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第一篇：機(jī)械修理廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

我叫******，現(xiàn)聘任為機(jī)械修理廠廠長(zhǎng)職務(wù)。首先我代表機(jī)械修理廠全體員工對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)修理廠的關(guān)懷支持和幫助表示衷心的感謝。一年來(lái)在工作中緊密?chē)@“二十字方針”和企業(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成了各項(xiàng)機(jī)械車(chē)輛保障任務(wù)。全年?duì)I業(yè)收入目標(biāo) 430萬(wàn)元，截止到11月份實(shí)際完成277萬(wàn)元，完成率68%，上繳管理費(fèi)61.2萬(wàn)元，上繳折舊費(fèi) 2.68萬(wàn)元，降本8.41萬(wàn)元，目標(biāo)毛利潤(rùn)率22.10%，實(shí)際完成22.31%。1—11月份綜合達(dá)標(biāo)率88%。全年安全無(wú)事故?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)械保障

為保障每個(gè)機(jī)械都能及時(shí)投入到施工一線(xiàn)，安排夜間值班人員，除完成白天正常的維修任務(wù)外，對(duì)急修車(chē)輛進(jìn)行夜間維修，加班加點(diǎn)。在集團(tuán)公司開(kāi)展的“大干100天”活動(dòng)中，我廠先后在紅旗大街、內(nèi)丘、清河、任縣、沙河、威縣等工地安排修理工吃住在工地，施工機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行處理。保證故障機(jī)械能夠及時(shí)快捷的修復(fù)好，最大限度的提高機(jī)械的利用率。截止到11月份，完成大修車(chē)輛23臺(tái)次，零修車(chē)輛3800多臺(tái)次。

二、員工思想建設(shè) 為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，組織召開(kāi)干部及員工代表座談會(huì)。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。在工作中做到“五必談”，即：?jiǎn)T工之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必談、員工思想不穩(wěn)定時(shí)必談、員工受到重大獎(jiǎng)懲時(shí)必談、員工遇到困難時(shí)必談、員工崗位變化時(shí)必談。充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，切實(shí)做到思想教育和工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

三、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，做到邊制定邊施行。每月召開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)座談會(huì)，自下而上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，最終實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，挑戰(zhàn)不可能。從思想上與集團(tuán)公司保持一致，提高每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極性。

四、創(chuàng)新工作

在機(jī)械修理廠積極開(kāi)展創(chuàng)新工作，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、白板文化等方式。組織全體員工投入到創(chuàng)新工作中來(lái)。完成快速拆卸剎車(chē)活塞的專(zhuān)項(xiàng)工具、利用舊儲(chǔ)氣罐改造流動(dòng)氣泵、LED爆閃警示燈、信息管理服務(wù)中心等四項(xiàng)創(chuàng)新工作。認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等有利條件。積極謀劃，為今后機(jī)械修理廠的改革、打開(kāi)外部市場(chǎng)和擴(kuò)大維修項(xiàng)目等打下良好基礎(chǔ)。

五、工作中的不足

（1）在管理上有些工作做的不細(xì)，工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要繼續(xù)抓緊工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高管理水平。（2）隨著機(jī)械的不斷增加和更新，在修理上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，在修理過(guò)程中注重細(xì)節(jié)的檢查。

（3）創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，機(jī)械修理廠2017年要做好改革，順應(yīng)市場(chǎng)要求。

在新的一年里要堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求。堅(jiān)決完成我廠400萬(wàn)元內(nèi)部營(yíng)業(yè)收入和自攬30萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)。在工作中按照工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和每位員工，切實(shí)提高我廠的綜合管理水平和員工素質(zhì)。扎扎實(shí)實(shí)做好集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備的后勤保障工作。抓好機(jī)械修理廠創(chuàng)新工作，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，擴(kuò)大維修項(xiàng)目積極承攬外部維修任務(wù)。為集團(tuán)公司基業(yè)長(zhǎng)青通天下和打造成世界五百?gòu)?qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。

