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        專業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告通用(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-24 11:12:10

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        • 文檔分類:實(shí)習(xí)報(bào)告
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        第一篇:專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

        作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生,我深知理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的重要性。因此,我選擇在XX互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí),以深入了解市場營銷的實(shí)際運(yùn)作,提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

        實(shí)習(xí)單位概況

        XX互聯(lián)網(wǎng)公司是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)的公司,擁有豐富的客戶資源和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。市場部門主要負(fù)責(zé)市場推廣、品牌策劃、廣告投放等工作。在實(shí)習(xí)期間,我有幸參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的.策劃和執(zhí)行,深刻感受到了市場營銷工作的魅力和挑戰(zhàn)。

        實(shí)習(xí)內(nèi)容與任務(wù)

        在實(shí)習(xí)期間,我的主要職責(zé)包括:

        協(xié)助市場分析師進(jìn)行市場調(diào)研,收集和分析行業(yè)數(shù)據(jù),為項(xiàng)目策劃提供數(shù)據(jù)支持。

        參與品牌策劃工作,包括品牌定位、品牌形象設(shè)計(jì)、品牌傳播策略的制定等。

        協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行廣告投放工作,包括廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、投放渠道選擇、投放效果監(jiān)測等。

        參與客戶溝通工作,了解客戶需求,提供個(gè)性化的營銷解決方案。

        通過這些工作,我不僅加深了對(duì)市場營銷理論的理解,還掌握了市場調(diào)研、品牌策劃、廣告投放等實(shí)際操作技能。

        實(shí)習(xí)收獲與反思

        在實(shí)習(xí)期間,我獲得了以下收獲:

        專業(yè)技能提升:通過參與市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作,我學(xué)會(huì)了如何收集和分析行業(yè)數(shù)據(jù),為項(xiàng)目策劃提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),我也掌握了品牌策劃和廣告投放的基本流程和方法。

        人際交往與溝通:在與客戶和團(tuán)隊(duì)成員的溝通中,我學(xué)會(huì)了如何有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,如何傾聽他人的意見和建議,從而建立了良好的人際關(guān)系。

        行業(yè)認(rèn)知:通過實(shí)習(xí),我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)有了更深入的了解,包括市場競爭格局、行業(yè)發(fā)展趨勢等。這對(duì)我未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向具有重要的指導(dǎo)意義。

        然而,我也意識(shí)到自己在實(shí)習(xí)中存在一些不足,如時(shí)間管理不夠高效、對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)不夠深入等。因此,我計(jì)劃在未來的學(xué)習(xí)和工作中,加強(qiáng)時(shí)間管理技能的培養(yǎng),同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。

        結(jié)論與建議

        通過這次實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到了市場營銷工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時(shí),我也看到了自己在專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)方面的不足。因此,我計(jì)劃在未來的學(xué)習(xí)和工作中,繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

        對(duì)于實(shí)習(xí)單位,我認(rèn)為可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

        加強(qiáng)員工培訓(xùn):定期為員工提供專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)提升課程,幫助員工更好地適應(yīng)市場需求和行業(yè)發(fā)展。

        優(yōu)化工作流程:通過引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和方法,提高工作效率和項(xiàng)目成功率。

        加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

        第二篇:實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

        一、調(diào)查背景與目的

        隨著高等教育的普及和就業(yè)市場的競爭加劇,大學(xué)生兼職現(xiàn)象日益普遍。為了深入了解大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀、動(dòng)機(jī)、影響及存在的問題,本調(diào)查于20xx年xx月至xx月期間,在xx大學(xué)隨機(jī)抽取了500名在校大學(xué)生作為樣本,通過問卷調(diào)查和深度訪談的'方式進(jìn)行了深入調(diào)研。旨在通過數(shù)據(jù)分析,為大學(xué)生兼職提供科學(xué)的指導(dǎo),同時(shí)為學(xué)校和社會(huì)相關(guān)部門提供決策參考。

        二、調(diào)查方法

        問卷調(diào)查:設(shè)計(jì)包含基本信息、兼職經(jīng)歷、兼職動(dòng)機(jī)、兼職影響等多維度的問卷,通過線上(如:學(xué)校論壇、微信群等)和線下(如:教室、圖書館等公共場所)兩種方式發(fā)放,共回收有效問卷480份,有效回收率為96%。

        深度訪談:隨機(jī)選取30名參與問卷調(diào)查的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一訪談,深入了解他們的兼職經(jīng)歷、感受及建議。

        三、調(diào)查結(jié)果

        1、兼職現(xiàn)狀

        約75%的受訪學(xué)生有過兼職經(jīng)歷,其中,大一至大三學(xué)生兼職比例較高,大四學(xué)生因忙于畢業(yè)論文和找工作,兼職比例有所下降。

        兼職類型多樣,包括餐飲服務(wù)員、家教、促銷員、實(shí)習(xí)等,其中,家教和實(shí)習(xí)因其較高的專業(yè)性和收益性,成為學(xué)生首選。

        2、兼職動(dòng)機(jī)

        經(jīng)濟(jì)需求:約60%的學(xué)生表示兼職是為了減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或滿足個(gè)人消費(fèi)需求。

        社會(huì)實(shí)踐:約30%的學(xué)生希望通過兼職積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。

        職業(yè)規(guī)劃:約10%的學(xué)生將兼職視為未來就業(yè)的鋪墊,通過實(shí)習(xí)等方式提前了解職場。

        3、兼職影響

        正面影響:約80%的學(xué)生認(rèn)為兼職能夠鍛煉自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力,同時(shí),也增加了經(jīng)濟(jì)收入,減輕了家庭負(fù)擔(dān)。

        負(fù)面影響:約20%的學(xué)生表示兼職影響了學(xué)習(xí)時(shí)間和休息,導(dǎo)致學(xué)習(xí)壓力增大,甚至出現(xiàn)成績下滑的情況。

        4、存在問題

        兼職信息獲取渠道有限,部分學(xué)生表示難以找到適合自己的兼職崗位。

        兼職權(quán)益保障不足,部分學(xué)生在兼職過程中遇到過工資拖欠、超時(shí)工作等問題。

        兼職與學(xué)習(xí)平衡困難,部分學(xué)生難以在兼職和學(xué)習(xí)之間找到平衡點(diǎn),導(dǎo)致兩者均受影響。

        四、建議與對(duì)策

        1、學(xué)校層面

        建立兼職信息平臺(tái),為學(xué)生提供更多兼職機(jī)會(huì),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)兼職信息的審核,確保兼職崗位的安全性和合法性。

        開設(shè)職業(yè)規(guī)劃課程,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)兼職與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系,合理規(guī)劃時(shí)間,避免兼職影響學(xué)業(yè)。

        2、社會(huì)層面

        加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳,提高大學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),維護(hù)自身合法權(quán)益。

        企業(yè)應(yīng)提供更多適合大學(xué)生的兼職崗位,如:實(shí)習(xí)、項(xiàng)目助理等,同時(shí),提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助大學(xué)生提升職業(yè)素養(yǎng)。

        3、學(xué)生層面

        增強(qiáng)自我管理能力,合理規(guī)劃時(shí)間,確保兼職與學(xué)習(xí)的平衡。

        提高安全意識(shí),選擇正規(guī)渠道尋找兼職,避免陷入傳銷、詐騙等陷阱。

        五、結(jié)語

        大學(xué)生兼職現(xiàn)象是一把雙刃劍,既能為學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)支持和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也可能對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,學(xué)校、社會(huì)和學(xué)生個(gè)人都應(yīng)共同努力,為大學(xué)生兼職創(chuàng)造一個(gè)健康、有序的環(huán)境,使其既能滿足經(jīng)濟(jì)需求,又能促進(jìn)個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展。

