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第一篇:物業(yè)工程工作總結(jié)
20xx年度工作已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,過(guò)去的一年是平穩(wěn)的一年,其中有艱辛、也有歡樂(lè)。做為工程部門(mén),由于工作的特殊性,安全顯的尤為重要,就這一點(diǎn)而言我和我的工作伙伴感到十分欣慰。因?yàn)槲覀兌冗^(guò)了平安的一年,人身平安、設(shè)備平安。
在這一年的工作中,工程部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及其他部門(mén)同仁的大力協(xié)助下,我部全體員工基本完成了年初制定的年度工作目標(biāo)。在20xx年工作中,工程部嚴(yán)格執(zhí)行制定的年計(jì)劃,合理安排并認(rèn)真進(jìn)行組織實(shí)施,保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。保證了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí),為客戶(hù)創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境,在硬件上保證景峰大廈的正常運(yùn)營(yíng)。
今天,借此機(jī)會(huì)特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請(qǐng)給與幫助指導(dǎo)。
一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運(yùn)行
對(duì)大廈客戶(hù)及其他部門(mén)上報(bào)的維修項(xiàng)目積極組織維修,盡可能做到隨報(bào)隨修,下班前對(duì)全天報(bào)修單堅(jiān)持清查和跟蹤,通過(guò)清查,確保當(dāng)天維修任務(wù)及時(shí)處理。本年度共完成維修及保養(yǎng)項(xiàng)目20xx項(xiàng),其中日常自檢維修1517項(xiàng),占總維修項(xiàng)的73.71%、客戶(hù)報(bào)修541項(xiàng),占總維修項(xiàng)的26.29%。
按年初制定的年工作計(jì)劃,制定月工作計(jì)劃,將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃分解到每月、每周、每天,將保養(yǎng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施落實(shí)到人,及時(shí)排除設(shè)備隱患,加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,做巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排除故障。通過(guò)堅(jiān)持計(jì)劃維保和日常巡查,保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行。本部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在重要地位,平時(shí)強(qiáng)調(diào)設(shè)備巡查工作,及時(shí)消除設(shè)備安全隱患,每逢節(jié)假日都會(huì)召開(kāi)工程部全員工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),以確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),充分調(diào)動(dòng)自身力量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修整改,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如:全年對(duì)空調(diào)面板、電梯電路主板、熱水器、廚寶等損壞電子元件進(jìn)行維修,減少新購(gòu)配件工程開(kāi)支;衛(wèi)生間門(mén)把手、腳踏閥等設(shè)備因使用頻繁,并且難以購(gòu)買(mǎi)的配件,我部自行進(jìn)行維修,不僅解決了配件難的問(wèn)題,同時(shí)還節(jié)約了常用耗材購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用,對(duì)各處的水泵、風(fēng)機(jī)電機(jī)按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了維修保養(yǎng),加潤(rùn)滑油;在達(dá)到功效滿(mǎn)足的基礎(chǔ)上,盡量花少錢(qián),少花錢(qián);合理安排照明系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)時(shí)間,盡量減少高峰時(shí)段的用電量,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。本年度生活用水總消耗量2.4萬(wàn)噸,比去年同期減少26.62%,電力總耗電量211.9萬(wàn)度,比去年同期增長(zhǎng)2%,天然氣總消耗量25萬(wàn)立方,比去年同期增長(zhǎng)0.01%,大宗材料消耗項(xiàng)96項(xiàng),比去年同期較少30.21%.
