千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《部門年終總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《部門年終總結(jié)》。
第一篇:部門年終總結(jié)
一、年取得的主要成績
全年,我省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員共計(jì)461人次參加72場(chǎng)全國各級(jí)各類比賽,有89人次獲得名次,其中參加國際比賽獲得團(tuán)體第三名1個(gè),第五名1個(gè),第八名2個(gè),;參加國內(nèi)比賽獲得第一名12個(gè),第二名9個(gè),第三名7個(gè),第四至八名57個(gè)。經(jīng)過積極參加全國高水平的競(jìng)技比賽,涌現(xiàn)出了一批年輕而有潛力的優(yōu)秀選手。尹順金在廈門國際馬拉松賽上獲得國際組第八名、國內(nèi)組第一名,孫娟獲得國際組第二名、國內(nèi)組第一名;曹茉婕在河北石家莊舉行的全國青年田徑錦標(biāo)賽上獲得3000米第二名、5000米第二名;在全國公路自行車冠軍賽中,吳生君獲得210公里個(gè)人賽第二名,董曉勇獲得城市繞圈賽的第二名;黃娜在南京舉行的全國射擊冠軍賽中獲得第二名;劉彪、蘇偉、切陽什姐等優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在今年的比賽中都取得了較好的成績。這些成績的取得離不開省委省政府的高度重視、親切關(guān)懷;離不開局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo);離不開全體運(yùn)動(dòng)員、教練員和科研、醫(yī)務(wù)、管理、后勤人員的刻苦訓(xùn)練和辛勤的工作。
二、完成的主要工作
(一)省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì)
本屆省運(yùn)會(huì)的主題是“大美、全民省運(yùn)”,由省人民政府主辦,省體育局承辦的省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì),經(jīng)過四個(gè)月的賽程于年8月8日?qǐng)A滿落下帷幕。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。
一是健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省政府于年3月成立了以副省長為主任,省政府副秘書長、省體育局局長為副主任的省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備委員會(huì),省體育局具體負(fù)責(zé)省運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的開展。比賽正式開始時(shí)更名為“省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員會(huì)”,同時(shí)各代表團(tuán)團(tuán)長為組委會(huì)委員。二是周密部署,層層推進(jìn)。組委會(huì)根據(jù)省運(yùn)會(huì)活動(dòng)安排及具體要求,為保證賽事活動(dòng)的開展,在省體育局正規(guī)網(wǎng)站專門開設(shè)了“省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”專網(wǎng),認(rèn)真制定了《省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程總則》和《省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽日程安排及各單項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程》、宣傳方案、安保方案、“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)評(píng)選辦法”等。三是籌委會(huì)成立了各個(gè)工作部門,即:資格審查委員會(huì)、競(jìng)賽部、行政后勤部、宣傳部、安全保衛(wèi)部、大型活動(dòng)部、審計(jì)監(jiān)察部。各部門認(rèn)真履行自己的職責(zé)及各項(xiàng)前期籌備工作,圓滿順利的完成了本屆省運(yùn)會(huì)。
2、勇于拼搏,再創(chuàng)佳績。
全省20個(gè)地區(qū)、17個(gè)行業(yè)系統(tǒng)代表團(tuán)組隊(duì)參加了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)。本屆省運(yùn)會(huì)設(shè)少年組和成年組兩個(gè)組別,經(jīng)過長達(dá)四個(gè)月的賽程,有4486名運(yùn)動(dòng)員參加了24個(gè)大項(xiàng)比賽。共產(chǎn)生金牌282枚,銀牌229枚,銅牌251枚。
在本屆省運(yùn)會(huì)中,共有6人次破2項(xiàng)省成年紀(jì)錄;16人次破7項(xiàng)省少年紀(jì)錄。州的、的分別以1.99米、1.97米破成年男子原1.96米省跳高紀(jì)錄的4人以3′37″37破成年男子原3′38″省4×400米接力紀(jì)錄,黃南州的賀成豪、格爾木市的劉曦分別以11″75、11″65破男子甲組原11″76省100米紀(jì)錄,黃南州的沈健、劉永俊、韓磊、拉毛才旦4人以3′42″15破男子甲組原3′44″17省4×400米接力紀(jì)錄,湟中縣的張成明以53″5破男子乙組原53″7省400米紀(jì)錄,州的肖國江以2′03″77破男子乙組原2′04″1省800米紀(jì)錄,海南州的加羊彭措、王尚榮、吳元、吳新4人以3′46″5破男子乙組原3′47″5省4×400米接力紀(jì)錄,海南州的吳新、王尚榮、華旦葉西、多杰拉旦4人以47″45破男子乙組原47″6省4×100米接力紀(jì)錄。
3、競(jìng)賽組織,規(guī)范有序。
為擴(kuò)大省運(yùn)會(huì)影響,創(chuàng)新辦賽機(jī)制,我們確定了以市為主賽區(qū),周邊州(縣)為分賽區(qū),有條件的企事業(yè)單位自愿參與的辦賽格局。省運(yùn)會(huì)部分單項(xiàng)比賽地點(diǎn)采取經(jīng)過各州(縣)申辦或協(xié)商,最終確定了1個(gè)州1個(gè)縣和2所大學(xué)承擔(dān)省運(yùn)會(huì)部分單項(xiàng)比賽任務(wù)。籌委會(huì)競(jìng)賽部有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:組織編報(bào)省運(yùn)會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;聘任各單項(xiàng)競(jìng)賽委員會(huì)主任、仲裁委員會(huì)主任和總裁判長;組織征集省運(yùn)會(huì)會(huì)徽、比賽獎(jiǎng)牌、證書的設(shè)計(jì);編印了省運(yùn)會(huì)各項(xiàng)目《競(jìng)賽秩序冊(cè)》;對(duì)比賽場(chǎng)館設(shè)施進(jìn)行了全面排查摸底。本屆省運(yùn)會(huì)田徑比賽,首次在我省采用了先進(jìn)的電子計(jì)時(shí)設(shè)備,使比賽成績更精確,工作效率更高效。
