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        物流管理專業(yè)實習報告(大全)

        發(fā)布時間:2023-01-05 21:09:48

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        第一篇:物流管理實習總結

        一:實習目的

        為了更好的了解和認知物流,在為期一年的時間里我選擇了當前物流行業(yè)中的佼佼者xx物流去實習,從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程,為以后的工作和學習打下堅實基礎,也同時對物流行業(yè)有了全新的認識。

        二:實習要求

        為了了解物流在現(xiàn)代經(jīng)濟行業(yè)中的作用,了解物流在現(xiàn)在工商企業(yè)中的運作模式,增強對專業(yè)的認知感。實習分為四個階段:

        第一階段:入庫管理

        第二階段:在庫管理

        第三階段:出庫管理

        第三階段:信息管理

        通過這四個階段的實習掌握了倉庫的整個運作流程,了解了物流的基本特點、主要設備的使用方法及將書本上知識與現(xiàn)實相結合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。

        三:實習單位概要

        xx物流xx基地:

        1:基本概況

        xx基地位于合肥市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)青鸞路與方興大道交叉口,規(guī)劃總建筑面積約70000平方米,具備供應鏈一體化、產(chǎn)品展示交易、綜合配套服務等功能,基地為現(xiàn)代物流倉儲中心,該倉庫于20xx年9月正式投入使用?;噩F(xiàn)有的運作網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡,為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流供應鏈服務,集分揀、配送、加工、包裝、訂單處理、庫存控制、分銷覆蓋、交叉理貨、信息處理等綜合物流服務。

        2:主要設備

        高位立體貨架;電動升降平臺:45扇電動升降門;17臺前移式高位叉車、3臺平衡重低位叉車、10臺電動托盤車、20臺手動液壓車強弱電控制的溫度均衡設備;安全保障系統(tǒng):24小時全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng)、全鋼管貨架防護架、自動報警系統(tǒng)

        3:功能概況

        倉庫占地16500平方米,空間高度12.5米,托盤位13871個,儲存噸位;科學的倉門設計可同時滿足多種運輸工具進行貨物裝卸??茖W的倉儲運作制度和流程、品牌的叉車、一流的WMS系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)高效倉儲運作;分銷及交叉理貨依托公司各平臺和運作網(wǎng)絡及自身資源整合能力,在全面訂單管理系統(tǒng)和運輸業(yè)務流程下,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的運輸業(yè)務操作;物流一體化服務:公司除正常倉儲還提供一系列運輸和信息服務外包裝、再包裝、刷嘜、二次打碼、分揀、回收等物注一體化服務;物流信息服務:基地利用先進的倉庫管理系統(tǒng)、運輸業(yè)務系統(tǒng)、全程訂單管理系統(tǒng)對客戶各個物流環(huán)節(jié)進行即時采集、分析和傳遞,為客戶業(yè)務發(fā)展有力的保障。

        四:實習感想

        剛到xx時腦海中的物流僅僅停留在書本上的概念,對于現(xiàn)實中的物流不夠感性。對于物流我只知道他是集:運輸、倉儲、配送、搬運、包裝、流通加工、信息處理這樣的模式,但是當真來操作時發(fā)現(xiàn)沒那么簡單。通過這一年的學習掌握了該倉庫的所有流程,同時發(fā)現(xiàn)這與國外的物流業(yè)相比差多了,當然這和中國的廉價勞動力息息相關,這是無盡切膚之痛。作為物流人深感當前的物流行業(yè)生存方式舉步維艱。

        第二篇:物流實習報告

        在本學期的期末,考試結束之后,學校組織了一次為期五天的實習活動。通過對一些知名、且具有代表性的企業(yè)的現(xiàn)場的參觀,還有企業(yè)的代表對同學們的問題進行回答,使我們可以把課本上的內(nèi)容與現(xiàn)實的生產(chǎn)流程兩者相結合,對學習以及知識的理解與運用都有莫大的幫助。

        (一)惠達陶瓷有限公司

        基本概況:唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司始建于1982年?;葸_集團擁有總資產(chǎn)11億元,職工8800人,14條天然氣隧道窯生產(chǎn)線,年產(chǎn)“惠達”牌衛(wèi)生陶瓷750萬件,產(chǎn)品已形成系列中高檔200多個品種,并逐步形成了衛(wèi)生陶瓷、墻地磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品種、全配套生產(chǎn)經(jīng)營的全國大型陶瓷企業(yè)集團。

