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第一篇：班子成員個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361?自主合作”課堂改革，領導班子集體率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。

一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升

學年初，績效考核相關細則開始施行，學校績效考核領導組統一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底?？己嗽u價做到“三結合”：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，形成性評價與階段性評價相結合?？己饲闆r在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評情況，發(fā)現并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

從實施的結果看，績效考核方案進一步調動了教師教書育人的積極性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能保持統一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌

學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。

德育實踐中，我校根據德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育內容和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?！巴分袊鴫?，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第xx屆中小學（幼兒園）德育工作暨第xx屆特色學校建設現場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”，學校通過開展生動活潑，符合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫助學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美；組織學生鞏固四星創(chuàng)建以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，形成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?！?、“如皋市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

三、以“有效教學”為依托，“361”教改取得新突破

教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少，生源質量有所下滑的現實形勢中，積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性；集體備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習情況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改進措施和要求。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優(yōu)課；高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來?？疾?；接受邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143.6%；對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125.6%；對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據市局高分段人數統計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。

四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力

秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改進工作作風，以高度的事業(yè)心和責任感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。

本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。

面對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質、特色、高效的四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

第二篇：班子成員個人述職報告

今天站在這里的我是一名小學老師的`角度，結合自己工作中遇到的一些真實案例，談一談我們的孩子在上小學時將會遇到哪些問題？在幼兒生活中該如何培養(yǎng)孩子，避免這些問題的發(fā)生，從而讓我們的孩子都能順順利利地完成從幼兒園到小學的過渡，真正做好我們的“幼小銜接”。

以下我簡單地談談我對幼小銜接的一些觀點，希望大家聽后會對以后孩子的教育有點幫助。

曾經我聽過這樣一句話：“養(yǎng)成一種好習慣，一輩子都有他用不完的利息；養(yǎng)成一個壞習慣，一輩子都有他還不完的債務?！边@足以說明習慣對人的影響之大，影響之深。其實老師們口中的那些壞學生沒有幾個是因為智力上面有問題，幾乎都是因為沒有良好的習慣而造成的。我就拿我們六XX的學生來說，剛接上他們一年級時，最不能讓我們老師接受的就是注意力不集中，說好聽點是注意力不集中，說不好聽點就是一個字，亂！很多孩子坐不住，東扭西晃，前后說話，手里隨時握個東西在玩，面對這種場景我們選擇的方法是讓他們坐，按我的規(guī)定的姿勢，全班停課集體坐，剛開始只能堅持坐10分鐘，慢慢的加到半個小時，在后來一節(jié)課

一動不動的坐，每天堅持，一個月下來效果非常的顯著，等到國慶回來，再也看不到剛開學那會亂的跡象，只有孩子能穩(wěn)穩(wěn)的坐住，才能靜下心來聽老師講課，只要學會認真聽課才會正確的思考問題，那么都會獨立思考問題了，你還用擔心他的成績嗎？那么這些習慣如果在幼兒園培養(yǎng)好了那么到了小學他是不是就輕車熟路了，而現在我們幼兒園的一些活動，比如聽音樂、畫畫、聽故事等等，看似簡單的活動都無一不是在培養(yǎng)孩子的注意力，培養(yǎng)孩子認真傾聽的好時機。所以我們的家長不要有什么顧慮，不要擔心孩子在幼兒學不到東西，一定要大力支持幼兒園工作，因為教育是學校（幼兒園）、家庭、社會的有機結合體。

升入一年級后家長更多關注的是孩子學習生活問題。在此，請家長們相信，我們小學的老師肯定會特別關照您的孩子。小朋友們面對新的環(huán)境，新的老師不用擔心也不用害怕，我們小學的老師個個都很可愛，肯定會和幼兒園的老師一樣喜歡你。而且小學里有好多的男老師，他們更可愛。在小學里有很多門功課，有語文、數學，還有品德與生活、音樂、體育、美術等，這些科目都很有趣。在這里你將會學到更多的知識。

今天我的發(fā)言到此結束，有說的不當之處也請大家見諒！最后祝愿我們的孩子健康活潑，積極向上、茁壯成長。

第三篇：班子成員個人述職報告

今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設，發(fā)揚煤礦工人異常能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了必須的成績。現將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，團體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了必須的成效。

1、加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策本事。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。經過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一職責人”的職責，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習資料，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情景列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作本事。

2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們堅持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自我置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫忙，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到團體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和夢想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，經過深入剖析案例，使黨員領導干部始終堅持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的本事。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)立精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。