本屆省運(yùn)會(huì)評(píng)選出了1個(gè)“開幕式優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;12個(gè)“優(yōu)秀賽區(qū)”;17個(gè)“賽事承辦優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
4、活動(dòng)造勢(shì),擴(kuò)大宣傳。
本屆省運(yùn)會(huì)確定 “大美、全民省運(yùn)”這一主題的目的,就是要通過宣傳、全面展示大美的良好形象,促進(jìn)我省改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。8月5日舉行的開幕式,是歷屆規(guī)模最大投資最多的一次,開幕式別具一格,突出各民族群眾團(tuán)結(jié)和諧、共求穩(wěn)定、共求發(fā)展,展現(xiàn)蓬勃開展的全民健身熱潮;開幕式后舉行了由《燃燒的高原》《冠軍的搖籃》、《放飛的夢(mèng)想》、《民族的詩篇》、《踏歌起舞》五部分組成的文藝演出。表演流暢、文化多樣。從編排到演繹,從音樂到舞美都成功突出了的特色,得到了嘉賓和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的一致好評(píng),為本屆省運(yùn)會(huì)的成功增添了光彩。
5、辦賽籌資,創(chuàng)新機(jī)制。
省運(yùn)會(huì)作為全省性的體育盛會(huì),各方關(guān)注,影響廣泛,蘊(yùn)涵著豐富的有形和無形資產(chǎn)。我們著力嘗試建立“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)贊助”的省運(yùn)會(huì)投入機(jī)制,盡可能地實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,努力進(jìn)行整體開發(fā)、充分利用。在做好開源的同時(shí),高度重視節(jié)流工作,堅(jiān)持節(jié)儉辦省運(yùn),在經(jīng)費(fèi)安排上精打細(xì)算,所需裝備、器材盡可能利用現(xiàn)有資源和社會(huì)資源。對(duì)可以租、借的盡量租、借,節(jié)約經(jīng)費(fèi),避免造成損失。
部分項(xiàng)目以招標(biāo)形式舉行,以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行企業(yè)冠名,由各單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)承辦,省體育局給予適當(dāng)補(bǔ)助的形式。有6個(gè)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)招標(biāo)承辦6項(xiàng)比賽。既擴(kuò)大了賽事的影響、節(jié)省了經(jīng)費(fèi),同時(shí)又提高了基層組織承辦賽事的能力。
6、賽風(fēng)賽紀(jì),良好展現(xiàn)。
本屆省運(yùn)會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家體育總局《關(guān)于加強(qiáng)各省(市)運(yùn)動(dòng)會(huì)賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮藥工作的通知》,從宣傳學(xué)習(xí)、健全制度、監(jiān)督制約入手,促使賽風(fēng)賽紀(jì)有了很大的改善,充分體現(xiàn)了公平、公正、和諧的競(jìng)賽環(huán)境,組委會(huì)對(duì)一些容易引起爭(zhēng)議的打分項(xiàng)目也派出了有實(shí)力的賽事監(jiān)督,對(duì)各項(xiàng)比賽進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。本屆比賽嚴(yán)把運(yùn)動(dòng)員資格審查關(guān),嚴(yán)格按照“省第屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程總則”中的參加辦法,運(yùn)動(dòng)員資格規(guī)定執(zhí)行。對(duì)不符合規(guī)定的運(yùn)動(dòng)員,立即取消參賽資格,接受所有代表團(tuán)的公開監(jiān)督,辦理制作運(yùn)動(dòng)員參賽證,有效地避免了冒名頂替等問題的發(fā)生。省運(yùn)會(huì)體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的評(píng)選工作進(jìn)展順利,各賽區(qū)賽風(fēng)賽紀(jì)良好,做到遵守賽紀(jì),服從裁判,尊重對(duì)手,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。29個(gè)代表團(tuán)、55個(gè)代表隊(duì)、32名裁判員、478名運(yùn)動(dòng)員被評(píng)為“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
本屆省運(yùn)會(huì)體現(xiàn)以群眾體育為主、競(jìng)技體育為輔的辦賽原則,突出全民健身,淡化金牌意識(shí),設(shè)立了群眾喜聞樂見且參與廣泛的趣味項(xiàng)目,擴(kuò)大了群眾參與的廣泛性和普及性。
(二)年全國室內(nèi)的射箭錦標(biāo)賽
年5月14日至5月19日組織完成了在國家高原體育訓(xùn)練基地舉辦的“中國體育彩票杯”年全國室內(nèi)的射箭錦標(biāo)賽。共有21支代表隊(duì)、113名運(yùn)動(dòng)員參賽。
(三)年西北協(xié)作區(qū)射擊比賽(步、槍項(xiàng)目)
年西北協(xié)作區(qū)射擊比賽(步、槍項(xiàng)目)于月日-月日在省國家高原體育訓(xùn)練基地射擊館舉行。共有9支代表隊(duì),39名領(lǐng)隊(duì)、教練員,150名運(yùn)動(dòng)員參加了比賽。
(四)年全國射擊錦標(biāo)賽(步槍項(xiàng)目)
年全國射擊錦標(biāo)賽(步槍項(xiàng)目)于月日-日在省國家高原體育訓(xùn)練基地射擊館圓滿落下帷幕。共有40個(gè)代表隊(duì),106名領(lǐng)隊(duì)、教練員,334名運(yùn)動(dòng)員參加了男、女各三個(gè)項(xiàng)目的比賽。共有37人達(dá)到健將標(biāo)準(zhǔn)。
(五)年阿迪達(dá)斯全國U17足球聯(lián)賽第二階段(賽區(qū))
參加本次比賽隊(duì)伍有:四川足協(xié)、安徽九方、天津足協(xié)、重慶足協(xié)、上海浦東、北京越野、上海楊浦、等8支代表隊(duì),領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動(dòng)員報(bào)到總?cè)藬?shù)206人。8月1日分別在基地、市體育場(chǎng)進(jìn)行。經(jīng)過7輪28場(chǎng)球的比賽,四川足協(xié)隊(duì)獲得賽區(qū)第一名,獲得第二至八名的隊(duì)分別是隊(duì)、重慶足協(xié)隊(duì)、上海楊浦隊(duì)、天津足協(xié)隊(duì)、安徽九方隊(duì)、上海浦東隊(duì)、北京越野隊(duì)。