述職人： 張紹宏 2016年12月21日

第二篇：機(jī)械述職報(bào)告

忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和辛酸的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言，這是值得總結(jié)和回味的一年。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識(shí)。生活中經(jīng)歷了離別與廝守，讓我對(duì)現(xiàn)在的生活更加珍惜；經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛(ài)，讓我更對(duì)未來(lái)的生活充滿(mǎn)了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長(zhǎng)；經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團(tuán)隊(duì)的溫暖。

一、思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變

1、對(duì)工作的態(tài)度上，以前設(shè)計(jì)產(chǎn)品只考慮機(jī)械部分的設(shè)計(jì)，沒(méi)有考慮走線(xiàn)、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計(jì)工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。

2、在處理問(wèn)題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺(jué)得自己沒(méi)能力，遇到問(wèn)題總是喜歡自己去考慮和解決?，F(xiàn)在學(xué)會(huì)了遇到問(wèn)題都拿出來(lái)和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺(jué)得自己能處理的問(wèn)題，按照自己的方法卻沒(méi)處理好。以后遇到在處理問(wèn)題之前先將自己的方法體出來(lái)，征得大家的認(rèn)可后再去實(shí)施，這樣才能保證百密一疏。

3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適，沒(méi)有考慮產(chǎn)品外觀，最近幾次設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步，但還是有些不足。主要是由于對(duì)顏色的選取上沒(méi)有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來(lái)的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

二、 工作的回顧與總結(jié)

今年的主要工作有以下幾個(gè)方面。

1、完善3.0版本標(biāo)線(xiàn)器(帶L型連接板)

從年初開(kāi)始，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線(xiàn)器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗(yàn)去我們的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問(wèn)題。如。中間燈連接座厚度不合適，導(dǎo)致螺釘選取不便；調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平，更換成了機(jī)米螺釘；撥桿螺釘太短等等。

經(jīng)過(guò)20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標(biāo)線(xiàn)器(帶L型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

2、開(kāi)發(fā)控制部分單獨(dú)開(kāi)蓋標(biāo)線(xiàn)器

由于我們標(biāo)線(xiàn)器控制部分和燈標(biāo)部分為一體，客戶(hù)在接線(xiàn)和檢修時(shí)需要將標(biāo)線(xiàn)器整個(gè)上殼體打開(kāi)，給客戶(hù)的檢修和使用帶來(lái)不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下，我們開(kāi)發(fā)出了。控制部分單獨(dú)開(kāi)蓋標(biāo)線(xiàn)器。

這款標(biāo)線(xiàn)器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開(kāi)，這樣在現(xiàn)場(chǎng)接線(xiàn)和檢驗(yàn)就可以只打開(kāi)控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜，控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來(lái)了不便。

3、開(kāi)發(fā)了5個(gè)燈的標(biāo)線(xiàn)器

客戶(hù)需要將兩個(gè)標(biāo)線(xiàn)器放入一個(gè)箱體內(nèi)，要求一個(gè)標(biāo)線(xiàn)器打出5條激光線(xiàn)。該產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。詮釋了以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

4、完成德國(guó)大陸項(xiàng)目標(biāo)線(xiàn)器

由于客戶(hù)需求的激光燈體積大，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)上開(kāi)發(fā)思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒(méi)有影響標(biāo)線(xiàn)器的性能和外觀。由于L型板割掉，加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產(chǎn)品出主意。

該項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神。

5、完成高端標(biāo)線(xiàn)器從研發(fā)到生產(chǎn)的過(guò)程

高端標(biāo)線(xiàn)器產(chǎn)品推向市場(chǎng)，使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線(xiàn)器邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。為我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增加了一個(gè)重要的砝碼。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專(zhuān)用的調(diào)整架、開(kāi)發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

三、 不足之處

在這一年的工作中，出現(xiàn)了很多失誤的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、不認(rèn)真、不細(xì)心，常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L(zhǎng)度數(shù)量標(biāo)注錯(cuò)誤、圖紙的方向錯(cuò)誤等低級(jí)問(wèn)題。

2、沒(méi)有多站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。往往在設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品，零件難加工、裝配不方便、調(diào)試?yán)щy。在發(fā)給客戶(hù)的產(chǎn)品，沒(méi)有考慮到客戶(hù)怎樣安裝調(diào)試，導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

3.沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件，出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。

四、 新年目標(biāo)