4、強化公仆意識，進一步改善領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情景是黨風政風的體現。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件提議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員進取因素，抓好以區(qū)隊安全生產建設為重點的中心工作具有異常重要的意義。

1、民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員（其中預備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結合工區(qū)生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優(yōu)良的崗位技術。

2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進團體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產接續(xù)頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格職責落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的進取因素，確保了各項工作任務較好完成。

1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設供給堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜，因勢利導，在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動；

二是創(chuàng)立學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產需要，我區(qū)制定了創(chuàng)立學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質。明確創(chuàng)立目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象到達穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優(yōu)質服務。礦井運輸質量標準化月月到達動態(tài)行業(yè)標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優(yōu)良品率到達95%以上；設施、設備完好率到達“90、5、1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2、強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情景下，強化目標意識，強化職責意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了必須的成績。

1―11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104、62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21、6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米，完成計劃的192%，另外，安全快速、優(yōu)質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會

今年我區(qū)運輸任務十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。異常是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未到達穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理職責落實不到位，工班長職責作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中進取采取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個禮貌建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質量意識，強化標準意識，強化職責意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。采用多種形式，構成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為干部職工的自覺行為；二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔；三是強化禮貌生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創(chuàng)新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創(chuàng)新精神和進取精神。同時，以深化創(chuàng)立學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創(chuàng)新的進取性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作本事，努力把區(qū)隊班子建設成求真務實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗團體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準，嚴格考核，進取選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

第四篇：班子成員個人述職報告

尊敬的各位老師、各位領導：

根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

一、領導班子自身建設

2013年，學校領導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的.是，學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制

度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發(fā)現隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站，使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，講法制課，寫法制征文對學生進行法制教育；透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育；透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育；透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛；本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

五、教學工作

省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到沖擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，XX級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現了新的歷史突破。

六、學校建設和發(fā)展

在這一年里，歷時兩年多的學?；A設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現。

問題與不足：

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。

2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。

XX至XX學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績：XX屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數到達210余人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。XX屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢！借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家！

第五篇：班子成員個人述職報告

20xx年養(yǎng)護應急管理所領導班子工作在集團、管理中心的正確領導和支持下，深入貫徹落實黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會、省委及省廳、集團和管理中心工作會議精神，努力踐行“三嚴三實”，大力開展政治思想建設、組織建設、作風建設、和廉政建設，各項工作開展的扎實而富有成效，現我代表養(yǎng)護應急管理所班子成員述職如下：

一、將思想政治建設抓在日常嚴在經常。

（一）提高認識，強化政治責任。始終堅持把加強思想政治建設，提高政治素質作為班子建設的首要任務，在政治上、思想上、行動同上級黨組織保持高度一致。始終堅持正確的政治方向和政治立場，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非問題上時刻保持清醒頭腦；采取多種形式，系統學習了中央、省委及省廳和集團、管理中心一系列重要講話及文件精神，自覺維護上級黨委的權威，切實做到了立場堅定，旗幟鮮明。

（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。堅持集體領導與個人分工負責相結合，做到分工合理、責權一致、監(jiān)督到位，對于各類資金使用、物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)等事項，堅持集體討論，分工負責，努力推進民主化、科學化的決策機制，提高決策透明度，依靠集體力量推動工作開展。

（三）搞好結合，提升工作實效。把開展好領導班子思想政治建設工作與日常養(yǎng)護工作結合起來，以學習推工作，以工作促學習。全力克服養(yǎng)護工作中的困難和問題，攻堅克難，主動作為，扎實推進各項重點、亮點工作。一是道路養(yǎng)護工作穩(wěn)定提高：全線共完成日常小修保養(yǎng)XX萬元，綠化管養(yǎng)XX萬元，專項工程XX萬元，道路坑槽、裂縫、下沉、標線不清等病害都能處理及時，同時各項指標均在預算控制內；二是橋隧維護上新臺階：合理選擇強、弱電維護合作單位，并對各項機電維護任務進行嚴格考核，健全完善了隧道機電“一隧一檔”和橋梁“十項制度”的技術檔案。從組織上、技術上保障了路段隧道機電設施的正常運行；三是養(yǎng)護設備（車輛）管理更規(guī)范：進一步完善了設備庫管理制度及設備保養(yǎng)工作標準，對我所每臺設備的擺放、保養(yǎng)和使用統一規(guī)定，形成了一套易操作、有實效的管理辦法，實現了設備使用便捷，庫房安全有序；四是精細化管理工作成效顯著：我所按照行政后勤、財務、養(yǎng)護精細化管理要求進行了認真的落實，接受管理中心考核12次，內部檢查20余次，12個月的考評中有5次第一名，4次第二名，2次第四名，1次第六名，對于檢查中出現的問題進行了及時整改糾正。