        過程及感悟:到惠達公司需要倒車好幾次,距離很遠,當時還未參觀之前就有一個很大的收獲:因為工廠的占地面積較大的緣故,為節(jié)省購買土地所付出的資金,所以廠址都會布局在遠離市區(qū),地價相對較低的地方,這和課本上講的廠商的長期規(guī)劃、成本的考慮很切合。到了惠達之后參觀了兩個地方一個是惠達的展館,里面有惠達的一些具有代表性的產(chǎn)品,以及惠達的企業(yè)文化,企業(yè)精神的介紹:公司先后被評為全國首批520家“重合同、守信用”企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、河北省質(zhì)量效益型先進企業(yè),河北省質(zhì)量管理獎、河北省先進集體等榮譽稱號。被原國家經(jīng)貿(mào)委和建設部確認為全國首批節(jié)水型便器定點生產(chǎn)管理企業(yè)。被國家科委、建設部等六大部委命名為“國家小康住宅建設推薦產(chǎn)品”,“惠達”牌衛(wèi)生潔具被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會評選為節(jié)水型潔具知名品牌。通過參觀惠達展館,知道了企業(yè)要想做大做強,除了要有自己的主打、主攻方面,還要有許多延伸發(fā)展。展館中所有衛(wèi)浴中陶瓷類的產(chǎn)品惠達幾乎都涉及到了,除此之外,真正優(yōu)秀的企業(yè)是懂得回報社會的企業(yè),企業(yè)的資金來自社會,應該為社會做出一些貢獻,惠達企業(yè)有以企業(yè)名來命名的賓館、幼兒園、敬老院等。這些場所的建設一方面方便了人民生活,另一方面,在創(chuàng)造出公共公共效益的同時,為企業(yè)樹立了一個非常好的形象,以此形成企業(yè)和社會的的一種和諧。溝通中了解到惠達的物流支出占總支出要占到一半多,可見物流的重要作用。并且了解到惠達的物流活動一部分是自己完成,也會通過物流外包的形式從事一些物流活動。廢棄物物流方面,惠達材料都是可回收的,可重復利用,對企業(yè)來說可以減少很多花費。

        (二)蒙牛乳業(yè)

        基本概況:

        蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司是內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司與河北省唐山市豐潤區(qū)政府投資興建的企業(yè),屬蒙牛公司的子公司。于XX年3月開始動工興建并于XX年1月正式投產(chǎn),坐落于河北省唐山市外環(huán)路南側奶業(yè)科技園區(qū)內(nèi),占地面積6.67萬平方米,建筑面積占40%,綠化面積占60%。目前擁有總資產(chǎn)2.8億元,主要生產(chǎn)液態(tài)奶系列產(chǎn)品。公司引進世界上最先進的9條利樂tba/22型無菌灌裝機生產(chǎn)線,整個過程采用集中控制系統(tǒng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且具有龐大的生產(chǎn)規(guī)模。

        蒙牛乳業(yè)(唐山)有限責任公司共設有企管處、財務處、品保處、生產(chǎn)處、設備處、供應處、儲運處、后勤處、計劃室、九個職能部門。目前員工總人數(shù)800余人,其中:技術人員80人、行政人員50人、普通員工600余人。年產(chǎn)值10億元,截止到XX年7月底,已經(jīng)上繳各項稅收955萬多元。是目前唐山地區(qū)最大型的乳制品加工企業(yè)。

        目前公司已安裝完畢9條生產(chǎn)線,并全部投產(chǎn),日生產(chǎn)能力800噸,產(chǎn)品銷往全國各地。公司所在豐潤區(qū),農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境良好,奶源充足,素有“奶業(yè)之鄉(xiāng)”的美譽。奶源收購由最初的6.5噸/日,發(fā)展到現(xiàn)在近370噸/日。公司的投產(chǎn)可扶持和發(fā)展養(yǎng)牛戶1萬多戶,對周邊地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、運輸業(yè)、旅游業(yè)起到積極的推動作用,帶動地方經(jīng)濟的騰飛。

        過程及感悟:同第一次一樣,也是幾經(jīng)輾轉才達到目的地――蒙牛乳業(yè)。第一印象是廠區(qū)周圍很空曠,首先看到的是六個非常高的奶罐一樣的東西,罐身上用紅線標注著逐年的產(chǎn)量與銷售量,成階梯狀上升,非常醒目非常震撼。這對企業(yè)員工有激勵的作用,同時也彰顯著這個企業(yè)的一種昂揚向上的精神,也是一個非常好的企業(yè)宣傳。在廠區(qū)內(nèi)的參觀,感覺非常明顯的是蒙牛企業(yè)文化的建設,企業(yè)以蒙牛為名,是將牛的勤勞、堅韌與奉獻作為一種崇高精神,喚起人們對牛的親近、敬畏,也是對真善美的一種積極向上的追求,更象征著孺子牛精神在企業(yè)的廣大。除此之外,蒙牛的管理非?,F(xiàn)代化,采用oec管理模式。oec模式是海爾集團經(jīng)過長期的摸索,從實踐中總結出來的一套科學全面的企業(yè)管理模式。oec的含義就是全方位的對每人,每天的每件事情進行清理和控制。我公司學學習引進oec管理模式。

        第三篇:物流管理實習總結

        20_年12月6日,作為一名即將畢業(yè)的大四學生,我開始了為期38天的專業(yè)實習,這段時光的度過,意味著我即將步入社會,慢慢走出象牙塔,開啟我的另一段人生。我所實習的單位是重慶市璧山縣馬斯龍制鞋公司,位于“中國西部鞋都”工業(yè)園區(qū)內(nèi),是一家逐步崛起的制鞋公司,在那里我學習到了很多以前完全沒有接觸過的鞋業(yè)知識,下頭我將一一進行報告。