1、改掉自己不認(rèn)真不仔細(xì)的毛病，對(duì)每一張圖紙認(rèn)真仔細(xì)的檢查。對(duì)每一個(gè)零件的標(biāo)注都要有依據(jù)，如表面處理，必須與外協(xié)廠家確定，保證設(shè)計(jì)的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討，確保零件裝配沒(méi)問(wèn)題。

2、對(duì)站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前要對(duì)產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法，可以讓自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能節(jié)約加工時(shí)間和加工成本。

3、做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時(shí)間安排一天的工作，將重點(diǎn)、必須完成的寫(xiě)在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯(cuò)。

第三篇：機(jī)械維護(hù)主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

本人現(xiàn)任*******西部單元，機(jī)械維護(hù)值班長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)*****原料、液體、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、烘干五個(gè)單元設(shè)備檢修維護(hù)工作，夜間負(fù)責(zé)維護(hù)儲(chǔ)運(yùn)中心、*********的12臺(tái)分離機(jī)等設(shè)備。目前現(xiàn)有員工20名其中鉗工13名、焊工5名、鉚工1名、電工1名。負(fù)責(zé)20名員工的安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新工作，員工日常的管理工作（白班8人。夜班12人四班兩倒），及時(shí)傳達(dá)公司及中心下達(dá)各項(xiàng)文件精神。對(duì)外負(fù)責(zé)與儲(chǔ)運(yùn)中心設(shè)備主任及各單元長(zhǎng)和值班長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)工作。

2011年，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下順利地完成了各項(xiàng)檢維修任務(wù)，做到了安全檢修、文明檢修。全年共完成檢維修項(xiàng)目1140余項(xiàng)，達(dá)到了全年無(wú)人身事故，無(wú)設(shè)備檢修事故的工作目標(biāo)，做到用戶(hù)單位零投訴。具體從以下三個(gè)方面匯報(bào)。

一、狠抓安全，確保無(wú)人身傷害事故、無(wú)設(shè)備檢修事故

全面落實(shí)年初與中心簽訂的《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，要求員工熟知熟記《六大禁令》，做到全員掌握，入腦入心，達(dá)到強(qiáng)化員工的安全意識(shí)、提高員工安全素質(zhì)的目的。積極開(kāi)展安全教育，切實(shí)做好每周班組例會(huì)，不做生硬的照本宣科，而是將安全學(xué)習(xí)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，詳細(xì)分析易出現(xiàn)的安全問(wèn)題，要求員工做到每做一件工作首先要想到有什么危險(xiǎn)，是不是違章，能不能做，該不該請(qǐng)示。這樣，使員工通過(guò)切身體會(huì)深刻理解安全的重要性，做到時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。同時(shí)，按照中心的要求進(jìn)行了有毒有害氣體疏散演練和急救演練，使員工能夠在發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)采取正確的方法逃生或救助，減少不必要的傷亡和損失。

在檢修過(guò)程中，做好危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)消減措施。嚴(yán)格執(zhí)行公司票證書(shū)制度，無(wú)票證書(shū)或票證書(shū)不齊全，堅(jiān)決不動(dòng)火，動(dòng)火之前嚴(yán)格按照動(dòng)火制度執(zhí)行，有效預(yù)防了安全事故。由于儲(chǔ)運(yùn)中心檢修作業(yè)面復(fù)雜的情況下，為了更好地保證員工的人身安全，要求員工的工具袋里必須放安全帶，超過(guò)一人高度就佩戴安全帶，以防止意外事故的發(fā)生。在處理現(xiàn)場(chǎng)故障時(shí)，即使一人能夠完成的工作，也必須至少兩人到場(chǎng)，以便能夠互相照應(yīng)，降低發(fā)生事故的可能性。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證檢修質(zhì)量。做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作