        第三篇:專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

        x個(gè)月的電工頂崗實(shí)習(xí)過去了,這短暫的x個(gè)月中,使我從理論到實(shí)習(xí)上的一個(gè)飛躍,這次電工實(shí)習(xí),使我深刻地理解了實(shí)習(xí)的重要性,理論無論多么熟悉,但是缺乏了實(shí)習(xí)的理論是行不通的,現(xiàn)在終于明白了“讀萬卷書,行萬里路”這句話的含義。

        一、實(shí)習(xí)目的

        本次電工實(shí)習(xí)的目的是使我們對(duì)電工工具、電器元件及線路安裝有一定的理論和實(shí)習(xí)基礎(chǔ),了解一些初步的'線路原理以及通過線路圖安裝、調(diào)試、維修的方法;對(duì)電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)做初步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實(shí)際動(dòng)手能力,使我們的理論知識(shí)與實(shí)習(xí)充分地結(jié)合,作到不僅具有專業(yè)知識(shí),而且還具有較強(qiáng)的實(shí)習(xí)動(dòng)手能力,能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才。

        二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        通過這次實(shí)習(xí),在電工方面我們掌握了常用的電工工具,如鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、萬用表、電烙鐵等使用方法及注意事項(xiàng)。在電子方面,熟悉了常用電子器件類別,如電容、電阻、二極管等型號(hào)、規(guī)格、性能、使用范圍及基本測試方法。

        在理論知識(shí)方面,同學(xué)們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了:

        1、元器件的焊接技術(shù)。

        2、元器件基本知識(shí)和測試。

        3、數(shù)字萬用表的使用。

        4、印刷板的制作。

        5、萬用表的實(shí)驗(yàn)原理。

        6、Protel99SE的使用。

        實(shí)習(xí)的第一天早上,我們了解了關(guān)于用電安全的常識(shí),包括安全電壓、居民用電及其高壓電,避免發(fā)生意外,讓我們能更好的運(yùn)用電了,下午我們就開始學(xué)習(xí)錫焊技術(shù),并且做了大量的訓(xùn)練,經(jīng)過兩天的努力,我們深深體會(huì)到,焊接時(shí),要保證每個(gè)焊點(diǎn)焊接牢固、接觸良好。錫點(diǎn)光亮,圓滑而無毛刺,錫量適中。錫和被焊物融合牢固。不應(yīng)有虛焊和假焊。虛焊是焊點(diǎn)處只有少量錫焊住,造成接觸不良,容易斷。假焊是指表面上好像焊住了,但實(shí)際上并沒有焊上,有時(shí)用手一拔,引線就可以從焊點(diǎn)中拔出。

        這兩種情況將給電子制作的調(diào)試和檢修帶來極大的困難。只有經(jīng)過大量的、認(rèn)真的焊接實(shí)踐,才能避免這兩種情。還學(xué)習(xí)了如何使用萬用表測量各種元器件,這是一個(gè)來耐心活,一個(gè)個(gè)測出元件的各種數(shù)據(jù),綜合判斷是否合格,最令人欣慰的是我們每個(gè)人做了一個(gè)屬于自己的充電器。

        一個(gè)充實(shí)的星期過去了,接下來學(xué)習(xí)會(huì)了設(shè)計(jì)印制電路板,如何設(shè)計(jì)一個(gè)擺放合理又不影響功能的電路板圖是關(guān)鍵。最后經(jīng)過老師的細(xì)心指導(dǎo),學(xué)會(huì)了Protel99SE的使用。

        三、實(shí)習(xí)總結(jié)

        1、在了解、熟悉和掌握一定的焊接基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

        2、在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中,老師對(duì)我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)填寫實(shí)習(xí)報(bào)告、清理工作臺(tái)、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

        這次的實(shí)習(xí)使我對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更提高了我的動(dòng)手能力,使我受益匪淺,終生受用。

        第四篇:實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

        工商管理學(xué)院王曦金融危機(jī)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)影響情況調(diào)研之錦州市新民房地產(chǎn)有限公司調(diào)研報(bào)告為了進(jìn)一步深化思想政治理論課教學(xué)改革,貫徹落實(shí)中宣部、中央文明辦、教育部、共青團(tuán)中央就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐提出意見,提高《毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系概論》課教學(xué)的針對(duì)性和時(shí)效性,對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方式進(jìn)行改革。為了響應(yīng)我校加強(qiáng)大學(xué)生積極參加社會(huì)實(shí)踐的號(hào)召,在下利用暑假時(shí)間來到錦州市新民房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行考察,了解金融危機(jī)下對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響。該報(bào)告主要涉及金融危機(jī)發(fā)生的原因,發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),波及的范圍,產(chǎn)生的影響以及應(yīng)對(duì)的策略等幾個(gè)方面內(nèi)容。

        一、金融危機(jī)大爆發(fā)

        在當(dāng)下的社會(huì)中,人們現(xiàn)在談?wù)撟疃嗟脑掝}莫過于金融危機(jī),因?yàn)樗o我們每個(gè)人都帶來了太多的影響。每個(gè)人,每個(gè)家庭,每個(gè)公司,每個(gè)地區(qū)甚至每個(gè)國家都在這次全球性的金融海嘯中受“疫”匪淺。裁員、減薪、失業(yè)、破產(chǎn)、倒閉、收購等以前還少使用的詞語,現(xiàn)在卻是隨處可見。走在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿的各國金融機(jī)構(gòu),是最早觸摸到這次金融寒流到來的,可憐的是他們還沒有來得及感覺冰雪的味道,就已經(jīng)完全失去了知覺。當(dāng)世界都在恐慌著如何去面對(duì)的時(shí)候,這股寒流又從虛擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及到實(shí)體經(jīng)濟(jì),代表著各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)體的各類企業(yè)已經(jīng)在寒風(fēng)中被凍得渾身發(fā)紫,危在旦夕。整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在這次災(zāi)

        難面前將何去何從,無論是專家學(xué)者還是領(lǐng)袖百姓,人們的表情除了茫然更是無奈。

        此次1929年以來最大的一次金融危機(jī)誘發(fā)于美國的房地產(chǎn)市場次貸危機(jī),再穿越美國的金融體系屏障通過各商業(yè)銀行蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì),從而給美國及世界經(jīng)濟(jì)造成實(shí)質(zhì)性的重創(chuàng),而次貸危機(jī)爆發(fā)的根源則是以美國為代表的資產(chǎn)膨脹型過度消費(fèi)所產(chǎn)生。從這個(gè)角度上來說,這次危機(jī)在本質(zhì)上是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)模式

        失衡的一次大調(diào)整。而造成此次全球金融危機(jī)的房地產(chǎn)行業(yè)更難逃其難。

        金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)某種意義上是對(duì)孿生兄弟,而此次美國金融危機(jī)的源頭就是次貸危機(jī)。次貸(次級(jí)貸款)是房地產(chǎn)市場貸款的一個(gè)種類,是指銀行針對(duì)信用記錄較差的客戶利用房地產(chǎn)抵押而發(fā)放的住房貸款。由于近年美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)加息,許多次級(jí)抵押貸款的借款人無法償還每月高昂的貸款,其結(jié)果是一些房產(chǎn)再次投向市場。從20xx年開始,美國房地產(chǎn)價(jià)格開始下滑。當(dāng)無法賣出滿意的價(jià)格時(shí),借款人就簡單地宣稱破產(chǎn),留給貸款人的是遠(yuǎn)低于貸款金額的房產(chǎn)。于是,貸款人只能承受貸款的損失,最終導(dǎo)致次級(jí)貸危機(jī)爆發(fā)。同時(shí),為了對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),一些貸款人通過證券的形式將次級(jí)抵押貸款又賣給了各種基金。于是,