賽事期間,中國足協(xié)主席韋迪先生親臨賽區(qū)指導(dǎo)工作,觀看比賽的同時(shí)和局長同志共同主持了“中國足球協(xié)會(huì)國家高原足球訓(xùn)練基地”的揭牌儀式。今后每年,中國足協(xié)將在“中國足協(xié)高原足球訓(xùn)練基地”安排訓(xùn)練營及各級(jí)別足球比賽。本次比賽的成功舉辦為今后在我省舉辦各類賽事及訓(xùn)練營打下了良好的基礎(chǔ)。
(六)認(rèn)真做好賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮藥工作
按照中紀(jì)委五次會(huì)議和國務(wù)院廉政工作會(huì)議及全國糾風(fēng)工作會(huì)議精神,國家體育總局部署,用1-2年時(shí)間,在全國體育系統(tǒng)開展賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮藥專項(xiàng)治理工作。省體育局黨組決定,今年“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,重點(diǎn)開展賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮藥專項(xiàng)治理工作。根據(jù)省委,省政府和國家體育總局的總體部署和要求。成立了以省體育局黨組書記、局長同志為組長,黨組成員、副局長郭玉京及駐省體育局紀(jì)檢組組長倪景忠為副組長的省體育局賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮藥專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了方案,按動(dòng)員部署、宣傳教育、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)講評(píng)等階段進(jìn)行。
(七)在負(fù)責(zé)管理全省射擊運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練槍的武器工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國槍管理法》,精心管理,按時(shí)上報(bào)訂購計(jì)劃,確保了運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍的正常訓(xùn)練比賽,未發(fā)生任何事故。年初對(duì)槍彈庫移交,并進(jìn)行了詳細(xì)的盤點(diǎn)、登記、分類入庫、安裝防盜門鎖等。
(八)根據(jù)中華體育基金會(huì)(體基金字[]97號(hào))《關(guān)于共同實(shí)施西部青少年體育助訓(xùn)關(guān)愛計(jì)劃的函》的精神,對(duì)我省重點(diǎn)業(yè)余體校進(jìn)行調(diào)查了解,確定了40名田徑項(xiàng)目(中長跑、競(jìng)走)訓(xùn)練成績突出、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,并將20萬(每人/2年/2500元)發(fā)放于本人。
三、切實(shí)抓好青少年業(yè)余訓(xùn)練工作
業(yè)余訓(xùn)練基礎(chǔ)的好壞,水平的高低是衡量體育事業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)重要標(biāo)志。今年,爭(zhēng)取國家后備人才基地補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)112萬元用于全省業(yè)余體校建設(shè),我們必須把握和正視業(yè)余體校訓(xùn)練的現(xiàn)狀,把有限的資金用到最需要的地方,采取有效措施,努力挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀苗子,切實(shí)提高我省體校運(yùn)動(dòng)水平,向省專業(yè)隊(duì)輸送優(yōu)秀苗子。
一是輸送更好的競(jìng)技體育人才,堅(jiān)持“輸送第一”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“選好苗子,著眼未來,打好基礎(chǔ),系統(tǒng)訓(xùn)練,積極提高”的業(yè)余訓(xùn)練原則,積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送體育后備人才。
二是提高教練員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。結(jié)合我省實(shí)際,認(rèn)真做好教練員培訓(xùn)工作,國家體育總局年西部教練員巡回培訓(xùn)班于12月21日―24日在國家高原體育訓(xùn)練基地舉行,特邀請(qǐng)了為國家隊(duì)一線服務(wù)的3名專家授課,全省99名教練員圓滿完成了培訓(xùn)。全年共推薦24人參加了總局在外省舉辦的各類培訓(xùn)班,通過參加各類培訓(xùn)班,大大提高了教練員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)體育和教育行政部門的合作,鼓勵(lì)體育教師輸送運(yùn)動(dòng)員,輸送和體育老師的業(yè)績職稱掛勾,將學(xué)校里發(fā)現(xiàn)的苗子輸送到體校,經(jīng)基礎(chǔ)訓(xùn)練后輸送到專業(yè)隊(duì)。
四、其他工作
(一)嚴(yán)格按照規(guī)定審核運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)報(bào)批手續(xù),對(duì)17名達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、4名達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行了審批,對(duì)8名達(dá)健將標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)員上報(bào)國家體育總局審批。
(二)全力以赴完成“環(huán)湖賽”等三大賽事中安排給我處的有關(guān)工作。
(三)積極辦理國家體育總局及各項(xiàng)目中心交辦的各項(xiàng)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)參加各項(xiàng)全國比賽的競(jìng)賽規(guī)程和其它參賽要求,做好參賽的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)做好數(shù)字統(tǒng)計(jì)上報(bào)、傳達(dá)有關(guān)文件及指示精神。
第二篇:部門年終總結(jié)
今年以來,風(fēng)險(xiǎn)管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo), 牢固樹立“發(fā)展第一、風(fēng)控優(yōu)先”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,堅(jiān)持原則性與靈 活性相結(jié)合的風(fēng)控原則,突出“五抓” ,在有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí), 促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)就 20xx 年本部所做的主要 工作匯報(bào)如下
