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第一篇：質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報告
特別我們這些在大學(xué)里面學(xué)習(xí)理論知識，都有一個過渡時期。這個過渡時期很重要，對以后工作有著不可缺少的作用。吳鳳菊老師在頂崗實(shí)習(xí)這幾個月中給我的幫助是巨大的，沒有她的悉心指導(dǎo)，我是不可能學(xué)到這么多東西的。
2月15號是我正式進(jìn)入煙臺富士康工作的第一天，也是我第一步入社會的生產(chǎn)崗位，我很珍惜這次實(shí)習(xí)，也飽含熱情和干勁，我的工作是產(chǎn)品的抽樣調(diào)查，做好對產(chǎn)品的質(zhì)量報告分析，并做好相關(guān)的記錄和相應(yīng)的跟進(jìn)。開始幾天主要是隨我的輔導(dǎo)老師熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容，在吳鳳菊老師的細(xì)心指導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，能夠獨(dú)自完成工作。其中有很多困難，可是都沒減少自己對工作的熱情和干勁，再苦再累也要堅持下去。在我不懈的努力下，自己完全融入工作的氛圍中，能勝任現(xiàn)在的工作。
在工作自己也找了些工作經(jīng)驗，對于產(chǎn)品的抽樣檢測，這樣能有效防止不良產(chǎn)品的出現(xiàn)和混合在合格產(chǎn)品中，以免影響產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的形象。當(dāng)然，自己畢竟是新人，在工作方面，虛心聽取其他人的意見，對于人家提出的問題，自己都刻意注意，讓自己做得更好，人家做得好的地方，我也努力學(xué)習(xí)，做到凡是有利于自己的都學(xué)習(xí)，增長自己的實(shí)踐能力，更加充實(shí)自己。吳鳳菊輔導(dǎo)老師還告訴我：面對的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真工作，不要領(lǐng)導(dǎo)或老板一轉(zhuǎn)身就開始偷閑，沒有監(jiān)督就沒有工作。只有在工作中不鍛煉自己的能力，是自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。認(rèn)真工作的員工不會為自己的前途操心，因為他們都已經(jīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，到任何公司都會收到歡迎，這樣的人在專業(yè)知識方面都有很高水平，他們做事一般都不會出現(xiàn)紕漏。吳老師的話很有道理，我們不僅要在實(shí)習(xí)單位上學(xué)習(xí)工作上的知識，在工作作風(fēng)上面也要學(xué)習(xí)，好的工作作風(fēng)，往往能給我們自己帶來意想不到的收獲。
在后來工作，由于我的工作出色，在我負(fù)責(zé)的區(qū)域很少出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，外加上品保部門缺人，我被調(diào)入了辦公室，做品保質(zhì)量分析，也就相當(dāng)于品保部門的“技術(shù)人員”。對于生產(chǎn)現(xiàn)場的了解和自己虛心想其他人求解，在適應(yīng)一段時間后，能夠自己做質(zhì)量分析報表，也參加了公司的培訓(xùn)課，我們品保部主要培訓(xùn)課是質(zhì)量管理體系（QMSQ），其中包括指定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。學(xué)習(xí)過培訓(xùn)課，我才知道一個產(chǎn)品的從開始構(gòu)思到最后到消費(fèi)者手里之間的過程，里面涉及到很多方面，其中重要的是質(zhì)量的
先期策劃（APQP），它就是一個產(chǎn)品開發(fā)整個過程的縮影，它貫穿整個產(chǎn)品開發(fā)的前前后后，從產(chǎn)品的概念設(shè)計、設(shè)計開發(fā)、過程開發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn)，以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動，怎么滿足顧客的要求，不斷改進(jìn)技術(shù)，做成更好的產(chǎn)品，不斷采取防錯措施降低產(chǎn)品風(fēng)險。學(xué)習(xí)到更多，才能理解到自己不足，應(yīng)了那句話：學(xué)，才知自身不足。