        一、專業(yè)實習單位的時代背景

        過去的“十一五”時期是璧山縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,加快鞋業(yè)發(fā)展、打造中國西部鞋都對于促進璧山經(jīng)濟快速發(fā)展與社會和諧提高、全面建設小康社會具有舉足輕重的作用。隨著2016年9月15日至18日在京舉行十七屆四中全會的勝利召開,璧山縣必須堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路,培育和發(fā)展鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,做大做強鞋業(yè)產(chǎn)業(yè),把璧山建設成西部最重要的鞋業(yè)生產(chǎn)基地和鞋產(chǎn)品集散地——“中國西部鞋都”。

        璧山鞋業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,異常是經(jīng)過“十一五”期間(2006年至2016年)實施二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)由小到大,由分散到相對集中,以璧城街道皮革一、

        二、三區(qū)為中心的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在構成。全縣現(xiàn)有鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和配套經(jīng)營戶1300多家,年產(chǎn)皮鞋6000萬雙,產(chǎn)值40億元,從業(yè)人員超過6萬人,其中鞋業(yè)出口品種中皮鞋40%出口,遠銷歐盟、非洲、東南亞和中亞等國家和地區(qū)。

        經(jīng)過多年的發(fā)展,目前璧山鞋業(yè)以地處璧城街道的中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)為基地,連接七塘、八塘、大路等鎮(zhèn)延伸發(fā)展,構成了以中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)為中心,向周邊區(qū)縣輻射的態(tài)勢,供產(chǎn)銷鏈條完整,較為完善的鞋材、鞋機、成品鞋等生產(chǎn)與銷售市場已經(jīng)基本構成,正在構成跨地區(qū)的區(qū)域性制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

        在這種時代大背景之下,馬斯龍制鞋公司開始尋找屬于自我的一條道路。

        二、專業(yè)實習單位發(fā)展中存在的問題

        (一)企業(yè)自主創(chuàng)新本事較弱

        盡管璧山鞋業(yè)發(fā)展歷史較長,但長期以來部分企業(yè)技術水平較低,科技含量不高,異常是中小鞋業(yè)企業(yè)產(chǎn)品設計本事不強,品牌培育意識淡薄,產(chǎn)品開發(fā)和品牌運作落后,整體競爭力不強。部分企業(yè)仍處于來料、來樣加工和貼牌生產(chǎn)階段,簡單的模仿、復制別人產(chǎn)品,難以構成具有競爭力的品牌,馬斯龍制鞋公司也是這樣。

        (二)經(jīng)營管理與技術人才缺乏

        人才的缺乏主要體此刻一是缺乏高素質(zhì)經(jīng)營管理人才,導致企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,企業(yè)發(fā)展緩慢,產(chǎn)品升級上檔困難;二是高中級鞋業(yè)技術人才缺乏,技術工人數(shù)量嚴重不足,導致市場開拓本事不強,企業(yè)規(guī)模難以擴大。

        (三)產(chǎn)業(yè)鏈尚未構成,產(chǎn)業(yè)集聚效應不強

        璧山已有1300余家鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和配套經(jīng)營戶,但還沒有建立起研究、設計、生產(chǎn)、營銷、包裝運輸、商貿(mào)物流、質(zhì)量檢測、配套服務等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要素市場培育相對滯后,產(chǎn)業(yè)配套本事還不強,產(chǎn)業(yè)集群的關聯(lián)效應與規(guī)模效應不明顯。

        (四)發(fā)展環(huán)境有待進一步改善

        從硬件建設上看,主要是鞋業(yè)發(fā)展中土地供需矛盾十分突出,鞋業(yè)企業(yè)擴張難以實施。從服務環(huán)境上看,一些部門還存在著管理體制方面的問題,重管理、重收費、輕服務的狀況,對鞋業(yè)發(fā)展認識不到位、服務不到位,影響了璧山鞋業(yè)的快速發(fā)展。

        三、璧山鞋業(yè)的物流發(fā)展的戰(zhàn)略重點

        (一)實施集聚發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局

        為了實現(xiàn)璧山鞋業(yè)做大做強,打破土地供給對鞋業(yè)發(fā)展的制約,滿足鞋業(yè)發(fā)展需求,在鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局上,鞋都工業(yè)園的建設要按照完善一期、建設二期、謀劃三期的思路,綜合研究城市功能、土地使用和產(chǎn)業(yè)集聚的需要,進行總體規(guī)劃與合理布局。在一、二期建設基礎上,按照就近連片、產(chǎn)業(yè)集中的原則布局三期建設。鑒于原璧城鎮(zhèn)的皮鞋城生產(chǎn)經(jīng)營與居民小區(qū)混雜,加之與鞋都工業(yè)園有必須距離,從城市規(guī)劃角度研究也不適于繼續(xù)發(fā)展皮鞋的生產(chǎn)和交易,應實現(xiàn)徹底轉型,此區(qū)域更宜于向商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展。在做好工業(yè)園二期工程的基礎上,三期工程布局應緊鄰二期工程向南拓展,再過璧南河向西延伸。原集中在遠離園區(qū)的七塘、八塘和大路鎮(zhèn)的鞋業(yè)企業(yè)仍作為園區(qū)生產(chǎn)基地的補充,向專門化特色化生產(chǎn)發(fā)展。

