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第一篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;? 同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專(zhuān)題講座內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)

許昌煙草機(jī)械公司

許昌煙機(jī)公司是隸屬中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國(guó)家大型二類(lèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)。是由當(dāng)初的一個(gè)僅有資產(chǎn)10萬(wàn)，職工百余人的小廠(chǎng)，發(fā)展為今天占地 60000平方米，職工1700多人，固定資產(chǎn)1.5億元，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬(wàn)元的國(guó)家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。也是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。

許昌煙機(jī)公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開(kāi)發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)大、中型煙廠(chǎng)，遠(yuǎn)銷(xiāo)越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國(guó)家和地區(qū)。

為了給產(chǎn)品的精密加工提供了質(zhì)量保證，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)德國(guó)、日本、意大利、瑞士等國(guó)家最先進(jìn)的數(shù)控加工中心（mpe-1635(5h)龍門(mén)式五面體加工中心，vcp600 高速銑削立式加工中心，btd-200qe 臥式加工中心，vcp600 五軸五連動(dòng)加工中心，planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床，gemini 五座標(biāo)數(shù)控工具磨床，aq 550l 數(shù)控慢走絲線(xiàn)切割機(jī)，dmc 60h臥式加工中心，kel varia 175/1500 數(shù)控內(nèi)外圓磨床，l3030 激光切割機(jī)）、數(shù)控?zé)崽幚恚╣n70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測(cè)（chameleon 7107 三座標(biāo)測(cè)量機(jī)，pmi-master 便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺(tái)套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國(guó)內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。

產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。煙草機(jī)械雖然是國(guó)家壟斷行業(yè)，許昌煙機(jī)公司在國(guó)內(nèi)從成立至今一直處于領(lǐng)先地位，但許昌煙機(jī)公司并沒(méi)有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)虛心學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，力求達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。早在1984年，許昌煙機(jī)公司在國(guó)內(nèi)煙機(jī)行業(yè)中率先成立了煙草機(jī)械研究所，專(zhuān)門(mén)從事各種煙草機(jī)械的開(kāi)發(fā)和研制。1984年研發(fā)成功國(guó)內(nèi)第一臺(tái)吸絲成型卷煙機(jī)─yj13型卷煙機(jī)，同年引進(jìn)英國(guó)莫林斯mark16（yj31）裝盤(pán)機(jī)技術(shù)。1985年試制成功第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)mark8（yj14）卷煙機(jī)。1992年引進(jìn)英國(guó)莫林斯match(yf11型)煙支存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，passim7000(zj19型)卷接機(jī)組技術(shù)，德國(guó)虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接機(jī)組技術(shù)，實(shí)驗(yàn)用小型成套卷接機(jī)技術(shù)……，成功消化吸收我國(guó)第一臺(tái)引進(jìn)技術(shù)zj14型卷接機(jī)組，成功消化吸收我國(guó)第一臺(tái)高速機(jī)組—zj15型和具有二十世紀(jì)九十年代國(guó)際水平的zj19、zj17高速卷接機(jī)組，并在zj19卷接機(jī)組基礎(chǔ)上進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn)，自主開(kāi)發(fā)出了生產(chǎn)速度達(dá)每本文檔由蝸牛閣(http://www.xiexiebang.com)整理發(fā)布

分鐘8000支的高速卷接機(jī)組，使我國(guó)跨入了世界上為數(shù)不多的幾個(gè)能制造高速機(jī)組國(guó)家的行列。

加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也給今天許昌煙機(jī)公司新廠(chǎng)區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。許昌煙機(jī)公司新廠(chǎng)區(qū)是許煙機(jī)人的驕傲，也是許昌煙機(jī)公司走信息化市場(chǎng)化道路豐碩成果展示。新廠(chǎng)區(qū)占地100畝，有四個(gè)車(chē)間組成：機(jī)加車(chē)間，熱處理車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，機(jī)裝車(chē)間。

機(jī)加車(chē)間，熱處理車(chē)間全部是數(shù)控設(shè)備，機(jī)組機(jī)群式布置，機(jī)群按機(jī)加工工藝流水線(xiàn)布置，在保障機(jī)加工精度水平的的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化，以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個(gè)車(chē)間井然有序，干凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)加企業(yè)，在全國(guó)也處于領(lǐng)先地位。

設(shè)備是企業(yè)的硬件，管理是企業(yè)的軟件。硬件優(yōu)越，軟件不足，顯然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。只有先進(jìn)的管理方法來(lái)優(yōu)化先進(jìn)設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的資源得到充分的利用。許煙機(jī)人也意識(shí)到了這一點(diǎn)，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也在積極嘗試管理的革新。XX年企業(yè)開(kāi)始論證實(shí)施信息化管理，同年12月開(kāi)始試行erp系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)4年的經(jīng)驗(yàn)積累，系統(tǒng)完善，今天企業(yè)erp管理已覆蓋了企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)。在傳統(tǒng)的觀(guān)念中，庫(kù)存就是資本，就是利潤(rùn)。而現(xiàn)代管理思想認(rèn)為庫(kù)存是不會(huì)增值的，庫(kù)存量的增加會(huì)占用企業(yè)的流動(dòng)資金，浪費(fèi)企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展。機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，很容易造成庫(kù)存積壓。為了嚴(yán)格控制企業(yè)庫(kù)存，許昌煙草機(jī)械公司從XX年開(kāi)始論證建立立體倉(cāng)庫(kù)，XX年8月建成投入使用。