實(shí)習(xí)總結(jié)：
在實(shí)習(xí)這幾個月中，自己學(xué)到很多的東西，學(xué)習(xí)到在課堂上學(xué)不到的東西，不僅學(xué)到了工作的知識、經(jīng)驗，更養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在實(shí)踐工作中，自己感覺比在剛步上實(shí)習(xí)崗位的時候，更充實(shí)了，自己實(shí)際動手能力也有很大的提高，學(xué)習(xí)到怎么在工作和同時共處，怎么克服工作上的困難，在有限的時間能完成任務(wù)等等。讓我收獲更多是在去做品質(zhì)量分析的時候，能夠去參加公司的培訓(xùn)課讓自己更充實(shí)，知識更全面，產(chǎn)品不可能只依靠設(shè)計就能做出來的但是在實(shí)習(xí)中，還是有不盡人意的地方，例如一些細(xì)節(jié)方面，自己想不到好的辦法來改善，對產(chǎn)品的設(shè)計到生產(chǎn)，再到質(zhì)量保證中出現(xiàn)的一些問題，不能得到有利的保證。自己相信在以后的努力中其中的問題最終會被自己解決。工作收獲很多的同時，要認(rèn)識到自己的不足，努力改進(jìn)，讓自己在實(shí)習(xí)中變得勇敢，堅強(qiáng)，樂觀，豁達(dá)。這樣的你，是不斷前進(jìn)的走在成功的道路上。
在這感謝我所在企業(yè)、輔導(dǎo)老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，如果不是你們，我就不會有這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，更不會學(xué)到這么多知識來完善自己和將所學(xué)的知識充分的運(yùn)用實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗所學(xué)的真理，豐富自己的實(shí)踐能力。感謝你們讓我在實(shí)際工作中成長起來！
第二篇：藥廠實(shí)習(xí)報告
按教學(xué)計劃安排，20xx年12月30日開始了為期30天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)地點(diǎn)為吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)延吉股份有限公司。
一、實(shí)踐企業(yè)概況
吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)延吉股份有限公司坐落在美麗富饒的長白山腳下，延邊朝鮮族自治州首府所在地延吉市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，由上市公司吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司與延吉市三家制藥企業(yè)通過資產(chǎn)重組，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范運(yùn)作，于1998年9月8日發(fā)起創(chuàng)立，注冊資本5,000萬元，公司占地面積9萬平方米，擁有雄厚的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等基礎(chǔ)條件，有國內(nèi)一流的GMP標(biāo)準(zhǔn)廠房和先進(jìn)的生產(chǎn)線及檢測系統(tǒng).是按中藥現(xiàn)代化進(jìn)程構(gòu)想和要求設(shè)計的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)
參加關(guān)于固體制劑配料崗位的實(shí)踐，包括稱量，混合等
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1.生產(chǎn)操作方法和要點(diǎn)
1.1生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
1.1.1操作人員按人員凈化程序進(jìn)行著裝到達(dá)本崗位.