        (二)實施產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,增強產(chǎn)業(yè)競爭本事

        以制鞋產(chǎn)業(yè)為紐帶,大力發(fā)展研發(fā)設計、包裝運輸、商貿(mào)物流、質(zhì)量檢測等相關行業(yè),以配套促聚集,構成關聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,是璧山鞋業(yè)發(fā)展的重中之重。要依靠市場機制,引導企業(yè)加大技術改造投入,加強縱橫向的競爭與聯(lián)合,經(jīng)過技術的聚集和產(chǎn)品的配套,構成具備必須發(fā)展規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈,以促進制鞋產(chǎn)業(yè)的上檔升級?!笆濉逼陂g璧山鞋業(yè)要大力發(fā)展和完善以西南鞋材交易中心為基礎的皮鞋、皮革制品、鞋材、鞋機、輔料交易及其參觀考察、會展和貿(mào)易洽談的展示交易中心;以研究和推廣鞋業(yè)新材料、新工藝、新技術、新款式等為主的鞋業(yè)研發(fā)設計中心;配合法定質(zhì)檢部門,完善和加強產(chǎn)品標準與產(chǎn)品質(zhì)量管理有關環(huán)節(jié)的配套工作,建設鞋產(chǎn)品檢驗檢測中心。

        要采取多種政策手段鼓勵和支持企業(yè)產(chǎn)品上檔升級和結構調(diào)整,逐步改變璧山鞋產(chǎn)品過于集中男式皮鞋和中低檔皮鞋的現(xiàn)狀,發(fā)展多種類、有特色的多樣化產(chǎn)品,使鞋產(chǎn)品逐步涵蓋男鞋、女鞋、童鞋、旅游鞋、勞保鞋、休閑鞋、軍用皮鞋、登山鞋等各種鞋產(chǎn)品,要按照低、中、高檔各種檔次的鞋產(chǎn)品全面發(fā)展,逐步加大高、中檔皮鞋生產(chǎn),提高鞋產(chǎn)品附加值。在調(diào)整鞋產(chǎn)品結構的同時,要加大開發(fā)和生產(chǎn)皮衣、皮具等皮革產(chǎn)品的力度。

        (三)實施大集團戰(zhàn)略,提高產(chǎn)業(yè)組織水平

        “十二五”期間璧山鞋業(yè)應走集團化發(fā)展道路,加大招商引資力度和兼并收購力度,引進和扶植一批鞋業(yè)生產(chǎn)和銷售龍頭企業(yè),迅速提高鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)組織水平。要圍繞鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做大規(guī)模,提高專業(yè)化競爭力,以促進企業(yè)集群有序發(fā)展,構成強有力的產(chǎn)業(yè)群體和競爭主體。要加強鞋產(chǎn)業(yè)的空間整合,引導企業(yè)逐步集中到工業(yè)園區(qū)內(nèi),以優(yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作,促進企業(yè)共享基礎設施和公共服務,加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置,不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。經(jīng)過加強專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)的配套,促進市場建設,加快產(chǎn)業(yè)的集中,同時為鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給穩(wěn)定的市場空間。要引導企業(yè)加強行業(yè)自律,共同制定地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、服務標準,并監(jiān)督執(zhí)行,創(chuàng)立具有良好市場形象的企業(yè)品牌。

        (四)實施品牌戰(zhàn)略,樹立西部鞋都形象

        全面推行品牌立縣戰(zhàn)略,樹立中國西部鞋都良好形象。無論政府還是企業(yè),都要進取主動打好中國西部鞋都這張牌,強化品牌和形象意識,營造爭創(chuàng)企業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)秀品牌,進取維護鞋都整體形象的濃厚氛圍。政府要整合各種公關媒體力量,經(jīng)過會展、論壇、報道等多種形式進一步宣傳造勢,維護和樹立西部鞋都的良好形象。企業(yè)要拋掉固步自封、小富即安的落后思想,樹立品牌就是生命,品牌就是無形資產(chǎn)的觀念,進一步加強品牌運作和無形資產(chǎn)管理。相關單位和部門要改善工作作風,黨政機關要起到模范帶頭作用,窗口單位要起到示

        范表率作用,服務于鞋都建設。社區(qū)居民要以“人人都是發(fā)展環(huán)境,事事關乎鞋都形象”的要求來規(guī)范自身行為,培養(yǎng)良好的社會公德,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,爭做禮貌市民,共創(chuàng)鞋都優(yōu)良形象。

