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第一篇：黨建個(gè)人述職報(bào)告

20xx年以來(lái)，在市委和市級(jí)機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市科協(xié)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)把黨建工作作為“一把手”工程，放在心上、抓在手上、落在實(shí)處，不斷創(chuàng)新工作載體，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，為科協(xié)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和作風(fēng)建設(shè)雙豐收提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。今年6月，市科協(xié)被市委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委聯(lián)合命名為“群眾滿意的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”。

一、主動(dòng)作為，全面履行黨建職責(zé)

一是積極落實(shí)“書記抓黨建”責(zé)任。作為市科協(xié)黨組書記，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真研究黨建工作，帶頭公開承諾黨建工作目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持黨組書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任部室具體抓、黨員干部自覺抓的工作機(jī)制，形成抓黨建工作的強(qiáng)大合力。始終嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，與中央、省、市委保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的決策機(jī)制作用，推進(jìn)科協(xié)事業(yè)大跨越。建立考評(píng)機(jī)制，納入單位目標(biāo)績(jī)效管理考核，采取平時(shí)考核、重點(diǎn)工作考核和年終考評(píng)相結(jié)合的辦法，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況給予考核獎(jiǎng)懲。選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)干部，關(guān)心他們的使用、培訓(xùn)和交流。二是主動(dòng)創(chuàng)設(shè)黨建載體。按照“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”的總要求，先后主持召開多次專題會(huì)議，研究機(jī)關(guān)黨建工作重要問(wèn)題，積極創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，推進(jìn)黨建工作更加務(wù)實(shí)開展。特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，本人作為第十督導(dǎo)組組長(zhǎng)，全程做好督導(dǎo)工作，同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展好本單位活動(dòng)，并提出了“四查四改四提升”：查不接地氣，改傳播方式，提升科普服務(wù)能力；查避重就輕，改定位不清，提升協(xié)同創(chuàng)新能力；查安于現(xiàn)狀，改渠道不暢，提升服務(wù)會(huì)員能力；查慵懶松散，改紀(jì)律不嚴(yán)，提升組織保障能力。三是帶頭落實(shí)一崗雙責(zé)。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課制度，制定黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格考核積分；本人先后三次為全體黨員上黨課，就我市公民科學(xué)素質(zhì)狀況調(diào)查分析及對(duì)策等內(nèi)容進(jìn)行授課；開展“讀書月”活動(dòng)，有針對(duì)性地推薦一批書目供黨員干部學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，積極參加民主生活會(huì)，提高會(huì)議效果；堅(jiān)持以普通黨員身份參加組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)活動(dòng)。堅(jiān)持班子成員例會(huì)制度，每周一、五召開例會(huì)，研究重點(diǎn)工作事項(xiàng)；開辟聽取意見的渠道，廣泛征求黨員、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議，把握黨員思想脈搏。四是親自推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)。圍繞科協(xié)工作職能定位，把“科普益民、協(xié)同創(chuàng)新”作為市科協(xié)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌名稱，把“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)”作為機(jī)關(guān)工作用語(yǔ)，成功創(chuàng)成群眾滿意的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。

推進(jìn)在職黨員“服務(wù)奉獻(xiàn)進(jìn)社區(qū)”，積極圍繞職能和個(gè)人特長(zhǎng)，有針對(duì)性地開展志愿活動(dòng)。開展黨員結(jié)對(duì)幫扶，走訪慰問(wèn)農(nóng)村貧困戶9家、為基層辦好事、解決實(shí)際問(wèn)題12件，支持項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，給予幫扶戶現(xiàn)金、報(bào)刊和物品總額價(jià)值11000余元。