1.1.2換批或更換品種、規(guī)格時必須取得清場合格證。
1.1.3準(zhǔn)備生產(chǎn)用具和器具，要求清潔干燥。
1.1.4檢查高效粉碎機(jī)，漩渦式振蕩篩是否潔凈，篩圈、篩網(wǎng)是否完好，篩目是否合乎處方規(guī)定要求，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修人員排除。
1.1.5根據(jù)生產(chǎn)指令單，填寫物料需料發(fā)料單到原輔料暫存間領(lǐng)料，核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、產(chǎn)地等，對所領(lǐng)原輔料進(jìn)行目檢，不得有異物、結(jié)塊現(xiàn)象，黑點(diǎn)不得大于80目，黑點(diǎn)數(shù)目不得超過規(guī)定要求。發(fā)現(xiàn)變色、變質(zhì)、變味等異常現(xiàn)象及時報告，及時處理。
1.1.6檢查磅秤，電子秤是否在校驗有效期內(nèi)，校準(zhǔn)后使用。
1.1.7填寫狀態(tài)標(biāo)示牌。
1.2粉碎
按工藝卡要求裝上規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)，開空車運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，用干燥潔凈的杭紡絲袋系緊在出料口上，慢慢往料斗里加料粉碎，粉完后停機(jī)，將粉好的物料運(yùn)至配料間并附標(biāo)示卡，標(biāo)明品名。設(shè)備操作按照高效粉碎機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。
1.3過篩：按工藝卡要求裝上規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)，開空車運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，從物料口慢慢加入待篩物料開機(jī)過篩，篩完后停機(jī)，過篩后的物料裝入潔凈塑料袋中，上面可利用的粗料進(jìn)行粉碎利用，其它做廢棄物處理。將過篩好的物料運(yùn)至配料間并附標(biāo)示卡，標(biāo)明品名。設(shè)備操作按照漩渦式振蕩篩標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。
1.4配料：核對處理好的原輔料品名、數(shù)量等。嚴(yán)格按工藝處方逐一稱量，小心謹(jǐn)慎，雙人復(fù)核所稱取物料的品名、數(shù)量，放置在指定區(qū)域內(nèi)，一次限配一批，并填寫生產(chǎn)記錄和傳遞卡。
1.5一定濃度乙醇溶液的配制：稱取處方規(guī)定量的無水乙醇倒入潔凈容器中，加入處方規(guī)定量的純化水，攪勻，附標(biāo)示卡密封備用。
1.6羥丙甲纖維素乙醇液的配制：稱取處方量的無水乙醇，倒入干燥潔凈的容器中，加入處方量的羥丙甲纖維素，攪勻后邊攪拌邊加入處方量的純化水，附標(biāo)示卡密封放置備用。
1.7清場
1.7.1日清場及換批清場：日生產(chǎn)結(jié)束后或換批時，用毛刷清掃設(shè)備操作臺面及機(jī)身表面，用潔凈抹布擦拭門窗、計量器具及記錄桌面，用擰干的濕拖布將地面拖擦干凈，將操作間狀態(tài)標(biāo)示內(nèi)容更改正確，將上批生產(chǎn)指令和記錄清理，將廢棄物清理干凈。
1.7.2更換品種或大清場：
1.7.2.1所用工器具按《清潔工具的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》依次用自來水、純化水清洗干凈，放入指定區(qū)域；
1.7.2.2設(shè)備按各設(shè)備的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔；工房內(nèi)相關(guān)設(shè)施按《廠房清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》清潔。
1.7.3清場后，班組自查，QA復(fù)查，合格后，填寫清場記錄，并由QA簽字。
2.重點(diǎn)操作的復(fù)核、復(fù)查
2.1操作時嚴(yán)格按該崗位生產(chǎn)品種工藝卡進(jìn)行操作，稱量時雙人復(fù)核，稱量準(zhǔn)確。
2.2粉篩配料操作間內(nèi)應(yīng)保持清潔，配料時輕拿輕放，避免粉塵飛揚(yáng)，注意排塵。
3.中間產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制粉碎過篩后的物料粒度應(yīng)符合各自工藝項下的要求。主要控制篩目來控制其粒度。
4.安全和勞動保護(hù)
4.1清潔時必須在切斷電源的情況下進(jìn)行。
4.2設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不得將手深入。
4.3配制用的乙醇具有易燃性，禁止煙火。
4.4上崗前應(yīng)接收安全培訓(xùn)教育，上崗時按要求穿戴好工服。
5.設(shè)備維修、清洗
5.1作好所用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，崗位所用設(shè)備出現(xiàn)故障后,在確認(rèn)自己無法處理恢復(fù)時,應(yīng)及時找維修人員盡快修復(fù)。