        直接或間接投資于這些基金的金融機(jī)構(gòu),都被卷進(jìn)了這場危機(jī)。

        二、金融危機(jī)下我國房地產(chǎn)形勢分析

        20xx年以來,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融動(dòng)蕩已經(jīng)逐步蔓延到世界各地的很多領(lǐng)域,其中也包括我國的房地產(chǎn)市場。中央政府為此也推出了一些關(guān)于房地產(chǎn)市場的利率、信貸和稅收的政策,但自20xx年至今我國房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,基本進(jìn)入了周期性調(diào)整階段,作為房地產(chǎn)市場主體的房地產(chǎn)商的形勢也不容樂觀。分析金融危機(jī)下我國房地產(chǎn)商的形勢,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行有效的引導(dǎo)和管理,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        隨著20xx年9月15日美國金融危機(jī)的全面爆發(fā),由次貸危機(jī)所激起的金融海嘯席卷全球,中國也不可避免的受到了沖擊,最明顯的便是樓市的全面低迷。國內(nèi)原本繁榮的地產(chǎn)市場,就像一個(gè)巨大的“溫室”,只要蓋好房子,老百姓排著隊(duì)搶,導(dǎo)致許多開發(fā)商對(duì)于先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營管理方式并不重視,更多關(guān)注的是眼前豐厚的利潤。但在金融危機(jī)爆發(fā)后,蓋好的房子沒人買了,資金無法回籠,以至于負(fù)債經(jīng)營,不得不被迫大規(guī)模裁員,縮減日常支出。房地產(chǎn)寒冬的來臨早已成為業(yè)內(nèi)的一種共識(shí),這一輪房市的調(diào)整對(duì)于住宅地產(chǎn)的沖擊首當(dāng)其沖,而商業(yè)地產(chǎn)究竟又“受傷”多重?住宅地產(chǎn)陷入泥潭,商業(yè)地產(chǎn)是否能夠持續(xù)堅(jiān)挺?從目前情況來看,商業(yè)地產(chǎn)在金融危機(jī)之前一直保持著“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)”,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng)。然而經(jīng)

        歷甜蜜之后的住宅市場似乎要比商業(yè)地產(chǎn)痛苦。商業(yè)房地產(chǎn)形式多樣,主要指用于各種商業(yè)零售、餐飲、娛樂、健身服務(wù)、休閑、寫字樓、工業(yè)廠房、工業(yè)園區(qū)等經(jīng)營用途的房地產(chǎn),從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式。商業(yè)地產(chǎn)前期需要大量的資金壓著,而且一般都要3―5年才會(huì)有穩(wěn)定的回報(bào),由此資金一定不能缺少,再加上商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的復(fù)雜程度,因此,國內(nèi)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)很少涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。但在住宅市場降價(jià)、金融危機(jī)之后,不少開發(fā)商主動(dòng)將商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)作為盛放雞蛋的第二個(gè)竹籃。萬達(dá)集團(tuán)、SOHO中國、凱德置地等國內(nèi)知名開發(fā)企業(yè)都在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方面有所專注,使之與住宅開發(fā)形成相互補(bǔ)充抵制風(fēng)險(xiǎn)。近期外資“力挺”中國商業(yè)地產(chǎn)的動(dòng)作并不少見。如成功收購了上海長壽商業(yè)廣場的百仕通集團(tuán)(黑石),最近在上海浦東成立商業(yè)管理公司瀛石企業(yè)管理(上海)有限公司,吹響了其進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)市場的號(hào)角。新加坡嘉德置地集團(tuán)、英國地產(chǎn)開發(fā)及投資公司高富諾集團(tuán)等海外資本都加大了對(duì)中國商業(yè)地產(chǎn)的投資力度,更是引起了市場的廣泛關(guān)注。

        金融危機(jī)時(shí)期,不能說商業(yè)地產(chǎn)未受影響。目前商業(yè)地產(chǎn)市場在宏觀環(huán)境上已經(jīng)受到了一定的影響。但與住宅市場不同,商業(yè)地產(chǎn)長期發(fā)展更多的是依賴經(jīng)濟(jì)的繁榮程度。中國社會(huì)科學(xué)院20xx年10月10日發(fā)布的《20xx年秋季報(bào)告》預(yù)測,20xx年我國GDP仍將保持10%以上的較快增長。商業(yè)地產(chǎn)租賃市場并沒有受樓市影響出現(xiàn)明顯波動(dòng)??梢?,當(dāng)前的金融危機(jī)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響并沒有想象的那么大。而我國“國10條”政策放開了信貸額度,給商業(yè)地產(chǎn)提供了融資平臺(tái),尤其是融資和配套資金放開限了,在20xx年底和20xx年第一季度,應(yīng)該說是商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)大鱷們張開大口呼吸的時(shí)候。

        商業(yè)地產(chǎn)作為一種不同于傳統(tǒng)的商鋪?zhàn)赓U形式、以全面融合地產(chǎn)業(yè)與商業(yè)為特色的地產(chǎn)形式,正悄然成為房地產(chǎn)市場的新寵兒,特別是宏觀調(diào)控對(duì)住宅類地產(chǎn)過快增長進(jìn)行有效抑制后,部分地產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)來彌補(bǔ)盈利的不足。首先政府正努力拉動(dòng)內(nèi)需,自然會(huì)刺激商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。國務(wù)院近期出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需的政策,通過國內(nèi)基本建設(shè)投資加大,在國內(nèi)資金充分的前提下,優(yōu)先加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提高人民生活水平和工資水平,提高人民的消費(fèi)能力。所以,零售以及商業(yè)地產(chǎn)仍有較好的發(fā)展前景。其次,商業(yè)地產(chǎn)的下游商家,連鎖零售、餐飲業(yè)仍然保持高速發(fā)展態(tài)勢。以食品、快速消費(fèi)品、日用品為經(jīng)營主體的大型超市和連鎖超市受金融危機(jī)影響最低。第三,稀缺的商業(yè)物業(yè)抗跌性非常強(qiáng)。因?yàn)橄∪钡腵商業(yè)物業(yè)抗跌性非常強(qiáng),資金充足的零售企業(yè)會(huì)適時(shí)購買。當(dāng)其他投資產(chǎn)品不同程度處于低迷狀態(tài)的情況下,投資于商鋪、購物中心等商業(yè)地產(chǎn),以及利用商鋪等進(jìn)行生意活動(dòng)仍會(huì)有很大的利益的回報(bào)空間。

        (一)金融危機(jī)對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)的影響

        隨著美國次貸危機(jī)的嚴(yán)重影響,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,我國中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨盈利水平低、流動(dòng)資金不足、銷售困難等多方面影響。經(jīng)濟(jì)形勢的變化對(duì)我國中小房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成了巨大的沖擊。中小房地產(chǎn)企業(yè)必須給自己準(zhǔn)確定位,并采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施,才能獲得企業(yè)生存和發(fā)展的空間。我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了一大批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速增長,提高城鎮(zhèn)化水平具有極其重要的作用?但是隨著美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,我國中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨盈利水平低、流動(dòng)資金不足、銷售困難等多方面影響。中小房地產(chǎn)企業(yè)必須給自己準(zhǔn)確定位,并且采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施,才能獲得企業(yè)生存和發(fā)展的空間。

        一、當(dāng)前中小房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)及面臨的問題

        經(jīng)過近30年的積累和市場淘汰,我國房地產(chǎn)行業(yè)涌現(xiàn)出一批資產(chǎn)實(shí)力雄厚、市場反映良好的大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。但從總體來說,中小房地產(chǎn)企業(yè)是我國房地產(chǎn)企業(yè)的主體,占我國房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的90%之多,其在資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、管理體制等方面仍然存在著不少突出問題。