立體倉(cāng)庫(kù)巷深50米，貨架高10米（共20層）；箱寬1.2米（大)．0.75米；貨位單元：1200*1000*1000? 768個(gè)，600*100*280? 9600個(gè)，貨位總數(shù)10388個(gè)；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤(pán)500kg；有自動(dòng)貨箱和手工操作兩種運(yùn)作方式，采用條碼識(shí)別入庫(kù)過(guò)賬及提貨過(guò)賬。這種規(guī)模在河南省獨(dú)此一家，在全國(guó)也處在領(lǐng)先地位。

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第二篇：工業(yè)工程實(shí)習(xí)總結(jié)范文

工程管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)終于迎來(lái)了我們的第一次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，將由朦朧不懂的書(shū)面上感知升華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)乃至社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也決定了我們的發(fā)展方向，將來(lái)的何去何從。工程管理專(zhuān)業(yè)有三個(gè)發(fā)展方向：工程造價(jià)，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，項(xiàng)目管理。因此，這次實(shí)習(xí)大致是圍繞這三個(gè)方向展開(kāi)。形式是講座，去施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)生日志，報(bào)告學(xué)習(xí)總結(jié) 。

在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個(gè)方向。一共是3次和造價(jià)有關(guān)，這也是我的志向。第一天就由申玲老師 淺談造價(jià)。要建造工程的叫做甲方，施工單位叫做乙方。造價(jià)要做的工作中包含了估計(jì)，概算，預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)行報(bào)價(jià)，在中標(biāo)后可通過(guò)結(jié)算(合同 ，分期付款)，最后是竣工結(jié)算。建筑項(xiàng)目層層遞減可分為：?jiǎn)雾?xiàng)工程，單價(jià)工程，分項(xiàng)工程。工程量計(jì)算的主要依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙。單位工程量?jī)r(jià)格確定的依據(jù)：預(yù)算定額、單位估價(jià)表。建筑物要計(jì)算的量有：分層，分塊，分構(gòu)建。建筑物的分層：地基層，基礎(chǔ)層，地下層，層，標(biāo)準(zhǔn)層，頂層。計(jì)算的量中還有清理土方，挖運(yùn)土方，擋土板，基礎(chǔ)夯實(shí)。這些內(nèi)容都很熟悉，在房屋建筑學(xué)中就有看到。

現(xiàn)在的造價(jià)一般會(huì)運(yùn)用電腦軟件的輔助功能，以前我們都有學(xué)習(xí)autocad。早期選修課時(shí)我就選了這門(mén)課，還有學(xué)校組織的學(xué)習(xí)班，我也報(bào)名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)證書(shū)。這次的軟件我也很感興趣，是由廣聯(lián)達(dá)公司開(kāi)發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價(jià)大賽，也是我們大學(xué)第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復(fù)雜。

第三次學(xué)校請(qǐng)來(lái)了造價(jià)做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測(cè)繪大廈那的劉總，我們感到榮幸之至。只是很有現(xiàn)實(shí)意義的，我們了解到了很多內(nèi)情。在工程中我們的原則是費(fèi)用盡可能的降低。施工中隨時(shí)都可能發(fā)生意外，比如：樁打歪了，這是誰(shuí)的責(zé)任，打樁公司么?拆該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)費(fèi)用?大莊公司還是承包單位?這時(shí)我們就要好好地看合同來(lái)確定。一般是由承辦單位來(lái)承擔(dān)。項(xiàng)目提出后就要經(jīng)過(guò)審批，以前是以國(guó)有企業(yè)為主，民營(yíng)資本審批很麻煩，這阻礙了國(guó)家的發(fā)展。在__年國(guó)家改革，實(shí)行了備案登記制度。一個(gè)制度的提出就像多米勒骨牌一樣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這就有了項(xiàng)目的可行性：初步可行性。中諮公司就負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查。劉總就舉了一個(gè)例子：河北化工廠(chǎng)是花二十幾個(gè)億建成的，但是2年后就關(guān)了。其中有個(gè)原料問(wèn)題。這個(gè)例子就代表了必要不代表可行。所以需要項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，我們就必須對(duì)市場(chǎng)，材料有所了解。在施工階段中進(jìn)行了概算，這對(duì)甲方很重要。南京預(yù)算員本科生只有50%。我們還是有發(fā)展空間的，要填補(bǔ)這一空間，使之更加規(guī)范化。費(fèi)用中有建安費(fèi)用，施工器具費(fèi)用，工程建設(shè)其他費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)用，利息(建設(shè)期)，調(diào)節(jié)稅。近期調(diào)節(jié)稅由30%降到0%，但是并不代表國(guó)家取消了調(diào)節(jié)稅，我想是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。但生活中基本預(yù)備金鋼筋的價(jià)格原來(lái)是三千多，現(xiàn)在已升到四千多。這就需要我們充分了解國(guó)家動(dòng)態(tài)，和對(duì)材料，市場(chǎng)的熟悉。同時(shí)我們也必須清楚費(fèi)用是否應(yīng)該支出，比如電梯里的設(shè)備稅和工程稅。招標(biāo)分為三種：建設(shè)系統(tǒng)的，設(shè)備方面的，以財(cái)務(wù)部為主的。招標(biāo)有個(gè)評(píng)標(biāo)范圍，一般是保密的，它以綜合評(píng)標(biāo)平均分來(lái)判斷。分為報(bào)價(jià)a(必須高于80)，施工設(shè)計(jì)b(不能高于20，不能小于12)，a+b=100。這由交易市場(chǎng)決定最后誰(shuí)中標(biāo)。這需要造價(jià)管理。造價(jià)全過(guò)程中有跟蹤審計(jì)即管理審計(jì)，控制審計(jì)。我們會(huì)建項(xiàng)目工程小組，并且明確每個(gè)人的職責(zé)。最后是項(xiàng)目管理，竣工，結(jié)算。

