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        服裝畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告格式(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-24 00:43:58

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        第一篇:大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告格式

        一、實(shí)習(xí)概述

        實(shí)習(xí)目的:熟悉和掌握在人事專員中的各種工作,并在這些工作中做出一些成績(jī);完善自我在人事專員的相關(guān)工作技巧,為以后的相關(guān)人事工作做好相應(yīng)的技能準(zhǔn)備;為之后的相關(guān)人事工作做好心理準(zhǔn)備,讓自我更加適應(yīng)職場(chǎng)的生活;完成公司對(duì)人事專員的入職要求,是正式進(jìn)入公司的必要過(guò)程。

        實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年__月__日至20__年__月__日

        實(shí)習(xí)地點(diǎn):____有限公司

        二、實(shí)習(xí)過(guò)程

        我是在__月__日進(jìn)入公司的人事部門進(jìn)入報(bào)道,然后在那里登記相關(guān)的個(gè)人信息和遞交關(guān)于這次頂崗實(shí)習(xí)所需要的一些資料。因?yàn)榭赡茏晕乙惨趫?bào)道的地方工作,所以那里的工作人員,也就是以后我實(shí)習(xí)中的同事接待我的態(tài)度很好,同時(shí)我也感覺(jué)此時(shí)的人事部門比公司其他部門更加的親切。

        在作為人事專員工作的第一天,我在經(jīng)過(guò)公司的人事部門的崗前培訓(xùn)后,對(duì)我們公司的認(rèn)識(shí)部門已經(jīng)相當(dāng)了解了,并且對(duì)自我在人事部門的的人事專員工作也比較收悉了,所以我在這天就直接開(kāi)始了自我的工作。人事部門對(duì)待新員工還是十分好的,在第一天并沒(méi)有給新同事很多的認(rèn)識(shí)工作資料,先是讓我先從部門的一些簡(jiǎn)單工作做起,隨著自我在認(rèn)識(shí)部門工作時(shí)間的加長(zhǎng),也會(huì)給我更多和更難的工作資料,讓我在人事專員的工作中有一個(gè)循序漸進(jìn)的工作流程。

        在人事專員這個(gè)崗位上工作也有了一段時(shí)間后,對(duì)自我的負(fù)責(zé)的所有相關(guān)工作也全部清楚和熟悉后,我也是能夠在人事部獨(dú)當(dāng)一面了。所以在這個(gè)期間中,人事部門給我安排了在公司的人事工作中比較復(fù)雜和困難的工作。在一開(kāi)始做這些工作時(shí),依然還是有點(diǎn)無(wú)從下手,可是隨著自我在這些工作中自我慢慢的摸索后,自我也找到了在這些工作中的切入點(diǎn),也發(fā)現(xiàn)了去處理這些人事工作的方法。

        在這次人事專員頂崗實(shí)習(xí)的最終,是自我這段時(shí)間的人事實(shí)習(xí)工作,經(jīng)過(guò)了我們我們公司的考核,雖然這次評(píng)定是由我們部門的同事做的,可是我很確定他沒(méi)有給我放水,我這次只能夠拿到實(shí)習(xí)證明是靠自我實(shí)打?qū)嵉呐Α?/p>

        三、實(shí)習(xí)心得

        在這次的人事專員頂崗實(shí)習(xí)中,讓我重新認(rèn)識(shí)了認(rèn)識(shí)專員這個(gè)職位,我以前只明白它的工作資料,可是此刻我清楚了它的細(xì)則,也擁有了做好這份工作的相關(guān)本事。這次實(shí)習(xí)讓我清楚的也不僅僅是這個(gè)職位,而是整個(gè)人事部門的工作。

        在這次的人事專員頂崗實(shí)習(xí)中,也讓我清楚了人事專員的工作也不是那么容易的,每一份工作中都有它自我獨(dú)特的難題,而我們想要做好某些工作,這些難題就是我們必須應(yīng)對(duì)的。