一、抓規(guī)范,著力完善風(fēng)控流程
制度是行動(dòng)的先導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)風(fēng)控目標(biāo)的保障。一年來,風(fēng)險(xiǎn)管理 部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,從公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際出發(fā), 堅(jiān)持建章立制與規(guī)范管理相結(jié)合,一是擬定了《金融類業(yè)務(wù)操作及風(fēng) 控規(guī)程》《平臺(tái)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)控規(guī)程》及操作流程圖;二是制定了《平 、 臺(tái)及股東業(yè)務(wù)授信管理辦法》 ;三是對(duì)原有的合同、協(xié)議進(jìn)行了清理, 按照“精減、適用、合法、有效”的原則,在充分聽取法律顧問及公 司領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修定完善;四是對(duì)各類合同文本使用全部 實(shí)行了紙質(zhì)化、格式化。
與此同時(shí),配合相關(guān)部門起草并出臺(tái)了《過失責(zé)任追究辦法》 ,確 保了各類業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)管控有章可循,有據(jù)可依,有效地杜絕操作 風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二、抓源頭,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)入口關(guān)
任何收益都不能彌補(bǔ)本金的損失。對(duì)此,風(fēng)險(xiǎn)管理部堅(jiān)持從源頭 抓起,嚴(yán)把“四關(guān)” ,保證了項(xiàng)目質(zhì)量,降低了項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)1把“項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)” ,對(duì)業(yè)務(wù)部門申報(bào)的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)管理部在查看相關(guān)資 料、認(rèn)真聽取情況介紹的基礎(chǔ)上,幫助相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施面臨或可 能面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析,并根據(jù)所揭示風(fēng)險(xiǎn)的可控性,結(jié) 合客戶及項(xiàng)目實(shí)際情況提出明確、有效的風(fēng)控建議,對(duì)經(jīng)雙方溝通認(rèn) 為不符合風(fēng)控要求的, 業(yè)務(wù)部門均主動(dòng)撤回了立項(xiàng)申請(qǐng); 二是嚴(yán)把 “盡 職調(diào)查關(guān)” ,對(duì)初審符合條件,風(fēng)控部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際逐一列出驗(yàn)證和調(diào) 查清單,并配合業(yè)務(wù)人員適時(shí)開展實(shí)地盡職調(diào)查。在調(diào)查中始終堅(jiān)持 “聽、看、查、問、測(cè)”相結(jié)合的辦法,多渠道、多角度獲取客戶及 項(xiàng)目一手資料;三是嚴(yán)把“綜合審查關(guān)” ,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查所掌握的 信息,風(fēng)險(xiǎn)管理部一方面對(duì)客戶及擔(dān)保人所提供資料的真實(shí)性、完整 性、有效性進(jìn)行審查。對(duì)借款人或擔(dān)保人主體資格不合法,所投資項(xiàng) 目可行性差的果斷予以否決,對(duì)資料不齊不全的,告知相關(guān)人員及時(shí) 收集完善。另一方面對(duì)客戶資信、經(jīng)營能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資金用途、 保證措施、還款來源的真實(shí)性、可靠性、有效性進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)客戶資 信良好、項(xiàng)目可行、還款來源可靠、資金投入風(fēng)險(xiǎn)可控的給予積極支 持,反之予以否決;四是嚴(yán)把“風(fēng)控措施設(shè)計(jì)關(guān)” ,對(duì)符合公司投資及 風(fēng)控政策要求的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)管理部堅(jiān)持從每個(gè)項(xiàng)目的具體情況出發(fā), 本著“程序簡便、措施合法、控制有效”的原則,及時(shí)擬定風(fēng)控措施, 盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳建議。
與此同時(shí),對(duì)操作復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)管控難度大的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)管理部還 逐一制定了詳細(xì)的操作流程,以幫助操作人員準(zhǔn)確執(zhí)行風(fēng)控決策意見。
全年共開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 186 個(gè),其中參與盡職風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 129 個(gè),2通過風(fēng)險(xiǎn)審查 78 個(gè)。
三、抓落實(shí),杜絕內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
事實(shí)證明:企業(yè)真正的風(fēng)險(xiǎn)不在于外部而是內(nèi)部,而防范內(nèi)部風(fēng) 險(xiǎn)的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的落實(shí)。
一年來,風(fēng)險(xiǎn)管理部始終堅(jiān)持從本部門做起,率先執(zhí)行公司業(yè)務(wù) 操作和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,做到正人先正己。與此同時(shí),引導(dǎo)相關(guān)人員充 分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度對(duì)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與個(gè) 人風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
