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        處級領導干部述職報告(大全)

        發(fā)布時間:2023-06-26 23:08:51

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        第一篇:021領導干部年度個人述職報告

          各位代表,各位同事們:

        大家好!

        我作為公司黨支部書記和副經理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學習、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結合起來,團結和帶動全體員工和黨員干部,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務,積極引導和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。

        一、思想學習情況

        我能夠緊密結合形勢和實際工作需要學習。努力把學習當作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質量和效能的有效手段,并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則,把學習理論與公司中心工作結合起來,并加以運用,為公司的生產經營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。

        二、恪盡職守,努力完成各項工作任務

        對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作,認真負責,能夠想方設法積極開展,主要有:

        (一)、支部工作方面:

        1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

        2、組織學習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學習,我本人參加了省公司的支部書記學習 班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。

        3、完成了支部的換屆選舉工作

        4、完成了黨員民主評議工作。

        5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,按黨委統(tǒng)一部署推進。

        6、幫助工會公司分會做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運動會,組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設,三是開展“創(chuàng)標準化班組”活動,檢查督促做好各項記錄。

        7、指導幫助公司團支部開展了“師徒帶徒弟,一幫一結對”活動,共八個青年員工找到師傅,建立了師徒關系。這一活動的開展,對于青年員工加強業(yè)務學習,促進崗位成才,起到了積極的作用。

        (二)、多經管理方面

        1、按照國家電網公司的要求,配合省公司進行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調研”完成了調研報告。

        2、對勞司的收支情況進行了審核;對__年的收支做了預算安排。

        3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。

        4、完成了集體職工社保繳費__年審核工作,__年新標準的調整,協(xié)調解決了費用來源。

        5、對集體職工退休人員的情況做了調研,獲得集團公司的支持,有望解決集體職工退休人員的管理問題。

        (三)、安全管理方面

        1、親自草擬,健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后,能夠對于所提出的改進意見,及時整改。

        2、從4月開始恢復安全月報表上報。

        3、組織公司有關專、兼職安全員,定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心,頻繁檢查。

        (四)、開展“依法治企年”活動方面

        首先制定了公司“依法治企”活動計劃,進行了自查,排查出法律風險點,對管理制度和業(yè)務流程進行了梳理,完成了管理制度的“廢、改、立”工作,和業(yè)務流程的修訂工作,使得公司的內控制度更加科學合理、適用,業(yè)務流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手,尤其是在業(yè)務流程的編制中,花費了很多精力。

        (五)、管理與服務方面

        1、在對四個子分公司充分調研的基礎上,主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。

        2、與同事們一道走訪資深人士,查閱資料,進行調研,策劃新賓館定位、功能板塊設計、可行性分析。

        3、幫助火電公司外出投標。

        (六)、團結配合與思想政治工作方面

        自己能夠努力維護班子的團結,傾聽職工的意見,同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時溝通,取長補短,在工作中既分工負責,又密切配合,凡事講原則,辦事守制度;能夠關心職工生活,了解職工思想動態(tài),積極主動找職工談心溝通,聽取他們的意見和建議,不斷改進工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難,對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視,努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境,讓職工切實感受到組織的關心關愛,努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關系和人際環(huán)境,以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步,為公司的發(fā)展營造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠對自己進行準確定位,客觀公正地對待一切人和事,學習其他領導工作、學習、為人等方面的長處,既促進了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。

        一年來,通過公司班子成員的團結協(xié)作和全體職工的共同努力,公司全年各項工作順利進行,圓滿完成了集團公司和董事會下達的各項任務。

        公司所有的四個子分公司,業(yè)務分散,而且各個攤子規(guī)模都很小,市場競爭力不強,抵御風險的能力很弱,加之市場的因素和內部基建的影響,目前,公司各項經營業(yè)務,都面對諸多困難,今后,自己還要與班子成員一道帶領公司員工振奮精神,強化管理,加強員工教育培訓,轉變經營理念,創(chuàng)新經營模式,提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力,做好增收節(jié)支;加強企業(yè)文化建設,確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、黨風廉政和作風建設情況

        自己作為公司黨風廉政建設第一責任人,能夠認真落實黨風廉政建設責任制,對公司各級領導實行“一崗雙責”,以《公司關于劃分領導班子成員黨風廉政建設責任區(qū)的通知》,對于公司領導班子成員、各部門負責人、各子分公司領導班子的責任區(qū)做了明確劃分,提出責任目標,即責任區(qū)內做到“四不發(fā)生”,并明確了職責和工作程序。一年來,公司各級領導能夠履行“一崗雙責”、開展“五個一”活動,對各自責任區(qū)內的黨風廉政建設進行認真研究、部署和落實,做到了制度完善、警鐘長鳴,防微杜漸。公司領導班子堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作,嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年,在“依法治企”活動中,結合本單位實際情況,對公司“三重一大”集體決策制度進行了修訂,議事有規(guī)則,決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象,未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。