在此過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn) 這還牽扯到了管理知識(shí)。當(dāng)天下午有一位老師就給我們講解了補(bǔ)錄革項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，這是全球聞名的實(shí)驗(yàn)，由此我們?cè)谌珖?guó)推廣了建設(shè)工程主要的管理制度：項(xiàng)目法人責(zé)任制，工程招標(biāo)、投標(biāo)制，建設(shè)工程監(jiān)理制，合同管理制。其中它運(yùn)用的管理模式是矩陣式。管理模式有：直線(xiàn)式，直棱制，直線(xiàn)直棱制，矩陣式。老師還再三要我們記住賠償條款，這會(huì)在考證時(shí)必考：按事故等級(jí)分類(lèi)：

1、一級(jí)重大事故。死亡30人以上，29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上的。

2、二級(jí)重大事故。死亡10人以上，29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)300萬(wàn)元的。

3、三級(jí)重大事故。死亡3人以上的，9人以下，重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)100萬(wàn)元的。

4、四級(jí)重大事故。死亡2人以下，重傷3人以上、19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)30萬(wàn)元的。

接下來(lái)的講座都和土木有關(guān)，我尤其喜歡蔡傳國(guó)教授的講座，生動(dòng)殷實(shí)。他給我們不僅灌輸了理論知識(shí)并且告誡我們要熱愛(ài)這門(mén)專(zhuān)業(yè)，如何學(xué)好這門(mén)專(zhuān)業(yè)。他開(kāi)頭就以為什么要學(xué)習(xí)施工技術(shù)?什么是施工技術(shù)?怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù)?實(shí)踐中要注意的幾個(gè)問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)。其中的要點(diǎn)在我們參觀(guān)時(shí)就反復(fù)被提到，打樁，放坡，給排水，防滲。

這張圖在我們?nèi)ハ闪执髮W(xué)城附近郊區(qū)的五星級(jí)飯店的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，學(xué)長(zhǎng)就提到過(guò)。當(dāng)時(shí)那個(gè)工地就采用的放坡式，因?yàn)橄闪滞临|(zhì)好，降低了成本，而江浦校區(qū)和河西奧體那塊，因?yàn)橛倌啾容^多，成本就比較高，采用的方式就不一樣，應(yīng)該如圖是最后一個(gè)斜撐式。而在新街口市中心那塊，土地有限，放坡需要的是大面積土地，所以只能選擇第一種襯板式。在實(shí)習(xí)工程中，不難發(fā)現(xiàn)他們都運(yùn)用到了地?zé)豳Y源。檢測(cè)大廈是，五星級(jí)飯店也是，下關(guān)區(qū)南京世貿(mào)中心也是。第一個(gè)利用循環(huán)空調(diào)的加壓水來(lái)降溫。第二個(gè)利用的是地下水常年恒溫，免去安裝中央空調(diào)的安裝費(fèi)，維修費(fèi)，電費(fèi)。()這個(gè)工藝雖然不成熟 但是國(guó)家允許利用，甲方還是喜歡采用綠色經(jīng)濟(jì)型的。施工方將管子埋在了墻里，把抽上來(lái)的的水在里面進(jìn)行熱交換，來(lái)給室內(nèi)降溫。 第三個(gè)利用的就不一樣了，它是采用的是電，樓板上面都有一層電熱絲，給室內(nèi)取暖。它的保溫絕熱做的比較到位，這就是精裝修，玻璃采用的鋼化絕熱防輻射玻璃。我看到了每塊玻璃右下角都有3個(gè)c的標(biāo)志，這就是鋼化標(biāo)志。玻璃由內(nèi)外兩部分組成，厚度是6+12+6的形式，這時(shí)你就發(fā)現(xiàn)玻璃是中空的了。因?yàn)榭諝鈱?dǎo)熱系數(shù)比較低，而同時(shí)窗框也是內(nèi)外兩部分組成，中間是由絕熱材料斷開(kāi)，原因是金屬導(dǎo)熱系數(shù)比較大。防輻射就是針對(duì)夏天 的紫外線(xiàn)而言了。我不得不感嘆如此強(qiáng)大的陣容，加上地段，社區(qū)的豪華規(guī)劃：加勒比海式，還有海盜船。那么一平方2萬(wàn)也差不多了，估計(jì)還會(huì)繼續(xù)升值。 為此我特地去看了一下它的平面圖地下室也是一個(gè)要點(diǎn)，在南京信息工程大學(xué)，那的地下室就做的不錯(cuò)。它有臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)和平時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)之分。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：2萬(wàn)平方米設(shè)置地下室，達(dá)到5萬(wàn)平方米做防空地下室?？梢杂脕?lái)做大戰(zhàn)時(shí)的需要。根據(jù)用途的不同，你會(huì)發(fā)現(xiàn)材料的也不同。因?yàn)樾畔⒐こ檀髮W(xué)的那些建筑是用作環(huán)境試驗(yàn)樓的，所以用的是石棉瓦管，就連螺絲都不能用金屬。這些都是室內(nèi)專(zhuān)修要注意的要點(diǎn)。