另一方面,為準(zhǔn)確落實(shí)項(xiàng)目風(fēng)控決策意見,風(fēng)險(xiǎn)管理部始終堅(jiān)持 全程參與項(xiàng)目落實(shí)及回款工作,并對(duì)落實(shí)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步 驟進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督與指導(dǎo),尤其是對(duì)各類法律文書的簽署堅(jiān) 持做到了“有簽必審、先審后簽” ,重要合同一律經(jīng)過法律顧問審查、 領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。同時(shí),對(duì)落實(shí)過程中遇到的新情況、新問題及時(shí)幫 助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出合理、有效的解決措施,有效防止了操作風(fēng) 險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、抓監(jiān)控,適時(shí)化解投資風(fēng)險(xiǎn) 俗話說
“三分種七分管” 。為確保項(xiàng)目投資按時(shí)順利回收,風(fēng)險(xiǎn) 管理部一方面督促業(yè)務(wù)部門隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,對(duì)即將逾期或己 逾期的投資項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任到人,采取電話催收與上門催收、向借款人 催收與向擔(dān)保人、介紹人催收相結(jié)合的手段加強(qiáng)清收。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營正 常、還款有保證、風(fēng)險(xiǎn)可控,但因一時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難的,在結(jié)清費(fèi)用 的前提下按公司相關(guān)規(guī)定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面,風(fēng)險(xiǎn)管理3部依據(jù)投資項(xiàng)目臺(tái)賬隨時(shí)了解客戶結(jié)息、還款情況,對(duì)欠息、逾期的 項(xiàng)目及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)苗頭的,主動(dòng)配合業(yè) 務(wù)部門通過約見借款人、前往企業(yè)實(shí)地考察,全面摸清項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 狀況,并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)化解措施;對(duì)通過正常手 段均無法收回的投資,在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)并與法律顧問進(jìn)行交流溝通的基礎(chǔ) 上,果斷采取法律手段進(jìn)行清收,在一定程度上確保了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控 的有效性。
五、抓評(píng)價(jià),不斷提高風(fēng)控水平
投資風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性和不確定性,決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的靈活 性、嚴(yán)密性和超前性。一年來,風(fēng)控人員在開展自學(xué)與互學(xué)、項(xiàng)目討 論與風(fēng)控交流,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí), 還定期不定期地開展項(xiàng)目風(fēng)控工作后評(píng)價(jià),對(duì)過去己實(shí)施項(xiàng)目尤其是 對(duì)典型案例從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn) 跟蹤到風(fēng)險(xiǎn)處置全過程進(jìn)行回顧剖析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,進(jìn) 而歸納、完善不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的基本方法及流程,為進(jìn)一步做好項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)控制工作,有效防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三篇:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營年終總結(jié)
新的一年即將到來,回顧來到公司已經(jīng)8個(gè)月的時(shí)光,4月份剛進(jìn)公司進(jìn)入的就是運(yùn)營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的2013,迎來了充滿希望的2014。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2013年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名運(yùn)維的`職責(zé),認(rèn)真的完成工作任務(wù)!現(xiàn)將8個(gè)月的工作情況做總結(jié)如下
(一)工作業(yè)績
1.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部創(chuàng)建
鑫源通投資有限公司自2010年6月份創(chuàng)建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進(jìn)鑫源通更好發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)決定創(chuàng)建商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠(yuǎn)矚的決策下,在2010年11月份公司創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部從創(chuàng)建之初1個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在9個(gè)人和一支強(qiáng)大的運(yùn)營支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長腳步之穩(wěn)健!