        四、璧山鞋業(yè)的物流發(fā)展的戰(zhàn)略措施

        (一)探索和創(chuàng)新政企合作模式

        要進一步轉變政府職能,理順政企關系,遵循市場經(jīng)濟原則,充分發(fā)揮市場對資源配置的作用,完善“政府主導、企業(yè)運作,優(yōu)勢互補、實現(xiàn)雙贏”的模式。政府要增強服務意識,把工作重心放在服務發(fā)展上來,進一步制定和完善相關政策,扶持鞋業(yè)的發(fā)展,為鞋業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要進一步強化縣鞋業(yè)辦公室的管理職責和職權,加強引導、調(diào)研和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)、研究鞋業(yè)企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問題,為企業(yè)供給指導;進取協(xié)調(diào)相關部門,為企業(yè)發(fā)展排憂解難。

        (二)建立和健全金融稅收支持機制

        要加強宣傳,營造加快鞋業(yè)發(fā)展的良好氛圍,建立融資服務機構,創(chuàng)新信用擔保體系,提高企業(yè)融資本事。規(guī)范稅收征管行為,落實有關稅收優(yōu)惠政策,為鞋業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。

        (三)營造良好的鞋業(yè)發(fā)展環(huán)境

        要堅持與時俱進,把握好鞋業(yè)發(fā)展的總體趨勢,利用好國家實施西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策,主動承接全國制鞋產(chǎn)業(yè)的梯度轉移,適時完善鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,進取落實縣里已出臺的優(yōu)惠政策,在資金、土地、人才、項目儲備等方面及時給企業(yè)供給前瞻性指導。要努力營造更加開放、公平競爭的市場環(huán)境,供給好公共服務,為企業(yè)發(fā)展供給良好的軟環(huán)境。

        (四)完善鞋都工業(yè)園建設規(guī)劃

        鞋都工業(yè)園建設是一項龐大的、長期的、復雜的工程,涉及到基礎設施、生產(chǎn)設施、管理設施、發(fā)展戰(zhàn)略以及配套政策等方方面面的因素。所以,必須要規(guī)劃先行,要充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的作用,進一步理清發(fā)展思路,理順管理體制,調(diào)整完善規(guī)劃,促進資源集聚,加快璧山鞋業(yè)轉型升級。

        (五)加快園區(qū)“一基地、六中心”的建設

        按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個園區(qū)、一個龍頭、一批名牌”的發(fā)展思路,加快中國西部鞋都工業(yè)園建設。到2016年,基本建成園區(qū)的“一基地、六中心”,即:生產(chǎn)加工基地、交易展示中心、物流儲運中心、質(zhì)量檢測中心、資訊信息中心、人才培訓中心、研發(fā)設計中心。經(jīng)過“一基地、六中心”建設,將中國西部鞋都建設成為集鞋業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)制造、交易展示、人才培訓、倉儲物流、信息網(wǎng)絡、檢驗檢測為一體的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。

        (六)以園區(qū)為載體,外引內(nèi)聯(lián),促進鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集中

        要充分發(fā)揮鞋都工業(yè)園對各種生產(chǎn)要素的集聚與承載功能,引導企業(yè)向園區(qū)集中。在鞋都工業(yè)園建設上,要按照定位明確、特色明顯、功能齊全、設施配套的要求,加強交通、供水、供電、供氣、通訊等配套建設,提高資源的利用率和共享度,構成環(huán)境優(yōu)美、配套齊全的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)。以園區(qū)為載體,加大招商引資力度,促進地區(qū)制鞋企業(yè)和外地異常是東部沿海強勢品牌制鞋企業(yè)入園,促進鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,提升璧山鞋業(yè)的整體水平。

        (七)加快建設西部“鞋瑪特”

        要以西南鞋材交易中心為基礎,加快建設“鞋瑪特”?!靶斕亍币?、鞋機、成品皮鞋以及其他皮制品的批發(fā)零售、交易展示、信息發(fā)布等多種功能于一體。到2016年,“鞋瑪特”要基本建成。

        (八)加快培育鞋業(yè)物流

        要經(jīng)過整合資源,引導扶持,培育和建設有較強儲運本事的經(jīng)營機構,從事鞋業(yè)原材料、

        設備和鞋產(chǎn)品等的運輸代理服務,開拓以公路運輸為主,鐵路、水運、航空運輸相配套的立體化運輸網(wǎng)絡。到2016年,建立并完善覆蓋全國及東南亞、中亞、俄羅斯等地的運輸網(wǎng)絡。要加快鞋都工業(yè)園物流中心的建設,增強鞋業(yè)的儲運本事,促進物流服務的完善。

        (九)組建以大型企業(yè)為龍頭的銷售聯(lián)合體

        要改變銷售網(wǎng)絡不健全、市場流通不暢的狀態(tài),遵循優(yōu)勢互補、互利共贏的原則,以資金、技術、產(chǎn)品銷售渠道為紐帶組建銷售聯(lián)合體,建立和完善全方位的鞋產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,提高鞋產(chǎn)品的市場占有率。

        (十)規(guī)范市場秩序,培育中介組織

        規(guī)范市場秩序,防止惡性競爭和不當競爭;加強市場監(jiān)管,建立失信企業(yè)和劣質(zhì)產(chǎn)品的市場退出機制;健全行業(yè)協(xié)會等中介組織,為企業(yè)間的自律行為、依法維權和整體協(xié)調(diào)供給服務。

