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        煉鐵實(shí)習(xí)報(bào)告(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 21:27:55

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        第一篇:冶金實(shí)習(xí)報(bào)告

        XX年3月24日,帶著滿(mǎn)腔激情,冶金141班的五個(gè)同學(xué)踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團(tuán)總公司的火車(chē)。大家都表現(xiàn)得十分開(kāi)心,也十分激動(dòng),一上幾乎是說(shuō)著笑著并且吃著走過(guò)去的。

        18日上午11點(diǎn)左右,我們順利到達(dá)了婁底西客站,并在校友的指導(dǎo)下找到了他預(yù)先為我們找好的旅店――漣鋼職工第三招待所。

        19日我們正式開(kāi)始了漣鋼之行的觀察實(shí)踐和采訪(fǎng)。首先,我們?cè)L問(wèn)了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時(shí)許,由漣鋼煉鐵廠派來(lái)的一輛面包車(chē)將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系,我們首先找到了煉鋼廠的廠長(zhǎng),也是我們北京科技大學(xué)的校友――郝志忠廠長(zhǎng),可時(shí)遇不巧,此時(shí)正值漣鋼集團(tuán)公司進(jìn)行全體的保持黨員先進(jìn)性教育,所以,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很忙,因此,我們的活動(dòng)安排也就由郝廠長(zhǎng)交給了廠主任來(lái)安排。 在齊主任的安排下,我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運(yùn)行。在參觀和對(duì)漣鋼煉鋼廠的工人的采訪(fǎng)中我們了解到,漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐,其中,四號(hào)高爐是 90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐,無(wú)論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進(jìn)的,其直徑大約為10.5米左右,每天出爐鋼鐵18次左右,雖然不是世界最先進(jìn)的,但各方面性能對(duì)漣鋼這樣一個(gè)中型企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是富足有余了。

        離開(kāi)煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐,我們走向了高爐南面的主控室。一進(jìn)主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺(jué),而且?guī)ш?duì)的工人師傅也很快給我們幾個(gè)人每人拿了一瓶礦泉水,坐在計(jì)算機(jī)旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識(shí)到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天,站在幾千度高溫的高爐旁,雖然爐外的的溫度遠(yuǎn)不及爐內(nèi),但對(duì)人來(lái)說(shuō)的確受不了??墒抢锩娴墓と藥煾祩儏s喝著水,享受著空調(diào)的涼風(fēng),并且坐在機(jī)子旁邊,對(duì)比之下,“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過(guò)了。再仔細(xì)想想,落在我們當(dāng)代大學(xué)生,尤其是當(dāng)代北京科技大學(xué)冶金與生態(tài)工程學(xué)院的大學(xué)生肩上的擔(dān)子的確不輕啊 ,我們決不能辜負(fù)“冶金學(xué)院”這一光榮稱(chēng)號(hào),更不能辜負(fù)我們“北京鋼鐵學(xué)院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄,冠以“鋼鐵搖籃”美譽(yù)的母校埃 接下來(lái)我們?nèi)チ酥骺厥摇?在這里,我們采訪(fǎng)了一位來(lái)自重慶的工人師傅,他是兩年前來(lái)到漣鋼的, 據(jù)他介紹,經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉實(shí)踐,他對(duì)漣鋼煉鋼廠的運(yùn)行模式已經(jīng)有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),工作起來(lái)也輕松了許多,當(dāng)然,這要?dú)w功于進(jìn)廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日,我們?cè)俅翁みM(jìn)了漣鋼,這天我們主要去的是燒結(jié)車(chē)間和供煤車(chē)間。在這里,張師傅帶領(lǐng)大家從儲(chǔ)煤車(chē)間一直到球磨機(jī)粉碎車(chē)間在到主控室,一路參觀下來(lái),我們對(duì)其他的不怎么感興趣,倒是對(duì)球磨機(jī)有很大的興趣,因?yàn)槁?tīng)老師說(shuō)我們假期的機(jī)械制圖實(shí)習(xí)就是要畫(huà)球磨機(jī),所以大家都很激動(dòng),那個(gè)想象中的東西此時(shí)就在我們眼前,我們一定要好好看個(gè)夠,回去實(shí)習(xí)也好有個(gè)印象,畫(huà)起來(lái)也就會(huì)容易了吧。