這次的實(shí)習(xí)是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)有趣的，我想短短3000字也說(shuō)不盡我對(duì)這次實(shí)習(xí)的收獲 ，詳細(xì)的只能留到實(shí)習(xí)日志里了。蔡教授曾告誡我們說(shuō)道：“怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù)?

① 熱愛(ài)建筑工程專(zhuān)業(yè)，熱愛(ài)施工技術(shù)科學(xué)。

② 充分利用一切可能的機(jī)會(huì)積極參加建筑工程實(shí)踐活動(dòng)。

③ 勤學(xué)好問(wèn)，尤其是不恥下問(wèn)。

④ 努力 養(yǎng)成接受新事物新知識(shí)新方法新技術(shù)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

⑤ 在工地實(shí)踐的全部過(guò)程中時(shí)刻牢記安全。

第三篇：工業(yè)工程生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。

實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容；同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)；由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專(zhuān)題講座內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

一、實(shí)習(xí)安排：

實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日―9月18日），實(shí)習(xí)安排如下：

1、8月30日――9月3日xx煙草機(jī)械公司。

2、9月6日――9月10日xx紡織機(jī)械有限責(zé)任公司。

3、9月13日――9月18日同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

二、相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：

1、工業(yè)工程（IE）的目標(biāo)：

是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

2、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：

對(duì)系統(tǒng)（工廠(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷(xiāo)售等部門(mén)）按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及SE、oR、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。

3、生產(chǎn)計(jì)劃與控制：

研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT、關(guān)鍵路線(xiàn)法、經(jīng)濟(jì)定貨量、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、物料需求計(jì)劃mRP以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mRP―II和準(zhǔn)時(shí)制JIT。

4、質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：

包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理―保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制TQc與全面質(zhì)量控制TQm。可靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，

5、管理信息系統(tǒng)：

它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶(hù)計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等。

6、現(xiàn)代制造系統(tǒng)：

IE的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gT、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元Fmc與系統(tǒng)FmS、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)、孤島制造系統(tǒng)，基于智能體的制造系統(tǒng)、自組織制造系統(tǒng)等

7、企業(yè)資源計(jì)劃：

是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃時(shí)代和制造資源計(jì)劃時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開(kāi)始提出，mRPⅡ進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。

xx煙草機(jī)械公司：

xx煙機(jī)公司是隸屬中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國(guó)家大型二類(lèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)。是由當(dāng)初的一個(gè)僅有資產(chǎn)10萬(wàn)，職工百余人的小廠(chǎng)，發(fā)展為今天占地60000平方米，職工1700多人，固定資產(chǎn)1。5億元，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬(wàn)元的國(guó)家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。也是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。

xx煙機(jī)公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在xx煙機(jī)公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開(kāi)發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)大、中型煙廠(chǎng)，遠(yuǎn)銷(xiāo)越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國(guó)家和地區(qū)。

為了給產(chǎn)品的`精密加工提供了質(zhì)量保證，xx煙機(jī)公司引進(jìn)德國(guó)、日本、意大利、瑞士等國(guó)家最先進(jìn)的數(shù)控加工中心龍門(mén)式五面體加工中心，VcP600高速銑削立式加工中心，BTD―200QE臥式加工中心，VcP600五軸五連動(dòng)加工中心，PLANomAT412高精度數(shù)控平面成型磨床，gEmINI五座標(biāo)數(shù)控工具磨床，AQ550L數(shù)控慢走絲線(xiàn)切割機(jī)，Dmc60H臥式加工中心，KELVARIA175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，L3030激光切割機(jī)）、數(shù)控?zé)崽幚恚╣N70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測(cè)（chameleon7107三座標(biāo)測(cè)量機(jī)，PmI―mASTER便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺(tái)套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國(guó)內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。

