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        林業(yè)站站長(zhǎng)述職報(bào)告(范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-24 19:23:54

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        第一篇:林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告

        20xx年,本人按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署和要求,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重要抓手,結(jié)合本人分管的工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了全年目標(biāo)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情景和廉政情景述職述如下:

        一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人素養(yǎng)

        一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀黨的xx大精神,學(xué)習(xí)了黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神;自學(xué)了《馬列主義經(jīng)典著作選編》(黨員干部讀本);在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上修滿92.5學(xué)時(shí),寫心得體會(huì)文章2篇。本人能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育,明確把學(xué)習(xí)作為自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身解決事情和問題的本事的一個(gè)重要手段。同時(shí)明確學(xué)習(xí)目的,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,時(shí)刻提防惰性的侵人,提高學(xué)習(xí)的自覺性。

        二是強(qiáng)化思想道德修養(yǎng)。在“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”中找出差距、改善工作,更好地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的職責(zé)感和緊迫感。在思想政治方面,堅(jiān)定樹立起自我的政治夢(mèng)想信念,不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng),努力改造自我的主觀世界,樹立下正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定自我的立場(chǎng),忠于黨和人民的事業(yè),愛崗敬業(yè)。

        二、認(rèn)真履職崗位職責(zé),努力完成工作任務(wù)

        一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。一年來,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)性單位干部職工立足本職,勤奮工作,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力打造一流的水利企業(yè)隊(duì)伍,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了水務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展,維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定。經(jīng)營(yíng)性單位在先后承接了10多處水利工程,累計(jì)完成總產(chǎn)值1000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬元。著力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新知識(shí)學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理管理辦法。進(jìn)一步建立健全企業(yè)管理制度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。進(jìn)取排查和化解矛盾,努力解決歷史遺留問題,推進(jìn)企業(yè)改制工作。

        二是深入基層調(diào)查研究。從思想上能深刻認(rèn)識(shí)到,開展基層調(diào)查研究解決實(shí)際問題的一個(gè)重要途徑。并身體力行,經(jīng)過經(jīng)常性深入基層、深入群眾,多聽取基層干部群眾意見和提議,構(gòu)成有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告,有效促進(jìn)了基層工作的開展。

        三是搞好水庫除險(xiǎn)加固。完成了西河五一、楊店群力、三汊鄭家堰、新鋪百草湖等4座小水庫的除險(xiǎn)加固;完成了西河群力、三汊幸福、三汊王家樓、楊店眾股等4座小水庫的復(fù)核、初設(shè)及評(píng)審工作,正在準(zhǔn)備招標(biāo)工作;西河白龍碑、陡崗大塘洼、朋興丹陽三座小水庫正在設(shè)計(jì)之中。

        四是認(rèn)真開展汛前在檢查。在汛期對(duì)所有中小型水庫進(jìn)行了多次檢查,落實(shí)了防汛職責(zé)制,保證了水庫的安全度汛。

        五是著力做好水土堅(jiān)持工作。在開展水土堅(jiān)持監(jiān)督管理本事建設(shè)過程中,大力宣傳水土堅(jiān)持法律法規(guī)、為加強(qiáng)我區(qū)的水土堅(jiān)持管理本事建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),經(jīng)過了全國(guó)第二批水土堅(jiān)持監(jiān)督管理本事建設(shè)縣的驗(yàn)收。

        三、認(rèn)真開展群教活動(dòng),努力樹立廉潔形象

        在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展中,本人緊緊圍繞作風(fēng)整頓的具體資料,對(duì)照自我平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真加以解決在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的各種問題。經(jīng)過一段時(shí)間的深入學(xué)習(xí)教育和整改,促進(jìn)了自我提高、自我完善,并完成了部分整改目標(biāo)。

        一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。本人高度重視自身思想政治建設(shè),在平時(shí)的工作和日常言論中,能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策的基礎(chǔ)上,至始至終堅(jiān)持與黨中央高度一致,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的有關(guān)文件精神,并在各項(xiàng)工作中牢牢把握好黨的方針政策的這個(gè)大方向。沒有違*的政治紀(jì)律,沒有出現(xiàn)與黨員干部身份不相貼合的行為和言論的情景。有大局觀念,能圍繞本單位中心工作、認(rèn)真謀劃發(fā)展思路,健全工作制度,程序工作規(guī)范,認(rèn)真履職。