        7月21日下了一天的雨。 第四天也就是7月22日,雨停了,我們第三次走進(jìn)漣鋼,開(kāi)始了對(duì)漣鋼煉鋼廠的參觀采訪(fǎng)。而此時(shí),對(duì)于7月的北京也許正是驕陽(yáng)肆虐之時(shí),而遠(yuǎn)在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實(shí)踐團(tuán)一行5人來(lái)到漣鋼煉鋼廠,經(jīng)過(guò)兩天的鐵廠參觀,大家都已倍感疲倦,然而想起這次參觀實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的來(lái)之不易,也都提起十二分的精神。這些天里,先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作,頂著炎炎烈日陪我們參觀四號(hào)高爐,耐心細(xì)致的給我們做向?qū)?,由于我們只是大二學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面受限,因此也總有問(wèn)不完的問(wèn)題。老師傅卻一點(diǎn)沒(méi)有嫌煩的意思,從來(lái)都是有問(wèn)必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長(zhǎng)是我們北科大的校友,我們?nèi)サ哪菐滋烨∏蓾i鋼搞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。郝廠長(zhǎng)在百忙之中還能細(xì)致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜 。直到后來(lái)我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通,如若我們自己貿(mào)然前去,即便不是吃了個(gè)閉門(mén)羹,也肯定是沒(méi)法完成我們的任務(wù)。

        通過(guò)這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來(lái)校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會(huì)的青年學(xué)生提前準(zhǔn)備了一個(gè)生動(dòng)的社會(huì)素材。

        第二篇:運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的

        為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解,適應(yīng)課程教學(xué)以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,利用在學(xué)校所學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),從理論到實(shí)踐,對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

        報(bào)告分析了我國(guó)服裝零售業(yè)現(xiàn)有的主要模式的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而在借鑒了零庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈整合、直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)及國(guó)內(nèi)外一些服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)新的模式設(shè)想,即把連鎖經(jīng)營(yíng)和直營(yíng)管理相結(jié)合,發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),用直營(yíng)管理的方式進(jìn)行管理的零庫(kù)存連鎖直營(yíng)管理模式,并闡述了該模式的運(yùn)作要點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:服裝零售業(yè);零庫(kù)存;供應(yīng)鏈整合;連鎖直營(yíng)管理模式

        二、實(shí)習(xí)原理與內(nèi)容

        零售店布置的目的是要使店鋪的單位面積的收益達(dá)到最大:零售店布置應(yīng)盡可能提供給顧客更多的商品;展示率越高,零售和投資回報(bào)率越高;零售店布置涉及的問(wèn)題很多,但空間布局,顧客行走路線(xiàn)的設(shè)計(jì)以及商品陳列是零售店布置必須考慮的主要問(wèn)題。

        1、零售店空間布局無(wú)論是大型商場(chǎng),還是連鎖超市,無(wú)一例外地把首飾和化妝品布置在一起。這樣做有以下幾個(gè)原因:

        (1)增加單位面積零售額。一層是黃金位置,需要靠利潤(rùn)率高的首飾和化妝品來(lái)增加單位面積零售額。

        (2)強(qiáng)化視覺(jué)效果。首飾和化妝品美不勝收,加上年輕漂亮的導(dǎo)購(gòu)人員,不但可以彰顯顧客的高貴,而且可以極大的增加視覺(jué)效果。

        (3)增加隨機(jī)零售機(jī)會(huì)。就首飾化妝品,消費(fèi)者一般會(huì)到專(zhuān)門(mén)的珠寶店或化妝品專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)。把首飾或化妝品放在百貨商場(chǎng)或超市增加的是隨機(jī)零售機(jī)會(huì)。多數(shù)男士不喜歡逛商場(chǎng)或超市,如果不得已陪伴夫人或女友逛街,通常會(huì)在一層或頂層等候。如果男士想給對(duì)方驚喜,那么隨機(jī)零售機(jī)會(huì)就來(lái)了。