        第二篇:大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告格式

        一、實(shí)習(xí)目的

        經(jīng)過(guò)兩年的理論學(xué)習(xí),雖然學(xué)校每個(gè)學(xué)期都有實(shí)訓(xùn)周,但要培養(yǎng)學(xué)生是否符合社會(huì)發(fā)展需要,是否符合企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn),可以通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)來(lái)檢驗(yàn),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),找出自己的不足,進(jìn)而加以改善,做一個(gè)符合企業(yè)、社會(huì)發(fā)展的人。

        二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

        __光電高科技有限公司是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的光電科技企業(yè),是一家剛成立不久的新公司,注冊(cè)資金1.6億元,生產(chǎn)基地位于__經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積__畝。從事單晶硅棒、單晶硅片、多晶鑄錠、多晶硅片、高效太陽(yáng)能電池、組件及光伏發(fā)電系統(tǒng)的研發(fā)、加工、制造與銷售,太陽(yáng)能原料及相關(guān)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司擁有現(xiàn)代代精密制造管理體系,包括一流的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的生產(chǎn)制造體系,嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)流程。是全球?yàn)閿?shù)不多的擁有垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造商,業(yè)務(wù)涵蓋了優(yōu)質(zhì)的硅錠,硅片,電池片生產(chǎn)以及高效單多晶光伏組件制造。對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)鏈的整合,擁有具備競(jìng)爭(zhēng)的成本結(jié)構(gòu),很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

        我主要是在絲網(wǎng)印刷工序,三個(gè)月期間,我把絲網(wǎng)工序中四個(gè)崗位學(xué)了一下,絲網(wǎng)一道是印背電極:用銀-鋁漿,起導(dǎo)通作用,進(jìn)行組件組裝時(shí)方便焊接。絲網(wǎng)二道是印背電場(chǎng):用鋁漿,收集電流,產(chǎn)生背表面場(chǎng)。絲網(wǎng)三道是印電極:用銀漿,形成柵線,收集光生載。

        設(shè)備大都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或半自動(dòng)化,很少需要人工作業(yè),實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是操作機(jī)器,9月14來(lái),經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)一周,就進(jìn)車間培訓(xùn),在絲網(wǎng)二道印刷學(xué)習(xí)一個(gè)星期,就可以做一些基本的操作,到一個(gè)月后,能基本上獨(dú)立完成一些常見(jiàn)的問(wèn)題與固障,如更換、清洗網(wǎng)版操作,貼網(wǎng)板操作,清洗、更換刮條操作,印刷圖形調(diào)整(X、Y、Z軸),印刷機(jī)參數(shù)設(shè)定與調(diào)整,擦試不良硅片操作、更換臺(tái)面紙的操作,添加漿料的操作,攪拌機(jī)操作,印刷機(jī)日常點(diǎn)檢及日常保養(yǎng),擦試網(wǎng)版的操作,印刷缺陷原因及處理,治工具的日常保養(yǎng)與點(diǎn)檢等等。

        四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

        雖然要把全部工序都實(shí)習(xí)一下是不太現(xiàn)實(shí),但我會(huì)留下來(lái)繼續(xù)學(xué)習(xí),人的一生是奮斗的一生,學(xué)習(xí)的一生,我雖然沒(méi)有繼續(xù)深造考本科,雖然已經(jīng)離開(kāi)學(xué)校,但這并不代表就可以不學(xué)習(xí),而是學(xué)習(xí)的繼續(xù),學(xué)校有學(xué)到的東西,大部分可能用不到,但并不代表沒(méi)有用,三個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,其實(shí)時(shí)間過(guò)得還是挺快的,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月就過(guò)完了,有很多同學(xué)要離開(kāi),雖然也有不舍,但是每個(gè)人都有自己的路要去走,相信我們還會(huì)再見(jiàn)。

