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        項目經(jīng)理述職報告(范文四篇)

        發(fā)布時間:2022-05-12 16:08:13

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        第一篇:項目經(jīng)理述職報告

        尊敬的各位領導:

        大家好!

        我來自xx項目部。首先十分感激各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月里,在領導和同事的幫忙下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“信*和”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

        來到xx險峰項目后,我主要負責現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在進取的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下頭,我就我入職以來的具體工作情景報告如下:

        一、虛心請教、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就進取的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組里去和勞務人員一齊干活,向他們學習具體施工方法。

        二、以情服務、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,堅持著熱情的微笑,耐心地幫忙勞務人員,對他們提出的問題自我不能回答,我向領導請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

        三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進行施工的時候,異常是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每一天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

        四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責;對于自我不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自我,勝任自我的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

        在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自我的不足之處,主要表此刻:

        1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;

        2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

        3、自我的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;

        4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。

        雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自我決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自我應當貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

        1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要進取的去學習我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自我;

        2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我;

        3、提高自我的履崗本事,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自我崗位的所有工作,并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工;

        4、進取的學習商務知識,因為僅有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節(jié)儉成本,為項目獲得更多的利潤。

        雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自我,以領導和同事為榜樣去提醒自我,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自我,為五局的輝煌奉獻自我的一份力量。

        以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!多謝

        第二篇:大學實習報告

        前言:為了響應學校暑期到社會進行課外實踐,實習的號召。在學校的安排下

        我去到雅昌藝術中心學習實踐。這次能有機會到工廠實習我感到非常高興,雖然只有短短的不到一個月的時間,但是在這不到一個月的時間里讓我對一些平常不了解的東西有了感性的認識,感覺受益匪淺。在印刷廠的實習讓我了解掌握了一些印刷裝訂的知識和技能,知道了印刷品的生產(chǎn)過程,同時也對印刷流程的印前,印刷,印后加工工序有了更深一步的了解。以下是我在實習期間的一些總結(jié)以及心得體會。

        實習時間:20xx年7月11日――20xx年7月30日

        實習地點:雅昌藝術中心

        實習目的:1.熟悉印前部分,印中部分,和印后部分額的各種印刷設備,器材和 常用印刷材料

        2.明確從原稿設計到生產(chǎn)印刷的一系列印刷工藝流程。 3.掌握各個工序的具體操作內(nèi)容及要求。

        4.培養(yǎng)學生的實踐動手能力和自我學習的能力。 5.使學生把握理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合。

        雅昌藝術中心簡介

        雅昌創(chuàng)建于1993年,總部設在深圳,以此為核心向全國輻射,擁有北京、深圳、上海三大運營基地,產(chǎn)品遍及中國大陸、港澳臺地區(qū)及美國、日本、歐洲等印刷業(yè)發(fā)達的海外市場。

        十四年來,雅昌一直以振興民族印刷事業(yè)、弘揚中國民族文化為己任,致力于成為中國新經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè)的開拓者,不斷追求先進的科學技術、創(chuàng)新的經(jīng)營管理模式,為中國藝術市場提供全面、綜合的服務,尤其是在中國藝術品拍賣圖錄印制方面,占有全國95%以上的市場份額。 20xx年,雅昌創(chuàng)建了獨創(chuàng)了“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術+文化藝術”嶄新的運營模式。作為專業(yè)藝術資訊發(fā)布載體,雅昌藝市場行情發(fā)布服務方面,填補了國內(nèi)空白,成為中國藝術品市場不可或缺的工具?,F(xiàn)中國文化藝術的一個重要窗口。 在未來的發(fā)展中,雅昌將以印刷為基礎、數(shù)字資產(chǎn)管理為核心,充分將深圳、北京、上海三地資源有效整合,形成集藝術品展覽、藝術品復制、中國藝術品圖像數(shù)據(jù)庫、中國藝術品門戶網(wǎng)站、藝術家數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)、藝術品精品印制、藝術出版策劃、藝術品衍生產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營及藝術家代理經(jīng)紀服務為一體的文化公司。同時,使雅昌成為深圳、港澳地區(qū)乃至國際藝術大師的服務中心、世界藝術品圖像處理及復制印刷中心。