        在現(xiàn)代社會(huì)里,服裝除用來(lái)?yè)躏L(fēng)御寒外,還是一種用來(lái)表達(dá)地位、個(gè)性、時(shí)尚、品味、文化、情感的載體。服裝是老百姓生活消費(fèi)4大元素衣、食、住、行之首,作為將產(chǎn)品送抵千家萬(wàn)戶(hù)的零售終端,必定成為業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)數(shù)據(jù),2007年,限額以上紡織、服裝及日用品專(zhuān)門(mén)零售專(zhuān)賣(mài)店達(dá)到45萬(wàn)家,居所有行業(yè)零售專(zhuān)賣(mài)店之首,占零售業(yè)專(zhuān)賣(mài)店總數(shù)149萬(wàn)家的30%。這些數(shù)字不僅說(shuō)明服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大,也說(shuō)明服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。各個(gè)服裝零售企業(yè)都必須采取一系列的措施來(lái)贏得這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),只有擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式,才可能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中占盡先機(jī)。對(duì)國(guó)際服裝零售巨頭Zara、H&M等的經(jīng)營(yíng)模式,尤其是其供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了研究,指出這些國(guó)際巨頭共同的特點(diǎn)是通過(guò)供應(yīng)鏈管理,快速反應(yīng),向顧客提供平價(jià)的時(shí)尚而獲得成功。另外,國(guó)內(nèi)最大的服裝連鎖零售企業(yè)之一ITAT的/零場(chǎng)租、零庫(kù)存0模式,以及Vancl和PPG的成敗。通過(guò)分析售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)的概念及其相互關(guān)系,提出服裝零售公司應(yīng)建立完善的服務(wù)體系來(lái)增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)。

        2、顧客行走路線(xiàn)設(shè)計(jì)行走路線(xiàn)設(shè)計(jì)的目的就是要給顧客提供一條路徑,使他們能盡可能多的看到商品,并沿著這個(gè)路徑按需要程度安排各項(xiàng)服務(wù)。行走路線(xiàn)設(shè)計(jì)包括決定通道的數(shù)量寬度,它們影響服務(wù)流的方向。另外,還可以布置一些吸引顧客注意力的標(biāo)記,使顧客沿預(yù)設(shè)的路線(xiàn)行走。

        3、商品陳列

        顧客進(jìn)入商場(chǎng),講直接面對(duì)商品,能不能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品,能不能增加偶然零售機(jī)會(huì)都與商品陳列有關(guān)。對(duì)不同的零售店,在商品陳列上會(huì)有不同的要求。例如,商場(chǎng)與超市的不同,百貨店與家具店不同。同樣是超市,大賣(mài)場(chǎng)與社區(qū)便利店也不同。

        (1)顯見(jiàn)易取。一般把重要商品陳列在水平視線(xiàn)上下20°的范圍內(nèi)。在超市,需要抬頭或低頭才能看見(jiàn)的地方擺放備貨。

        (2)整齊而不缺乏生動(dòng)。為保持整潔,可采用商品群陳列方式,將某些相關(guān)的商品集你中在一起,成為商場(chǎng)中的特定群落。同群落中的商品整齊劃一。結(jié)合色彩,照明,音樂(lè),綠化等多種形式營(yíng)造生動(dòng)活潑的氣氛。

        (3)按價(jià)格梯度分布。同一品牌同類(lèi)商品,按價(jià)格梯度擺放。這樣便顧客在同類(lèi)商品中對(duì)不同價(jià)格的質(zhì)地進(jìn)行簡(jiǎn)單比較,不僅方便了對(duì)質(zhì)量敏感的顧客,也方便了對(duì)價(jià)格敏感的顧客。精明莫過(guò)商家,但拿錢(qián)袋子的是顧客。在價(jià)格上捉迷藏,最終損失的一定是商家。

        三、實(shí)習(xí)材料

        課本資料:運(yùn)營(yíng)管理第六章

        互聯(lián)網(wǎng)資料:中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源、維普《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)》,

        四、實(shí)習(xí)步驟

        第一步:1零售流程的設(shè)定每一個(gè)門(mén)店的零售過(guò)程便是一個(gè)流程的集合。在這個(gè)流程中,門(mén)店內(nèi)會(huì)有多個(gè)人員2及角色的定位。而且每步流程的成功與否決定著下一步流程的成功。因此,設(shè)定好門(mén)店的零售流程是保證運(yùn)營(yíng)管理得以很好實(shí)施的前提。

        第二步:零售話(huà)術(shù)與零售技巧的歸納它是調(diào)動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)意愿,使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)信任的有力武器和工具。同時(shí)也是保證新進(jìn)員工能夠快速、熟練掌握零售技巧、擔(dān)當(dāng)零售任務(wù)的重要教材。