二、與時(shí)俱進(jìn)，深入查找存在問(wèn)題

今年以來(lái)，本人主動(dòng)作為，帶頭履職，在黨建工作上取得了一些成效，但與當(dāng)前的形勢(shì)和市委的要求相比，還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想上認(rèn)識(shí)不到位，存在重工作、輕黨建的思想。對(duì)黨組織建設(shè)工作重視程度不高，認(rèn)識(shí)不到位，存在應(yīng)付思想，認(rèn)為黨建工作是“虛事情，軟任務(wù)”，主動(dòng)性不強(qiáng)。加之本單位黨員人數(shù)少、黨組成員少，主觀上對(duì)黨的組織生活、支部生活三會(huì)一課制度執(zhí)行上不嚴(yán)格、不規(guī)范。二是黨建機(jī)制不健全，黨員組織生活單一。親自謀劃黨建工作的力度不到位，對(duì)黨建工作，依然采用傳統(tǒng)的方式和方法，不善于創(chuàng)新，對(duì)黨員教育內(nèi)容和方法單一，組織活動(dòng)流于形式，黨建活動(dòng)缺乏系統(tǒng)性和新穎性，黨員干部參與積極性不高，活動(dòng)效果不明顯。究其原因：

（一）思想教育跟不上黨建工作的發(fā)展。由于本人思想上沒(méi)有高度重視，認(rèn)識(shí)不到位，行動(dòng)不積極，對(duì)黨組織宣傳引導(dǎo)的力度和深度不夠，對(duì)黨員干部的教育引導(dǎo)不夠，思想認(rèn)識(shí)上存在偏差，加之沒(méi)有樹立正確的政績(jī)觀，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作比黨建工作政績(jī)顯眼，思想上輕視了黨建工作。

（二）黨組織缺乏活力。由于平時(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨建工作的研究不深入，缺乏系統(tǒng)的理論支撐，沒(méi)有找到有效的工作切入點(diǎn)，造成機(jī)制體制不健全，缺乏有效載體，加強(qiáng)黨組織建設(shè)的推動(dòng)力不足。

（三）對(duì)黨務(wù)工作者培養(yǎng)激勵(lì)不夠。由于人少事多，平時(shí)安排業(yè)務(wù)工作較多，下任務(wù)、提要求、要成果，而對(duì)黨務(wù)工作者的教育、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)不夠，造成黨務(wù)干部從事黨建工作積極性不高。

三、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真謀劃黨建思路

20xx年，本人將認(rèn)真落實(shí)市委有關(guān)要求，切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，充分發(fā)揮黨建工作助推器的作用，著力在思想建設(shè)上取得新成效，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上取得新突破，在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)上取得新成果，為推進(jìn)科協(xié)工作大跨越提供強(qiáng)有力的思想和組織保障。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，確保思想建設(shè)有新成效。本人將始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)優(yōu)先，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)規(guī)定的內(nèi)容，堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合，推進(jìn)工作開展。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保證黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，不斷增強(qiáng)思想建設(shè)成效。

二是推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保典型示范有新突破。圍繞科協(xié)職能，突出服務(wù)特色，積極爭(zhēng)創(chuàng)“三星級(jí)群眾滿意的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”，進(jìn)一步提升科協(xié)組織服務(wù)科技工作者的響亮品牌。認(rèn)真開展創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)黨支部和黨員干部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好的做法，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)典型。拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作制度，幫助生活困難黨員和老黨員解決實(shí)際問(wèn)題。

三是狠抓規(guī)范管理，確保隊(duì)伍建設(shè)有新局面。帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真研究建立規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會(huì)”制度，繼續(xù)落實(shí)黨組書記主動(dòng)上黨課制度，提升學(xué)習(xí)成效。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派的同志吸收到黨組織中來(lái)。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮書記抓黨建的關(guān)鍵作用，增強(qiáng)黨務(wù)干部抓黨建、帶隊(duì)伍、促展的意識(shí)，提高黨務(wù)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實(shí)能力。

第二篇：黨建個(gè)人述職報(bào)告

根據(jù)要求，現(xiàn)將本人XX年度履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況述職如下：

一、履職情況和工作亮點(diǎn)