        我們的大學(xué)生涯也隨著這個(gè)頂崗也結(jié)束了,以后有很長(zhǎng)的路要我們?nèi)プ?,有很多的困難與挫折在等待著我們,也許會(huì)走的很累,很堅(jiān)辛,也許有時(shí)候會(huì)很無(wú)助,但是一路風(fēng)雨走來(lái),相信不論什么困難都能克服,什么挫折都能戰(zhàn)勝,只要我們肯努力,能吃苦、不怕累。離開(kāi)了學(xué)校、離開(kāi)了教我育我的恩師和父母,走向社會(huì),出去了,不要讓人說(shuō)這個(gè)學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的人不怎么樣,我們應(yīng)該好好做人、做事、別人問(wèn)我是哪里來(lái)的,我很有底氣地說(shuō)是現(xiàn)代出來(lái)的,要讓學(xué)校因你而驕傲,努力、奮斗、拼搏,相信明天會(huì)更好。

        第三篇:服裝實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:

        1953年,美國(guó)人休,赫夫納創(chuàng)造了“PLAYBOY(花花公子)”服飾品牌。PLAYBOY的譯意為:時(shí)敞,風(fēng)雅,快樂(lè),蘊(yùn)涵著"永遠(yuǎn)流行,永遠(yuǎn)年輕"的風(fēng)格,拍鞋網(wǎng)花花公子專賣為您提供Playboy鞋,Playboy運(yùn)動(dòng)鞋,花花公子運(yùn)動(dòng)鞋,花花公子休閑鞋,花花公子鞋等鞋類產(chǎn)品。

        PLYBOY歷經(jīng)了近50年的風(fēng)雨洗禮,幾經(jīng)磨礪之后,化蛹成蝶,成為了全球時(shí)尚潮流的國(guó)際知名品牌,銷售網(wǎng)點(diǎn)遍及全球,有逾千家連鎖專賣店(柜)。1986年P(guān)LAYBOY“花花公子”品牌服飾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),十余年的精心打造,已讓中國(guó)廣大消費(fèi)者領(lǐng)略了國(guó)際品牌的風(fēng)采,其“時(shí)尚,風(fēng)雅,快樂(lè)”的風(fēng)格已成為現(xiàn)代人士高貴身份的象征,并多次榮獲全國(guó)性服裝節(jié)和上服裝文化節(jié)頒發(fā)的“最受歡迎十大品牌”稱號(hào);其系列產(chǎn)品有:西裝,襯衣,西褲,休閑褲,T恤,夾克,毛衣,皮具,皮鞋,休閑運(yùn)動(dòng)鞋,襪子,內(nèi)衣褲等,品種十分豐富。

        二、實(shí)習(xí)過(guò)程:

        在店里的一個(gè)月里,工作的節(jié)奏十分緊張,上班時(shí)間分為早班(上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)),晚班(下午12點(diǎn)到晚上9點(diǎn)),開(kāi)始上班,先從熟悉店內(nèi)貨品開(kāi)始,經(jīng)過(guò)幾天的工作后,對(duì)服裝的尺寸、顏色、價(jià)格、面料及洗滌方法都十分熟悉。人流量最多,買單都會(huì)出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)的情況。我們一連上了十幾天的全天班,每天十幾個(gè)小時(shí),大年初一初二也照常全天班,那段日子真是即緊張又充實(shí),雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理,能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型,準(zhǔn)備有針對(duì)性的服務(wù)。