隨著公司達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目的完成，產(chǎn)量的不斷提高，原料玉米的收儲(chǔ)量和燃料乙醇的發(fā)運(yùn)量不斷加大，現(xiàn)有的設(shè)備經(jīng)常處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，加劇了設(shè)備的疲勞程度，加速了設(shè)備的磨損情況，增加了檢修任務(wù)。為了保證設(shè)備能夠長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行，我經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，做到對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況心中有數(shù)，對(duì)設(shè)備的疲勞周期心中有數(shù)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織員工檢修并嚴(yán)格要求檢修質(zhì)量，不因?yàn)闄z修問(wèn)題而影響到生產(chǎn)。由于產(chǎn)能的增加，相應(yīng)的工作量也提高了，為了能夠及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，在收潮糧期間，夜班人數(shù)由原來(lái)兩人增加到三人，以確保出現(xiàn)問(wèn)題能夠得到及時(shí)處理。扦樣器是潮糧收儲(chǔ)多少重要設(shè)備，經(jīng)過(guò)改造后，檢修量比去年同期相比降低了46%。主要采取的措施是：一是對(duì)扦樣機(jī)的技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，扦樣提卡機(jī)存在著許多弊端，制約了潮糧收儲(chǔ)量的提高。在反復(fù)琢磨試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我提出了改造提卡機(jī)的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)，采用鏈傳動(dòng)，極大地降低設(shè)備的故障率，杜絕了跑在中心DCS配合下，采用PLC可編程序控制器，使投卡機(jī)達(dá)到智能化，利用光電傳感器采集信號(hào)，使投卡機(jī)投卡率達(dá)到百分之百，當(dāng)1分鐘內(nèi)無(wú)卡投入時(shí)，設(shè)備自動(dòng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。經(jīng)過(guò)使用驗(yàn)證，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，完全達(dá)到了預(yù)期效果。

通過(guò)采取以上措施，使扦樣系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定大大增強(qiáng)，增加了設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行時(shí)間，提高了生產(chǎn)率，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，使設(shè)備基本達(dá)到了免維護(hù)的水平。

三、存在的不足及采取的主要措施

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)有待提高。11年參加了公司組織的本科網(wǎng)絡(luò)函授學(xué)習(xí)，以提高自己在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的理論知識(shí)，更好地應(yīng)用在生產(chǎn)工作中。

二、安全工作細(xì)化有待提高。在新的一年從細(xì)節(jié)著手，從小事做起，把員工的安全工作抓實(shí)抓細(xì)，為安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)一年來(lái)的努力，在中心的帶領(lǐng)下，較好地完成了各項(xiàng)保全檢修工作，在新的一年里，我將帶領(lǐng)全體員工，繼續(xù)本著持續(xù)改進(jìn)的原則，通過(guò)細(xì)致周密的工作，做好員工的安全教育工作，完成好中心下達(dá)各項(xiàng)檢修任務(wù)。2012年工作打算：

1、認(rèn)真吸取事故事件教訓(xùn)，細(xì)化安全管理工作，重點(diǎn)是檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全措施落實(shí)情況。充分做好工作前安全分析，對(duì)作業(yè)中存在的危害因素識(shí)別全面，并采取可靠的安全防范措施，確保檢維修作業(yè)的安全。

2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體檢維修水平。使員工在知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和工作能力上得到進(jìn)一步提高，使檢修工作更加規(guī)范化、制度化。

3、繼續(xù)加強(qiáng)潮糧收儲(chǔ)設(shè)備維護(hù)工作，為冬季潮糧收儲(chǔ)創(chuàng)造良好條件。

以上是一二年的工作打算，我會(huì)更加努力工作，確保全年無(wú)事故，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

**** 2011-12-15

機(jī)械設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化實(shí)習(xí)報(bào)告（共6篇）

機(jī)械設(shè)計(jì)求職信（共4篇）

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化實(shí)習(xí)報(bào)告（共9篇）

機(jī)械設(shè)計(jì) 工作總結(jié)

第四篇：機(jī)械設(shè)計(jì)研究院個(gè)人述職報(bào)告

2010年，我院在省機(jī)械行業(yè)管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立和落實(shí)以人為本，以提高機(jī)關(guān)工作效能和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為突破口，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著進(jìn)步。已經(jīng)是2010年12月