        (一)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,盈利模式模糊在20xx―20xx年房地產(chǎn)市場上升突進(jìn)的幾年里,部分房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了快速發(fā)展、迅速壯大的神話,在土地市場上盡力拿地、銷售市場多面出擊,成為業(yè)界的美談。但很多中小房地產(chǎn)企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,而著重在運(yùn)作一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目賺錢企業(yè)就盈利。由于沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,也不研究企業(yè)的經(jīng)營模式和盈利模式、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等重要問題,經(jīng)營業(yè)績完全依賴于單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作情況,因此波動(dòng)性較大。隨著房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)整期的到來,各種問題逐漸涌現(xiàn):高價(jià)拿地者,有及時(shí)退出的、有開發(fā)猶豫的、有忍痛前行的;幸未囤積土地者,多迷茫于未來的政策、未來的方向、未來的產(chǎn)品、未來的動(dòng)與不動(dòng)。

        (二)融資渠道單一,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率普遍偏高

        房地產(chǎn)業(yè)是資金高度密集的行業(yè),其開發(fā)、消費(fèi)過程都離不開金融支持。由于我國目前直接融資規(guī)模太小,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致股市融資功能大幅減弱,大量房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只能向銀行申請(qǐng)貸款。再加上原材料和勞動(dòng)力成本的增加,房地產(chǎn)企業(yè)既面臨著融資困難,又面臨著成本增加的壓力,資金鏈越來越緊張。數(shù)據(jù)顯示20xx年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率為74。4%。截至20xx年8月21日,兩市共75家房地產(chǎn)類上市公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率為59。55%,非上市房企的負(fù)債率普遍超過了75%,在部分省市,房地產(chǎn)行業(yè)的平均負(fù)債率甚至超過了80%(證券日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì))。這種過高的負(fù)債必然影響企業(yè)資信,增加其項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本,使其盈利水平下降或出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。部分自有資金不足的中小房地產(chǎn)企業(yè),靠銀行貸款、施工企業(yè)墊資和拖欠材料款等進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),一旦商品房銷售不暢,資金不能及時(shí)回籠,將會(huì)導(dǎo)致工程難以為繼,甚至引發(fā)負(fù)面的連鎖反應(yīng)?

        (三)運(yùn)作手法靈活,管理規(guī)范不足

        現(xiàn)階段中小房地產(chǎn)企業(yè),多半是在完全市場化競爭的局面下產(chǎn)生。在產(chǎn)品切入、市場分析、土地獲取等方面靈活、務(wù)實(shí),對(duì)市場經(jīng)濟(jì)反應(yīng)的靈敏在項(xiàng)目開發(fā)前充分體現(xiàn)。但在項(xiàng)目立項(xiàng)之后,此類企業(yè)的問題也逐步顯現(xiàn)。由于沒有完整的管理體系和規(guī)章制度,工程管理占用高層大量精力,在內(nèi)部成本控制上常常達(dá)不到管理目標(biāo);物業(yè)管理、售后服務(wù)等缺乏整體考慮;人事、業(yè)務(wù)部門短期行為嚴(yán)重;缺乏對(duì)員工的約束和激勵(lì)機(jī)制,工作效率低下;這些管理的不規(guī)范嚴(yán)重影響了中小房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        (四)資源整合意識(shí)強(qiáng),人才缺乏導(dǎo)致專業(yè)依托不足

        中小房地產(chǎn)企業(yè)往往不具備房地產(chǎn)整鏈條開發(fā)能力,自身缺少規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷策劃、物業(yè)管理、招商等核心技術(shù)人才和經(jīng)驗(yàn),在操盤過程中,多采用和“外腦”合作的方式進(jìn)行,如與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)合作。但是實(shí)際操作中,和“外腦”合作使中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨兩類困難:一是外腦只是一段式合作,各合作機(jī)構(gòu)大都以自己目標(biāo)利益為重,缺少對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)未來全盤統(tǒng)籌規(guī)劃的考慮;二是內(nèi)外接口容易出現(xiàn)問題,如規(guī)劃設(shè)計(jì)理念不同容易出現(xiàn)分歧,直接導(dǎo)致的結(jié)果就是項(xiàng)目效率下降,錯(cuò)失黃金銷售季節(jié)。

        三、金融危機(jī)下我國房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

        首先是要做好“過冬”的心理準(zhǔn)備。“過冬論”在當(dāng)今很是盛行,但不少人實(shí)際上并沒弄懂“過冬”含義,認(rèn)為消極應(yīng)市就叫“過冬”,因而稀里糊涂地在冬季尚未完全來臨時(shí)就已死去。那商業(yè)地產(chǎn)該如何“過冬”?筆者認(rèn)為,從現(xiàn)在開始要開源節(jié)流,在規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)時(shí),應(yīng)從需求出發(fā),切忌盲目建設(shè)。并且降低預(yù)期收益值,以盡快地回籠資金為主要指導(dǎo)思想。其實(shí)現(xiàn)在,即使是金融危機(jī)之下的市場仍然不缺投資的資金與熱情,而是缺乏與收益相匹配的商業(yè)物業(yè),缺乏讓投資者放心的投資產(chǎn)品。因此,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)商來說,用清醒的頭腦“過冬”,現(xiàn)在無疑是一個(gè)難得的市場機(jī)遇。

        其次是要調(diào)整開發(fā)戰(zhàn)略,學(xué)會(huì)經(jīng)營。目前銀行對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的貸款非常謹(jǐn)慎,開發(fā)企業(yè)現(xiàn)在很難從銀行融資,而商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長、投入高,對(duì)現(xiàn)金流要求很強(qiáng),所以可以考慮與資本或其他企業(yè)合作,或與一些大商家合作,出讓一部分利益,共同開發(fā)項(xiàng)目。商業(yè)開發(fā)商還必須學(xué)會(huì)經(jīng)營,這是新的要求。商業(yè)房地產(chǎn)拼的就是經(jīng)營管理,否則再好的地理位置,沒有先進(jìn)的經(jīng)營理念、成熟的管理模式、優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì),也不敢保證能長期發(fā)展。如果商業(yè)地產(chǎn)直接進(jìn)入經(jīng)營領(lǐng)域,進(jìn)行長期價(jià)值運(yùn)作,與其他產(chǎn)業(yè)品牌集團(tuán)進(jìn)行合作,做成、做強(qiáng)一個(gè)商業(yè)市場項(xiàng)目,后期的收益將是更可觀的。

        第三是要專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量。與住宅物業(yè)可以直接出售獲利不同,商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值建立在有效的策劃和發(fā)展以及優(yōu)秀的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)之上。一般開發(fā)商的操作模式是請(qǐng)傳統(tǒng)的綜合性地產(chǎn)中介公司進(jìn)行策劃招商。實(shí)際上,商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括商業(yè)布局、招商及經(jīng)營管理三個(gè)階段,只有三個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,才能使商業(yè)地產(chǎn)獲得成功。大多開發(fā)商做商業(yè)都是半路出家,對(duì)商業(yè)運(yùn)營管理都是“門外漢”,若想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最好還是通過招徠有金融和管理經(jīng)驗(yàn)的基金和運(yùn)營者這條渠道,縮短學(xué)習(xí)過程,增強(qiáng)自身實(shí)力。專業(yè)的事情由專業(yè)團(tuán)隊(duì)去做,專業(yè)團(tuán)隊(duì)是持有商業(yè)成功必需。從前期的市場定位開始,再到招商規(guī)劃與實(shí)施、商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì),以及最后的運(yùn)營管理,都應(yīng)該由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去完成。第四是要走差異化路線。差異化是指與周邊的競爭商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營,形成自己的特色。商業(yè)競爭的白熱化主要來源于同質(zhì)化競爭,很多房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目開發(fā)大多是一哄而上,沒有差異化。商業(yè)地產(chǎn)的投資過熱,給其投資盲目性埋下了“病根”。因此,一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目要想獲得成功就要考慮細(xì)化市場,尋找市場的空白點(diǎn),走差異化路線。