        自己能認真執(zhí)行黨風廉政責任制的各項要求,并嚴格要求自己,始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關要求,帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管部門的人員,時刻提醒自己,不論是在做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,積極轉變工作作風,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,對自己分管的工作能夠嚴格遵守法律、法規(guī),能夠嚴格按照有關規(guī)章制度辦事,無論事大事小,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風廉政建設責任目標。

        四、存在的不足

        一年來,雖然做了一些的工作,但與領導和職工的期望還有差距,還存在一些不足,一是主動學習抓的不緊,二是工作中創(chuàng)新意識不強。本人決心在今后的工作中不斷改進、總結和提高,努力把工作做得更好。

        第二篇:021領導干部年度個人述職報告

          尊敬的上級領導:

        20XX年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20XX年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:

        一、思想政治建設方面

        當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。

        一年來,本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦,堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定,堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結,旗幟鮮明地反對民族分 裂和非法宗教活動,自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

        二、黨風廉政建設方面

        立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

        三、組織領導能力方面

        一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質量和效率。

        四、作風建設方面

        民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團結,形成堅強的領導核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。

        在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

        五、存在的不足和今后的努力方向

        作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:

        1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

        2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。

        此致

        敬禮!

        第三篇:處級干部述職報告

        各位領導、各位代表:

        現(xiàn)在,我代表市住建局,就今年以來依法行政工作,述職報告如下:

        一、依法行政工作成效

        今年以來,市住建局按照市委、市政府決策部署,認真落實市人大常委會專項評議各項要求,發(fā)力蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設起跑線,城鄉(xiāng)建設工作協(xié)調推進,依法行政水平全面提升。

        1.項目建設快中求精。

        74個項目、185億元投資的年度目標,是去年的近一倍。面對繁重艱巨的建設任務,住建人不畏難、敢擔當,以快為先,以精為魂,克服多種不利因素影響,取得了項目建設階段成效。截止到7月底,開工項目69個,開工率93%,12個項目基本完工;完成投資101.7億元,完成率55%。

        一是城區(qū)道路項目。集中推進27條道路建設,8條基本竣工,5條主體完工。在施工作業(yè)面不足、交通組織困難的不利條件下,中山西路等道路主體完工并開放交通,健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網、__區(qū)象山片區(qū)道路基本完成,學府路三期、焦山路南段開工建設。__區(qū)二道溝路、潤興路路基基本完成。

        二是利民惠民項目。太古山舊城改造快速推進,“協(xié)信?太古城”開工建設。全市安置房在建503萬平方米,竣工11萬平方米,安置9534套;保障性安居工程新開工14639套,占省政府下達任務的123.1%。第一批積水區(qū)及街巷整治改造基本完成。三是文化載體項目。體育會展中心建成投用,老市政府既有建筑改造、西津渡環(huán)云臺山項目全面實施,西津音樂廳和西津劇場開工建設。四是村莊環(huán)境整治。上半年1833個村莊整治任務全面完成,占全年總量的62.2%,創(chuàng)建“三康居鄉(xiāng)村”29個,下半年整治任務全面啟動。

        2.融資運作穩(wěn)中求新。全年160億元的融資任務,通過抓早、抓實,突破創(chuàng)新、拓展渠道,目前已到位資金136億元,其中直接融資50億元,在全省地級市中第三家獲得社?;?6億元,為項目建設提供了有力支撐,融資成本得到有效控制。

        3.行業(yè)發(fā)展提檔升級。積極培育建筑業(yè)龍頭企業(yè),完成建筑業(yè)總產值230億元,增幅35%、列全省第一,對地方稅收和財政貢獻率分別達到21.1%和13.54%。投資近700萬元,建成建設工程綜合管理信息平臺。全面實現(xiàn)電子化招投標、網上遠程異地評標。建筑工地圍擋全面升級,“創(chuàng)文明工地、建精品工程”經驗在全省推廣,建筑領域安全生產形勢平穩(wěn)可控。新增綠色建筑面積48萬平方米。保持房地產市場健康平穩(wěn),市區(qū)商品住宅投資100億元,增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米,增幅63.9%。推行物業(yè)管理“重心下移”,主城區(qū)街道物業(yè)服務中心、社區(qū)服務站全面建成。

        4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全局的要求,堅持學法用法,黨委中心組和機關工作人員集中組織學習《江蘇省物業(yè)管理條例》、《招標投標法實施條例》等新出臺的法規(guī)、規(guī)章。堅持依法行政,建立健全科學民主決策機制和重大行政決策風險評估制度,行政權力事項全部進入“權力陽光運行系統(tǒng)”公開透明運行。規(guī)范行政執(zhí)法行為,359項行政處罰自由裁量權全部對外公示,案件結案率、重大行政處罰案件報備率、領導出庭應訴率均為100%,行政訴訟、行政復議案件無一敗訴。

        二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效

        把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑,始終以群眾利益無小事為立足點和出發(fā)點,花大力氣落實和解決,同時健全長效機制,力求干一件成一件。