        總的來(lái)說(shuō),每個(gè)連鎖門(mén)店的零售話(huà)術(shù)與技巧的制定與總結(jié),是連鎖企業(yè)開(kāi)展門(mén)店零售工作的基本前提,是能夠快速?gòu)?fù)制連鎖門(mén)店的基礎(chǔ)。在在制定零售話(huà)術(shù)與技巧的原則中,上海超限戰(zhàn)公司認(rèn)為如下原則必須具備:

        1、科學(xué)、有序展開(kāi)零售的技巧

        2、抓住顧客購(gòu)買(mǎi)的心理與解除顧客心中的疑慮

        3、以顧客的未滿(mǎn)足需求作為觸動(dòng)點(diǎn)

        4、能夠直接刺激顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為

        5、企業(yè)品牌形象與產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的詮釋

        6、培養(yǎng)門(mén)店員工與顧客溝通的策略與方法

        第三步:設(shè)定流程節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)(過(guò)程管理)過(guò)程管理是結(jié)果管理的關(guān)鍵通道,如果不對(duì)過(guò)程管理設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行約束,則完全不能保證結(jié)果的圓滿(mǎn)性。某美容連鎖企業(yè),在進(jìn)行零售管理的時(shí)候,整個(gè)企業(yè)上至負(fù)責(zé)人,下至零售執(zhí)行,均以最終結(jié)果的數(shù)字衡量,導(dǎo)致最佳零售時(shí)機(jī)丟失,零售過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)越來(lái)越弱;結(jié)果是,無(wú)論多么強(qiáng)化或糾結(jié)零售人員最終的結(jié)果,每個(gè)店面的營(yíng)業(yè)額長(zhǎng)期以來(lái)低迷徘徊在始終無(wú)法突破的節(jié)點(diǎn)左右。

        第四步:零售過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)的及時(shí)解決制定零售流程和節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)的目的便是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析零售業(yè)績(jī)的問(wèn)題所在,以系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)匯總與跟蹤,使店長(zhǎng)或運(yùn)營(yíng)管理者很清晰地知道問(wèn)題的所在、病癥的所在,最重要的是有效及徹底的解決。這是運(yùn)營(yíng)管理的最終目的。

        五、實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題

        目前,我國(guó)傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)采取的商業(yè)模式主要有4種:中間商制,如七匹狼、九牧王等;直營(yíng)和中間商相結(jié)合,如雅戈?duì)枺贿B鎖加盟,如海瀾之家;電子商務(wù),如PPG和VANCL。我國(guó)是服裝生產(chǎn)大國(guó),然而,服裝零售業(yè)的發(fā)展卻相對(duì)落后。與國(guó)外相比,我國(guó)服裝零售企業(yè)在品牌建設(shè)與推廣能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、零售渠道建設(shè)能力和供應(yīng)鏈管理能力等方面明顯不足。盡管有柒牌、勁霸、李寧、雅戈?duì)?、利郎等一批?guó)內(nèi)知名品牌,但沒(méi)有一個(gè)像ZARA、H&M這樣的國(guó)際知名品牌。中國(guó)服裝零售企業(yè)的普遍現(xiàn)狀是:商業(yè)模式陳舊僵化,渠道異常復(fù)雜,無(wú)法快速準(zhǔn)確地向總部反映終端市場(chǎng)的需求信息,致使總部無(wú)法設(shè)計(jì)出符合時(shí)尚潮流的服裝款式。

        六、實(shí)習(xí)體會(huì)

        短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)有些管理工作僅僅停留在表面,只能在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過(guò)實(shí)習(xí),加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。另外,,還學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        七、實(shí)習(xí)建議

        1零售店的樓層布置應(yīng)符合消費(fèi)者的生活習(xí)慣。

        2零售店的空間布置要有科學(xué)的路線(xiàn)設(shè)計(jì),有利于引導(dǎo)顧客。

        3零售店的商品陳列要遵循科學(xué)依據(jù)。

        第三篇:煉鐵實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的:

        透過(guò)這次對(duì)鋼鐵廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),使我們對(duì)鋼鐵生產(chǎn)的主要設(shè)計(jì)和工藝流程,運(yùn)輸聯(lián)系、工廠布局,鋼鐵冶金企業(yè)的車(chē)間組成和總圖布置,鐵路線(xiàn)路及站場(chǎng),廠礦道路及汽車(chē)運(yùn)輸,機(jī)械化運(yùn)輸即裝卸設(shè)備等,有比較全面的感性認(rèn)識(shí)。并對(duì)總圖設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)所涉及的范圍和主要資料能有所了解,以便為以后的課程打下基礎(chǔ)。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

        20xx年6月4號(hào)至20xx年6月8號(hào)。

        三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

        新余鋼鐵集團(tuán)有限公司第一煉鋼廠。

        四、企業(yè)概述:

        煉鋼廠占地面積約16.2公頃,設(shè)計(jì)潛力年產(chǎn)300萬(wàn)噸,固定資產(chǎn)投資約10.7億元。廠房東側(cè)緊臨新鋼公司中板廠、線(xiàn)材廠及厚板廠。主要設(shè)備有:1座900噸混鐵爐,2套鐵水脫硫裝置,3座100噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐,4座鋼包精煉爐,2臺(tái)板胚連鑄機(jī)。

        煉鋼廠一期工程于20xx年5月份投產(chǎn),二期工程于20xx年5月份投產(chǎn)具有鐵水脫硫扒渣處理,轉(zhuǎn)爐頂?shù)讖?fù)吹及鋼包精煉等技術(shù)可為連鑄帶給高品質(zhì)鋼水。連鑄具有電磁攪拌,液面自動(dòng)控制、二次動(dòng)態(tài)控制、液壓振動(dòng)輕壓下及結(jié)晶器在線(xiàn)調(diào)寬等新技術(shù)。

        煉鋼廠主要產(chǎn)品為連鑄板坯和連鑄方坯,規(guī)格有:2101400mm2板坯,250x(1400~2300)mm2板坯,130x130mm2方坯,已經(jīng)生產(chǎn)了37個(gè)牌號(hào)的鋼種,主要鋼種有:焊條鋼、拉絲鋼、低合金鋼、容器鋼、鍋爐鋼、橋梁鋼、硬線(xiàn)鋼、碳系結(jié)構(gòu)鋼、及船板鋼。

        煉鋼廠主要工序:

        五、實(shí)習(xí)資料:

        1.轉(zhuǎn)爐爐前

        轉(zhuǎn)爐煉鋼是以鐵水、廢鋼、鐵合金為主要原料,不借助外加能源,靠鐵液本身的物理熱和鐵液組分間化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生熱量而在轉(zhuǎn)爐中完成煉鋼過(guò)程。轉(zhuǎn)爐按耐火材料分為酸性和堿性,按氣體吹入爐內(nèi)的部位有頂吹、底吹和側(cè)吹;按氣體種類(lèi)為分空氣轉(zhuǎn)爐和氧氣轉(zhuǎn)爐。堿性氧氣頂吹和頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐由于其生產(chǎn)速度快、產(chǎn)量大,單爐產(chǎn)量高、成本低、投資少,為目前使用最普遍的煉鋼設(shè)備。轉(zhuǎn)爐主要用于生產(chǎn)碳鋼、合金鋼及銅和鎳的冶煉。

        工藝流程:

        氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備工藝,如圖4所示。按照配料要求,先把廢鋼等裝入爐內(nèi),然后倒入鐵水,并加入適量的造渣材料(如生石灰等)。加料后,把氧氣噴槍從爐頂插入爐內(nèi),吹入氧氣(純度大于99%的高壓氧氣流),使它直接跟高溫的鐵水發(fā)生氧化反應(yīng),除去雜質(zhì)。

        用純氧代替空氣能夠克服由于空氣里的氮?dú)獾挠绊懚逛撡|(zhì)變脆,以及氮?dú)馀懦鰰r(shí)帶走熱量的缺點(diǎn)。在除去大部分硫、磷后,當(dāng)鋼水的成分和溫度都到達(dá)要求時(shí),即停止吹煉,提升噴槍?zhuān)瑴?zhǔn)備出鋼。出鋼時(shí)使?fàn)t體傾斜,鋼水從出鋼口注入鋼水包里,同時(shí)加入脫氧劑進(jìn)行脫氧和調(diào)節(jié)成分。