份了，回顧一年來(lái)的工作，忙碌而充實(shí)，年度經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能夠盡力克服金融危機(jī)我省洪澇災(zāi)害的影響，員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)；我院設(shè)計(jì)咨詢(xún)資質(zhì)已經(jīng)得到實(shí)質(zhì)性提高；質(zhì)量管理進(jìn)一步強(qiáng)化；各項(xiàng)工作都在井然有序中得到推進(jìn)和發(fā)展。本人作為設(shè)計(jì)院大家庭中一員，一年來(lái)，忙忙碌碌，有辛苦更有喜悅，現(xiàn)向大家匯報(bào)我這一年來(lái)在理論學(xué)習(xí)、思想認(rèn)識(shí)、履行崗位職責(zé)、以及廉潔自律等方面的情況。

一、積極堅(jiān)持以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新思想意識(shí)和管理思路

2010年開(kāi)春，根據(jù)中央和省委部署，我省上下開(kāi)展了轟轟烈烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要深入體會(huì)并貫徹黨中央和省委的決策和部署，就必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，這也是加強(qiáng)黨的建設(shè)的首要任務(wù)。本人積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總書(shū)記十七大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和要求，不斷增強(qiáng)自己的政治敏銳性和洞察力，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己頭腦，積極深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)意義，不斷提高自己投身中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。

按照上級(jí)黨組織的布置，我院積極開(kāi)展了以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持圍繞中心，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)持三個(gè)緊密結(jié)合，即把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與中心工作緊密結(jié)合；把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)緊密結(jié)合；把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)民生工程緊密相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨員干部強(qiáng)化了宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、效率意識(shí)和廉政意識(shí)，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員立黨為公、以人為本的觀念，為全面有力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)于我院工作，必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一齊抓，以建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信，高效精干的高素質(zhì)職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，努力做好職工的思想教育工作，使全院職工牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，牢固樹(shù)立“精心設(shè)計(jì)、力推精品、服務(wù)顧客、持續(xù)改進(jìn)”的我院質(zhì)量方針。同時(shí)，力求使全院職工都明白，衡量我院一切工作的標(biāo)準(zhǔn)是三個(gè)有利于：有利于我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于提高我院職工的生活收入水平，有利于增強(qiáng)我院的綜合實(shí)力。

今年以來(lái)，我省受金融危機(jī)和洪澇災(zāi)害的影響，設(shè)計(jì)市場(chǎng)低迷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們?nèi)婕訌?qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)整和完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理辦法、運(yùn)行機(jī)制等一系列方針政策，堅(jiān)持多種經(jīng)營(yíng)，全面發(fā)展，狠抓工業(yè)設(shè)計(jì)、民建設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理和裝飾工程，取得了一定成績(jī)。

通過(guò)這些年在設(shè)計(jì)院工作，我對(duì)設(shè)計(jì)院事業(yè)充滿(mǎn)信心，一定要依靠設(shè)計(jì)院廣大群眾，走群眾路線(xiàn)，設(shè)計(jì)院的事就沒(méi)有什么辦不好的。同時(shí)，我時(shí)刻提醒自己，我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，一定要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，自己所處的位置不同，一定要站得正，考慮設(shè)計(jì)院的任何問(wèn)題，都要以上面所提到的三個(gè)有利于為標(biāo)準(zhǔn)，一定要以單位利益，以單位大多數(shù)職工利益為重。

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性

黨章規(guī)定，民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。它既是黨的根本組織原則，也是群眾路線(xiàn)在黨的生活中的運(yùn)用。它的基本原則是：黨員個(gè)人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)。

在貫徹民主集中制的問(wèn)題上，我院主要強(qiáng)化了以下四個(gè)方面的工作：一是統(tǒng)一思想，提高對(duì)實(shí)行民主集中制重要性的認(rèn)識(shí)。雖然我院是實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，但在領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度方面都必須貫徹民主集中制的原則。重大問(wèn)題由集體討論決定，采用黨委會(huì)、院辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等方式進(jìn)行決策，做好會(huì)議記錄。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員都很明確，凡屬有關(guān)政策的大事和有關(guān)我院的大事，一定要經(jīng)過(guò)充分醞釀，民主討論，最后由會(huì)議集體研究決定，重大問(wèn)題提交院各部門(mén)討論提意見(jiàn)，達(dá)到科學(xué)民主決策，避免決策的失誤。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，這是貫徹執(zhí)行民主集中制的根本保證。堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理制度，各位院領(lǐng)導(dǎo)和黨委委員都有明確分工和分管范圍，涉及重大問(wèn)題，在黨政聯(lián)席會(huì)議和行政會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要逐個(gè)表態(tài)，集中正確的意見(jiàn)；在黨委會(huì)上，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。我與黨委書(shū)記在重大問(wèn)題決策上，實(shí)行事先溝通的辦法，然后拿到會(huì)議上討論、決定。三是提高我院領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。我歷來(lái)都注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和鍛煉，做到胸襟坦蕩、光明磊落、嚴(yán)己寬人，