        (十一)制定和完善支持鞋業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,構建完善的璧山鞋業(yè)創(chuàng)新生態(tài)

        完善的鞋業(yè)創(chuàng)新生態(tài)應當包括創(chuàng)新政策、創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新文化。政府要經(jīng)過制定和完善創(chuàng)新政策,培育創(chuàng)新主體,促進產(chǎn)、學、研有機結合,構建完整的創(chuàng)新生態(tài),構成持續(xù)創(chuàng)新的機制和本事。鼓勵璧山鞋業(yè)企業(yè)加強與國內(nèi)外著名制鞋企業(yè)的交流與合作,在交流與合作中經(jīng)過引進、消化、吸收并進行二次創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,迅速提升企業(yè)的研發(fā)水平和創(chuàng)新本事。

        (十二)加強技術創(chuàng)新力度,開發(fā)和運用先進技術和工藝

        璧山鞋業(yè)必須加強科技提高和技術創(chuàng)新的力度,不斷學習和引進制鞋業(yè)的新技術、新材料和新工藝。開發(fā)新的工藝與技術,研制高性能材料,不斷滿足消費者對鞋產(chǎn)品品種、質(zhì)量和功能的新要求。加強制鞋業(yè)信息化進程,推廣應用視覺輔助設計和CADCAM(計算機輔助設計和計算機輔助生產(chǎn)系統(tǒng))和PDM(生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)),從而全面提升企業(yè)的核心競爭力。

        (十三)改組改造鞋業(yè)企業(yè),推進企業(yè)管理創(chuàng)新

        從建好中國西部鞋都的戰(zhàn)略高度出發(fā),對璧山現(xiàn)有鞋業(yè)企業(yè)進行改組改造,一是加強鞋業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新,經(jīng)過并購重組,合資合作,實現(xiàn)企業(yè)集約化、集團化和品牌化發(fā)展。2016年,培育3—5個鞋業(yè)龍頭企業(yè),組建2—3個鞋業(yè)企業(yè)集團。二是加強鞋業(yè)企業(yè)管理方式創(chuàng)新,確立“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營理念,塑造有特色的企業(yè)文化;三是加強鞋業(yè)企業(yè)管理方式創(chuàng)新,促進企業(yè)流程再造,實行標準化管理。

        (十四)政府盡快啟動鞋業(yè)人才培訓工程

        政府要從建設一流水平的中國西部鞋都的戰(zhàn)略高度出發(fā),結合璧山鞋業(yè)人才需求的實際,協(xié)調(diào)企業(yè)制定人才培訓規(guī)劃,建立和完善人才培訓的制度和機制,實施人才大培訓戰(zhàn)略。要建立多渠道、多層次培養(yǎng)人才的機制。政府、教育部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、社會、民間不一樣層次多渠道培訓;長期、中期、短訓、講座,各種類型形式全方位培訓;要充分利用現(xiàn)有的職業(yè)中學等教育資源,大規(guī)模、專業(yè)化地培養(yǎng)中高級管理人才、技術人才以及技術工人。從而不斷提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)和技能,增強制鞋企業(yè)的市場競爭本事和持續(xù)發(fā)展本事。(十五)創(chuàng)新鞋業(yè)企業(yè)員工培訓模式

        制鞋企業(yè)要把加強員工隊伍建設、強化全員的素質(zhì)教育和技能培訓作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的基礎性工程,高度重視,狠抓落實。要創(chuàng)新培訓模式,堅持全員培訓與重點提高相結合,因材施教、講求實效。要以“學習新知識、掌握新技術、增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新本事,做知識型員工”為主要資料,采取集中綜合培訓和單一專業(yè)適應性培訓相結合的方式,多層次、多類別、有重點地組織職工培訓。

        (十六)制定完善鞋業(yè)企業(yè)員工培訓制度

        企業(yè)職工培訓不僅僅是企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略,預期戰(zhàn)略、更是提高企業(yè)競爭力的全員戰(zhàn)略。

        針對璧山鞋業(yè)企業(yè)員工培訓的實際問題,必須建立和完善制鞋企業(yè)員工培訓的約束制度、激勵制度化、評價制度和監(jiān)督制度,加強檢查和監(jiān)督,促進鞋業(yè)企業(yè)員工培訓的常規(guī)化和制度,切實保證培訓的良好效果。

        五、專業(yè)實習后的感想

        此次以我所學的物流管理為基礎的條件下進行的專業(yè)實習報告,其資料與數(shù)據(jù)均來源于我所實習的璧山縣馬斯龍制鞋公司,該公司雖然只是蕓蕓制鞋企業(yè)中規(guī)模較小的一家,可是璧山縣的鞋文化對其產(chǎn)生了巨大的影響,隨著越來越多的中外制鞋企業(yè)對璧山鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的濃厚興趣,璧山縣馬斯龍制鞋公司必將趁著這番大好勢頭,走向更完美的明天,中國西部鞋都工業(yè)園必將帶動璧山經(jīng)濟的騰飛,璧山也將以嶄新的姿態(tài)向全中國乃至世界展示“中國西部鞋都”的風采。