三、施工改造及施工配合
本年度按照年初計(jì)劃,主要對(duì)大廈內(nèi)公共區(qū)域墻面進(jìn)行了重新翻新粉刷、各個(gè)房間安裝了紗窗、大廳安裝了翼閘,在極大程度的保證了大廈的整體清潔、美觀(guān)度;對(duì)配電室、中控室重新更換了靜電地板,對(duì)人員巡視保證安全。對(duì)大廈外圍煤氣站重新安裝護(hù)欄、加固存車(chē)棚雨棚、修復(fù)前廣場(chǎng)受損地磚,在提升了景峰大廈整體的內(nèi)部整潔的同時(shí)提升了外部形象。
維保方面同捷泰佳利電梯公司重新簽訂了電梯維保合同,并協(xié)同維保公司對(duì)消防梯馬達(dá)、鋼絲繩進(jìn)行了重新更換,在一定程度上消除了很大的安全隱患,并每周對(duì)所有電梯進(jìn)行例行檢測(cè)一次;同之前維保公司相比不僅提升了服務(wù)質(zhì)量,還節(jié)約維保費(fèi)用。
四、內(nèi)部管理及員工培訓(xùn)
本年度在培訓(xùn)管理方面主要加強(qiáng)各組之間的專(zhuān)業(yè)技能互學(xué),縮短工程部各組間的專(zhuān)業(yè)距離,在一定程度上提高了工作效率。
并定期組織召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì),針對(duì)電梯困人、停電應(yīng)急、跑水應(yīng)急、如何規(guī)范操作電氣設(shè)備電動(dòng)工具、配電箱分控區(qū)域操作等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),并在就工作中如何有效提高員工的工作方法、服務(wù)意識(shí),做了如何有效與人溝通、溝通中應(yīng)注意的問(wèn)題等多方面關(guān)于工作方法及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。在提高部門(mén)整體專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)提高了員工的服務(wù)意識(shí)、以及在工作中因注意的工作方式、方法。
五、工作中存在的不足之處
1、專(zhuān)業(yè)水平有待提高,加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)、其他工種專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
2、工作流程,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),需進(jìn)一步完善本部門(mén)工作流程;并對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。
3、工作記錄不完善,需改進(jìn)并完善工作記錄,特別是夜班人員巡查記錄;對(duì)歷史事件做到有據(jù)可查。
4、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美,溝通力度不夠。
5、電梯故障率較高,維修及時(shí)率較差,我部將重點(diǎn)跟進(jìn),努力抓好落實(shí)解決這些方面的工作,力爭(zhēng)在一段時(shí)間內(nèi)使設(shè)備存在問(wèn)題得到有效的處理和完善,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、機(jī)房?jī)?nèi)的基礎(chǔ)工作有待提高,主要體現(xiàn)在標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)的制作粘貼工作及機(jī)房環(huán)境的`整改工作,力爭(zhēng)在近期完成。
六、20xx年工作計(jì)劃及工作思路
1、加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能、日常工作流程、服務(wù)意識(shí)、對(duì)企業(yè)的責(zé)任心等多方面培訓(xùn),縮短員工之間的差距,保證日常維修人人能上、維修后無(wú)返修、客戶(hù)無(wú)投訴。
2、確保電力、空調(diào)、消防等大型設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,并平時(shí)督促本部員工施工安全,在確保安全的前提下安全施工。
3、加強(qiáng)節(jié)能技改,合理安排大型設(shè)備開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間,盡量減少高峰時(shí)段的用電量,對(duì)舊物多進(jìn)行翻新改造盡量減少工程開(kāi)支。
4、對(duì)電力、空調(diào)、上下水、弱電等系統(tǒng)堅(jiān)持按計(jì)劃例行巡查、維護(hù),保證能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患,保證此類(lèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5、加強(qiáng)對(duì)大廈內(nèi)部裝修客戶(hù)的施工監(jiān)管力度,在保證不破壞大廈主體結(jié)構(gòu)的前提下規(guī)范施工。
6、4月前完成對(duì)1-5電梯交流接觸器更換及
6、7號(hào)電梯鋼絲繩的更換,確保電梯的安全運(yùn)行。
7、5月前完成對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的改造,確??照{(diào)系統(tǒng)按時(shí)、正常運(yùn)行。
8、6至10月完成對(duì)弱電、下水、電力等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及改造。確保大廈硬件設(shè)施穩(wěn)定、正常的運(yùn)行。
我們部門(mén)是一個(gè)凝聚的團(tuán)體,也是一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的團(tuán)體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好日常維護(hù)工作,繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、完善自己工作內(nèi)容,按照制定的部門(mén)目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,使管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年,工程部雖然有點(diǎn)成績(jī),同時(shí)也存在一些不足??傊?,事無(wú)論大小,要干就要干好,我相信沒(méi)有最好,只有更好;只有我們不斷努力創(chuàng)新,對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)懷熱情,對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)精神不斷進(jìn)取,在以后工作中工程部工作一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階。
第二篇:工程項(xiàng)目工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,一眨眼,xx年即將過(guò)支,回首20xx年的工作,成功的喜悅,也有共同協(xié)同工作的艱辛,更有在遇到困難時(shí)的惆悵,當(dāng)然也有當(dāng)我們攻克一個(gè)個(gè)困難時(shí)的滿(mǎn)足,xx年馬上就要到來(lái)了,現(xiàn)在在過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我擔(dān)任鼓樓區(qū)清江村地塊項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,目前該項(xiàng)目已完成主體工程量的一半。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向樊總請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的`問(wèn)題及時(shí)向樊總匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在樊總及其它同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、個(gè)人職業(yè)發(fā)展