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部從小到大的發(fā)展過程中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和一些規(guī)章制度下,我們部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結(jié)構(gòu),并實(shí)施了以下幾個(gè)工作制度:第一、班前會(huì)制度,目的是讓每天的工作在有計(jì)劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個(gè)員工了解整個(gè)部門工作進(jìn)展;第二、部門組長周例會(huì)(每周三上午),目的是讓各組負(fù)責(zé)人知曉整個(gè)部門工作進(jìn)展,了解彼此進(jìn)度,加強(qiáng)小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內(nèi)的某項(xiàng)工作需要討論時(shí),在需要討論的工作日下午4點(diǎn)至5點(diǎn)之間,全員參與工作討論。以上的幾個(gè)制度實(shí)施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時(shí),工作效率得到很大提升,整個(gè)團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部在遵守制度之余,也建設(shè)了部門的文化,開展了部門活動(dòng)即周末的部門員工自費(fèi)聚會(huì),讓每個(gè)員工都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和公司的溫馨。
2.網(wǎng)站的定位確定
當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)有見解的提出要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安徽省電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門員工不斷學(xué)習(xí)下,不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色,最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務(wù)平臺(tái)”。并最終確立網(wǎng)站的名稱是“啟鑰網(wǎng)”,寓意是幫助網(wǎng)站客戶開啟成功的鑰匙,同時(shí)獨(dú)立的設(shè)計(jì)網(wǎng)站的LOGO。
3.網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與建設(shè)
由于網(wǎng)站建設(shè)是委托網(wǎng)絡(luò)公司制作的,因此,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。
(1)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新下,啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結(jié)構(gòu),具體包括:供應(yīng)求購、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項(xiàng)目融資展會(huì)、人才、718商校、商業(yè)服務(wù)、交流中心等十個(gè)主要頁面,在大的結(jié)構(gòu)下,又開辟了加盟代理、項(xiàng)目專利、人才招聘、在線課堂等58個(gè)欄目。目前網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。
(2)網(wǎng)站頁面的模板設(shè)計(jì)
網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅要結(jié)合網(wǎng)站特色而且還要?jiǎng)?chuàng)新,而網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)則更需要?jiǎng)?chuàng)新,在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部設(shè)計(jì)出多種模板,在多次討論中修改,設(shè)計(jì)的草稿紙近千張,最后得出了基本的網(wǎng)頁模板。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)是一個(gè)持續(xù)完善的過程,所以從開始設(shè)計(jì)網(wǎng)頁至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁。
(3)網(wǎng)站的美化
啟鑰網(wǎng)從上線至今,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的廣告美工組每天都在設(shè)計(jì)網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關(guān)廣告,由于技術(shù)受限于網(wǎng)絡(luò)公司,所以至今美化效果不明顯。
4.網(wǎng)站的信息建設(shè)
(1)信息的搜集
在網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)之初,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網(wǎng)站上線后快速填充信息打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(2)信息的上傳
自網(wǎng)站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達(dá)100多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時(shí)信息組每天還要注冊(cè)20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部技術(shù)組的線上推廣,啟鑰網(wǎng)在短時(shí)間內(nèi)被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。
(3)信息的拓展
信息組在日常的上傳信息同時(shí),不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協(xié)助下發(fā)展網(wǎng)站信息兼職采編員,學(xué)習(xí)搜索知識(shí),增加信息獲取面。
5.網(wǎng)站的人才隊(duì)伍建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對(duì)口的現(xiàn)象,直至目前部門內(nèi)只有四個(gè)相對(duì)專業(yè)的人才。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和鼓勵(lì)下,部門內(nèi)員工堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),突破專業(yè)限制,相互鼓勵(lì),現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都入了電子商務(wù)平臺(tái)的這一行了。目前,我們團(tuán)隊(duì)是一只年輕的隊(duì)伍,還有幾位同事現(xiàn)在還沒畢業(yè),但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團(tuán)隊(duì)中很少會(huì)聽見“我不行”這樣的話。
知識(shí)造就高度,格局決定結(jié)局。我也對(duì)自己制定了一個(gè)明確的發(fā)展規(guī)劃,半年之內(nèi)爭(zhēng)取成為網(wǎng)絡(luò)營銷兼職營銷培訓(xùn)講師,一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業(yè)務(wù)知識(shí),敢于和酒店人士做談判工作。當(dāng)然在這期間我需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,“銜環(huán)結(jié)草、以恩報(bào)德”,我想我會(huì)懷著感恩的心努力籌就自己的希望。
下一步的工作重點(diǎn)是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,往講師內(nèi)訓(xùn)和酒店管理業(yè)務(wù)工作的方向發(fā)展。
第四篇:部門年終總結(jié)
今年以來,風(fēng)險(xiǎn)管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo), 牢固樹立“發(fā)展第一、風(fēng)控優(yōu)先”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,堅(jiān)持原則性與靈 活性相結(jié)合的風(fēng)控原則,突出“五抓” ,在有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí), 促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)就 20xx 年本部所做的主要 工作匯報(bào)如下
一、抓規(guī)范,著力完善風(fēng)控流程