第五篇：機(jī)械工程師述職報(bào)告

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年多，來(lái)智翔工作也已經(jīng)一年多了，在智翔工作的這些日子里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。

智翔公司具有國(guó)家市政公用工程施工總承包、公路路面工程施工專(zhuān)業(yè)承包、公路工程施工總承包、建筑防水工程專(zhuān)業(yè)承包、市政設(shè)施維護(hù)和科技咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等多項(xiàng)行業(yè)綜合資質(zhì)，并通過(guò)了質(zhì)量、安全、環(huán)境三位一體的管理體系認(rèn)證;是目前國(guó)內(nèi)的集鋼橋面鋪裝工程的科研設(shè)計(jì)、材料加工、施工成套技術(shù)為特色的高新技術(shù)企業(yè)。擁有國(guó)內(nèi)瀝青混凝土施工先進(jìn)設(shè)備及工藝技術(shù)，主要從事鋼橋面鋪裝及道路工程的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)服務(wù)和工程施工，能夠承擔(dān)具有特殊技術(shù)要求的道路、橋梁路面鋪裝施工任務(wù)，以及部分路用特殊材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，具有較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與施工能力。

過(guò)去的一年，我參與了較多的生產(chǎn)設(shè)備的操作和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)公司設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè)。作為新員工，首先，參加公司的培訓(xùn)。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念。

正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)的，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，茶園基地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到茶園基地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來(lái)非常困難，我就向師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)。多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起，不怕不會(huì)，就怕不學(xué)、不問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅教導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。

經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是作為一線(xiàn)工人所必備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

我首先參加的項(xiàng)目是南濱路綜合改造項(xiàng)目，在該項(xiàng)目中，我熟悉了拌合樓的基本操作流程，并學(xué)習(xí)及參與了橡膠瀝青的生產(chǎn)，在實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何處理生產(chǎn)過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題，最后這個(gè)項(xiàng)目順利完成。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排。在師傅的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了鵝公巖大橋修補(bǔ)工程、渝涪路大修工程、慈母山工程、合川三渭路BT工程、沙坪壩BT項(xiàng)目、學(xué)府大道綜合改造工程等項(xiàng)目。在這期間，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)操作流程要熟悉，對(duì)設(shè)備要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和瀝青拌合相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年多的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

第六篇：機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。

一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。

了解本廠生產(chǎn)工藝流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過(guò)11個(gè)年頭，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類(lèi)似，但是還是有

相當(dāng)一部分是自己沒(méi)接觸過(guò)的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤(rùn)滑保養(yǎng)種類(lèi)及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二、在工作中注重安全意識(shí)及安全習(xí)慣培養(yǎng)。

安全是重中之重，沒(méi)有安全意識(shí)及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長(zhǎng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。

三、建立健全設(shè)備檔案。

在原來(lái)設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來(lái)三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。

四、完善維修工工作制度。

在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。

五、制定落實(shí)了機(jī)械維修工考核制度。

主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。

六、及時(shí)完成廠里的改造項(xiàng)目。

再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來(lái)改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺(tái)、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。

七、加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理。

對(duì)于不能勝任班組長(zhǎng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對(duì)于工作態(tài)度有問(wèn)題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。

八、工作當(dāng)中的不足。

工作當(dāng)中堅(jiān)持人性化管理，可能讓一部分員工覺(jué)得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅(jiān)持按照制度辦事，他們應(yīng)該會(huì)慢慢了解我的脾性。當(dāng)有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該有的情緒。今后要堅(jiān)決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來(lái)自己對(duì)工作的評(píng)價(jià)與總結(jié)，當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正！李永春