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
第三篇:工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)年終總結(jié)
一、工程項(xiàng)目完成情況不理想
從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目開(kāi)始,一直都不順,開(kāi)始計(jì)劃施工時(shí)間15天,結(jié)果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開(kāi)車(chē)。工期延誤主要原因如下:
1、施工隊(duì)伍人員少,業(yè)務(wù)水平低,不能按計(jì)劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項(xiàng)目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬(wàn)平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工,相對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目,廢油再生對(duì)公司來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重,公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開(kāi)始每天只派三個(gè)人施工,其中兩人為打雜人員。經(jīng)過(guò)多次請(qǐng)示,最后加至5人,進(jìn)展效果不大。
2、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒(méi)做詳細(xì)的考察,準(zhǔn)備工作不充分。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的,公司并沒(méi)安排我出去考察,在項(xiàng)目實(shí)施前,公司設(shè)備老總提醒我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的,我沒(méi)引起足夠的重視。由于經(jīng)驗(yàn)不夠,盲目相信依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果,在施工前,我自己沒(méi)去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導(dǎo)致項(xiàng)目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后控制在合理成本內(nèi),對(duì)壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本。主要原因:
①經(jīng)過(guò)咨詢(xún),別人的油大部分都是一點(diǎn)指標(biāo)不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤(rùn)滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長(zhǎng)這是事實(shí);
②另一個(gè)原因就是我公司工藝復(fù)雜,生產(chǎn)負(fù)荷重,壓縮機(jī)溫度控制高,導(dǎo)致壓縮潤(rùn)滑油深度氧化;
③再一個(gè)原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等,而公司條件有限,無(wú)法分辨到底是哪種原因,導(dǎo)致無(wú)法針對(duì)性的解決問(wèn)題。我提出考察其他廠(chǎng)家,領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問(wèn)題,連xx請(qǐng)的'外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒(méi)得,我哪有這么大的把握?一直都沒(méi)去成。
3、公司xx請(qǐng)的外協(xié)工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關(guān)配管圖紙,動(dòng)不動(dòng)就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣,導(dǎo)致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋?zhuān)愕米约盒牧淮?。該工程師技術(shù)、人品有待考證,目前這套裝置無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法解決,人已遠(yuǎn)走高飛,違背合同規(guī)定,還強(qiáng)詞奪理說(shuō)是公司沒(méi)給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他,根本就是他技術(shù)不行,公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。
4、壓濾機(jī)選擇廠(chǎng)家不慎重,沒(méi)有對(duì)壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,導(dǎo)致開(kāi)車(chē)后漏油,最后只得更換壓濾機(jī),影響工期一個(gè)星期。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放,說(shuō)是壓濾機(jī)問(wèn)題才導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機(jī),一樣搞不出來(lái),甚至一走了之。
因?yàn)檫@件事,公司對(duì)我的處理很重,重到令人發(fā)指。這件事情對(duì)我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開(kāi)始懷疑我這么賣(mài)力的工作到底值不值得,我只希望在20xx這件事能夠圓滿(mǎn)解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車(chē)間的一些小改小革,我主要負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門(mén)的安全臺(tái)帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門(mén)黑板報(bào)強(qiáng)加給我;由于20xx年我部門(mén)只投了一篇稿子,前幾天又想將部門(mén)的稿件全部交給我負(fù)責(zé),被我強(qiáng)烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強(qiáng)加給我;12月份,由于部門(mén)有3位員工下車(chē)間學(xué)習(xí),其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)情況、我部門(mén)申報(bào)省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、xx集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報(bào)的技術(shù)資料及總結(jié),還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問(wèn)題解決,那人又調(diào)回來(lái)了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時(shí)想想真劃不來(lái),部門(mén)其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊,我想?yún)群埃墒俏覠o(wú)能為力,我真的很累!