制度是行動(dòng)的先導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)風(fēng)控目標(biāo)的保障。一年來,風(fēng)險(xiǎn)管理 部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,從公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際出發(fā), 堅(jiān)持建章立制與規(guī)范管理相結(jié)合,一是擬定了《金融類業(yè)務(wù)操作及風(fēng) 控規(guī)程》《平臺(tái)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)控規(guī)程》及操作流程圖;二是制定了《平 、 臺(tái)及股東業(yè)務(wù)授信管理辦法》 ;三是對(duì)原有的合同、協(xié)議進(jìn)行了清理, 按照“精減、適用、合法、有效”的原則,在充分聽取法律顧問及公 司領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修定完善;四是對(duì)各類合同文本使用全部 實(shí)行了紙質(zhì)化、格式化。
與此同時(shí),配合相關(guān)部門起草并出臺(tái)了《過失責(zé)任追究辦法》 ,確 保了各類業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)管控有章可循,有據(jù)可依,有效地杜絕操作 風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二、抓源頭,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)入口關(guān)
任何收益都不能彌補(bǔ)本金的損失。對(duì)此,風(fēng)險(xiǎn)管理部堅(jiān)持從源頭 抓起,嚴(yán)把“四關(guān)” ,保證了項(xiàng)目質(zhì)量,降低了項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)1把“項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)” ,對(duì)業(yè)務(wù)部門申報(bào)的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)管理部在查看相關(guān)資 料、認(rèn)真聽取情況介紹的基礎(chǔ)上,幫助相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施面臨或可 能面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析,并根據(jù)所揭示風(fēng)險(xiǎn)的可控性,結(jié) 合客戶及項(xiàng)目實(shí)際情況提出明確、有效的風(fēng)控建議,對(duì)經(jīng)雙方溝通認(rèn) 為不符合風(fēng)控要求的, 業(yè)務(wù)部門均主動(dòng)撤回了立項(xiàng)申請(qǐng); 二是嚴(yán)把 “盡 職調(diào)查關(guān)” ,對(duì)初審符合條件,風(fēng)控部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際逐一列出驗(yàn)證和調(diào) 查清單,并配合業(yè)務(wù)人員適時(shí)開展實(shí)地盡職調(diào)查。在調(diào)查中始終堅(jiān)持 “聽、看、查、問、測(cè)”相結(jié)合的辦法,多渠道、多角度獲取客戶及 項(xiàng)目一手資料;三是嚴(yán)把“綜合審查關(guān)” ,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查所掌握的 信息,風(fēng)險(xiǎn)管理部一方面對(duì)客戶及擔(dān)保人所提供資料的真實(shí)性、完整 性、有效性進(jìn)行審查。對(duì)借款人或擔(dān)保人主體資格不合法,所投資項(xiàng) 目可行性差的果斷予以否決,對(duì)資料不齊不全的,告知相關(guān)人員及時(shí) 收集完善。另一方面對(duì)客戶資信、經(jīng)營能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資金用途、 保證措施、還款來源的真實(shí)性、可靠性、有效性進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)客戶資 信良好、項(xiàng)目可行、還款來源可靠、資金投入風(fēng)險(xiǎn)可控的給予積極支 持,反之予以否決;四是嚴(yán)把“風(fēng)控措施設(shè)計(jì)關(guān)” ,對(duì)符合公司投資及 風(fēng)控政策要求的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)管理部堅(jiān)持從每個(gè)項(xiàng)目的具體情況出發(fā), 本著“程序簡便、措施合法、控制有效”的原則,及時(shí)擬定風(fēng)控措施, 盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳建議。
與此同時(shí),對(duì)操作復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)管控難度大的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)管理部還 逐一制定了詳細(xì)的操作流程,以幫助操作人員準(zhǔn)確執(zhí)行風(fēng)控決策意見。
全年共開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 186 個(gè),其中參與盡職風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 129 個(gè),2通過風(fēng)險(xiǎn)審查 78 個(gè)。
三、抓落實(shí),杜絕內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
事實(shí)證明:企業(yè)真正的風(fēng)險(xiǎn)不在于外部而是內(nèi)部,而防范內(nèi)部風(fēng) 險(xiǎn)的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的落實(shí)。
一年來,風(fēng)險(xiǎn)管理部始終堅(jiān)持從本部門做起,率先執(zhí)行公司業(yè)務(wù) 操作和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,做到正人先正己。與此同時(shí),引導(dǎo)相關(guān)人員充 分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度對(duì)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與個(gè) 人風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
另一方面,為準(zhǔn)確落實(shí)項(xiàng)目風(fēng)控決策意見,風(fēng)險(xiǎn)管理部始終堅(jiān)持 全程參與項(xiàng)目落實(shí)及回款工作,并對(duì)落實(shí)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步 驟進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督與指導(dǎo),尤其是對(duì)各類法律文書的簽署堅(jiān) 持做到了“有簽必審、先審后簽” ,重要合同一律經(jīng)過法律顧問審查、 領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。同時(shí),對(duì)落實(shí)過程中遇到的新情況、新問題及時(shí)幫 助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出合理、有效的解決措施,有效防止了操作風(fēng) 險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、抓監(jiān)控,適時(shí)化解投資風(fēng)險(xiǎn) 俗話說
“三分種七分管” 。為確保項(xiàng)目投資按時(shí)順利回收,風(fēng)險(xiǎn) 管理部一方面督促業(yè)務(wù)部門隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,對(duì)即將逾期或己 逾期的投資項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任到人,采取電話催收與上門催收、向借款人 催收與向擔(dān)保人、介紹人催收相結(jié)合的手段加強(qiáng)清收。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營正 常、還款有保證、風(fēng)險(xiǎn)可控,但因一時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難的,在結(jié)清費(fèi)用 的前提下按公司相關(guān)規(guī)定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面,風(fēng)險(xiǎn)管理3部依據(jù)投資項(xiàng)目臺(tái)賬隨時(shí)了解客戶結(jié)息、還款情況,對(duì)欠息、逾期的 項(xiàng)目及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)苗頭的,主動(dòng)配合業(yè) 務(wù)部門通過約見借款人、前往企業(yè)實(shí)地考察,全面摸清項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 狀況,并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)化解措施;對(duì)通過正常手 段均無法收回的投資,在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)并與法律顧問進(jìn)行交流溝通的基礎(chǔ) 上,果斷采取法律手段進(jìn)行清收,在一定程度上確保了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控 的有效性。
五、抓評(píng)價(jià),不斷提高風(fēng)控水平