產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。煙草機(jī)械雖然是國(guó)家壟斷行業(yè)，xx煙機(jī)公司在國(guó)內(nèi)從成立至今一直處于領(lǐng)先地位，但xx煙機(jī)公司并沒(méi)有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)虛心學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，力求達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。早在1984年，xx煙機(jī)公司在國(guó)內(nèi)煙機(jī)行業(yè)中率先成立了煙草機(jī)械研究所，專(zhuān)門(mén)從事各種煙草機(jī)械的開(kāi)發(fā)和研制。1984年研發(fā)成功國(guó)內(nèi)第一臺(tái)吸絲成型卷煙機(jī)─YJ13型卷煙機(jī)，同年引進(jìn)英國(guó)莫林斯mARK16（YJ31）裝盤(pán)機(jī)技術(shù)。1985年試制成功第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)mARK8（YJ14）卷煙機(jī)。1992年引進(jìn)英國(guó)莫林斯mATcH（YF11型）煙支存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，PASSIm7000（zJ19型）卷接機(jī)組技術(shù)，德國(guó)虹霓公司PRoToS70（普洛托斯）（zJ17型）卷接機(jī)組技術(shù)，實(shí)驗(yàn)用小型成套卷接機(jī)技術(shù)……，成功消化吸收我國(guó)第一臺(tái)引進(jìn)技術(shù)zJ14型卷接機(jī)組，成功消化吸收我國(guó)第一臺(tái)高速機(jī)組―zJ15型和具有二十世紀(jì)九十年代國(guó)際水平的zJ19、zJ17高速卷接機(jī)組，并在zJ19卷接機(jī)組基礎(chǔ)上進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn)，自主開(kāi)發(fā)出了生產(chǎn)速度達(dá)每分鐘8000支的高速卷接機(jī)組，使我國(guó)跨入了世界上為數(shù)不多的幾個(gè)能制造高速機(jī)組國(guó)家的行列。歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，

加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也給今天xx煙機(jī)公司新廠(chǎng)區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。xx煙機(jī)公司新廠(chǎng)區(qū)是許煙機(jī)人的驕傲，也是xx煙機(jī)公司走信息化市場(chǎng)化道路豐碩成果展示。新廠(chǎng)區(qū)占地100畝，有四個(gè)車(chē)間組成：機(jī)加車(chē)間，熱處理車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，機(jī)裝車(chē)間。

機(jī)加車(chē)間，熱處理車(chē)間全部是數(shù)控設(shè)備，機(jī)組機(jī)群式布置，機(jī)群按機(jī)加工工藝流水線(xiàn)布置，在保障機(jī)加工精度水平的的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化，以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個(gè)車(chē)間井然有序，干凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)加企業(yè)，在全國(guó)也處于領(lǐng)先地位。

設(shè)備是企業(yè)的硬件，管理是企業(yè)的軟件。硬件優(yōu)越，軟件不足，顯然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。只有先進(jìn)的管理方法來(lái)優(yōu)化先進(jìn)設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的資源得到充分的利用。許煙機(jī)人也意識(shí)到了這一點(diǎn)，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也在積極嘗試管理的革新。2000年企業(yè)開(kāi)始論證實(shí)施信息化管理，同年12月開(kāi)始試行ERP系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)4年的經(jīng)驗(yàn)積累，系統(tǒng)完善，今天企業(yè)ERP管理已覆蓋了企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)。

在傳統(tǒng)的觀(guān)念中，庫(kù)存就是資本，就是利潤(rùn)。而現(xiàn)代管理思想認(rèn)為庫(kù)存是不會(huì)增值的，庫(kù)存量的增加會(huì)占用企業(yè)的流動(dòng)資金，浪費(fèi)企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展。機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，很容易造成庫(kù)存積壓。為了嚴(yán)格控制企業(yè)庫(kù)存，xx煙草機(jī)械公司從20xx年開(kāi)始論證建立立體倉(cāng)庫(kù)，20xx年8月建成投入使用。

立體倉(cāng)庫(kù)巷深50米，貨架高10米（共20層）；箱寬1.2米（大）、0.75米；貨位單元：1200*1000*1000768個(gè)，600*100*2809600個(gè)，貨位總數(shù)10388個(gè)；單元承載量：600*400*280貨箱50Kg，1200*1080托盤(pán)500Kg；有自動(dòng)貨箱和手工操作兩種運(yùn)作方式，采用條碼識(shí)別入庫(kù)過(guò)賬及提貨過(guò)賬。這種規(guī)模在河南省獨(dú)此一家，在全國(guó)也處在領(lǐng)先地位。

第四篇：工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名：王強(qiáng)

專(zhuān)業(yè)：工業(yè)工程1102

學(xué)號(hào)：201102040223 前言：

實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間：2012.5.28 實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)間：2012.6.1 實(shí)習(xí)單位名稱(chēng)：湖南省湘潭電機(jī)廠(chǎng)

實(shí)習(xí)單位地址：湖南省湘潭市下攝司電工北路 實(shí)習(xí)時(shí)間分配：

2012.5.28在南院工程訓(xùn)練中心 2012.5.30到湘潭電機(jī)廠(chǎng) 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