三、20xx年的工作規(guī)劃
1、總結(jié)方面要加強(qiáng),不能向20xx年那樣記流水賬,應(yīng)付差事了事,要寫(xiě)出每件小改小革的原因、完成情況以及所達(dá)到的效果,并且拿數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。反正已經(jīng)無(wú)法推辭了,就讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧!
2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間溝通好后再實(shí)施,盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)方案更改,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠(chǎng)公用工程,不能將以前學(xué)的都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個(gè)強(qiáng)硬派,雷厲風(fēng)行,別人不配合工作的我喜歡直言至語(yǔ),這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說(shuō)話(huà)盡量委婉,有時(shí)候火沖上來(lái)還真控制不住呀!這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評(píng),會(huì)推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好,會(huì)哭的孩子有奶吃啊,現(xiàn)實(shí)就是如此!
希望20xx年自己能有個(gè)好的發(fā)展,最主要的是掌握點(diǎn)實(shí)用技術(shù),為今后留點(diǎn)后路,以防萬(wàn)一!
第四篇:土建工程工作總結(jié)
一、20xx年工作情況回顧:
20xx年10月份以前,我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xx片樣板區(qū)18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區(qū)92棟;xx片低層別墅區(qū)65棟;xxC片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1―A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2―1與A2―2兩座通用廠(chǎng)房、A2―3一座凈化車(chē)間、A2―4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫(kù),A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7―A10為4個(gè)門(mén)衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1―A10號(hào)建筑物共占地18244。67m2,建筑面積68886。5m2,分為A標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的.領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
二、下步工作打算和體會(huì):
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿(mǎn)意。
第五篇:土建工程工作總結(jié)
作為一名土建監(jiān)理工程師,過(guò)去一年令我備受挑戰(zhàn)和鼓舞。直面現(xiàn)實(shí),發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問(wèn)題,同時(shí)也走出了很多困難的局面,取得了一系列重要的成果。在此,我將對(duì)自己在過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)也反思所犯的錯(cuò)誤和不足,以便更好地指導(dǎo)未來(lái)的工作。
一、工作概況
我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目是一處新建的公共設(shè)施項(xiàng)目,主要包括地基開(kāi)挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設(shè)、景觀(guān)等方面。在這個(gè)項(xiàng)目中,我所承擔(dān)的工作包括對(duì)施工過(guò)程的全面監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、檢查和驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,以及處理在工作中遇到的各種問(wèn)題和難點(diǎn)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我深入了解了行業(yè)規(guī)范和要求,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并與相關(guān)的工作人員建立了牢固的聯(lián)系。
二、取得的成果
通過(guò)過(guò)去一年的工作,我取得了一系列重要的成果。
首先是質(zhì)量控制方面。在我的嚴(yán)格監(jiān)督下,工程項(xiàng)目均達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。
其次是進(jìn)度控制方面。由于我經(jīng)常主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決各種問(wèn)題,使得工程項(xiàng)目的進(jìn)度得到了有效的控制,既保證了項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí)也保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三是安全管理方面。我采取了各種措施,防止了各種安全隱患,確保了項(xiàng)目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作。最后是團(tuán)隊(duì)管理方面。在過(guò)去一年中,我成功建立了一支高效、穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì),對(duì)下屬進(jìn)行了有效的指導(dǎo)和培訓(xùn),促進(jìn)了員工的發(fā)展和士氣的提高。
三、存在的問(wèn)題和不足
在工作中,我也存在一些問(wèn)題和不足。
首先是溝通方面。由于我個(gè)性較為內(nèi)向和獨(dú)立,有時(shí)候不愿與別人交流和協(xié)調(diào),導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不必要的'誤解和爭(zhēng)端。
其次是規(guī)劃方面。雖然我經(jīng)常主動(dòng)找尋和解決問(wèn)題,但有時(shí)候沒(méi)有仔細(xì)規(guī)劃和分析,導(dǎo)致處理的問(wèn)題并沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)解。