        鋼水合格后,能夠澆成鋼的鑄件或鋼錠,鋼錠能夠再軋制成各種鋼材。氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐在煉鋼過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生超多棕色煙氣,它的主要成分是氧化鐵塵粒和高濃度的一氧化碳?xì)怏w等。因此,務(wù)必加以?xún)艋厥?,綜合利用,以防止污染環(huán)境。從回收設(shè)備得到的氧化鐵塵粒能夠用來(lái)煉鋼;一氧化碳能夠作化工原料或燃料;煙氣帶出的熱量能夠副產(chǎn)水蒸氣。此外,煉鋼時(shí),生成的爐渣也能夠用來(lái)做鋼渣水泥,含磷量較高的爐渣,可加工成磷肥,等等。

        氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐煉鋼法具有冶煉速度快、煉出的鋼種較多、質(zhì)量較好,以及建廠速度快、投資少等許多優(yōu)點(diǎn)。但在冶煉過(guò)程中都是氧化性氣氛,去硫效率差,昂貴的合金元素也易被氧化而損耗,因而所煉鋼種和質(zhì)量就受到必須的限制。

        煉鋼原料:

        轉(zhuǎn)爐煉鋼的原材料分為金屬料、非金屬料和氣體。金屬料包括鐵水、廢鋼、鐵合金,非金屬料包括造渣料、熔劑、冷卻劑,氣體包括氧氣、氮?dú)?、氬氣、二氧化碳等。非金屬料是在轉(zhuǎn)爐煉鋼過(guò)程中為了去除磷、硫等雜質(zhì),控制好過(guò)程溫度而加入的材料。主要有造渣料(石灰、白云石),熔劑(螢石、氧化鐵皮),冷卻劑(鐵礦石、石灰石、廢鋼),增碳劑和燃料(焦炭、石墨籽、煤塊、重油)。

        轉(zhuǎn)爐工序關(guān)鍵工藝控制點(diǎn):

        ①冶煉前對(duì)爐況、零位、出鋼口、氧槍檢查、確認(rèn)。

        ②槍位、加料務(wù)必與冶煉鋼種要求、鐵水條件相貼合。

        ③終點(diǎn)成分、溫度務(wù)必保證到站貼合工藝要求。

        ④合金、增碳劑加入務(wù)必規(guī)范。

        ⑤出鋼渣洗及吹氬操作務(wù)必規(guī)范。

        ⑥視爐況、渣況調(diào)查,控制濺渣槍位和時(shí)間。

        一號(hào)轉(zhuǎn)爐20xx.6.5晚班相關(guān)數(shù)據(jù):

        2.精煉爐

        LF精煉爐

        LF精煉爐工藝

        通電化渣加電石、鋁粒造白渣持續(xù)白渣大于15分鐘。

        2.升溫將合金配加到位后開(kāi)至喂線(xiàn)位進(jìn)行軟吹。

        LF精煉爐工序關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)

        1.鋼種標(biāo)準(zhǔn)成分應(yīng)當(dāng)清楚。

        2.氬氣控制,不得爆吹,軟吹時(shí)間務(wù)必大于6分鐘。

        3.稱(chēng)渣前務(wù)必查看轉(zhuǎn)爐是否渣洗。

        4.微合金加入量(順序)與鈣處理務(wù)必規(guī)范。

        5.關(guān)注鑄機(jī)鋼種計(jì)劃,減少上下?tīng)t過(guò)渡段改判

        ③LF精煉爐技術(shù)操作規(guī)程。

        氬站

        1、大包水口灌沙。

        2、上精煉鋼種要求放鋼全程放氬氣吹氬壓力0.3kpa~0.5kpa渣洗工藝鋼水到站后,吹氬(亮圈500mm,流量大于150L/min)2~3分鐘如有亮圈《200mm,或流量小于100L/min及時(shí)通知調(diào)度和精煉爐確認(rèn)是否倒包若有底吹不通,決定是鋼包原因還是底吹管原因。

        3、直接上連鑄鋼水在氬站時(shí)間務(wù)必≥6分鐘:1#機(jī)要求平臺(tái)鋼水在《150噸時(shí)放鋼務(wù)必開(kāi)氣,2#機(jī)、3#機(jī)要求平臺(tái)鋼水在≤110噸時(shí)放鋼務(wù)必開(kāi)氣流量大于100L/min如到站鋼水溫度高加廢鋼調(diào)溫度后吹氬時(shí)間務(wù)必≥3分鐘流量大于150L/min。