湘潭電機(jī)股份有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)湘電股份（股票代碼：600416）是1999年以湘潭電機(jī)集團(tuán)有限公司為主體，聯(lián)合北京市地下鐵道總公司等六家單位以發(fā)起設(shè)立方式成立的股份有限公司，2002年在上海證券交易所上市上交所：600416。湘潭電機(jī)集團(tuán)有限公司前身是創(chuàng)建于1936年的國(guó)民政府資源委員會(huì)中央電工器材廠(chǎng)，1948年改成湘潭電機(jī)廠(chǎng)，1997年改制為湘潭電機(jī)集團(tuán)有限公司。成為湖南省首家在核準(zhǔn)制下通過(guò)的上市公司、湘潭市第一家上市公司。主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售發(fā)電機(jī)、交直流電動(dòng)機(jī)、特種電機(jī)、礦用電機(jī)車(chē)、電動(dòng)輪自卸車(chē)、工礦配件、輕軌車(chē)、地鐵車(chē)輛、電氣成套設(shè)備、變壓器、互感器。開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品眾多第一：第一套船用動(dòng)力推進(jìn)設(shè)備；第一套地鐵車(chē)輛目前公司電機(jī)電器成套設(shè)備；第一臺(tái)108噸電動(dòng)輪自卸車(chē)；第一輛城市輕軌車(chē)等，公司生產(chǎn)的大中型交直流電機(jī)、城市軌道客運(yùn)車(chē)輛、礦山開(kāi)采運(yùn)輸成套設(shè)備以及國(guó)防裝備四大類(lèi)產(chǎn)品，均通過(guò)了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)證。所生產(chǎn)的大中型交、直流軋鋼電機(jī)為國(guó)內(nèi)馳名品牌；獨(dú)家生產(chǎn)的大噸位工礦電機(jī)車(chē)系列和千萬(wàn)噸級(jí)礦用108噸、154噸電動(dòng)輪自卸車(chē)遍布全國(guó)各大露天礦；企業(yè)是國(guó)家城軌車(chē)輛電機(jī)電器成套設(shè)備的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),近年來(lái)公司集中發(fā)揮電氣牽引技術(shù)、艦船電力推進(jìn)技術(shù)和電動(dòng)車(chē)輛制造技術(shù)三大核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著力推行“42”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：交流電機(jī)、直流電機(jī)、高壓電機(jī)、電機(jī)維修、電機(jī)修理、電機(jī)配件、湘潭電機(jī)廠(chǎng)，進(jìn)口碳刷，定制碳刷

經(jīng)營(yíng)模式： 生產(chǎn)型 認(rèn)知實(shí)習(xí)目的：

1.增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解，了解本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)細(xì)節(jié)，為后續(xù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.了解公司的基本情況，包括創(chuàng)意背景和發(fā)展歷史，目前運(yùn)作狀態(tài)，將來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，管理層的結(jié)構(gòu)扥發(fā)等

3.通過(guò)參觀(guān)生產(chǎn)學(xué)習(xí)，獲得必須的感官認(rèn)知和理性認(rèn)知。

4.讓我們通過(guò)這次實(shí)習(xí)進(jìn)一步對(duì)我們所學(xué)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)了解，讓我們了解我們專(zhuān)業(yè)在生活中的應(yīng)用，通過(guò)這次參觀(guān)湖南省湘潭電機(jī)廠(chǎng)，我初步的了解了企業(yè)的規(guī)模，組織，生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝。（包括了解生產(chǎn)管理部門(mén)的運(yùn)作狀況，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定，調(diào)度以及信息反饋和了解質(zhì)量管理部門(mén)的運(yùn)作狀況，包括工序崗位，車(chē)間，公司總部，售后服務(wù)等不同層面在質(zhì)量保證方面的檢驗(yàn)方法，手段和措施以及公司對(duì)員工的獎(jiǎng)賞懲罰制度）。

5.讓同學(xué)在認(rèn)識(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上了解更多的與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的行業(yè)，增強(qiáng)同學(xué)們的認(rèn)識(shí)面以及工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)需求 認(rèn)知的內(nèi)容綱要：

1.了解企業(yè)的概況（包括產(chǎn)品，產(chǎn)量，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展特點(diǎn)，行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)的現(xiàn)代化管理方法，近年改革過(guò)程，取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題）。

2.了解企業(yè)管理組織設(shè)置及變化情況，職能科室的設(shè)置及其地位和作用，業(yè)務(wù)流程和管理方法。

3.了解企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程和平面布置情況以及各種加工工藝（如車(chē)銑，鉆，鏜，刨，磨），機(jī)床，材料和模具。 認(rèn)知實(shí)習(xí)心得體會(huì)：

2012年5月28日我們期待已久的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)終于開(kāi)始了，早上，我們乘坐這校車(chē)來(lái)到了湘潭電機(jī)廠(chǎng)的西大門(mén)，接待我們的是湘潭電機(jī)廠(chǎng)人事部經(jīng)理，他給我們發(fā)了學(xué)生實(shí)習(xí)證后，他向介紹了湘潭電機(jī)廠(chǎng)的創(chuàng)建背景，發(fā)展歷史，改革的過(guò)程，近年來(lái)取得的成績(jī)，公司目前的運(yùn)營(yíng)狀況以及公司管理層的結(jié)構(gòu)，職能科室的地位和作用，了解了公司的基本情況后，我們就參觀(guān)了湘潭電機(jī)電機(jī)事業(yè)部中型車(chē)間。

走進(jìn)中型車(chē)間，在金加工區(qū)，首先我看到的是電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子部分，一個(gè)接一個(gè)的轉(zhuǎn)子從生產(chǎn)線(xiàn)上不停的運(yùn)走，從電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子的表面可以看出，轉(zhuǎn)子的加工工藝的要求是非常高的，我們一邊參觀(guān)一邊聽(tīng)取工人師傅們熱情洋溢的講解，與此同時(shí)，我注意到那些工人在生產(chǎn)過(guò)程中，除了工廠(chǎng)的設(shè)備以外，他們的速度也是非?？斓模麄兪帜_并用，他們?cè)谏a(chǎn)線(xiàn)上不停的忙碌著，參觀(guān)完中型車(chē)間，我們穿過(guò)綠色通道，來(lái)到了材料布置區(qū)和沖片成品區(qū)，在哪里，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的公司，其商品的擺放也是影響一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的方面，在產(chǎn)品區(qū)我清晰的看到湘潭電機(jī)廠(chǎng)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都有序的放在了指定的位置，而不是雜亂無(wú)章的堆疊在哪里。