1、抓班子、隊(duì)伍，凝聚基層黨員發(fā)展合力。

一是加強(qiáng)黨委班子學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，將雙周五下午作為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，由副科級(jí)以上干部或邀請(qǐng)專家教授為班子成員和鎮(zhèn)村干部授課，共開展了21次。

二是抓牢村帶頭人。通過(guò)定期或不定期約談，高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求管理村支部書記隊(duì)伍，要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊(duì)伍”為標(biāo)準(zhǔn)自律，并通過(guò)村書記例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，不斷提高村書記的綜合素質(zhì)。全年共約談66次，有效推動(dòng)了村工作的開展。

三是規(guī)范黨員管理，提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格按照“三述三評(píng)三票決”發(fā)展黨員，限量提質(zhì)，全年共發(fā)展了黨員15名。強(qiáng)化培訓(xùn)，今年共舉辦各類培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)人次達(dá)320人次。

四是規(guī)范黨內(nèi)活動(dòng)。在各支部中扎實(shí)開展了“三會(huì)一課”、今年內(nèi)都要求召開一次民主生活會(huì)，有效增強(qiáng)了農(nóng)村黨員的凝聚力。

抓活動(dòng)載體，開展為民服務(wù)基本活動(dòng)。

扎實(shí)開展了“弘揚(yáng)甘祖昌精神、學(xué)習(xí)龔全珍事跡”、“結(jié)窮親、助民富、爭(zhēng)做龔全珍式好黨員好干部”、“四進(jìn)四聯(lián)大走訪”、“堅(jiān)定信念、擔(dān)當(dāng)有為”等主題活動(dòng)，在全鎮(zhèn)建設(shè)了十六個(gè)龔全珍工作室和360便民服務(wù)室，通過(guò)設(shè)置40個(gè)龔全珍工作崗、黨員示范崗增強(qiáng)了黨員干部黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。今年帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部走訪群眾5000多戶，為民解決問(wèn)題200多個(gè)，落實(shí)幫扶資金40多萬(wàn)元，一批長(zhǎng)年得不到解決的信訪矛盾問(wèn)題得以解決。

立標(biāo)桿，強(qiáng)引領(lǐng)，打造黨建先進(jìn)村和人物模范。

一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，打造新枧村黨建示范點(diǎn)。投入資金80多萬(wàn)元新建了休閑廣場(chǎng)、路燈、村莊道路等基礎(chǔ)設(shè)施，新建了“中國(guó)共產(chǎn)黨蓮花小組”誕生發(fā)展歷史陳列室。二是傾力打造了沿背農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)基地。投入近30萬(wàn)元修建了賀國(guó)慶烈士陵園、反修橋、將軍牌坊、快省陂等一批具有紀(jì)念意義的工程，配合縣委組織部、黨校在沿背開展了4個(gè)班次的實(shí)踐體驗(yàn)式教學(xué)。三是新枧村支部書記陳冬文同志被評(píng)為全省龔全珍式好干部。這些先進(jìn)點(diǎn)和人物在全鎮(zhèn)起到了較好的引領(lǐng)示范作用。

二、XX年度述職承諾兌現(xiàn)情況

一是在整治村級(jí)班子，提升戰(zhàn)斗力方面取得了較好成效。通過(guò)換屆選出了一批群眾公認(rèn)、組織滿意的村干部，特別是東星、東邊、奢下等薄弱村，換屆后干部干事創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭明顯提升，各項(xiàng)工作推動(dòng)有力。二是在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)格推行了“三述三評(píng)三票決”制度，黨員群眾普遍贊揚(yáng)。三是黨員活動(dòng)開展方面基本正常，“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、七一走訪、黨員教育培訓(xùn)都能開展，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在參與率低，比如在民主生活會(huì)、和培訓(xùn)活動(dòng)個(gè)別支部甚至不到一半?yún)⒓印Ｖ饕蚴寝r(nóng)村黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)、外出黨員較多、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)據(jù)等。四是資金保障方面，村干部工資得到了提高，今年我鎮(zhèn)15個(gè)村按人口、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、承擔(dān)工作量等分為三個(gè)工作等級(jí)，分別為1200元/月、1400元/月、1600元/月。堅(jiān)持為村干部購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)。投入近20萬(wàn)元在鎮(zhèn)村建設(shè)了16個(gè)龔全珍工作室、360便民服務(wù)室。洋橋村和奢下村活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)因選址或建設(shè)資金差欠大沒(méi)有動(dòng)工，鎮(zhèn)承諾配套的10萬(wàn)元沒(méi)有撥付。