        (1)風(fēng)格。是客戶的視覺和感覺效果。風(fēng)格的追求肯定增加成本,但風(fēng)格滿足客戶感官的愉悅,個(gè)性的追求。

        (2)特色功能。其主要以客戶的認(rèn)知度和其他開發(fā)商模仿的可能為基礎(chǔ)。對(duì)產(chǎn)品的基本功能進(jìn)行補(bǔ)充。在今天的購房族中,人們不僅要求“住的下”更要求“住的好”,住宅環(huán)境的營造,已成為當(dāng)今樓盤的重要賣點(diǎn)。

        (3)性能質(zhì)量。指物業(yè)在使用中的實(shí)際表現(xiàn)水平。

        (4)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是以上三個(gè)方面的最終實(shí)現(xiàn),有相當(dāng)程度的復(fù)雜性。

        第五注意挖掘房地產(chǎn)的附加值

        房地產(chǎn)附加值是指超越包括物業(yè)成本和開發(fā)物業(yè)預(yù)計(jì)應(yīng)得的利潤相加之外的價(jià)值部分。主要是由房地產(chǎn)所處位置、物業(yè)開發(fā)商的企業(yè)形象、物業(yè)經(jīng)營管理及售后服務(wù)等因素決定,對(duì)該房地產(chǎn)營銷成敗起著極為關(guān)鍵的作用。它能夠增強(qiáng)客戶的購買信心,對(duì)房地產(chǎn)的良性循環(huán),品牌提升意義重大。

        第六形成有效的企業(yè)用人機(jī)制

        提升房地產(chǎn)品牌靠什么?靠資金、靠技術(shù)、靠管理,但是歸根到底是靠人才。人力資源是房地產(chǎn)企業(yè)第一位戰(zhàn)略性資源,是企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)立房地產(chǎn)品牌靠的是優(yōu)秀的企業(yè)家的主宰,多種專家人才的整合,企業(yè)廣大員工的創(chuàng)新進(jìn)取精神及智能潛力的發(fā)揮。所以,房地產(chǎn)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出知名品牌,就必須建立

        以專業(yè)人才為主體、以優(yōu)秀員工為骨干的最佳人才整合機(jī)制,一次發(fā)揮整體功能和優(yōu)勢。

        第七致力于企業(yè)自身的內(nèi)部建設(shè)具體來說,內(nèi)部建設(shè)包括如下方面:

        (1)加強(qiáng)資金和成本管控能力。

        (2)企業(yè)商業(yè)模式就要加快變革。

        (3)積極推進(jìn)和提升企業(yè)文化建設(shè)。

        (4)堅(jiān)持誠信為本的經(jīng)營理念。

        四、我國中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對(duì)策隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨,我國中小房地產(chǎn)企業(yè)如何克服各種阻礙,獲得企業(yè)生存和發(fā)展的空間,已成為刻不容緩的任務(wù)。

        (一)加快房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)自身實(shí)力

        面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn)市場迎來冬天之際,中小房地產(chǎn)企業(yè)如何在冬天保存實(shí)力、凝聚力量成為首要的問題。當(dāng)下正是中小房地產(chǎn)企業(yè)盤點(diǎn)自身資源,梳理自身特性,積蓄自身實(shí)力的時(shí)期。未來的房地產(chǎn)企業(yè)要具備真正的核心競爭力,關(guān)鍵要通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源的把握,重點(diǎn)分析國家經(jīng)濟(jì)政策的走向、資本市場的未來發(fā)展、客戶的需求變化趨勢;明確企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、重點(diǎn)經(jīng)營地域、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣狀況,建立符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,如按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立科學(xué)的管理體系,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成完整的內(nèi)部監(jiān)控體系,培育房地產(chǎn)公司營銷體系、市場網(wǎng)絡(luò)等各相關(guān)環(huán)節(jié)的能力,完善用人制度和激勵(lì)機(jī)制,準(zhǔn)備在房地產(chǎn)市場春天來臨時(shí)全力而出。

        (二)準(zhǔn)確定位,實(shí)行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略

        調(diào)整期對(duì)中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來講,不僅僅需要對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、土地政策、金融政策、土地市場的深入研究,充分占有各類信息,而且企業(yè)要因地制宜,依據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況給自己準(zhǔn)確定位,既要尋找適合自身發(fā)展的區(qū)位及項(xiàng)目,也要充分挖掘市場潛力。中小房地產(chǎn)企業(yè)與大企業(yè)競爭,其優(yōu)勢不在價(jià)格方面,而在于生產(chǎn)批量少、規(guī)格特別的地區(qū)性產(chǎn)品。開發(fā)、生產(chǎn)和銷售這些產(chǎn)品,需要熟悉局部市場的情況和消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)以及他們的特殊要求。在新形勢下,中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)擺脫在大城市中心、在高檔住宅方面的廝殺,實(shí)行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,在房地產(chǎn)市場上創(chuàng)造短缺,創(chuàng)造個(gè)性,創(chuàng)造不可替代性。筆者所在的德邦控股集團(tuán)就針對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢,選擇了在三線城市慈溪開發(fā)酒店式公寓世貿(mào)嘉園,公司不僅力推“100―140”的主力戶型,而且考慮到今后入住人群對(duì)生活方便、舒適的需求,做好樓盤的外圍生活配套設(shè)施。這樣做也蘊(yùn)藏著極大的商機(jī),面積小的房型需求人群較多,銷售快,資金回籠快,風(fēng)險(xiǎn)比較小,酒店式公寓同時(shí)可以增加“賣點(diǎn)”,促進(jìn)房產(chǎn)的銷售。

        (三)以品牌為載體,拓展企業(yè)發(fā)展空間

        對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來說,品牌是規(guī)劃?設(shè)計(jì)?文化?品質(zhì)?信譽(yù)?實(shí)力?服務(wù)?營銷等多層面因素的集成和凝結(jié),是企業(yè)內(nèi)部有效管理的綜合體現(xiàn)。就其實(shí)質(zhì)來說,它代表著銷售者交付給客戶的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性的承諾,久負(fù)盛名的品牌就是優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的保證。中小房地產(chǎn)企業(yè)由于公眾認(rèn)知度不高,因此急需加強(qiáng)自身創(chuàng)造附加值的能力和專業(yè)化能力,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、成本管控和營銷策劃等諸多方面。與其他產(chǎn)業(yè)鏈相比,房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈前端有較多的環(huán)節(jié),而在行業(yè)利潤分配上,幾乎是越靠近前端,越有強(qiáng)大的市場權(quán)力。為了實(shí)現(xiàn)在房地產(chǎn)市場的擴(kuò)張,提高品牌價(jià)值和企業(yè)影響,中小房地產(chǎn)企業(yè)需要實(shí)施積極的品牌戰(zhàn)略與服務(wù)戰(zhàn)略,拓展企業(yè)的市場空間。

        (四)拓寬融資渠道,解決資金“瓶頸”