最后是管理方面。盡管我已經(jīng)建立了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),但是我并沒(méi)有很好地激勵(lì)和管理員工的工作積極性,導(dǎo)致一些團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)了工作疲勞和不適應(yīng)。
四、未來(lái)的展望
針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,我將在未來(lái)的工作中予以改進(jìn)。首先,我將努力完善自己的溝通技巧,與其他人進(jìn)行更加有效的交流和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的和諧。其次,我將堅(jiān)持廣泛的學(xué)習(xí)和調(diào)研,進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。最后,我將加強(qiáng)對(duì)員工的管理和激勵(lì),營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,打造一支更加高效的團(tuán)隊(duì)。
總之,過(guò)去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并為我未來(lái)的發(fā)展指明了方向。我將繼續(xù)在工作中全力以赴,發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第六篇:工程部年終工作總結(jié)
一、引言
隨著時(shí)針的轉(zhuǎn)動(dòng),我們又迎來(lái)了歲末。作為工程部的一員,我有幸參與了公司一年來(lái)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,見(jiàn)證了我們的辛勤付出和顯著成果。在此,我謹(jǐn)代表工程部全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一年來(lái)的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái)。
二、工作內(nèi)容與完成情況
項(xiàng)目執(zhí)行與管理:在過(guò)去的一年里,工程部成功執(zhí)行了多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,包括新廠(chǎng)房建設(shè)、設(shè)備升級(jí)改造、生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化等。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)任務(wù),確保了公司的正常運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)效率的提升。
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā):工程部注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,成功開(kāi)發(fā)了幾項(xiàng)新技術(shù)和產(chǎn)品,為公司帶來(lái)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí),我們也積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
設(shè)備維護(hù)與保障:設(shè)備是生產(chǎn)的基石,工程部一直致力于設(shè)備的維護(hù)和保障工作。通過(guò)定期巡檢、預(yù)防性維護(hù)、緊急搶修等措施,我們確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了故障率和生產(chǎn)損失。
安全管理與環(huán)保工作:工程部始終將安全管理和環(huán)保工作放在首位,通過(guò)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的安全制度和環(huán)保措施,有效預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生,保障了員工的生命安全和公司的環(huán)保形象。
三、工作亮點(diǎn)與成效
項(xiàng)目執(zhí)行高效:工程部在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì),確保了項(xiàng)目的高效執(zhí)行和高質(zhì)量完成。
技術(shù)創(chuàng)新顯著:通過(guò)不斷的`技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,工程部為公司帶來(lái)了顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。
設(shè)備維護(hù)到位:通過(guò)精細(xì)化的設(shè)備維護(hù)和保障工作,工程部確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)效率的提升。
安全環(huán)保成果突出:工程部在安全管理和環(huán)保工作方面取得了顯著成果,為公司創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和良好的環(huán)保形象。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管工程部在過(guò)去一年里取得了顯著成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度延誤和成本控制不當(dāng)?shù)那闆r;在技術(shù)創(chuàng)新方面,還需加強(qiáng)與國(guó)際先進(jìn)水平的對(duì)接和合作;在設(shè)備維護(hù)方面,還需進(jìn)一步提高巡檢的頻次和精度等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:加強(qiáng)項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制,優(yōu)化成本管理和資源配置;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,拓展國(guó)際合作和交流渠道;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢工作,提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性等。
五、結(jié)語(yǔ)
展望未來(lái),工程部將繼續(xù)秉承“精益求精、創(chuàng)新超越”的工作理念,不斷提升自身的技術(shù)水平和綜合實(shí)力。我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備維護(hù)和安全環(huán)保等方面的工作,為公司的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí),我們也期待與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜手合作,共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)!
謝謝大家!