        第四篇:物流管理學生實習報告

        一、實習目的

        為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到xx流配送中心進行為期xx天的實習。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

        二、實習要求

        了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自己所學的理論提出自己的觀點和看法。

        三、實習感想

        隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。

        對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

        貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合.在這里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。

        四、實習結論及建議

        1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

        2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

        3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點,產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流。

        銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占x%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

        4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。

        建議:加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

        五、實習總結

        通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也非常感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經(jīng)驗,奠定了基礎。

        第五篇:物流管理學生實習報告

        實習時間:20xx年1月21日至20xx年3月31日

        實習地點:XxXxXxXx超市

        實習目的:

        1、鍛煉自己的工作能力,豐富自己的工作經(jīng)歷;

        2、檢驗自己適應社會的能力和自我管理能力;

        3、堅定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。

        公司簡介:

        XxXx超市9月27日盛裝開業(yè),位于縣開發(fā)區(qū)辦公樓旁。環(huán)境一流,典雅裝修。超市產(chǎn)品多樣,種類齊全;上千種家庭生活用品應有盡有。物美價廉,質(zhì)量,講究誠信,Xx超市給你家一般的感覺!

        XxXx超市是XxXx超市連鎖店中的一家。XxXx超市是一家大型連鎖超市機構,企業(yè)自20xx年創(chuàng)辦以來,先后開辦了Xx市XxXx商行、Xx市Xx貿(mào)易商行、Xx市Xx貿(mào)易商行、XxXx超市、XxXx超市等8家連鎖超市,先后被Xx市相關部門評為“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評點”、“食品安全示范店”、“質(zhì)量誠信單位”等榮譽稱號。企業(yè)永遠秉承“賽馬不相馬”、“你有多大能,就給你多大舞臺”的用人機制,為員工提供施展的平臺。

        實習內(nèi)容:

        1賣場部分

        賣場是整個超市的核心,其經(jīng)營模式與文化理念在這里體現(xiàn)無遺。

        1.1賣場巡察

        超市賣場面積有近一千平方米,商品種類繁多,營業(yè)員數(shù)量不夠,因此,防損員的防損工作尤顯重要。尤其是在早購和晚上的銷售黃金時間段,賣場顧客眾多,商品的安全以及部分貨架上商品排面的整潔就需要我們防損員盡職盡責的工作。敏銳的觀察、踏實的作風、靈活的應變這些都是必不可少的。

        我在超市賣場主要是負責調(diào)味品、方便面、膨化食品、百貨等區(qū)域的貨物安全與整理,這對我來說也是一個小挑戰(zhàn)。調(diào)味品,盡是些瓶瓶罐罐,需要輕拿輕放;方便面和膨化食品,是銷售速度極快的,需及時上貨;百貨,種類、貨品繁多,不易打理。這些問題是我在經(jīng)過一段時間的工作后總結發(fā)現(xiàn)的,不過,只要腳踏實地的用心去做,是用不了多少功夫的。

        1.2打堆頭

        堆頭是指超市中商品單獨陳列所形成的商品陳列,有時是一個品牌產(chǎn)品單獨陳列,有時會是幾個品牌的組合堆頭。一般都需要放在打底物上,或箱式產(chǎn)品直接堆碼在地上。

        打堆頭需要注意兩個方面的細節(jié),一是堆頭的高度,一是堆頭的打底物。以我的身高為標準的話,堆頭的高度以在我大腿根部為宜,方便顧客選購。堆頭打底物的選擇非常重要,它決定了打出來的堆關是否美觀、是否整齊,不管是什么打底物,最主要都是要夠結實、夠牢靠。

        在超市,堆頭的位置、堆頭擺放的貨物都是要隨時更換的,以保證提供給顧客最新的信息,并給顧客煥然一新的感覺。

        1.3營業(yè)和收銀

        因為超市的營業(yè)員較少的緣故,加之又正值春節(jié)時間段;所以,在賣場人滿為患的時候,我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營業(yè)員。也就是為顧客提供面對面的服務:推薦商品,講解商品,推銷商品。我發(fā)現(xiàn),在推銷講解商品的時候除了口才、態(tài)度要好外,好需要對商品有一個大概的了解,這又為倉庫的工作積累了知識。

        說到收銀,也還蠻巧的,這主要是因為我的好奇和好學吧。收銀其實是一份挺無聊又是挺壓抑的工作。每天做著同樣的事,但又必須要隨時都保持著一份緊張。我對收銀這事純粹是覺得好玩,在收銀員忙不過來的時候,或者是有收銀員休假的時候才會讓我去幫忙。這工作考驗細心,但這東西我恰好又有。

        2倉庫部分

        倉庫是在計劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑。對于一個超市來說,倉庫相當于是靈魂。有了倉庫,超市才可以正常運轉;有了倉庫,超市的供需體系才會平衡。

