、人為等因素產(chǎn)生的一系列難題。以安全、質量、文明施工為主線,強化現(xiàn)場管理,注重過程監(jiān)督。針對工程地質特點、臨近線路施工難點,提前組織策劃、精心準備,完成現(xiàn)場風險復測工作,堅持每日班前交底,嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司“同進同出”制度,在工程建設中取得了較好的成績。同時,項目部也清醒的認識到工程建設中存在很多問題和不足需要我們總結、改正,在明年的工作中將舉一反三,加以提高。
1、加強工程建設管理,確保進度按期完成
根據(jù)甘肅省電力公司建設公司業(yè)主項目部的整體里程碑計劃,加強工程建設工作管理,確保施工過程可控、能控、在控,確保工程順利完成竣工驗收。根據(jù)本工程“管理規(guī)范性、技術先進性、質量優(yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體目標,在20xx年工程建設經(jīng)驗基礎上,大力抓好工程檢修工作,全過程強化質量管理,一次成優(yōu),確??⒐を炇枕樌ㄟ^。
2、認真落實管理措施,確保施工安全
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實公司及業(yè)主項目部標準化復工要求,完成進場人員教育和交底策劃,完成現(xiàn)場風險勘查和措施制定,做好春季安全大檢查活動,深化開展現(xiàn)場隨機、定期、專項檢查,加大隱患排查和“反違章”處置力度,夯實工程建設基礎。
3、強化內外協(xié)調,組織人員積極到位
加強與公司、屬地局、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部及外協(xié)隊伍的溝通配合力度,突出重點完成330kV平定一、二回線路停電手續(xù),提前完成工器具、人員準備,按期完成架線施工。
四、對公司的意見及建議
在公司領導及各管理部門的關懷和幫助下,我項目部各項工作開展井然有序,順利完成了基礎、鐵塔分部工程及導地線展放工作,在后續(xù)工程建設中將繼續(xù)服從公司管理,落實公司各項工作要求,確保工程建設保質保安全完成。為公司提出幾條意見,望給予采納。
1、加強對新進場員工的實操能力培訓,通過各類勞動競賽,相互進取。
2、建立一個能夠使分公司員工自助溝通的平臺,相互學習、交流,總結出先進技術和好的檔案資料整理方法,使之全公司推廣,共同進步。
第三篇:工地年終總結
在這一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的成績,本人能夠認真學習、扎實工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面:
一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動,與同事相處融洽。
二是努力鉆研財務知識,積極參加相關部門組織的技能培訓,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正,不懂就問,來不得半點馬虎。
1、在錄入憑證時,對不真實、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了園內教職工的好評。
三、在財務會計工作總結之中也存在的很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的'喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。