走出沖片成品區(qū)，我們就參觀(guān)了湘電重裝基地。據(jù)相關(guān)工作人員介紹該車(chē)型是湘電重裝公司根據(jù)澳大利亞氣候條件和力拓礦山工作環(huán)境全新打造的大車(chē)新產(chǎn)品。設(shè)計(jì)、制造全面采用澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)；以高可靠性為目標(biāo)，配置新型發(fā)動(dòng)機(jī)，排放低、動(dòng)力強(qiáng)勁；采用世界領(lǐng)先的交流推進(jìn)系統(tǒng)，工作可靠、效率更高新產(chǎn)品充分考慮到超大型露天礦戶(hù)外作業(yè)環(huán)境，以及用戶(hù)在使用過(guò)程中的需求，安全防護(hù)措施設(shè)計(jì)考慮齊全。整車(chē)自重176噸，最大車(chē)輛總重436噸，額定負(fù)載能力可達(dá)230噸，可裝載145立方米的礦物。該車(chē)設(shè)計(jì)上采用了人性化的設(shè)計(jì)思路，采用SAEJ1040S標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)防翻滾駕駛室，操作臺(tái)設(shè)計(jì)符合人機(jī)工程學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，配置了正壓裝置、冰箱、散熱器，符合惡劣礦山氣候要求；車(chē)輛采用世界一流的智能控制系統(tǒng)，配備車(chē)輛管理系統(tǒng)、車(chē)載稱(chēng)重系統(tǒng)、倒車(chē)影像系統(tǒng)、礦山調(diào)度系統(tǒng)等設(shè)備，車(chē)輛的通訊控制能力先進(jìn)；另外，該車(chē)還在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)液控樓梯、增加了維修樓梯和檢修平臺(tái)，以及可折疊的后橋殼檢修樓梯，更便于車(chē)輛的綜合維修保養(yǎng)，整車(chē)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。力拓項(xiàng)目自2011年上半年啟動(dòng)以來(lái)，湘電重裝、結(jié)構(gòu)件事業(yè)部、模具公司、電鍍熱處理分公司等單位通力合作，連續(xù)奮戰(zhàn)10個(gè)月，在動(dòng)力、電氣、液壓3大結(jié)構(gòu)板塊上實(shí)現(xiàn)了集成突破，成功攻克了駕駛室制造、焊接、結(jié)構(gòu)件、護(hù)欄加工、整車(chē)裝配中的各類(lèi)攻關(guān)難題，確保了230噸SF33901型電動(dòng)輪自卸車(chē)的成功下線(xiàn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理，湘電重裝董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李吉平表示，新產(chǎn)品成功下線(xiàn)將激勵(lì)參與項(xiàng)目建設(shè)的全體干部職工繼續(xù)努力，推動(dòng)湘電重裝公司實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)。

據(jù)了解，2011年3月27日上午，春風(fēng)和煦，晴空萬(wàn)里。湘電重裝裝配廠(chǎng)房前，喜慶的煙花升騰，在參與項(xiàng)目建設(shè)的公司干部職工和力拓監(jiān)造代表的見(jiàn)證下，公司出口澳大利亞力拓公司的首臺(tái)230噸SF33901型電動(dòng)輪自卸車(chē)緩緩地駛出了車(chē)間。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳飛翔宣布：230噸SF33901型電動(dòng)輪自卸車(chē)成功下線(xiàn)。本次出口澳大利亞力拓公司的230噸SF33901型電動(dòng)輪自卸車(chē)共計(jì)4臺(tái)，整批車(chē)輛預(yù)計(jì)將在5月份全部下線(xiàn)，6月份將啟程運(yùn)往澳大。

參觀(guān)完湘電重裝生產(chǎn)基地后，就大型電子輪自動(dòng)裝卸車(chē)，工作人員給我們做了詳細(xì)的說(shuō)明，該車(chē)的型號(hào)為108，該車(chē)使用了美國(guó)康明斯公司提供的柴油機(jī)，它直接將化學(xué)能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，它用搖桿帶動(dòng)軸旋轉(zhuǎn)，它的動(dòng)力部分來(lái)自后輪上電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)，每個(gè)后輪上都有一個(gè)電動(dòng)機(jī)，在電動(dòng)機(jī)里裝有交流發(fā)電機(jī)，它的緩沖系統(tǒng)采用了油氣彈簧氮缸，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)通過(guò)液壓油來(lái)控制，在系統(tǒng)里有一根液壓油計(jì)量棒，計(jì)量棒通過(guò)計(jì)量流過(guò)計(jì)量棒液壓油的多少來(lái)確定旋轉(zhuǎn)的角度，從而也就控制了方向，這一款車(chē)時(shí)速為每小時(shí)三十里，它不能在公路上行駛。