        二是認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見、市委75條、區(qū)委44條辦法具體要求。做到了努力改善學(xué)風(fēng),學(xué)以致用,不斷提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的本事。解除思想包袱,大膽開展工作,異常是在二級(jí)單位改革工作中不斷進(jìn)取,制定了一系列切合實(shí)際的方案。牢固樹立勇于承擔(dān),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇鬅o謂精神,做到了擺正位子、放下架子、挑起擔(dān)子,把群眾的愿望作為工作目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作職責(zé)心和職責(zé)感,勤勤懇懇、艱苦奮斗,以身作則,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。

        三是切實(shí)解決群眾反映突出的問題。主要是對(duì)分管的二級(jí)單位指導(dǎo)不夠,在改善職工群眾的待遇上還解決的不夠好。如有的單位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保等五險(xiǎn)一金還未完全解決到位。由于二級(jí)單位歷史遺留問題多、攤子大、人員復(fù)雜,目前正在進(jìn)取制定方案和籌措資金,力爭(zhēng)在20xx年底解決此項(xiàng)問題。

        四是爭(zhēng)做“兩為”干部。從嚴(yán)要求自我,堅(jiān)定夢(mèng)想信念,深入查找和整改自身存在的問題,錘煉過硬作風(fēng),始終堅(jiān)持高昂的工作熱情投入到水利事業(yè)中來。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求,自覺做到“十個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)承諾”,嚴(yán)于律己,爭(zhēng)當(dāng)清廉為官、事業(yè)有為的好干部。

        一年來,我雖然盡自已努力做了一些工作,但離組織的要求尚有必須的距離,存在著一些不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:一是政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不夠。二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠。三是理論和實(shí)踐緊密結(jié)合不夠等等,在今后工作中要不斷地進(jìn)行自我完善,取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自我之短,爭(zhēng)取工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        第二篇:站長(zhǎng)述職報(bào)告范文

        20xx年年初,按公司要求我被調(diào)至加油站任站長(zhǎng)一職,這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙下,透過全站員工的共同努力,截止到11月,我站共銷售成品油5525.02噸,完成全年任務(wù)的69%,較去年相比減少0.92%,其中汽油3094.73噸,柴油5424.65噸,汽柴比1:2,非油品共銷售26259元,較去年相比增加4.31%,IC卡共發(fā)卡330張,現(xiàn)就近一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作各方面狀況匯報(bào)如下:

        一、抓好經(jīng)營(yíng)工作

        今年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,緊緊圍繞公司的營(yíng)銷策略,加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來來往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié),站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研,走到村屯詢問顧客需求,發(fā)放春耕惠農(nóng)的宣傳單,并根據(jù)實(shí)際狀況,提前進(jìn)行油品調(diào)配,有效控制了銷售節(jié)奏,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn),給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評(píng)。同時(shí),發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào),在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品,發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶,建立客戶檔案,按照客戶消費(fèi)狀況進(jìn)行分類,維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際,站內(nèi)每一位員工都用心向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策,提高發(fā)卡量,也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。

        二、抓好安全教育和安全管理

        加油站經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)化學(xué)品,能夠說安全是最重要的,在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難,在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面,經(jīng)常貫徹落實(shí)七想、七不干、《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等,讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;此外,站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要,從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

        三、抓好數(shù)質(zhì)量管理

        堅(jiān)持按照卸油十步法進(jìn)行卸油,認(rèn)真核對(duì)來油品號(hào)和數(shù)量,避免跑冒滴漏,每日計(jì)量庫存數(shù)量及溫度,每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度,總之,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計(jì)量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。

        四、工作中存在的不足

        1.站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈活,未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

        2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

        3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

        4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。

        5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí),存在衛(wèi)生死角。

        五、下一步工作計(jì)劃

        在留下的一個(gè)月里用心聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品,努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作,內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求,及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌,加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理,團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通,帶好隊(duì)伍。

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