        實習內(nèi)容

        輪崗實習計劃內(nèi)容:印前工藝課,印后工藝課,工務課,制作課,電分課,輸出課,版房課,印刷課,裝訂課,手工組。 第一天,由公司負責人帶我們在工廠內(nèi)部熟悉各個工序。實習的方式為輪崗實

        習制度,主要是在每個部門都實習一遍,了解各個部門的運作方式和各個部門的專業(yè)技術。我們分為3組,分開實習印前、印中和印后。接著負責人又為我們講了一下實習制度。接著我們參觀了雅昌藝術中心的展覽館,各種精美的印刷品呈現(xiàn)在我們面前。

        我在第二天正式開始了正式的實習,我這組第一個實習的環(huán)節(jié)是印前制作。我們實習的地點顯示在工廠的版房課、電分課、輸出課制作課,其中我們主要學習了拼版、CTP曬斑、CTF曬版、數(shù)字印刷,還有一個就是打樣。在制作課中我們主要了解了暴肥工藝:在傳統(tǒng)印刷的套印時,當文字或色塊穿透底色,印刷機套印不準會造成漏百邊,為了彌補套印問題,在制作文件時需將文字暴肥,減少漏白邊的機率。暴肥方式主要為外擴,寬度范圍在0.025-0.05mm之間,必須根據(jù)字體大小調(diào)整暴肥的數(shù)值。:

        CTF工藝:整理資料→辦事審核→開版→曬蘭紙→熏蘭紙→做蘭紙→檢查蘭紙→確認蘭紙→拼色→曬版→顯影

        CTP工藝:陽圖(有水印版)→顯影→水洗→消臟→上膠→烘干→檢版→印刷部 陰圖(無水水印)→預熱→前期處理→顯影→涂層處理→后期處理→水洗→干燥處理→檢版→印刷部

        PDCSII:工具設置(黑背景D50/2°)→較色→啟動PDCSII墨鍵開合自動功能 PDCSII設定密度(T響應) K密度值1.75 允許公差±0.02 C 密度值1.55 允許公差±0.02 M密度值1.50 允許公差±0.02 Y密度值1.05 允許公差±0.02

        油墨密度符合標準時,參照色樣(貼樣)進行手動微調(diào),確定顏色一致后,保存數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)過程中的檢查標準值。

        生產(chǎn)過程中,1000/次抽樣檢查以上各項參數(shù),使數(shù)據(jù)保持在控制公差范圍內(nèi)并將打印數(shù)據(jù)附在OK留樣上。

        電分機基本特點與原稿尺寸:

        CMYK模式→掃描瓷器,玉器,國畫,風景 Lab模式→掃描油畫,風景等稿件 1.S3900(海德堡公司):色彩整體平衡性好,鮮明性欠缺,層次復制靈活準確,存儲數(shù)據(jù)方便,適用于掃描風景,器物,油畫,人物等。

        2.SG618(日本網(wǎng)屏)黑板層次調(diào)節(jié)靈活,圖片記錄欠缺,細微層次復制精細,自然。圖片柔和平服,可調(diào)節(jié)顆粒度,有去網(wǎng)功能。 3.SG8060(日本網(wǎng)屏):黑板可調(diào)節(jié)顆粒度,適用于以黑色為主的國畫,古畫等。

        Flatwork操作步驟

        1.確定成品尺寸:審核制作文件與蘭紙作業(yè)單尺寸是否一致。 2.新建模板:設定模板名字、成品尺寸、拼版數(shù)量。 3.設定頁碼和留位尺寸、旋轉(zhuǎn)方向、放置角線。

        4.放置板材紙張、印張密度條。根據(jù)紙張設定咬口大小是否加密度條。

        5.防止白色塊和折標,一貼以上的膠狀裝訂活件必須加放折標。騎馬訂、裸背裝以及奏折裝不需要放折標。AB套帖的天頭方向必須加放折標.