從重裝生產(chǎn)基地出來(lái)，我看到公示欄上公布了兩則關(guān)于工人違規(guī)操作機(jī)器的通報(bào)批評(píng)，我詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)了當(dāng)時(shí)的人事部經(jīng)理，像以上的違規(guī)現(xiàn)象公司會(huì)怎樣處理，經(jīng)理告訴我，根據(jù)公司的規(guī)定，當(dāng)車(chē)間主任確定某一員工違規(guī)，上報(bào)到公司，公司根據(jù)違規(guī)人員給公司造成的損失的多少來(lái)確定如何懲罰，他還告訴我，如果某一工人對(duì)某一型號(hào)的機(jī)器進(jìn)行了改進(jìn)，公司將根據(jù)這一改進(jìn)給公司帶來(lái)的利益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，他還說(shuō)公司一般對(duì)員工是多獎(jiǎng)少罰。最后，聽(tīng)完人事部部長(zhǎng)介紹，我知道了以后我們專(zhuān)業(yè)主要從事的工作，也知道我們以后該如何去做，在大學(xué)期間我們?cè)撟鲂┦裁?，初步了解我們?zhuān)業(yè)在實(shí)際工作中要解決的問(wèn)題。

我認(rèn)為湘潭電機(jī)廠(chǎng)是一家擁有雄厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線(xiàn)，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的軟件設(shè)計(jì)，集設(shè)計(jì)，制造于一體，大量擁有各種技術(shù)設(shè)備

在本次實(shí)習(xí)中我想我感觸最深的是在平時(shí)我們沒(méi)有想到的，一個(gè)集團(tuán)想在社會(huì)中立足，有資金并不是最重要的，最重要的是你如何把有限的資源合理的利用，如何去提高在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的效率，如何有一個(gè)合理的好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式來(lái)達(dá)到最佳狀態(tài)，如何去滿(mǎn)足顧客，滿(mǎn)足社會(huì)的需求，正如我們專(zhuān)業(yè)所要做的那樣去提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的利益，把成本降到最低，把質(zhì)量做到最好，合理的安排有限的資源，提高效率，本次專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)就是指導(dǎo)我們將來(lái)如何去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，同學(xué)們積極主動(dòng)與工人師傅們交談，詢(xún)問(wèn)實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，同時(shí)也了解他們工作和生活情況，學(xué)習(xí)他們淳樸的為人之道和本職工作，兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，為我們將來(lái)走向社會(huì)，扎根企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)，這次實(shí)習(xí)是深入工廠(chǎng)的內(nèi)部，讓我們充分了解實(shí)際的商業(yè)化的生產(chǎn)加工是什么樣的。

我非常感謝學(xué)校安排的這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓我明白了人生的真諦，明確了發(fā)展的目標(biāo)，拿出我們的熱情去做好每一件事，發(fā)掘我們的潛力，去提高自己的價(jià)值，實(shí)習(xí)結(jié)束了我，得到的東西很多，也知道自己知識(shí)的匱乏，雖然我們參觀(guān)的生產(chǎn)線(xiàn)較少，但對(duì)于我們這些實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)不足的學(xué)生已經(jīng)足夠消化和理解，在湘電我更加清晰的認(rèn)識(shí)了自己，湘電讓我們了解了生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝，為我們提供了更廣闊的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。

在此，我感謝為我們提供實(shí)習(xí)的湘電公司，感謝為我們講解的工人師傅們，也感謝辛勤帶隊(duì)的老師們。

第五篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告一

s("title_top");工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告一 時(shí)間：2021-01-24 16:31:40 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿 s("content_top"); 土木工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 推薦度： 環(huán)境工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 推薦度： 生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 推薦度： 工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 推薦度： 煤礦生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 推薦度： 相關(guān)推薦

工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告（一）

工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告（一）本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專(zhuān)題講座內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日―9月18日），實(shí)習(xí)安排如下：8月30日―9月3日許昌煙草機(jī)械公司9月6日―9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司9月13日―9月18日同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：工業(yè)工程(IE)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的'集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷(xiāo)售等部門(mén)）按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及SE、OR、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT、關(guān)鍵路線(xiàn)法CPM）、經(jīng)濟(jì)定貨量(EOQ)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EPQ)、物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP以及生產(chǎn)資源計(jì)劃M(mǎn)RP-II和準(zhǔn)時(shí)制JIT。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制TQC與全面質(zhì)量控制TQM?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶(hù)計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）現(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)GT、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（Re-configurableManufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(HolonicManufacturingSystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-basedManufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlaing，ERP）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（MRP）時(shí)代和制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開(kāi)始提出，MRPⅡ進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。生產(chǎn)實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)一，許昌煙草機(jī)械公司許昌煙機(jī)公司是隸屬中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國(guó)家大型二類(lèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)。是由當(dāng)初的一個(gè)僅有資產(chǎn)10萬(wàn)，職工百余人的小廠(chǎng)，發(fā)展為今天占地60000平方米，職工1700多人，固定資產(chǎn)1.5億元，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬(wàn)元的國(guó)家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。也是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。許昌煙機(jī)公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開(kāi)發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)大、中型煙廠(chǎng)，遠(yuǎn)銷(xiāo)越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國(guó)家和地區(qū)。為了給產(chǎn)品的精密加工提供了質(zhì)量保證，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)德國(guó)、日本、意大利、瑞士等