5.2當(dāng)換批、更換品種、生產(chǎn)一定階段需要清洗設(shè)備時，應(yīng)按相應(yīng)的崗位設(shè)備清潔規(guī)程進(jìn)行操作。
6.異常情況處理和報告
生產(chǎn)操作過程中，如出現(xiàn)異常情況（如物料異常、設(shè)備異常、環(huán)境異常等）應(yīng)及時報告工段技術(shù)員或工段長。
7.工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
7.1每班交接班前應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生打掃干凈，包括設(shè)備表面、地面及廠房設(shè)施。做到無浮灰、無積水、無油漬、無拋灑的物料和雜物。具體按照清場要求執(zhí)行。
7.2清潔工具使用后立即清洗，清洗辦法見《清潔工具的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》。
7.3非生產(chǎn)必須物品一律不能帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。
7.4生產(chǎn)工具和周轉(zhuǎn)容器應(yīng)定置存放。
四、實(shí)習(xí)感悟
在藥廠實(shí)踐期間讓我感到一種藥品要想得到患者的認(rèn)可，除了療效明確之外，更要時刻將質(zhì)量做為一個企業(yè)發(fā)展生存的根本之道，凡事有據(jù)可依，做到有痕跡，質(zhì)檢嚴(yán)肅，嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行各項工作的操作。藥廠實(shí)踐與在實(shí)訓(xùn)車間不同，因為你所作的一切都時刻關(guān)系要患者的生命安全，一種使命感油然而生。也是我更加堅定的完善我的專業(yè)知識，在教授學(xué)生的課堂上，也把我的所見所聞毫無保留的不遺余力的傳授給學(xué)生，是他們能在以后的工作崗位中收益，并且為醫(yī)藥事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
第三篇：藥廠實(shí)習(xí)報告
一、實(shí)習(xí)目的
1.了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則；
2.熟悉藥品生產(chǎn)的基本工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)中藥前處理車間原料和中間體處理過程及主要的工藝條件，加強(qiáng)GMP知識和安全知識的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合；
3.熟悉藥廠各部門日常工作及主要任務(wù)，親自體驗，并作自我總結(jié)；
4.提高溝通及人際關(guān)系處理能力；
5.體驗上班族和普通藍(lán)領(lǐng)工人生活。豐富專業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)；
6.找到自身不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會能力。
同時，通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識。通過本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
2.1 概述
20xx年3月，我們環(huán)境科學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院制藥工程專業(yè)的50多名同學(xué)在學(xué)院老師的組織和帶領(lǐng)下，乘火車一個多小時來到我們江西人引以為豪的南國藥都樟樹市進(jìn)行為期17天的實(shí)習(xí)。我們本次實(shí)習(xí)的單位主要是江西仁和集團(tuán)下屬的江西藥都樟樹制藥有限公司以及天齊堂醫(yī)藥集團(tuán)公司。實(shí)習(xí)是對一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，我們心里都清楚能來到中國第一藥都實(shí)習(xí)實(shí)為不易，每個人的工作熱情都很高，也非常重視這次實(shí)習(xí)。
藥都樟樹有著1700多年的歷史，久享"藥不到樟樹不齊，藥不過樟樹不靈"的美譽(yù)。早在東漢建安七年（公元202年），被后世道家尊崇為"太極仙翁"的葛玄，就在位于樟樹東南風(fēng)景秀麗、盛產(chǎn)藥材的'閣皂山采藥、洗藥、制藥，是樟樹中藥加工炮制的創(chuàng)始人。其傳統(tǒng)的藥材交易市場和精湛的藥材炮制技藝聞名于海內(nèi)外，是我國南方藥材集散地和加工炮制的發(fā)祥地，樟幫與京幫、川幫并稱為全國三大藥幫。
2.2 內(nèi)容
本次實(shí)習(xí)主要集中在江西藥都樟樹醫(yī)藥集團(tuán)公司進(jìn)行，最后兩天是到仁和集團(tuán)總部和天齊堂集團(tuán)作一個短時間的參觀學(xué)習(xí)，所以實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是圍繞藥都樟樹制藥有限公司來寫，而仁和集團(tuán)和天齊堂集團(tuán)，只對其公司概況和企業(yè)文化以及主要的產(chǎn)品作簡要介紹。