        1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉(xiāng)建設工作既有期盼,也有思考,今年我局承辦的39件代表建議中,17件已列入城鄉(xiāng)建設行動計劃,充分證明了代表建議的針對性和可操作性強。我們堅持把建議辦理作為改進工作、轉變作風的重要抓手,認真研究,集中會辦,組織“回頭看”活動,目前落實解決率達62%。結合丹徒新城水壓不足的建議辦理,著力加大供水泵站更新改造力度,丹徒新城、大港和諫壁地區(qū)供水壓力不足的問題從根本上解決,主供水管網爆管問題基本杜絕。

        針對安置房辦證難的反映,會同有關部門加快手續(xù)辦理,特定情況特殊處理,目前具備辦證條件的占總入住套數(shù)的72%,并明確新竣工安置房在交付使用后3個月內具備辦證條件。加大投入、全力推進村莊環(huán)境整治的建議是今年的一件議案,我們會同各轄市(區(qū)),加大投入,加快進度,累計完成工作量4.6億元,同時健全長效機制,取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題,會同財政等部門制訂方案,正在加快實施。

        2.把解決群眾訴求的標準放在滿意率上。堅持有訴必應,著力打造各類投訴統(tǒng)一受理平臺,按時辦復率、回訪滿意率100%。針對中心城區(qū)多條道路集中施工對環(huán)境和市民出行帶來的影響,主動與公安交巡警部門對接,優(yōu)化交通組織,半幅封閉施工,及時灑水降塵,做到工完場地清。

        關于道路改造中保留行道樹的建議,已經在中山路、健康路、雙井路建設中得到落實。針對居民室內自來水維修難問題,市自來水公司延伸維修服務到戶內,受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及污水外溢問題,主動巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,市區(qū)主要道路窨井都加裝了防護網。落實市民提出的在舊城改造中加強文物保護的建議,京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護措施,正在抓緊實施。

        3.把提升服務的落腳點放在促發(fā)展上。開展走百家重點企業(yè)、百個城建重點項目的“雙百行動”,主動上門送政策、送服務、解難題,建立聯(lián)系卡制度,累計送出政策匯編1000余冊,召開座談會20次,現(xiàn)場辦公解決問題37個,為市重大項目和涉及民生重大問題的7個項目開辟通道,指導15家建筑業(yè)企業(yè)完成資質升級。

        三、存在不足和整改措施

        在取得成績的同時,我們也清醒認識到工作中還存在不足:一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設,我市相對基礎較差、任務較重,需要付出更大的努力。二是行業(yè)建設還需要加快提升,老百姓對安置房的質量、配套以及房產證辦理還有很多要求,老小區(qū)、安置房小區(qū)物業(yè)管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進一步強化,人大代表關注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施,舊城區(qū)、空斗墻房屋改造,老住宅小區(qū)停車難等,還需花大氣力逐步解決。針對上述問題,下一步我們將從四個方面認真落實整改:

        1.確保年度目標任務完成。按照市委六屆六次全會要求,全面落實“四大行動計劃”,扎實推進蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設,目標不變、力度不減,列入40項城建重點工程的17項目高質量、高標準完成,堅決兌現(xiàn)承諾。國慶前以中心城區(qū)道路為代表的12項工程集中交付,解放北路、潤興路、學府路三期、焦山路南段年內竣工。確保年內竣工交付安置房175萬平方米,安置15457套,年底前全面消除逾期安置,基本建成保障性住房7400套。大力度推進村莊環(huán)境整治,9月底完成整治任務,10月份組織自查自糾,11月份迎接省全域驗收,確保。加快建筑業(yè)發(fā)展,全面完成600億元總產值年度目標。

        2.強力推進蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設。落實行動綱要和推進計劃,全力起跑,全力拼搶。針對薄弱區(qū)域和環(huán)節(jié),加強研究,建立項目儲備庫,及時開展明年以及后兩年城建項目前期工作。在“7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎上,推動新一輪棚戶區(qū)改造,盡快完成__區(qū)1000萬平方米改造目標。啟動城市環(huán)境綜合整治三年行動計劃,解決好群眾反映的“臟亂差”問題。

        3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進一步“回頭看”,確保年內代表建議解決率達70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區(qū)提升工程,改造第五立面,同步實施經折巷、水陸寺巷改造,改善區(qū)域交通“微循環(huán)”。結合老小區(qū)改造,增加停車位,緩解小區(qū)停車難問題。對全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實施改造,年內完成2萬平方米。加強安置房配套,做到配套設計前置,配套設施與主體工程同步推進,同步交付。

        4.不斷強化依法行政能力建設。進一步簡政放權,轉變職能,推進行政權力陽光運行。加大法制教育培訓力度,提升領導干部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導、行政調解等工作,多元化排查和化解社會矛盾。加強城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設,統(tǒng)一集中執(zhí)法。

        網址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1527265.html

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