        面對(duì)新形勢,中小房地產(chǎn)企業(yè)要多方拓寬融資渠道,降低融資成本,緩解資金困難。一是探索有效的民間融資方式。在確保避免金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下,可以按適當(dāng)高于銀行同期利率尋求向其他企業(yè)、自然人融資。這種形式建立在充分誠實(shí)守信的基礎(chǔ)上,靈活、簡單、方便,對(duì)解決個(gè)別中小房地產(chǎn)企業(yè)臨時(shí)資金短缺能起到很大作用。二是出讓部分股權(quán),與其他房地產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。中小房地產(chǎn)企業(yè)在具有自主性和靈活性等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也存在企業(yè)規(guī)模小、資源數(shù)量有限的問題。不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,是中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一,而戰(zhàn)略聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的有效手段。個(gè)別開發(fā)企業(yè)在有些項(xiàng)目上雖然擁有土地,但又缺乏龐大的資金進(jìn)行開發(fā),為了吸收資金,可以采取將該項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去一部分,尋求與之相匹配的資金及技術(shù)管理能力雄厚的房地產(chǎn)企業(yè)共同開發(fā)。這樣不僅可以解決中小房地產(chǎn)企業(yè)的資金難題,更有利于中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平提高、擴(kuò)大市場等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到雙方共贏的目的。

        (五)利用房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)整時(shí)期儲(chǔ)備專業(yè)人才

        人才是當(dāng)今時(shí)代最重要的資源和生產(chǎn)要素,對(duì)管理能力不足、人才欠缺的中小房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。最近一年來,隨著美國次貸危機(jī)以及由此引發(fā)的全球金融危機(jī),國內(nèi)外出現(xiàn)了人才的特殊流動(dòng)跡象“海歸人才從國外回到國內(nèi)尋求發(fā)展機(jī)會(huì),大企業(yè)裁員引起人才流動(dòng)到中小企業(yè),部分人才流出房地產(chǎn)行業(yè)”。行業(yè)的調(diào)整,使越來越多的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心降薪、失業(yè),尋求穩(wěn)定的、更好的發(fā)展機(jī)會(huì),是一部分人轉(zhuǎn)投其他行業(yè)的初衷。在北京、上海等地一部分業(yè)內(nèi)人士,基于對(duì)行業(yè)調(diào)整期的悲觀看法,已經(jīng)開始流向其他二線、三線城市。有志于長期從事房地產(chǎn)開發(fā)的中小型企業(yè),在這個(gè)時(shí)候可以用較低的成本獲取流出知名房地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)人才,同時(shí)制定一系列吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的政策,真正進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

        全球經(jīng)濟(jì)增長放緩和我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢使我國房地產(chǎn)行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。那些嚴(yán)重依賴獲取稀缺資源而自身創(chuàng)造價(jià)值能力不足的房地產(chǎn)公司,將面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。我國中小房地產(chǎn)企業(yè)要在市場中站穩(wěn)腳跟,就要準(zhǔn)確定位,牢牢把握好市場開發(fā)方向,提高自身綜合實(shí)力,才能獲得生存和長遠(yuǎn)。

        第五篇:專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

        我們城市規(guī)劃專業(yè)是一門理論和實(shí)踐性都很強(qiáng)的綜合學(xué)科,能夠在掌握一定理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,將對(duì)所學(xué)理論知識(shí)有很大程度的幫助,并為我們以后學(xué)習(xí)提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        一、實(shí)習(xí)時(shí)間地點(diǎn)

        我們鄭州**學(xué)院03級(jí)城市規(guī)劃專業(yè)7月6日――7月13日在蘇州市和上海市進(jìn)行城市認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。

        二、實(shí)習(xí)內(nèi)容、目的

        根據(jù)實(shí)習(xí)要求和學(xué)校的實(shí)際情況,本次實(shí)習(xí)選擇江南水鄉(xiāng)之都蘇州市和

        國際都市上海市內(nèi)進(jìn)行,此次調(diào)查的主要內(nèi)容有:

        1、蘇州園林為代表的江南私家園林在建筑形式、造園布局、植物材料應(yīng)用上的地方特點(diǎn),其主要功能、主要服務(wù)內(nèi)容及對(duì)全城人口的活動(dòng)影響。

        2、蘇州市以及上海市城市規(guī)劃展覽館的規(guī)模、位置和主要服務(wù)半徑,從中了解各市整體的規(guī)劃歷程。并了解蘇州市作為歷史文化名城在處理新城開發(fā)與舊城保護(hù)時(shí)所采取的成功手法。

        3、蘇州工業(yè)園區(qū)的區(qū)位選址、開發(fā)建設(shè)和規(guī)劃布局,園區(qū)內(nèi)建筑的規(guī)模、形式、風(fēng)格,以及、與舊城的關(guān)系。

        目的:對(duì)蘇州和上海的城市建設(shè)與規(guī)劃產(chǎn)生一個(gè)初步的印象與框架,并對(duì)其中的一些問題進(jìn)行分析。

        三、實(shí)習(xí)意義:

        通過這次實(shí)習(xí),使我們了解了蘇州傳統(tǒng)造園中假山布置“瘦、透、露、皺”的四字精髓,同時(shí)體會(huì)了中國古典園林中所蘊(yùn)涵的濃濃的文人情思(園林文學(xué))以及古建中的牌匾、對(duì)聯(lián)中詩文、書法對(duì)環(huán)境氛圍的烘托、點(diǎn)睛的作用(如蘇州拙政園“與誰同坐軒”的意境體會(huì));也使我們了解了走在中國前沿的上海市的城市建設(shè)和規(guī)劃。

        四、實(shí)習(xí)結(jié)果及報(bào)告

        1、蘇州園林

        蘇州古典園林歷史綿延XX余年,在世界造園史上有其獨(dú)特的歷史地位和價(jià)值,她以寫意山水的高超藝術(shù)手法,蘊(yùn)含濃厚的傳統(tǒng)思想文化內(nèi)涵,展示東方文明的造園藝術(shù)典范。實(shí)為中華民族的藝術(shù)瑰寶。在1997年12月,聯(lián)合國教科文組織遺產(chǎn)委員會(huì)將蘇州古典園林列入世界文化遺產(chǎn)名錄。

        有謂“江南園林甲天下,蘇州園林甲江南”。蘇州素以園林美景享有盛名,這些園林可分為宅地園林,市郊園林和寺廟園林三大類。蘇州園林多為宅地園林,由貴族、宦官、富商等所建,精致優(yōu)雅。這些園林反映出歷代園林的不同風(fēng)格,同為中國園林藝術(shù)的代表作。

        走進(jìn)蘇州園林,你就走進(jìn)了一幅畫卷,不論在哪個(gè)角度,哪個(gè)方位,你的眼前都是一幅完美的圖畫,可謂是沒有一處不用心,沒有一處不盡美。下面我就重點(diǎn)講下我們所去的拙政園。

        (1)拙政園簡介:

        位于蘇州市城內(nèi)東北街,占地5公頃,是蘇州園林中最大最著名的一座。它不僅是蘇州四大古典名園(滄浪亭、獅子林、拙政園、留園)之一,而且還是全國四大古典名園(頤和園、避暑山莊、拙政園、留園)之一,實(shí)為蘇州園林之冠。

        拙政園始建于明代,王獻(xiàn)臣是該園第一位主人,拙政園造景山水并重,水面占全園的五分之三,總體布局也以水池為中心,各類建筑皆臨水而立,亭樹樓閣倒映水中,相互映襯。拙政園分東、西、中3部分,中部是主要部分,一直沿用拙政園名。拙政園,內(nèi)有遠(yuǎn)香堂、香洲、十八曼陀羅花館和州六鴛鴦館、留聽閣。該園以水景取勝,平淡簡遠(yuǎn),樸素大方,保持了明代園林疏朗典雅的古樸風(fēng)格。(如圖1)

        (2)拙政園特色: 圖1(拙政園一角)

        進(jìn)入園中,首先映我們眼簾的是一灣池水,岸線曲折,一株株梧桐、古柏扶岸而立。池水上一架木橋橫跨,站在橋上四面望去,園中景致盡收眼底。東南面即為假山屏嶂,假山東面有起伏的云墻,西南面是一條回廊,沿廊望去,曲橋修閣,高亭遠(yuǎn)樹,景物幽遠(yuǎn),層次重疊,縱深感很強(qiáng)。