2.2.1 實(shí)習(xí)單位簡介
【江西藥都樟樹醫(yī)藥有限公司】
藥都樟樹醫(yī)藥集團(tuán)座落在贛江之畔的"南國藥都"江西省樟樹市，她是由全國重點(diǎn)中成藥企業(yè)江西樟樹制藥廠、國家二級企業(yè)江西清江制藥廠、醫(yī)藥二級批發(fā)公司江西樟樹醫(yī)藥公司為核心組成的集科、工、貿(mào)為一體的大型醫(yī)藥企業(yè)。注冊資本4000多萬元，固定資產(chǎn)3000萬元，20xx年銷售收入12945萬元，實(shí)現(xiàn)利潤287萬元，上繳國家稅收862萬元?，F(xiàn)有員工1700多名，各類專業(yè)技術(shù)人員388人，期中高級技術(shù)人員占12%。公司占地面積15萬平方米，生產(chǎn)建筑面積5萬平方米，具有年產(chǎn)值億元以上國內(nèi)較先進(jìn)的中成藥制劑廠房、設(shè)備、并較大的發(fā)展空間?，F(xiàn)被江西仁和集團(tuán)收購，其性質(zhì)是國營兼私營的企業(yè)，被收購后，該公司的發(fā)展?jié)摿Ω?，公司的未來會更美好?/p>
【江西仁和集團(tuán)】
集團(tuán)創(chuàng)建于1998年。圖2-1所示是仁和集團(tuán)總部，現(xiàn)已由一家醫(yī)藥保健品企業(yè)發(fā)展到產(chǎn)品眾多、門類齊全的集團(tuán)公司，成為全國醫(yī)藥行業(yè)異軍突起的新生力量。目前，集團(tuán)擁有仁和藥業(yè)有限公司、藥都仁和制藥有限公司、銅鼓仁和制藥有限公司、峽江仁和制藥有限公司和康美醫(yī)藥保健品有限公司等26家子公司，總資產(chǎn)5.2億元，員工2800余人。集團(tuán)工業(yè)企業(yè)擁有占地總面積40萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，注冊生產(chǎn)中西藥品、保健品、日化品等200多個品種，形成了藥品、保健品、日化品三大板塊。目前，集團(tuán)公司已有膠囊劑、軟膠囊劑、滴丸劑、滴眼劑、顆粒劑、片劑、洗劑、橡膠膏劑等29個藥品劑型、8個保健食品劑型獲得國家GMP認(rèn)證證書，是江西省通過國家GMP認(rèn)證劑型最多的生產(chǎn)企業(yè)。
集團(tuán)擁有占地面積近12萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，注冊生產(chǎn)中西藥、保健品等200多個品種。目前，集團(tuán)已有片劑、顆粒劑、滴丸劑、膠囊劑、軟膠囊劑、滴眼劑等24個劑型獲得國家GMP認(rèn)證證書，是江西省通過國家GMP認(rèn)證劑型最多，產(chǎn)品涵蓋中成藥、化學(xué)藥、生物制品的綜合型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。仁和集團(tuán)旗下?lián)碛小叭屎退帢I(yè)股份有限公司”、“江西藥都仁和制藥有限公司”、“江西閃亮制藥有限公司”、“江西閃亮生物科技股份有限公司”、“江西閃亮醫(yī)藥貿(mào)易有限公司”、“江西康美醫(yī)藥保健品有限公司”等36家子公司，總資產(chǎn)12億元，員工5000余人。通過成功的市場運(yùn)作，仁和集團(tuán)建立了品牌打造的核心競爭力，現(xiàn)已形成由仁和企業(yè)品牌和5個主導(dǎo)產(chǎn)品品牌組成的品牌集群。其中，由仁和集團(tuán)獨(dú)立研發(fā)并享有知識產(chǎn)權(quán)的“婦炎潔”系列產(chǎn)品，已經(jīng)成為中國女性保健護(hù)衛(wèi)市場的領(lǐng)袖品牌產(chǎn)品。仁和牌“優(yōu)卡丹”、“仁和可立克”、“清火膠囊”，閃亮牌“萘敏維滴眼液”、“復(fù)方門冬維甘滴眼液”等產(chǎn)品也都是國內(nèi)同類產(chǎn)品中的名牌產(chǎn)品。
未來五年，仁和集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)銷售總額達(dá)到100億元，市值達(dá)300億元的宏偉目標(biāo)，仁和集團(tuán)全體員工決心在楊文龍先生領(lǐng)導(dǎo)下，清醒地看待成績，敏銳地把握機(jī)遇，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
【天齊堂醫(yī)藥集團(tuán)公司】
公司的全稱是江西樟樹天齊堂醫(yī)藥生物科技有限公司。公司的注冊資本1000萬，主要以中藥飲片的生產(chǎn)加工為生產(chǎn)模式，產(chǎn)品的主要銷售市場以國內(nèi)為主，在港澳臺，西歐也有一定的市場，該公司的員工數(shù)量為51～100人 。天齊堂于20xx年被授予省級龍頭企業(yè)稱號，并于20xx年5月10日取得中藥飲片藥品質(zhì)量管理規(guī)范證書，是江西省首家通過藥品質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)，同年，天齊堂進(jìn)入了中藥種植的十一?五規(guī)劃，樟樹天齊堂而今舊貌換新顏。嚴(yán)格按質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立的現(xiàn)代化廠房設(shè)施大氣典雅、氣勢恢弘，飲片、保健食品、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)占地面積就達(dá)78000平方米，其中建筑面積16000平方米，綠化率超過65％，整個廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，空氣清新。一流技術(shù)、一流設(shè)備，生產(chǎn)超一流的產(chǎn)品，是天齊堂人鞭策自己的箴言。