二、加強黨組織建設，提高班子組織領導能力。

（一）立足解放思想，拓展創(chuàng)新思維。在工作中，所領導班子始終把解放思想放在首位，一是以技術創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護機械化水平：自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機，從而解決了大型撒布機在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價格昂貴的一大難題；二是以精細化管理為抓手提高工作效率：為進一步提高工作效率，切實加強全體干部職工隊伍素質建設。首先，強化了考勤管理及請銷假約束機制，從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問題；其次，領導班子成員帶頭遵守制度，按照決策透明、信息公開、有效制約、責任清晰的思路，真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎生活設施，提高職工的幸福指數：由于生活在偏遠地區(qū)，職工業(yè)余文化生活和生活設施相對簡陋，影響了職工的思想情緒，對安全生產留下了隱患。所領導班子針對職工所需所想所盼，不斷加大職工生活設施的投入力度，在9月底，為職工宿舍更換了液晶電視。10月初，為職工宿舍安裝了WiFi；調整了膳食工作小組，進一步改善了全所職工伙食，提高了飯菜質量。12月份，增設了職工活動室，配置了多項室內健身器材。通過改善職工的生活環(huán)境，職工生活舒適、健康娛樂，使職工能夠全身心投入到工作中。

（二）強化綜治安全，維護社會穩(wěn)定。一是認真抓好社會治安綜合治理領導責任制的落實，完善了維護穩(wěn)定工作實施方案及應急預案。全面落實“一崗雙責”要求，強化日常管理防范工作，暢通信訪渠道，落實信訪工作責任制。二是高度重視安全生產工作，形成了人人有指標，人人有責任、一級抓一級、層層抓落實的安全生產目標責任體系。加強制度監(jiān)管力度，確保安全生產工作形式穩(wěn)定。

（三）堅持以人為本，認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面，能認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及黨政領導干部選拔任用四項監(jiān)督制度，積極配合組織部門選拔干部；積極選派干部參加上級部門組織的各項培訓班，使黨員干部進一步開闊眼界，增長了才干，提高了素質。

（四）任用人才，努力培養(yǎng)人才。我所領導班子高度重視人才，立足本單位實際，切實將人才工作作為一項重要工作來抓。不斷加強人才的培養(yǎng)和使用力度，不斷優(yōu)化人才結構，積極提升人才培訓教育力度，抓好干部交流，進一步提高養(yǎng)護整體綜合素質。

三、努力踐行“三嚴三實”，深化了作風建設。

（一）“三嚴三實”專題教育成效明顯。按照上級黨委統一部署，積極參加學習了集團安排的專題研討會和中心組集中學習會10余次，所黨支部學習30余次，堅持邊學邊查邊改，“不嚴不實”問題整改率達100%，在“三嚴三實”學習教育過程中，我所認真對照“三嚴三實”的各項要求，及時將專題教育成效轉化為制度成果。

（二）扎實開展群教活動，工作作風明顯轉變。我所始終堅持求實、務實、落實，做好教育實踐活動的組織者、參與者和示范者，有力推進教育實踐活動的深入開展。一是精心籌備專題民主生活會，取得了實實在在的成效。在組織生活會上通過學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制，從而切實擺正了所職工的工作態(tài)度。二是堅持問題導向，著力解決“四風”問題。所領導班子自覺將“三嚴三實”貫徹落實到我們公路養(yǎng)護工作中，切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事，把“三嚴三實”內化于心，外化于行，善始善終、善做善成，在十二五收官之年取得了新成效。

（三）注重上下聯動，推進平安創(chuàng)建活動。所領導班子十分重視職工思想政治教育工作，以“三嚴三實”主題教育為抓手，深入開展社會主義核心價值觀教育，重點宣傳，抓實推進，起到營造良好工作氛圍，轉變良好工作作風的效果。所領導班子十分重視所職工法制教育工作，大力加強法制宣傳教育，以“綜治宣傳月”為契機，開展了一系列法制宣傳教育活動，努力提高了全所職工的法制意識，從根本上預防和杜絕了違法犯罪案件的發(fā)生，擦亮了平安高速特色品牌。

四、加強廉政建設，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

（一）黨風廉政建設責任制得到較好的落實。年初制定了黨風廉政建設工作目標任務，將黨風廉政建設和反腐敗工作納入年度總體工作部署，層層分解班子成員黨風廉政建設責任。支部與各科室簽訂了《黨風廉政建設責任制責任書》，做到了責任明確，任務清晰。