        而且年前每個(gè)人都會(huì)購(gòu)買新衣,進(jìn)店的人,都不能錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),不管顧客最終是否購(gòu)買,都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息,所以經(jīng)常性的下班都很晚,元旦后幾乎都是半夜一兩點(diǎn),經(jīng)常兩點(diǎn)多到貨,更延誤了下班時(shí)間。但是每天工作時(shí),我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出現(xiàn)在店堂里,很熱心地、快捷準(zhǔn)確地為每一位顧客服務(wù),以禮待客。我會(huì)先了解顧客對(duì)商品的興趣和愛(ài)好,真誠(chéng)地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時(shí)也會(huì)認(rèn)真回答顧客對(duì)商品提出的疑問(wèn),讓顧客購(gòu)買到最適合自己的服裝,當(dāng)顧客穿著合身滿意的衣服,帶著贊美的離開(kāi)店時(shí),是我最大的快樂(lè)。我真正體會(huì)到了工作的艱辛,但是這也讓自己得到成長(zhǎng)。因?yàn)槲矣X(jué)得自己付出了很多努力,同時(shí)得到的回報(bào)也很多,每天緊張有序的工作,讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,一個(gè)人的力量十分有限,就因?yàn)槟酆蛨F(tuán)結(jié)了所有員工的力量,店鋪才能取得每月業(yè)績(jī)第一的輝煌成績(jī)。在店里組長(zhǎng)給了我充分鍛煉的機(jī)會(huì),讓我每天獨(dú)自一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的點(diǎn)數(shù)與作帳。到后來(lái),每個(gè)區(qū)域一千多件貨品,還有經(jīng)常性的調(diào)貨、補(bǔ)貨、退倉(cāng),這給作帳增加了難度,我也能夠做到準(zhǔn)確完成。每天都在更換陳列。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,我也能夠獨(dú)自為模特道具搭配并穿上整套服裝。店里的店員都很年輕,大家相處得比較融洽,在銷售淡季時(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

        三、實(shí)習(xí)體會(huì):

        一個(gè)月的店鋪生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個(gè)最基本的堅(jiān)實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值。

        提供解決方案。比如,作為店長(zhǎng),只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識(shí),并提供專業(yè)知識(shí)性服務(wù);如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè)于接受特殊的訂單。當(dāng)然,必須讓導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo)。這樣,導(dǎo)購(gòu)綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績(jī)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

        真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標(biāo)價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。

        和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué)。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導(dǎo)購(gòu)員也應(yīng)注意:

        a、顧客的表情和反應(yīng),察言觀色。

        b、提問(wèn)要謹(jǐn)慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。

        c、與顧客交流的距離,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠(yuǎn)。正確的距離是一米五左右,也是我們常說(shuō)的社交距離。制定公平合理的價(jià)格,而不是最低的價(jià)格。要懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗(yàn)。適當(dāng)開(kāi)展促銷,對(duì)銷售的產(chǎn)品提供保障。

        為顧客提供便利?,F(xiàn)代人惜時(shí)如金,因此專賣店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,快速地結(jié)賬和離開(kāi)。通過(guò)整潔有序的店鋪陳列,靈活的結(jié)帳通道設(shè)置等多種手段,給顧客帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利。

        四、銷售技巧

        銷售的數(shù)據(jù)傳換:

        POS與后臺(tái)連接方式實(shí)時(shí)離線數(shù)據(jù)庫(kù)與后臺(tái)使用相同數(shù)據(jù)庫(kù)獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)使用后臺(tái)數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng)下載數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)以在線方式連接的POS系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接連接到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),則在POS終端所做的單據(jù)是直接提交到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),POS終端所需要的數(shù)據(jù)和單據(jù)也是從直接從后臺(tái)系統(tǒng)提取的,以離線方式連接的POS系統(tǒng),使用本地的數(shù)據(jù)庫(kù),則在POS端所做的單據(jù)都是記錄到本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù),再利用網(wǎng)絡(luò),通過(guò)數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng)將單據(jù)和數(shù)據(jù)上傳到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù);前臺(tái)POS終端所需要的數(shù)據(jù)和單據(jù)也是需要從后臺(tái)系統(tǒng)提取,通過(guò)數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng)下載到前臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。

        離線方式數(shù)據(jù)傳送(數(shù)據(jù)上傳下載)本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)在線方式(連接后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù))POS本地使用數(shù)據(jù)。