        4、鋼水到站吹氬2分鐘,2分鐘后根據(jù)鋼種要求進(jìn)行喂線(xiàn)處理。

        RH精煉爐,RH精煉爐工藝

        1、檢查崗位設(shè)備(測(cè)溫機(jī)槍、頂開(kāi)液壓、吹氬系統(tǒng)、噴補(bǔ)機(jī)、浸漬管、風(fēng)動(dòng)送樣)是否正常。

        2、鋼包就位后啟動(dòng)真空泵進(jìn)行預(yù)抽真空。

        3、真空處理要持續(xù)15分鐘以上真空度要小于133pa。

        4、處理結(jié)束開(kāi)至喂線(xiàn)位進(jìn)行軟吹氬并喂線(xiàn)作鈣處理。

        5、視狀況對(duì)浸漬管進(jìn)行噴補(bǔ)。

        ②RH精煉爐工序關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)

        1、真空槽內(nèi)冷鋼務(wù)必及時(shí)清洗。

        2、新槽在冶煉品種鋼前務(wù)必?fù)炻?/p>

        3、純脫氣時(shí)間,真空度務(wù)必貼合工藝。

        4、單槽連續(xù)冶煉3爐務(wù)必檢查侵漬管耐材。

        5、重要產(chǎn)品冶煉達(dá)不到工藝要求務(wù)必通知調(diào)度

        ③RH精煉爐作業(yè)流程圖

        先行加碳---先行脫碳---先行加鋁---先行升溫---

        鋼水循環(huán)均勻2分鐘后,測(cè)溫取樣,有些鋼種還要定氧等---上連鑄

        ④RH事故應(yīng)急方案

        一、處理突然停冷凝水或蒸汽

        1、緊急復(fù)壓至大氣壓狀態(tài)。

        2、鋼包下限至下限位

        3、鋼包吊至待機(jī)位,吊LF爐處理

        4、事故處理

        二、處理突然停機(jī)械冷卻水

        1、確認(rèn)事故水系統(tǒng)自動(dòng)打開(kāi)。

        2、緊急復(fù)壓至大氣壓。

        3、鋼包下降至下限位。

        4、鋼包開(kāi)至待機(jī)位LF爐處理。

        3.連鑄

        連鑄工序關(guān)鍵工藝控制點(diǎn):

        1、開(kāi)澆前務(wù)必對(duì)保護(hù)渣,噴嘴,液面自動(dòng)控制,塞棒,水口,電攪等條件進(jìn)行確認(rèn)。

        2、大,中包保護(hù)澆注,開(kāi)澆,中包吹氬,務(wù)必規(guī)范。

        3、保護(hù)渣、覆蓋劑加入務(wù)必規(guī)范。

        4、二冷水表務(wù)必貼合鋼種要求。

        5、中包溫度、拉速務(wù)必匹配。

        6、中包測(cè)溫務(wù)必規(guī)范、準(zhǔn)確。

        7、取樣務(wù)必在大包100~110噸時(shí)進(jìn)行。

        作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn):

        接班

        1、班前按規(guī)定穿戴好勞防用品,提前十分鐘上崗。

        2、對(duì)口交接班,認(rèn)真聽(tīng)取交接班人員敘述上班設(shè)備、儀表等運(yùn)行狀況。

        3、對(duì)鑄機(jī)相關(guān)主要設(shè)備遺留問(wèn)題等進(jìn)行共同點(diǎn)檢,各項(xiàng)檢查認(rèn)可后方可在交接班本上簽字,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)維護(hù)人員聯(lián)系解決。

        4、操作點(diǎn)檢是生產(chǎn)工人每班的最基本的檢查。

        常見(jiàn)鑄坯缺陷的處理

        1.影響脫方廢品產(chǎn)生的部位主要在結(jié)晶器銅管、足輥區(qū)及Ⅰ區(qū)。出現(xiàn)該廢品時(shí)可先降速(如足輥區(qū)手動(dòng)配水則同時(shí)恢復(fù)自動(dòng)),之后觀察足輥及一段冷卻水的具體狀況,再酌情選取如下方法進(jìn)行處理:手動(dòng)關(guān)掉Ⅱ區(qū)水及減少Ⅰ區(qū)水;手動(dòng)關(guān)?、瘛ⅱ騾^(qū)水;手動(dòng)關(guān)小足輥區(qū)、Ⅰ、Ⅱ區(qū)水;手動(dòng)適當(dāng)調(diào)高足輥區(qū)水;堵流更換結(jié)晶器。