2.2.2 公司各職能部門介紹
企業(yè)的職能部門即企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，它是企業(yè)組織內(nèi)部各個有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。江西藥都樟樹制藥有限公司的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要分為人事部、質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和設(shè)備動力部等七個部門。這種組織結(jié)構(gòu)雖說比較簡單，但分工明確，責(zé)任分明，他能調(diào)動企業(yè)員工的積極性，是大家能愿意為企業(yè)而努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
在實(shí)習(xí)過程中，我們主要對人事部、供銷部（倉儲部）、生產(chǎn)部、技術(shù)部和設(shè)備動力部等五個部門的各種職能及其相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了深入的了解，并在相關(guān)工作崗位進(jìn)行了實(shí)地體驗。所以本報告的內(nèi)容只對我實(shí)習(xí)的部門作簡要的介紹。
（1）人事部
人事部是一個企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源的管理部門。人事部的主要職責(zé)如下：
①負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見和建議；
②負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量；
③負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
④編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
⑤制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；
⑥嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實(shí)施管理；
⑦負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；
⑧負(fù)責(zé)對員工勞保用品定額和計劃管理工作；
⑨配合有關(guān)部門做好安全教育工作，負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。
（2）質(zhì)量管理部
質(zhì)量管理部是我們這次實(shí)習(xí)主要學(xué)習(xí)和認(rèn)識的崗位之一，使我們對藥廠內(nèi)部對產(chǎn)品質(zhì)量管理有了一個更直觀的認(rèn)識。該公司的質(zhì)量管理部的職能主要是對公司生產(chǎn)藥品的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，即QA和QC。
①質(zhì)量保證：質(zhì)量保證活動涉及企業(yè)內(nèi)部各個部門和各個環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品設(shè)計開始到銷售服務(wù)后的質(zhì)量信息反饋為止，企業(yè)內(nèi)形成一個以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的職責(zé)和方法的管理體系，稱為質(zhì)量保證體系,是現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個發(fā)展。建立這種體系的目的在于確保用戶對質(zhì)量的要求和消費(fèi)者的利益，保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀式樣等。
②質(zhì)量控制：為保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和出廠質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列作業(yè)技術(shù)檢查和有關(guān)活動，是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。質(zhì)量控制是將測量的實(shí)際質(zhì)量結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，并對其差異采取措施的調(diào)節(jié)管理過程。
藥品質(zhì)量檢測的基本過程：
①理化性質(zhì)的檢測：主要包括性狀、崩解或溶解時限、顏色、氣味、PH值等；
②真?zhèn)舞b別、雜質(zhì)限量以及重金屬（主要是針對原藥材）；