（二）加強監(jiān)督制約，有效規(guī)范權力運行。結合管理中心養(yǎng)護廉政監(jiān)管課題的要求，對涉及重大事項決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護工程建設等事項，由支部會議和領導班子辦公會議集體研究決定。加強對養(yǎng)護工程建設、大宗物資采購等重大權力行使的監(jiān)督檢查，將監(jiān)督檢查融入到各項業(yè)務工作的全過程，完善規(guī)范權力運行機制。

（三）認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團“六個嚴禁”、管理中心相關工作規(guī)范要求，大力倡導深入基層、實事求是、勤儉節(jié)約、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴格要求自己，自覺增強廉潔自律意識，在養(yǎng)護工程實施中，嚴格按照養(yǎng)護廉政監(jiān)管的要求，做到公開透明。在用車、住房、公務接待等方面都嚴格按規(guī)定執(zhí)行，始終堅持勤儉節(jié)約，嚴把經費開支、降低營運成本，把有限的財力投入到事關群眾切身利益的各項事業(yè)中，切實提高財政資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務實、高效。

（四）加強黨風黨紀和廉潔從政教育。制定了黨員干部理論學習計劃，組織開展政治理論、廉政學習教育活動。黨政主要領導按時上廉政黨課，使反腐倡廉教育深入人心、印入腦海，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

（五）嚴格遵守《廉政準則》。班子成員能認真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》等有關規(guī)定，堅持講黨性、講政治、講大局，自覺遵守和維護黨的政治紀律、組織紀律，在大是大非和重大考驗面前，旗幟鮮明，立場堅定。能嚴格落實財務收支情況定期向上級黨組織報告、財產處置公開報批和養(yǎng)護材料實行招標采購等制度。

五、存在不足及下一步打算。

過去一年里，在管理中心的堅強領導下，我所班子成員圍繞年度工作任務目標，各項工作雖然取得了一些成績，但與集團和管理中心的要求相比，還存在一定差距和不足：1.面對新形勢、新任務，我們在理解和把握上級部門一系列工作和會議精神方面還有不深刻、不全面的地方，思想解放的程度還不夠，深入基層群眾調查了解實際情況、破解難題投入的時間和精力還不足；2.協作的精神有待加強，不論是與中心部門或其他兄弟所站或者是所內各部門的協作溝通處理缺乏默契；3.處理問題過于簡單粗暴，沒有深層次去全面思考，部分問題的處理給中心帶來一定的負面影響；4.政治宣講表率不到位，自己理解到位傳達不到位，掌握員工的思想動態(tài)不夠細致；5.增值增效意識不足，個人價值及單位存在的價值意義有待提升。對于這些問題和不足，我們將認真總結，深入探索，并進一步采取措施認真加以解決：1.所班子與全所職工一起，進一步加強學習，夯實自身政治基礎，更新拓寬業(yè)務知識，提升運用專業(yè)知識開展養(yǎng)護工作的能力；2.帶領全所員工樹立新風范，切實把紀律挺在前面，嚴格要求自己，做到不踩紅線，不越底線。同時帶領全所干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，堂堂正正做人、踏踏實實做事；3.提升職工養(yǎng)護業(yè)務水平，對養(yǎng)護技術人員和機械操作手進行專門系統培訓，并著手準備建立專業(yè)護路隊。在“常態(tài)化”養(yǎng)護的基礎上逐步結合互聯網，形成“常態(tài)化”養(yǎng)護+互聯網高速養(yǎng)護新模式。4.進一步規(guī)范日常管理工作，摒棄固有思維模式，建立起框架式宏觀思維模式，從職工衣、食、住、行及倉庫管理等基礎性工作開始建立機制，充分調度發(fā)揮部門負責人的管理作用，形成事事有人做、步步有人管、片片有人負責的高效管理模式；5.學會有深度的思考，杜絕沒有思考的假勤奮，充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復雜的事情簡單做，特別是利用率較低的抗冰雪設備，使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護作業(yè)常用設備結合。把簡單的事情重復做，對于部分日常重復的養(yǎng)護工作形成快速、高效的流程，把重復的事情用心做，在重復的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律，使其效益最大化。

20xx年，我所領導班子將進一步解放思想，振奮精神，堅定不移地貫徹落實上級黨委、部門的各項戰(zhàn)略部署，開拓創(chuàng)新，努力養(yǎng)出經得起車輛輾壓考驗的公路，為提升XXXX生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。