投資風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性和不確定性,決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的靈活 性、嚴(yán)密性和超前性。一年來,風(fēng)控人員在開展自學(xué)與互學(xué)、項(xiàng)目討 論與風(fēng)控交流,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí), 還定期不定期地開展項(xiàng)目風(fēng)控工作后評(píng)價(jià),對(duì)過去己實(shí)施項(xiàng)目尤其是 對(duì)典型案例從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn) 跟蹤到風(fēng)險(xiǎn)處置全過程進(jìn)行回顧剖析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,進(jìn) 而歸納、完善不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的基本方法及流程,為進(jìn)一步做好項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)控制工作,有效防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第五篇:運(yùn)營年終工作總結(jié)
一、營運(yùn)生產(chǎn)方面
八月份,車隊(duì)共行駛里程35.53萬公里,完成計(jì)劃的98%。
營收20xx年08月1日11時(shí)50分,駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵XXXX號(hào)大客車從XXX往XXX方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí),因沒有保持好行車距離,造成粵XXX號(hào)大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊(duì)調(diào)度工作流程粵XXX號(hào)大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。
車隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施。如:
1、車隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣、視線良好、車速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控,預(yù)防其他事故的發(fā)生。在XXXX總站調(diào)頭問題通過監(jiān)控,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。
2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴XXX線粵XXX車駕駛員XXX在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好,并且惡語傷人,使用服務(wù)忌語。車隊(duì)將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。(B-18條、罰款100元、扣10分、培訓(xùn)一天)。
3、由于在XXX為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。
本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī)、錢包、茶葉等。
二、綜合治理方面
對(duì)所有車輛進(jìn)行了全面清洗公交車隊(duì)半年安全總結(jié)(發(fā)動(dòng)機(jī)、車公交車隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌?、電線等)全面檢查,對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)” 。
無打架、熏酒鬧事等治安行為。
三、后勤方面
1、本月對(duì)車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。
2、為了使員工更好的工作,車隊(duì)做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。
3、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問題進(jìn)行了專題會(huì)議,會(huì)上一致通過了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評(píng),有效的促進(jìn)了他們的積極性。車輛保修也有了質(zhì)量的保證。
四、存在不足
盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務(wù)。
(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》。
(2)加強(qiáng)路查路控,杜絕違章行為。
(3)監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問題。
第六篇:電廠運(yùn)行部年終工作總結(jié)范文
?無憂考網(wǎng)為大家收集整理了《電廠運(yùn)行部年終工作總結(jié)范文》供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助?。?!
xxxx年即將結(jié)束,回顧xxxx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成?,F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下: 一、運(yùn)行部人員簡況 目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、主要工作完成情況 1、日常工作 運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。 在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運(yùn)營。 xxxx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),xxxx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310 個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xxxx電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運(yùn)行古城電站1193天,xxxx電站896天。 2、生產(chǎn)情況完成情況 xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時(shí)入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h, 完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。 分析xxxx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下: 1、XX年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。 2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。 3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。 4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。 5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。 到目前為止,古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 3、安全 長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把安全始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。3、防汛 今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。 4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn) 作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。 督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位上崗考試,并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí),并做好評(píng)價(jià)和記錄。 完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。 三、存在問題 1、xxxx電站下游冰橋?yàn)畴娬镜慕ǔ蓪?huì)抬高xxxx電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案。 2、古城電站投運(yùn)時(shí)間已達(dá)5年,輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。 3、部分運(yùn)行人員的調(diào)離和辭職影響運(yùn)行部整體的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平。 4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。 5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。