        2.1理貨/倉管

        理貨,說得難聽一點就是搬貨。但是,這又是一門藝術。怎么樣讓一個倉庫的空間得到最大化的利用,這就需要貨物的合理有規(guī)劃的擺放。在我們那個超市沒有專門的倉管,倉庫的商品整理與安排就得靠我們這些個防損員了。為了提高尋找商品的效率,我們需要把關聯(lián)商品放在相鄰位置上,這就需要對商品有一定的了解,之前的營業(yè)員工作就幫到大忙了。

        2.2收/退貨

        隨著工作能力的提升,經(jīng)驗的積累,主管會開始也讓我去收個貨。收貨的時候最主要的還是考驗細心,貨物的數(shù)量、條碼、價格等重要信息的核對決不容半點含糊。

        退貨主要退的是那些有質(zhì)量問題,或者是接近保質(zhì)期的商品。把每個供應商的商品歸類放到一起,在同一供應商中,相同種類或者同種價格的商品計算好數(shù)量和價格,等到有一定數(shù)量的庫存再一次性退貨。填寫退貨單時,條碼一定要抄寫做到100%的正確率。

        實習心得:

        通過這次在Xx超市的實習,我對零售業(yè)有了一個初步的大概的了解,同時,也進一步加深了對課堂所學知識的理解,讓理論在實習中得到了運用。

        我之前一直都很擔心,不曉得怎樣去與同事進行溝通,并成為朋友?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn),其實這與同學之間的關系處理也是差不多的,畢竟船到了橋頭自然會直的,不用刻意去安排演練。

        作為一名物流管理專業(yè)的學生,通過這次實習,也讓我更加堅信物流在國內(nèi)的發(fā)展。因為從各個方面來看,現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開物流,并且物流也是越來越被重視。

        學習是無止境的。我們永遠都要帶著一顆求知的心,在社會闖蕩;一直用踏實的腳步,走自己的人生。

        第六篇:物流管理專業(yè)實習報告精選

        姓名:__

        學號:__12040075

        __年3月27日

        參觀時間: 20__年3月21―25日

        參觀地點: __

        帶隊老師:__

        實習目的:

        1、初步認識企業(yè)經(jīng)營活動,了解物流管理的基本職能。

        2. 了解企業(yè)物流及第三方物流服務的特點、主要設備和作業(yè)流程。

        3.增長社會知識,提高文化修養(yǎng),提高我們的實踐能力。

        4 .通過認識實習為學習物流專業(yè)課程打下基礎。

        實習內(nèi)容:

        這次參觀實習一共有五天,我們分別都到了 中國二重、德陽富江超市配送中心、維達紙業(yè)、東方石化設備總廠、藍星機械有限公司

        中國二重

        外出實習的第一天,我們參觀的事中國第二重型機械集團公司位于德陽市的總部。

        中國二重位于四川省德陽市, 距離省會成都58公里。始建于1958年,1971年建成投產(chǎn)。截止__年12月31日,二重占地面積 261.1 萬平方米,總資產(chǎn)近80億元,在冊職工 12724人,在崗職工 11938人。1993年國務院行文,由第二重型機器廠更名為中國第二重型機械集團公司。1999年,二重被國家列為“關系國家安全及國民經(jīng)濟命脈”的39家重要骨干企業(yè)之一,__年1月1日起資產(chǎn)財務關系上劃財政部,__年3月由國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理。中國二重是中國最大的重型機械制造企業(yè);國家首批21家重大技術裝備國產(chǎn)化基地、大型板坯連鑄機生產(chǎn)基地之一和“關系國家安全及國民經(jīng)濟命脈的重要骨干企業(yè)”。

        中國二重科研實力雄厚。公司技術中心下屬重型機械設 計院、大型鑄鍛件研究院、工藝研究院、焊接技術研究所等 多個專業(yè)研究院所,可為產(chǎn)品和技術開發(fā)提供大力支持。

        中國二重裝備水平先進。擁有各類主要生產(chǎn)設備2643臺, 具有大型冶煉、鑄造、鍛造、熱處理、機械加工和裝配及售后服務能力,可一次性冶煉700噸優(yōu)質(zhì)鋼水、澆鑄500噸優(yōu)質(zhì) 鋼錠、鑄造300噸優(yōu)質(zhì)鑄件、鍛造200噸優(yōu)質(zhì)鍛件,可以完成大型復雜構件加工,并具備40噸-800噸各類產(chǎn)品的公路、鐵路、水路綜合運輸能力。

        中國二重質(zhì)量保證體系完善。擁有高能射線探傷室等先進檢驗裝備和技術,通過iso9000質(zhì)量體系認證,可以確保為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

        通過在二重的參觀實習,給我最大的感觸是,作為一個國企,且是裝備制造業(yè)的領軍企業(yè),二重有很多值得我們學習的地方二重,加入wto后,面臨國際市場的挑戰(zhàn),我相信,憑著他們和諧的生存環(huán)境,雄厚的科研實力,先進的裝備水平,完善的質(zhì)保體系,清晰的經(jīng)營理念和精良的團隊作風,一定能為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務,為社會奉獻更多的智慧與財富;他們一定能創(chuàng)造裝備工業(yè)史上一個又一個新的奇跡。

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