        公司倉(cāng)庫(kù)出貨,只影響出貨倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存而不會(huì)產(chǎn)生對(duì)收貨店鋪庫(kù)存的影響,只有完成“店鋪收貨單”后,店鋪的庫(kù)存才能增加。

        店鋪收貨可以引用倉(cāng)庫(kù)出貨單,對(duì)于離線方式的POS系統(tǒng),可以通過(guò)數(shù)據(jù)傳送,將倉(cāng)庫(kù)出貨單下載到本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)。

        店鋪收貨是店鋪銷售、貨品調(diào)配等各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。店鋪庫(kù)存的準(zhǔn)確,直接影響店鋪的銷售,店鋪的財(cái)務(wù)帳目,準(zhǔn)確的店鋪數(shù)據(jù)也是麗晶銷售分析系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

        損:損失、虧損;益:收益。麗晶系統(tǒng)中,通過(guò)損益產(chǎn)生損益單。損益單是用以調(diào)整存貨單位的庫(kù)存、監(jiān)管存貨單位庫(kù)存差異的單據(jù)。

        在核數(shù)系統(tǒng)中,損益單的應(yīng)用有如下幾種情況:

        1、存貨單位盤點(diǎn)實(shí)際存貨后錄入麗晶系統(tǒng),經(jīng)系統(tǒng)盤點(diǎn)模塊分析后,如實(shí)際存貨數(shù)與系統(tǒng)記錄的庫(kù)存數(shù)不相符時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)生成相應(yīng)的損益單;

        2、利用損益單調(diào)整貨品的庫(kù)存數(shù)量,例如串色或串碼的情況發(fā)生時(shí),可以通過(guò)損益單調(diào)整庫(kù)存;

        3、如果發(fā)生貨品的丟失,則通過(guò)損益單修正系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)量;

        4、盤點(diǎn)生成的損益單是系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量和實(shí)際存貨數(shù)量對(duì)比相抵的結(jié)果,正數(shù)表示盤虧,負(fù)數(shù)表示盤盈。

        5、利用損益單調(diào)整庫(kù)存時(shí),貨品數(shù)量:正數(shù)表示要減少的貨品庫(kù)存數(shù)量;負(fù)數(shù)表示增加的貨品庫(kù)存數(shù)量。

        存儲(chǔ)部門實(shí)際的盤點(diǎn)操作中,由于時(shí)間、人員、庫(kù)存量等各方面因素,可以對(duì)庫(kù)存貨品進(jìn)行一部分、一部分的分期盤點(diǎn)。

        在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,由于時(shí)間、人員、庫(kù)存量等各方面因素,可能無(wú)法對(duì)所有貨品進(jìn)行全面地盤點(diǎn),此時(shí)將挑選一部分進(jìn)出流量大的貨品進(jìn)行盤點(diǎn),而一些進(jìn)出流量小,庫(kù)存數(shù)量變化不大的貨品暫時(shí)不進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

        五、實(shí)習(xí)收獲

        在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說(shuō)清楚,只有經(jīng)歷了才能了解、才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了、我想說(shuō)的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它、如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

        一切認(rèn)識(shí)都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問(wèn)題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問(wèn)題。而隨著這些問(wèn)題的不斷解決,與此同步,人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用,認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性,可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。

        第四篇:服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告

        這次很開(kāi)心,在以前去過(guò)的公司實(shí)習(xí),嘗試了不同的職位.作為一家紡織品公司,不僅僅生產(chǎn)紡織品,也生產(chǎn)一些服裝。近些年來(lái)越來(lái)越多的人喜歡外貿(mào)服裝,這次有機(jī)會(huì)了解到服裝的生產(chǎn)過(guò)程,及關(guān)于服裝的知識(shí)。

        1.何為外貿(mào)服裝

        人們喜歡外貿(mào)服裝,但是不一定明白什么是真正的外貿(mào)服裝,根據(jù)多位專業(yè)人士的說(shuō)法,我大致概括了一下外貿(mào)服裝的特征。