        遠(yuǎn)香堂:中園是全園精華所在,遠(yuǎn)香堂為園中的主建筑,是一座結(jié)構(gòu)精巧的四面廳,四周是落地玻璃窗,可觀覽周圍景色,堂內(nèi)陳設(shè)精雅。堂南小池假山,竹木扶疏,重巒迭翠。

        總結(jié)起來,拙政園所獨(dú)具的特點(diǎn)有:①因地制宜,以水見長②庭院錯(cuò)落,曲折變化。③園林景觀,花木取勝。

        2、蘇州城市規(guī)劃展示館

        蘇州市展示館曾作為第二十八屆世界遺產(chǎn)大會(huì)的會(huì)址,迎來送往過許多國內(nèi)外嘉賓,今天她以精致的結(jié)構(gòu)、精彩的主題展示著古城歷史的記憶、城建的智慧。(如圖2)

        (1) 展示館總用地35000平方米,建筑面積19868平方米,其中仿古建筑3427平方米,人防地下室5112平方米,綠化率50%。展廳總面積6650平方米,會(huì)議室2155平方米,茶歇區(qū)150平方米。

        (2) 功能定位:展示館功能主要有四個(gè)方面,即展覽公示、咨詢交流、宣傳教育和休閑旅游。 這給市民帶來了極大的方便。市民以及游客可以更直接更快捷地了解蘇州。

        3、上海城市規(guī)劃展示館

        上海城市規(guī)劃展示館位于人民廣場市府大廈東側(cè),北靠人民公園,占地面積4000平方米,建筑面積 20670平方米,建筑高度43.3米,從底層大廳至四層展廳可供展示的面積為7000平方米,并擁有一百余米長的市民休閑街。它是展示上海城市規(guī)劃與建設(shè)成就的重要窗口。它集展覽、旅游、灑會(huì)、商務(wù)、休閑于一體。規(guī)劃館既是上海的標(biāo)志性建筑之一,也是人民廣場地區(qū)最新的都市旅游亮點(diǎn)。

        (1)展館外部

        展館大樓主體造型從中國傳統(tǒng)的城門形態(tài)中獲得設(shè)計(jì)靈感,以中心對(duì)稱的結(jié)構(gòu)圖式巧妙地呼應(yīng)著中國傳統(tǒng)的美學(xué)思維,與現(xiàn)代感及富智慧地在同一建筑上體現(xiàn)出和諧美感,頂部寓意著盛開的上海市花――白玉蘭,網(wǎng)絡(luò)狀的結(jié)構(gòu)讓建筑與藍(lán)天、白云融為一體(如圖3)。

        (2)展館內(nèi)部

        規(guī)劃館的展示主題是“城市、人、環(huán)境、發(fā)展”。館內(nèi)大量采用高科技手段,全面展示上海至20xx年的城市未來藍(lán)圖,整個(gè)規(guī)劃館極具專業(yè)性、知識(shí)性、趣味性、藝術(shù)性、融歷史和未來為一體,給人以無限的遐想。

        一樓的“序廳”,通透明亮。中央的“藝術(shù)模型”,集上海新老標(biāo)志性建筑于一體,象征上海的歷史、文明延續(xù)發(fā)展;位于夾層的 圖3(上海城市展覽館外觀)

        “昨天”, 歷史文化名城廳,集中展示了上海的濃縮了上海近七百年的發(fā)展歷史,側(cè)重于上海開埠至1949年的'城市形態(tài)演變的歷史;二層的規(guī)劃成就建設(shè)廳,張張精美的圖片講述著上海50年的規(guī)劃與成就。廳內(nèi)另有“虛擬城市景觀”系統(tǒng),讓人身臨其境地感受大上海的變遷;三、四層的總體規(guī)劃廳,展出了迄今世界上最大的城市規(guī)劃專業(yè)模型,采用先進(jìn)的聲、光、電技術(shù)讓人暢游上海美好的“明天”。

        這個(gè)巨大的上海市模型展示了內(nèi)環(huán)線里主要的建筑和道路。我和另一位同學(xué)沿著看臺(tái)俯瞰模型,不禁發(fā)出由衷的感嘆。不看不知道,一看嚇一跳。沒想到,我們置身其中的城市竟然如此龐大。以前,我們都說上海是個(gè)特大城市,但這只是一個(gè)概念,沒有親身的感受??吹竭@個(gè)模型,我才真正感受到什么叫特大城市。

        上海城市規(guī)劃展示館作為上海對(duì)外宣傳的重要窗口,向上海人民仍至世人展示了上海城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展的成就,讓市民知曉城市規(guī)劃,參與城市規(guī)劃,架起了市政府與市民間的溝通橋梁,也為世人展現(xiàn)了上海風(fēng)采。

        4、蘇州工業(yè)園區(qū)

        (1)園區(qū)概況

        蘇州工業(yè)園區(qū),自1994年中新兩國政府簽署了《關(guān)于合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)的協(xié)議》后啟動(dòng)實(shí)施。園區(qū)地處蘇州城東金雞湖畔,行政區(qū)域面積260平方公里,下轄四個(gè)鎮(zhèn),總?cè)丝?3萬。其中,中新合作開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里。園區(qū)的目標(biāo)是:把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為具有國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、園林化、國際化的新城區(qū)。

        蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重大合作項(xiàng)目,開創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。

        (2)園區(qū)特點(diǎn)

        在園區(qū)內(nèi)以發(fā)展工業(yè)為基礎(chǔ),再結(jié)合本地便利的交通網(wǎng)絡(luò)和高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施以及優(yōu)越的生活環(huán)境,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。園區(qū)在開發(fā)建設(shè)過程中,十分注重經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重人與環(huán)境的和諧發(fā)展,注重中新合作區(qū)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。創(chuàng)造了“清淤―治水―取土―增地”相結(jié)合的土地集約化利用開發(fā)模式,有效解決了土源供應(yīng)和生態(tài)保護(hù)問題。

        鄰里中心是蘇州工業(yè)園區(qū)在第三產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)及其經(jīng)營管理方面借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)而興建的一種新穎的社區(qū)服務(wù)形式。它涵蓋了所有商業(yè)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)設(shè)施,集商業(yè)、文教和社區(qū)服務(wù)于一體,為周邊居民提供綜合性、全方位、多功能的生活服務(wù)。其特點(diǎn)是有序、規(guī)范、配套。這種新型的社區(qū)服務(wù)設(shè)施共有19個(gè),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)鄰里中心承擔(dān)的服務(wù)半徑約0.5平方公里左右,可為1萬多戶居民提供服務(wù)。這種布局形式,一方面大大方便了居民,保證了居住區(qū)域的整潔有序,保障了商業(yè)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)設(shè)施經(jīng)營者的效益;另一方面變傳統(tǒng)的商業(yè)設(shè)施“線狀分布”為“點(diǎn)狀分布”,從根本上保證了城市道路的通暢。

        五、實(shí)習(xí)結(jié)語

        通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多書本上沒有的東西,真正體會(huì)到了“讀萬卷書,行萬里路”這句話的真諦。

        上海城市規(guī)劃展示館的主題――規(guī)劃使城市更加美麗。這句話使我更加深刻的感受到城市規(guī)劃的魅力。的確,規(guī)劃改變未來!在以后的的學(xué)習(xí)生活中,我一定要堅(jiān)持理論與實(shí)際的結(jié)合,爭取做一名合格城市規(guī)劃人員,使我們的城市更加美麗!