        6.放置印版密度條、拉規(guī)、色標、檢測條、Information。

        我們還利用PC機的行了圖片的處理工作,熟悉了Photoshop等軟件的操作方法。

        第二周主要在印刷課實習,也就是印中環(huán)節(jié)。公司的印刷機種類為小森和海德堡,大多數(shù)為四色膠印機。為了不耽誤公司的正常生產(chǎn)操作,我們沒有進行實際的上機操作,我們主要以觀看和提問題為主。我們觀看了印刷機進行印刷的主要流程,從上紙,上墨,上版到機長的調(diào)水調(diào)墨處理,到原稿比對。我了解到機長對色彩十分的敏感,一些細微的顏色變化都逃不過他們的眼睛,這樣才能保證印刷的質(zhì)量。我們還學習到出現(xiàn)了緊急故障的處理方法。

        印前準備工作 一.紙張的準備:

        調(diào)濕的三種方式:1.自然吊曬2.曬紙機調(diào)濕3.把紙張放在較濕的地方加濕,然后到印刷車間進行水分的平衡。

        二.油墨的準備 三.版的準備

        印版的檢查可分兩大部分 1.印版的外觀檢查

        2.圖為部分的檢查:網(wǎng)點質(zhì)量的檢查,規(guī)格的檢查,規(guī)線,色標的檢查,印版色別的鑒定,印版深淺的檢查

        四.潤版液

        五.橡皮布的安裝與使用 根據(jù)印刷原稿確定印刷色序

        根據(jù)印刷原稿的內(nèi)容,遵照突出畫面主色的原則,以防止主色被遮蓋,一般主色版最后才印,如以人物畫像,滿上紅葉,秋季景觀的畫面,須要加強暖色調(diào)先印黑,青,后印品紅,黃:如春色風景,山水或雪山的畫面,要加強冷色調(diào),則先印黑,品紅后印青,黃。

        第三周我們主要在印后的相關車間進行了實習,我們了解了折頁,配頁,帖樣,以及精裝書的制作工藝。還有就是燙金機,覆膜機,模切機,壓紙機,上光機裱紙機,自動黏合機等機器的常見操作。雅昌十分有名的就是他的精裝書,說明他的印后工藝十分的先進。 按照加工的目的分為三大類:

        1.對印刷品表面進行的美化裝飾加工 2.是印刷品獲取特定功能的加工 3.印刷品的成型加工 對封面的整飾加工

        1.覆膜工藝 預涂覆膜的工藝:覆膜準備→放卷→復合→復卷

        2.燙印電化鋁 燙印電化鋁的工藝流程:燙印前的準備→裝版→墊板→參數(shù)的確定→試燙,簽樣,正式燙印

        精裝書工藝流程

        一種用單機和手工制作精裝書的工藝流程。其流程共分三條線,即書蕊,書封和套合。

        書蕊加工流程:半成品印張開始→撞頁→開料→粘套頁→粘環(huán)襯→配頁→鎖線

        →半成品檢查→壓平→堆積壓平→切書→捆書→涂粘合劑→干燥分本→切書→涂黏合劑→扒圓→起脊→涂黏合劑→潮濕→粘書簽絲帶→粘堵頭布→涂黏合劑→粘書背布→粘書背紙→涂黏合劑→粘筒子紙 書封加工流程:計算書封殼各料尺寸→開料→涂黏合劑→組殼→包殼塞角→壓平→自然干燥→燙印。

        套合加工流程:涂中縫黏合劑→套殼→壓槽→掃襯→壓平定型→自然干燥→成品檢查→包護襯→包裝貼標識

        實習收獲:

        通過這次再雅昌為期3周的實習,我基本對印刷的各個關鍵環(huán)節(jié)有了充分的認識,通過實際的操作,我對大學里所學的知識進行了鞏固,并且了解了自身有那些不足之處。相信這對我接下來學習或工作中都會起到很有效的幫助,得到了真正的動手的鍛煉,體會到了學校知識和社會實踐相結(jié)合是多么的重要。什么工作都真的很艱辛,做好一件簡單的事情很不容易。印刷需要理論與實際結(jié)合才能真正的學好印刷專業(yè),同時也磨練了我吃苦耐勞的品格和細心做事的態(tài)度。這次融入社會的實習,為我們進入社會工作打下了堅實的基礎。這次實習對我的意義十分巨大!