        所謂外貿(mào)服裝,是指國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國(guó)外來(lái)料來(lái)樣或國(guó)外來(lái)樣、國(guó)內(nèi)選料加工的同時(shí),在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品,包括從面料、規(guī)格、花色上看不大出毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來(lái)布料私自加工的及國(guó)外退貨的但無(wú)殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝。

        這類服裝款式規(guī)格往往是按照歐美人或者日本、韓國(guó)人的喜好,其款式往往超前于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的眼光,規(guī)格也不一定符合國(guó)人的身材特點(diǎn),但是因其獨(dú)特的外觀、良好的面料、精細(xì)的做工、相對(duì)低廉的價(jià)格還是受到了不少國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛(ài)。

        “真正的外貿(mào)服裝一般來(lái)源于出口服裝生產(chǎn)企業(yè)?!币晃恢O熟外貿(mào)服裝生意的老板告訴我,外貿(mào)服裝款式設(shè)計(jì)大多由客戶提供,面料則根據(jù)客戶的要求在國(guó)內(nèi)選購(gòu)或從國(guó)外進(jìn)口。廠家在生產(chǎn)時(shí),往往會(huì)比客戶要求的數(shù)量多出幾件,防止因?yàn)榉b質(zhì)量問(wèn)題而造成的件額不足,但是這種多加工生產(chǎn)的服裝數(shù)量不會(huì)太多。 更多的外貿(mào)服裝則來(lái)自于出口之前經(jīng)過(guò)多道嚴(yán)格的檢驗(yàn)淘汰下來(lái)的“殘次品”,這些服裝大多都流向了外貿(mào)服裝店。

        一般,每款都只有2到3件,甚至一件,沒(méi)有超過(guò)5件的。很少發(fā)生撞衫的事情哦!偶爾有超過(guò)5件的,那么肯定存在一些不影響穿著的小瑕疵。

        2下面整理了一點(diǎn)外貿(mào)服裝的知識(shí)

        1)真貨:

        國(guó)外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計(jì),到國(guó)內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的,正規(guī)渠道出廠的,就是專賣店里的“真貨”。

        2)原單貨(也叫余單、尾單):

        “原單貨”就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計(jì)劃報(bào)廢物資”中摳出一點(diǎn),偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別,不過(guò)是“庶出”而已,數(shù)量較少。

        還有一種“原單貨”,是因?yàn)榉N種問(wèn)題,被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,有時(shí)數(shù)量頗多。最常見(jiàn)的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質(zhì)量仍然能夠保證。

        3)跟單貨:

        “原版”面料,搭配一批國(guó)內(nèi)輔料(如扣子、拉鏈、襯里等),采用和正品一樣的版型做出原來(lái)的款式,這就是“跟單貨”。雖然“跟單貨”有時(shí)做工相對(duì)馬虎點(diǎn),細(xì)節(jié)比專柜貨差點(diǎn),但關(guān)鍵是與正品有一樣的版型和面料,關(guān)鍵是“血統(tǒng)”相同,穿上身,效果一樣,而且因?yàn)槎际怯缮a(chǎn)專柜貨的大廠家生產(chǎn),所以質(zhì)量工藝并不差,有時(shí)比國(guó)內(nèi)一些所謂名牌的正品貨要好的多。

        4)追單貨:

        當(dāng)廠家的原版面料全部用完,商家又追著要貨,怎么辦?好在版型仍在手上,就在國(guó)內(nèi)采購(gòu)一批類似的面料按照原版加工,這就叫“追單貨”。

        5)仿單貨:

        質(zhì)量最差的一種,也是市面上最泛濫的一批。街上小店隨處可見(jiàn),眼見(jiàn)“原廠三兄弟”橫行無(wú)敵,小廠看得眼紅,便跟著“駁”?!胺聠巍贝髴糁灰橐谎郯屠钑r(shí)裝發(fā)布會(huì)上的成衣照片,就能仿出來(lái),當(dāng)然只是形似而已。面料做工一踏糊涂,難得有相對(duì)好的,那就要看你運(yùn)氣了。

        對(duì)品牌商來(lái)說(shuō),威脅最大的還是“原單”、“跟單貨”,因?yàn)榕c“真貨”相比質(zhì)量相差無(wú)幾,價(jià)格卻便宜很多。不過(guò),由于數(shù)量極少,要買到原單、跟單貨都要憑運(yùn)氣,但現(xiàn)在,滿大街都說(shuō)自己的產(chǎn)品是原單、尾單,這就很值得懷疑了。

        而所謂的A貨、B貨,則是廠家純粹仿照真貨打樣的仿貨。仿貨有很多等級(jí),如超A、A貨、B貨、C貨,而超A或A貨是最好的,幾乎可以以假亂真。不過(guò)A貨有個(gè)特點(diǎn),就是它生怕別人不知道它仿的是哪個(gè)牌子,因此一定會(huì)在整個(gè)產(chǎn)品上面布滿品牌的商標(biāo)。沒(méi)有鮮明品牌特色和花紋的名牌,基本上不太有被仿冒的可能,因?yàn)锳貨仿冒的重點(diǎn)就是那個(gè)商標(biāo)花色。

        一般來(lái)說(shuō),毛衣的原單相對(duì)比較多,數(shù)量上也比較有優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槊€類服裝比較容易出現(xiàn)瑕疵。牛仔褲的原單相對(duì)較少,且尺碼很難齊全。鞋子也是一樣。T恤和外套等品牌差異較大。

        最后需要注意的是,原單產(chǎn)品一般有如下瑕疵:

        1、剪標(biāo),領(lǐng)子后的標(biāo)在出廠前被剪掉了;

        2、無(wú)吊牌或者吊牌不全,一般廠家都會(huì)把吊牌撕下來(lái);

        3、無(wú)包裝,基本上不可能搭配原廠包裝;

        4、有污點(diǎn),有些可能是有點(diǎn)臟,但是基本上洗一洗就沒(méi)問(wèn)題了;

        5、可能有其他部件或細(xì)節(jié)損壞,多在內(nèi)部。

        第五篇:服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目地

        按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過(guò)這次短期的實(shí)習(xí),我對(duì)服裝企業(yè)的一些基本知識(shí)有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間

        我于20xx年x月x至x月x日為期2周的實(shí)習(xí)。

        三、實(shí)習(xí)單位

        1、實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模

        xxxx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xxx鎮(zhèn)xxx村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有xxx平方米的服裝大樓,熟練員工xxx名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)xx萬(wàn)件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識(shí)貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。

        2、實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

        主營(yíng)行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場(chǎng),華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(chǎng)(歐美、中亞、日本、韓國(guó))。

        3、實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展

        xxx服飾有限公司是在20xx年x月注冊(cè)成立的,至今已快x年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來(lái)越完善,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,知名度也在提高。

        四、實(shí)習(xí)過(guò)程

        我是在x月x號(hào)去xxx有限公司實(shí)習(xí)的',首先x師傅對(duì)我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來(lái)都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常犯錯(cuò)誤同事們并沒(méi)有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

        經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度,該公司要分為以下部門:

        (1)廠長(zhǎng)辦公室

        (2)業(yè)務(wù)部

        (3)質(zhì)管部

        (5)裁剪車間

        (6)縫制車間

        (7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

        (8)廠部辦公室

        (9)設(shè)備部

        (10)餐廳部

        (11)后勤部

        (12)倉(cāng)庫(kù)。

        各個(gè)部門都有其自身的職責(zé),比如,廠長(zhǎng)工作職責(zé)是:一抓人員,深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。深入車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。三是抓管理,根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

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