三、存在的主要問(wèn)題和原因分析

回顧這一年來(lái)在履行基層黨建工作職責(zé)上做的努力，雖然也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還是存在一些差距。主要存在以下問(wèn)題：

1、在凝聚村黨支部班子戰(zhàn)斗力工作做得不夠，村級(jí)工作、村干部管理制度不夠完善，執(zhí)行不力。換屆后，雖然班子戰(zhàn)斗力有了明顯的提升，但仍有個(gè)別村支部書記和村主任互相不配合，甚至拆臺(tái)，比如坊樓村和洋橋村就出現(xiàn)了各唱各戲的情況。村干部在思想上地方觀念、宗族觀念、利己觀念依然存在，影響班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。而處理這些事能依據(jù)的制度卻不完善，只有靠約談。

2、黨員作用發(fā)揮不力。黨員隊(duì)伍老齡化，黨員年齡集中在55歲以上，35歲以下黨員只占16.8%。同時(shí)年富力強(qiáng)的黨員基本都外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)了，留守在家的都是年齡偏大，文化水平較低的黨員，黨員雙帶能力不強(qiáng)。另外，黨員隊(duì)伍中有少數(shù)黨員紀(jì)律渙散，黨員意識(shí)弱化，在村級(jí)事務(wù)作用發(fā)揮不夠。

3、非公黨建重視不夠，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)管理不多。因?yàn)槠髽I(yè)支部書記黨建工作業(yè)務(wù)不熟，黨委指導(dǎo)不力，支部作用沒(méi)有發(fā)揮，支部在引領(lǐng)服務(wù)煤礦、合作社生產(chǎn)發(fā)展工作做得很不夠。非公企業(yè)黨員流動(dòng)性較大，存在管理工作不到位。

4、服務(wù)群眾力度不夠。黨員服務(wù)群眾形式單一，完整的服務(wù)體系還沒(méi)有完全建立，缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。村級(jí)工作負(fù)擔(dān)較重，承擔(dān)的各項(xiàng)事務(wù)繁雜，村級(jí)組織大部分時(shí)間用于村級(jí)事務(wù)及應(yīng)付各項(xiàng)檢查，導(dǎo)致服務(wù)群眾工作不能做到保質(zhì)保量。

5、黨建活動(dòng)的開展不正常。村黨支部組織活動(dòng)仍然較少，“三會(huì)一課”雖然都開展了，但質(zhì)量仍需提高，組織生活會(huì)質(zhì)量不高，存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。一些主題實(shí)踐活動(dòng)在村支部仍然流于形式，走走過(guò)場(chǎng)。

6、村級(jí)黨建經(jīng)費(fèi)保障不足。XX年鎮(zhèn)黨委在“七一”和春節(jié)用于走訪困難黨員和老黨員資金7萬(wàn)余元，用于各項(xiàng)黨建活動(dòng)宣傳經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)余元，新枧村黨建示范點(diǎn)、沿背村黨員教育基地共投入近40萬(wàn)元，新建龔全珍工作室和360便民服務(wù)室投入近20萬(wàn)元，村支書和村主任工資今年每月人均增加500元，比上年度增加一倍以上，但相對(duì)于實(shí)際需求和上級(jí)要求還是有差距，相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有完全保障到位，黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)仍沒(méi)有列入年初財(cái)政預(yù)算，各村黨員活動(dòng)開支還是靠一事一議的辦法進(jìn)行。