        2.產(chǎn)生疏松廢品時(shí)以提速或降水為主要措施方向;如在同拉速下只是單流產(chǎn)生疏松,一般問(wèn)題主要在一段(如噴嘴缺失嚴(yán)重而單面水大),可透過(guò)降水來(lái)解決。

        表面縱裂應(yīng)對(duì)措施

        1.發(fā)此刻線(xiàn)紅坯表面縱裂首先降低拉速0.1m/min(在溫度拉速匹配的基礎(chǔ)上),無(wú)縱裂后拉速恢復(fù)正常。

        2.確認(rèn)以下參數(shù)是否到達(dá)要求

        ①結(jié)晶器內(nèi)渣況,②大包保護(hù)澆注狀況,③快換水口對(duì)中和插入深度,④結(jié)晶器內(nèi)液面波動(dòng),⑤結(jié)晶器進(jìn)水溫度、水量和壓力,⑥裂紋爐次[S]含量([S]≤0.030%),⑦裂紋爐次塞棒歷史記錄侵蝕狀況(該爐次塞棒歷史記錄差值≥8mm),⑧鋼水是否粘(塞棒位置是否有逐漸上升),⑨二冷水量、壓力狀況。如參數(shù)異常,及時(shí)反饋給相應(yīng)單位人員來(lái)解決;如參數(shù)無(wú)異常,則詢(xún)問(wèn)值班調(diào)度和前道工序的工藝狀況。

        3細(xì)小水印或凹槽縱裂

        如果出現(xiàn)持續(xù)性細(xì)小水印或凹槽縱裂(≥4快),確認(rèn)參數(shù)正常的狀況下按規(guī)定進(jìn)行換渣操作。

        4、中間較長(zhǎng)或嚴(yán)重縱裂

        在保證液面不翻動(dòng)的狀況下,減少水口插入深度10mm,如塞棒侵蝕嚴(yán)重(該爐次塞棒歷史記錄差值≥15mm)確認(rèn)保護(hù)澆注正常后,通知調(diào)度注意鋼水氧性,在該爐次澆注完后更換快換水口并進(jìn)行換渣操作。

        5、如按以上操作未能解決裂紋,且連續(xù)出現(xiàn)2爐以上通知調(diào)度室做停機(jī)處理,檢查結(jié)晶器銅板磨損狀況、倒錐度大小、結(jié)晶器振動(dòng)、結(jié)晶器足輥冷卻水、大弧精度等狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若無(wú)異常則更換結(jié)晶器。

        六、實(shí)習(xí)總結(jié)

        這次在新鋼為期一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了,但它卻是我們進(jìn)入鋼廠工作之前重要的一課。因?yàn)樗坏珜⑽覀冊(cè)谡n堂上所學(xué)的知識(shí)和煉鋼廠生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程有了一個(gè)很好的結(jié)合,加深了我們對(duì)課堂上所學(xué)知識(shí)的理解,也對(duì)煉鋼廠流程生產(chǎn)鋼鐵過(guò)程有了比較深刻的認(rèn)識(shí),鋼鐵生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)是有著重要聯(lián)系的,也使我們了解了今后的工作環(huán)境和工作崗位,讓我們對(duì)不久后就將進(jìn)入的工作崗位做好準(zhǔn)備。

        同時(shí)在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中也看到了,鋼鐵工業(yè)中還有很多的不足,它們?cè)谙脑S多能源的同時(shí)也產(chǎn)生了超多的污染物,對(duì)環(huán)境造成了很大的污染。這為我們今后在工作中改善這些不足之處指明了方向。

        最后衷心地感謝老師們對(duì)我們這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的幫忙,正因?yàn)橛欣蠋焸兡托牡闹笇?dǎo)我們才能完美地完成這次實(shí)習(xí),這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)將會(huì)在我們的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中起重要作用。

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