        第六篇:實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告范文

        文化是一個(gè)群體在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物,及由群體整體意識(shí)所輻射出來的一切活動(dòng)。文化資源指具有文化特征和人類進(jìn)步活動(dòng)痕跡的,具有人文和傳統(tǒng)價(jià)值的資源,包括歷史遺跡、民俗文化、鄉(xiāng)土風(fēng)情、文化歷史、民族音樂、宗教文化等。傳統(tǒng)文化資源則是指歷史形成的,對(duì)區(qū)域社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步起過重要作用,現(xiàn)在仍然具有一定社會(huì)價(jià)值的文化存在。傳統(tǒng)文化資源有兩種存在形式,一是以可感的物質(zhì)化、符號(hào)化形式存在的、可度量的文化資源;另一種是以思想化、智力化、想象性的形式存在的不可度量的文化資源。

        每一個(gè)城市,每一個(gè)地域都有屬于它們自己的傳統(tǒng)文化,而對(duì)于不同的地域,傳統(tǒng)文化的利用與保護(hù)具有它們不同的方法與手段。而最終的目的都是保護(hù)及利用傳統(tǒng)文化。

        近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游業(yè)逐步發(fā)展起來。把傳統(tǒng)文化的利用與旅游也結(jié)合起來已經(jīng)是一個(gè)普遍利用的方法了。我們從中也能夠看到優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源的開發(fā)要與旅游有機(jī)結(jié)合才能顯示其優(yōu)越性。既將傳統(tǒng)文化開發(fā)成可供人們旅游觀光、學(xué)習(xí)、休憩、研究的產(chǎn)品,才能充分發(fā)揮其魅力,為當(dāng)?shù)厝嗣駧硪欢ń?jīng)濟(jì)利益和榮譽(yù)感,才能使其得到更好的保護(hù)與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)效益的統(tǒng)一。 在政府的號(hào)召下,我所生活的城市一方面加強(qiáng)對(duì)各種傳統(tǒng)文化資源的保護(hù),深挖內(nèi)涵,另一方面不斷加快現(xiàn)代文化建設(shè),提高文化資源的利用深度和利用效益。在城市建設(shè)中,制定了一系列的保護(hù)條例,積極保護(hù)挖掘民間傳統(tǒng)文化,精心組織搞好文化資源普查、規(guī)劃和保護(hù)傳承。傳統(tǒng)文化資源開發(fā)與旅游有機(jī)結(jié)合新新策略顯示了巨大優(yōu)越性并取得了一定規(guī)劃的成績。就從城市最主要的交通道路來講,路東完整的保留了城市中最古老的文化遺跡,并以此遺跡為中心建設(shè)了社區(qū)人民廣場,

        在每一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日都會(huì)為市民上演美麗的'燈光秀。路西是城市中最繁華的步行街商業(yè)中心,各大商場聚集此地,顯示了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。整條道路被一棵棵法國梧桐包圍,真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì),社會(huì)與生態(tài)效益的統(tǒng)一。

        但在傳統(tǒng)文化開發(fā)利用及保護(hù)方面,多多少少的,總會(huì)有問題存在,在這次的實(shí)踐調(diào)查中,就著實(shí)發(fā)現(xiàn)了不少問題。

        首先,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。向上看,我們也可以看到類似的例子:中國運(yùn)河文化博物館,規(guī)模宏大,館藏豐富,但游客看完后大多一走了之?,F(xiàn)在博物館是不收費(fèi)的,這樣豈不等于守著金山挨餓?為什么不把有關(guān)內(nèi)容以不同形式產(chǎn)品出售?至少可以做有關(guān)文化介紹的書籍或小冊子,讓游客進(jìn)一步了解,更會(huì)吸引潛在游客。在我們的城市中也是如此,大多數(shù)游客也就是這樣游覽結(jié)束就離開,我們的景色可能并沒有給他們留下多大的映像。這是在將文化利用與旅游業(yè)結(jié)合的過程中的問題所在

        產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理還表現(xiàn)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中在傳統(tǒng)優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè),新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。新聞服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、動(dòng)漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)增加值較小,使得許多優(yōu)秀文化資源優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。每一個(gè)城市都有其自己的特色,但沒有將其特色發(fā)展到最大,這特色也就不能稱之為特色了。

        傳統(tǒng)文化利用與發(fā)展令一個(gè)問題就是缺少創(chuàng)新人才。創(chuàng)新型人才是開發(fā)優(yōu)秀文化資源的中流砥柱,沒有專業(yè)人士參與的文化資源的開發(fā)利用只能是粗放式的、簡單的、低水平的開發(fā)利用 ,由此生產(chǎn)出來的文化產(chǎn)品大多只是附加值較低的初級(jí)產(chǎn)品。這樣必然會(huì)對(duì)一些市場潛質(zhì)極高的文化資源造成浪費(fèi)甚至埋沒 ,并且有可能失去再度開發(fā)的機(jī)會(huì)具有較高文化造詣、具有傳統(tǒng)文化開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)軍人物和專門人才,對(duì)發(fā)掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化并進(jìn)行合理開發(fā)是城市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化快速發(fā)展的決定性因素。城市許多文化產(chǎn)品仍處于低端、初級(jí)階段與專業(yè)人才的缺少,創(chuàng)新型文化人才的缺少有著密不可分的關(guān)系。

        面對(duì)問題的存在,我們也制定了一些應(yīng)對(duì)措施。

        1.唱響優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的資源價(jià)值

        合理的開發(fā)利用傳統(tǒng)文化應(yīng)建立在有效的保護(hù)宣傳基礎(chǔ)之上,建立健全的保護(hù)

        機(jī)制是合理開發(fā)傳統(tǒng)文化資源的前提。在加強(qiáng)保護(hù)基礎(chǔ)之上,應(yīng)把握適當(dāng)分寸,做到保護(hù)與開放,保密與宣傳的適度結(jié)合。要知道,傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長的繼承和發(fā)展,離不開及時(shí)有效的保護(hù),更離不開一代又一代文化子民的宣傳與發(fā)揚(yáng)。

        2.實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略

        文化資源的開發(fā)及文化產(chǎn)業(yè)的壯大 , 必須依靠文化產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)、文化品牌的塑造和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施。將城市中的特色文化發(fā)揚(yáng)光大,并將其與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,在不破壞生態(tài)效益及市民利益的前提下,做到文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收。

        3.引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

        文化產(chǎn)業(yè)人才是文化資源開發(fā)利用力、文化創(chuàng)意創(chuàng)新力、文化制度構(gòu)造力、文化政策制定力、文化資源培植力、文化借鑒汲取力、文化環(huán)境營造力、文化產(chǎn)品生產(chǎn)力、文化市場培育和管理力、文化產(chǎn)品營銷力等文化產(chǎn)業(yè)競爭力的根本性、決定性因素。要積極引進(jìn)在傳統(tǒng)文化研究開發(fā)及管理領(lǐng)域具有國際視野的領(lǐng)軍人物,與國內(nèi)一流國際知名的文化產(chǎn)業(yè)合作對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源進(jìn)行高水平的開發(fā),同時(shí)與地方高校合作培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人員,為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的可持續(xù)開發(fā)利用提供人才資源。

        感想與總結(jié):

        作為一名當(dāng)代大學(xué)生,現(xiàn)在我暫時(shí)離開了我所生活的城市,而現(xiàn)在通過實(shí)踐調(diào)查發(fā)現(xiàn)了城市發(fā)展中所存在的問題,也深深的感受到市民們對(duì)城市發(fā)展的渴望。我們這些大學(xué)生們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí),了解社會(huì)所需,成為一個(gè)高素質(zhì)高才能的大學(xué)生,在完成學(xué)業(yè)后為家鄉(xiāng)的發(fā)展,為社會(huì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn) 。也相信我們的家鄉(xiāng)在未來會(huì)找到一條真正適合自己的發(fā)展道路,真正做到經(jīng)濟(jì),社會(huì),生態(tài)效益的一體化,真正做到多方面穩(wěn)定發(fā)展。

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