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        申報機械設計工程師個人述職報告(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2022-11-07 12:29:40

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        第一篇:IT工程師個人述職報告

        本人來到沈陽xx機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負責工程電氣技術(shù)管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里,經(jīng)過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了xx機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

        一、南科大廈A座工程

        本工程是20xx年年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

        我配合監(jiān)理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟停”接點,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào),落實實施,并且簽字蓋章。

        二、大江戶工程:

        按照大江戶工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

        就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。

        四、碧桂園工程:

        按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。由于碧桂園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。

        五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

        1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

        2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

        3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

        4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

        5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

        六、在明年的工作中擬采取以下措施:

        總結(jié)在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

        1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

        隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

        2、進一步作好施工人員管理工作:

        在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

        3、技術(shù)管理:

        要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。

        4、質(zhì)量管理:

        態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象。

        不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        5、材料管理:

        材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

        6、安全管理:

        應從以下幾個方面加強管理工作:

        1)、加強安全技術(shù)交底工作;

        2)、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

        7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

        從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!

        述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:機械維修個人述職報告

        機械維修個人述職報告

        我叫XXX,男,34歲,2000年畢業(yè)于XXXXX專業(yè)畢業(yè),先后在XXXX任公司、XXXX公司機械技術(shù)部門從事機械維修工作,在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在單位領導的精心培育和教導下,并且通過自身的努力下,認真完成本職工作的同時,積極參加各種培訓和檢修工作,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進一步提升。

        在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。2008年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證,并以此為楔機,拓寬自己的知識面,學習先進的施工方法和安全技術(shù)。

        總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。

        總的說來,在這13年來的機械維修工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

        工作之余,我還參加了公司組織各種的培訓,在培訓中不斷吸收新知識,完善自己,以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己,以身作則,不違規(guī)施工,不違章指揮,加強自身的專業(yè)知識技能培訓,不斷提高施工質(zhì)量。

        我將在今后的工作中更加認真努力,做好本職工作,向身邊優(yōu)秀的同事學習,爭取取得更好的成績。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1056773.html

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