認(rèn)真反思存在的這些問(wèn)題，原因是多方面的.，但關(guān)鍵在于主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在：

一是主觀認(rèn)識(shí)不夠到位。作為黨委書記，在一定程度上仍存在著“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬任務(wù)、黨建是軟任務(wù)”的思想，主觀認(rèn)為搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升經(jīng)濟(jì)水平、保障民生和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定才是為真真切切老百姓辦實(shí)事，沒(méi)有從思想根源正確認(rèn)識(shí)到做好黨建工作的重要性和緊迫性。特別是近幾年，面對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)不景氣，整體經(jīng)濟(jì)下滑，而財(cái)稅指標(biāo)任務(wù)有增不減的形勢(shì)，個(gè)人花在招商引資、抓經(jīng)濟(jì)方面的時(shí)間較多，對(duì)黨建工作投入精力和時(shí)間不夠。

二是推進(jìn)落實(shí)不夠有力。抓黨建工作過(guò)程中，部署的多，抓落實(shí)的少，經(jīng)常是把工作布置給分管班子成員，事后督查不夠。偏重打造亮點(diǎn)，搞示范點(diǎn)，主觀認(rèn)為只要推出一個(gè)品牌村，整體黨建工作就能出彩，忽視了抓日常、打基礎(chǔ)的工作。面對(duì)有些村黨建工作的“老大難”問(wèn)題，存在著“拖一拖、放一放”的思想。

四、下一步工作目標(biāo)和具體措施

在以后的工作中，圍繞縣委工作思路，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓亮點(diǎn)，我將堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé)，全面提升我鎮(zhèn)黨建工作水平。

1、實(shí)施“能人”書記工程，著力提升村兩委班子戰(zhàn)斗力。探索村級(jí)干部管理新模式，制定完善基層組織書記為對(duì)象的激勵(lì)管理考核辦法，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)、群眾信得過(guò)、真心為民服務(wù)，能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀村支部書記。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)坊樓村、洋橋村黨支部進(jìn)行整頓。

2、實(shí)施“明星”黨員工程，著力發(fā)揮黨員隊(duì)伍模范作用。一是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果，加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)，提升黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部防腐拒變能力，嚴(yán)查黨員干部違法亂紀(jì)行為。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三述三評(píng)三票決”制度，嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，力求把年富力強(qiáng)、文化水平高、創(chuàng)業(yè)致富能手等人才吸引到黨員隊(duì)伍中來(lái)。三是豐富黨員活動(dòng)，繼續(xù)開展“弘揚(yáng)甘祖昌精神、學(xué)習(xí)龔全珍事跡”、“爭(zhēng)做龔全珍式好黨員好干部”活動(dòng)，創(chuàng)建黨員服務(wù)品牌，推出“明星”黨員效應(yīng)，在服務(wù)中發(fā)掘典型，宣傳典型，帶動(dòng)各領(lǐng)域向模范學(xué)習(xí)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

3、實(shí)施“溫馨家園”工程，著力完善村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。一是加大對(duì)村委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，預(yù)算配套15萬(wàn)元解決奢下村、洋橋村、小江村委會(huì)破舊、辦公用房緊張問(wèn)題。全面提高服務(wù)群眾的硬件設(shè)施。二是增加黨建示范點(diǎn)建設(shè)預(yù)算10萬(wàn)元，重點(diǎn)改善沿背村辦公條件。三是投入15萬(wàn)元提升服務(wù)群眾的軟硬件設(shè)施，強(qiáng)化干部下訪和群眾工作力度，大力推行以整合職能、明確責(zé)任、重心下移為主要內(nèi)容的網(wǎng)格化管理模式，暢通群眾訴求和監(jiān)督渠道，創(chuàng)出黨員服務(wù)群眾新品牌，打造基層服務(wù)群眾溫馨家園。