        第三篇:it項目管理實踐報告

        上星期我們專業(yè)進行了項目管理沙盤實訓,這使我對項目管理沙盤有一定的了解,對項目開展中的各個職務之間相互配合相互協(xié)作的關系進行了分析和實踐,這次項目管理沙盤的模擬實訓讓我對團隊合作有了更深層次的理解,為以后的工作奠定了良好的基礎。

        實訓最開始企業(yè)的工作人員對項目管理沙盤做了一個簡單的理論介紹:項目管理沙盤是指借用直觀的沙盤教具讓項目負責人與項目的主要參與者在項目執(zhí)行與開采過程當中懂得人才開發(fā)、溝通管理、決策能力、更好的創(chuàng)新理解項目運作流程的沙盤模擬形式。由于現(xiàn)代項目管理更趨向于從建設到投產(chǎn)到營銷的全過程,因此需要突破傳統(tǒng)的項目管理概念,通過模擬管理和經(jīng)營的全流程,來拓寬項目管理視角,增強以市場為導向的項目決策意識。項目管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環(huán)境,提高項目組成員投入程度,讓學員提前進入項目狀態(tài)。參與者通過對項目經(jīng)營的盤點與總結(jié),反思決策成敗,解析得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進的練習,切實提高綜合管理素質(zhì)。

        要對一個進行模擬管理和經(jīng)營,項目管理沙盤就需要包含很多內(nèi)容。因為沙盤是模擬的經(jīng)營過程,所以模擬出的結(jié)果可能會和現(xiàn)實有很大出入。高層領導在項目的實施階段有些覺得項目超過他們的預期,有些則覺得很失望,沒有準確的反映業(yè)務流程;項目對核心成員的核心素質(zhì)的要求不能被滿足;兼職的項目成員提出“工作量過大”影響其本職工作,等問題都是很可能發(fā)生的。所以項目管理沙盤幫助參與者需要提前體驗并把握問題:

        對于項目管理沙盤的理論知識有了一定的掌握之后,我們小組就開始對項目管理沙盤進行操作了。我們小組分工是非常明確的,每個人都嚴格完成著自己“崗位”的工作。

        我在小組中擔當?shù)穆毼皇侨肆Y源經(jīng)理,選擇這個位置,是因為我一直對人力資源方面的工作比較感興趣,我主要負責勞務人員進出場和溝通管理等事宜。雖然我們分工明確,但并不影響在運行過程中互相融合與督促。

        通過了這一天的學習,我對項目管理有了很好的理解,懂得項目管理領域在當今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。當前,在日益廣泛的國際交往與合作下,項目管理的重要性更是已經(jīng)被各方所重視。項目管理能給我們帶來很多好處,合理安排項目的進度,有效使用項目資源,確保項目能夠按期完成,并降低項目成本。通過項目管理方法和技術的使用,可以盡早地制定出項目的任務組成,并合理安排各項任務的先后順序,有效安排資源的使用,特別是項目中的關鍵資源和重點資源,從而保證項目的順利實施,并有效降低項目成本。

        通過項目管理可以加強項目的團隊合作,提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法,如人力資源的管理理論、激勵理論、團隊合作方法等。通過這些方法的使用,可以增強團隊合作精神,提高項目組成員的工作士氣和效率。降低項目風險,提高項目實施的成功率。沙盤實驗報告項目管理中重要的一部分是風險管理,通過風險管理可xx。com以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實,這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的,也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。有效控制項目范圍,增強項目的可控性。在項目實施過程中,需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制,勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響,而項目管理中強調(diào)進行范圍控制,變更控制委員會和變更控制系統(tǒng)的設立,能有效降低項目范圍變更對項目的影響,保證項目順利實施。

        項目管理可以幫助我們盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題,有效地進行項目控制。項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查等工作環(huán)的應用,能夠及早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和隱含的問題,這樣項目就能順利執(zhí)行。總體來講,項目管理可以使得項目的實施順利,降低項目的風險性,最大限度地達到預期的目標。

        整個實訓過程中,我覺得最有意義的還是加強了我們同學之間的默契,拉近了同學之間的距離,因為這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的,可見團隊協(xié)作的重要性,在將來的社會工作中,相信也一定會遇到團隊合作的問題,很多事情靠一個人做是不可能完成的,需要各方的意見和建議,所謂人多力量大,從這次的學習中我深刻的體會了這一點。一定要將團隊集體利益放在首位,不能為了一己私利而破壞整個團隊的前進腳步,這次的實習讓我懂得了這一道理,我感覺受益匪淺。因此我認為做好項目型企業(yè)的經(jīng)營最關鍵的因素還是要數(shù)企業(yè)的整個團隊的團隊協(xié)作了,一種為了共同的目標而一起努力的奮斗精神和團隊精神。團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

        雖然這次實訓只是短短的幾天,但是在這次的學習中我學習到了很多書本上學習不到的只是,讓我更加深刻的理解了在一個企業(yè)中的管理組織的作用和重要性,更讓我體會到了團隊合作的力量。我相信這次項目管理沙盤的學習中所學到的知識能能夠運用到以后的工作學習中去。

        第四篇:社會實踐實習報告

        進入大學后,突然感覺到現(xiàn)在的學習生活與高中相比,有很大的改變:課程越來越多了,空余時間越來越多了。在這里,再也沒有老師寸步不離的管教了,很多學生覺得這就是玩樂的天堂。于是乎很多人便開始放松自己的要求,投身到游戲的世界中不可自拔。他們不知,天堂和地獄其實就在一念之間,一念成佛,一念成魔。

        在這樣的背景下,同樣作為大學生的我,不想被這樣的惡劣現(xiàn)象同化,便從一開學之時就認真學習,嚴格要求自己,讓自己遠離游戲。但隨著時間的推移,我漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的心態(tài)在悄然改變,有時甚至忘了當時來學校時的目標和夢想,漸漸有些心神不寧。我知道,自己現(xiàn)在這個時候非常危險,很容易被一些不好的東西誘惑而誤入歧途。幸好撐到了暑假,于是我決定出去找一份工作去歷練自己的心志,讓自己有些蒙塵的心靈再次清明起來。

        7月2號那天,我來到曇華林街,在一個叫威威副食那里找到一份臨時工作,時間是一個月。說實話,剛到那里的時候,我很興奮,因為這正是我所期望的歷練。在這里做事,遠沒有我想象中的那么難。每天起床后吃完飯就按著貨單子給貨車上貨。貨大致有煙酒、飲料這些,但是需要我們一箱一箱、一件一件地往車上搬。搬完貨后,就會跟著送貨師傅上車送貨。同樣地,到達一個送貨點,需要一箱一箱地往下搬。那里包括我一共有4個人搬貨,3個送貨師傅,所以總會留下一個人。留下的那個人要么繼續(xù)將貨搬到門口,方便裝貨車,要么用小推車給附近貨比較少的客戶送貨。這基本上就是一天的工作內(nèi)容。但這些遠沒有我想的那么輕松,工作時間從早晨8點到晚上8點至10點,中間沒有休息。剛做完一天后,身體四肢酸痛得根本不想再動一下,匆匆吃完晚飯,洗完澡,立即躺在床上睡著了。第二天早上7點半得起來洗漱聽懂早餐,因為8點要上班了。第二天到下午2點時,我突然覺得頭有點兒暈,而且手腳也不聽使喚了。這時我想放棄不干了,覺得自己已經(jīng)堅持不下去了。當我準備去老板那兒時,我看到了跟我一塊搬貨的老伯伯,他正努力但有些艱難地搬著貨物,突然我在想:我是個學生,我放棄后,還可以找到其他的事做,但是如果我只能做這一件事時,如果不做就會餓死,那自己是做還是不做呢?想到這,我立即轉(zhuǎn)身朝貨倉走去。

        就這樣,在一次次的掙扎和堅持下,我終于挺了過來。回頭一想:竟然已經(jīng)過去了十幾天了。這個時候,覺得手也沒那么酸了,腳也有勁了。此時的我已經(jīng)慢慢習慣了這種工作強度。有時看著自己的雙手,也有些興奮,發(fā)覺自己比來時有勁多了,來時只能搬三箱飲料,現(xiàn)在能搬四箱,甚至是五箱。這時,我總想嘗試一下,自己究竟能一下搬多少,但是有時好奇是要付出代價的。在一次送貨過程中,送貨師傅只讓我一次搬兩箱啤酒,我當時逞能一下搬了四箱。其實當時我是能搬四箱的,但是我低估了客戶的家離貨車的距離。我背著四箱啤酒慢慢地向前走,說實話,這路真的很遠(路比較窄,車開不進去)。當時心里在想:馬上就要到了。。。。。。堅持一下就要到了。。。。。。但是些時我的手已經(jīng)酸的快撐不住了,在距離客戶家僅有3米遠晨,我腳突然一滑,心里在想:糟了,這酒得要摔壞了,于是我立即蹲下,只聽“嘩啦啦。。。。。?!钡穆曇粝肫?,不絕于耳。最后把沒摔的撿起來,發(fā)現(xiàn)還好,只摔壞了兩箱酒,當時要不是蹲下來得及時,四箱酒都得報廢了?;厝ダ习鍙奈业墓べY里扣了50塊錢。對此,我欣然接受,就當是花錢買了個教訓吧。

        工作雖然累,但亦可苦中作樂。我大部分時間是跟著一個開電麻木的老師傅一起送貨的。這個老師傅人非常好,很多貨都是他自己搬上搬下,我怕他累壞了,就經(jīng)常搶著搬。這時候他總是假裝很嚴肅地罵我:“小鬼,敢搶我的東西?!泵慨斂吹嚼蠋煾颠@個時候的表情,我就笑了起來。此時無疑是我最開心的時候。老師傅六十多歲了,但他看起來卻根本不像是六十多歲的人,有時樂起來卻像個孩子一樣。老青蜂俠有時也跟我講他的故事,比如說他年經(jīng)的時候、他的身體狀況、他的子女等等,有時他講的很興奮,我聽得也很認真。但我最關心的是他的身體狀況,經(jīng)過十幾天的相處,我儼然把他當成我的爺爺,而他也似乎把我當成他的孫兒看待。每天他都把老板給的飲料水留給我(我喝水比較快)。有一天,好像是天太熱了,我的水也喝完了,感覺渾身無力,老師傅似乎看出我的狀況,于是他把車停在一個有風的陰涼處,跑去買了兩杯冰綠豆湯。當他把飲料遞給我時,我心中涌起一種莫名的感動,突然發(fā)現(xiàn)自己真的很幸運,在這都能碰到這么好的爺爺。

        后來老師傅和我在一次雨中送貨時,感冒請假了。于是我跟另外一個師傅送貨,這個師傅擁有武漢司機的一切特點:車技好,但脾氣不好,喜歡罵人。最難忘的是一次給酒樓送酒,當時那個酒樓老板要了四十箱酒。他跟我們老板說好了要把酒搬到八樓,而且沒有電梯,只能爬樓梯上去。當時我和送貨師傅不知道,等到了目的地后送貨師傅只讓我搬兩箱上去看看。我也只搬了兩箱,一樓一樓地向上爬。

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