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第一篇：經(jīng)濟責(zé)任述職報告范文
雨花臺區(qū)審計局20xx年經(jīng)濟責(zé)任審計工作在市局經(jīng)審處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《審計法》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》及《細(xì)則》等規(guī)定，以區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部的授權(quán)文件為依據(jù)，堅持以被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位的財政財務(wù)活動的真實性、合法性和效益性審計為基礎(chǔ)，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)和盡責(zé)的情況，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。現(xiàn)將我局20xx年經(jīng)濟責(zé)任審計的工作情況報告如下：
一、經(jīng)濟責(zé)任審計工作完成情況、內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的推進情況及取得的成效
1.經(jīng)濟責(zé)任審計工作完成情況及工作取得的成效
列入20xx年審計的經(jīng)濟責(zé)任審計項目共25個(均為離任審計項目)，其中：20xx年項目15個，20xx年轉(zhuǎn)入項目10個;街道領(lǐng)導(dǎo)7人(辦事處主任3人、書記4人)、部門18人。截至目前，實際完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目8個(部門7個，街道1個)，正在征求意見的項目有2個、有3個項目已完成了現(xiàn)場審計，有7個項目正在審計。在已完成的8個項目中，查糾各類管理不規(guī)范的問題38個，查出管理不規(guī)范資金792萬元，督促收回往來借款5萬元、收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
2.內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的推進及工作取得的成效
受機構(gòu)(人員)編制的限制，雨花臺區(qū)街道(園區(qū))和區(qū)級機關(guān)部門均未設(shè)置專職內(nèi)審機構(gòu)和人員，審計監(jiān)督由所在單位財政所(財務(wù)科)和紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)，實行財務(wù)收支與主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合的監(jiān)督模式。具體情況如下：一是街道(園區(qū))：審計工作由街道財政所負(fù)責(zé)的有5家，由街道監(jiān)察部門負(fù)責(zé)的有2家，由街道資產(chǎn)辦負(fù)責(zé)的有2家，9個街道(園區(qū))共有兼職審計人員18人，街道(園區(qū))原則上每年完成1-2項村級財務(wù)收支審計項目，據(jù)統(tǒng)計：20xx年完成審計項目10個，結(jié)合主要負(fù)責(zé)人的任職情況進行經(jīng)濟責(zé)任審計評價和監(jiān)督。二是區(qū)級機關(guān)部門：以內(nèi)設(shè)財務(wù)科室人員為主，開展內(nèi)管干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。如：教育局、衛(wèi)計局等都能定期開展審計和監(jiān)督;三是區(qū)審計局：在實施審計項目過程中，將單獨設(shè)帳的內(nèi)管機構(gòu)列入審計實施方案，并在報告中反映相關(guān)審計結(jié)果。20xx年共延伸街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，部門下屬單位3個。發(fā)現(xiàn)問題并糾正了一些違規(guī)問題，督促收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
二、工作中主要的亮點和經(jīng)驗
1.注重制度的建設(shè)和執(zhí)行
一是在原有《關(guān)于印發(fā)貫徹實施黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定意見的通知》的基礎(chǔ)上進一步出臺《雨花臺區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量管理細(xì)則(試行)》(雨審發(fā)〔20xx〕14號)，以規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計工作流程，提高審計質(zhì)量。細(xì)則進一步明確我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作在區(qū)政府經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行聯(lián)席會議制度的管理模式要求，區(qū)審計局建立建立以局長、分管副局長、法規(guī)科、經(jīng)濟責(zé)任審計科和審計組長“五級”的分級管理及責(zé)任機制，從10個方面規(guī)范審計工作程序，4個方面落實質(zhì)量管理要求。
二是以業(yè)務(wù)指引形式明確部門和街道領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計的必審內(nèi)容。從今年下半年開始，根據(jù)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》要求，從審計對象的實際出發(fā)，兼顧普遍性和特殊性，對部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計中包括“三重一大”事項決策管理、內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行、債權(quán)債務(wù)管理、本級預(yù)算執(zhí)行管理和下屬單位或平臺公司延伸審計等方面，以及對街道領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計中包括的政府性債務(wù)舉借和重大工程項目投資決策等方面進行了具體要求。
2.規(guī)范審計工作程序
(1)運用計算機審計技術(shù)輔助審前調(diào)查。在審計調(diào)查了解過程中，采集被審計單位的財政財務(wù)及業(yè)務(wù)電子數(shù)據(jù)，通過排序、篩選、查找、匯總、分析等方式檢索出審計疑點和線索，再根據(jù)調(diào)查了解及計算機分析的情況編寫審計實施方案，計算機審計分析情況作為方案附件，審計實施方案及附件經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報局領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并報法規(guī)科備案。
(2)規(guī)范審計工作底稿編制。針對審計實施方案涉及的每一審計事項，均應(yīng)當(dāng)編制審計工作底稿。審計事項比較復(fù)雜或者取得的審計證據(jù)數(shù)量較大的，可以對審計證據(jù)進行匯總分析，編制審計取證單，由證據(jù)提供者簽名或者蓋章?，F(xiàn)場審計結(jié)束后，審計組成員收集、匯總審計證據(jù)和工作底稿，審計組長或?qū)徲嫿M所在科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核工作底稿。
(3)嚴(yán)格實施質(zhì)量控制復(fù)核和審理程序。
業(yè)務(wù)科室復(fù)核：審計項目主審的所在科室負(fù)責(zé)審計項目的復(fù)核，依據(jù)審計方案確定的審計目標(biāo)、審計事項、審計重點等內(nèi)容，復(fù)核審計目標(biāo)是否實現(xiàn);審計實施方案是否完成;審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否反映;事實是否清楚、數(shù)據(jù)是否正確;審計證據(jù)是否適當(dāng)充分;審計評價和處理是否合法、恰當(dāng);審計組采納征求意見的情況，填寫業(yè)務(wù)部門復(fù)核意見書并存檔。
法規(guī)科審理：法規(guī)科對業(yè)務(wù)科室的復(fù)核意見及資料進行審理，提出審理意見，填寫項目審理意見書并存檔。
審計結(jié)果報告、審計報告、審計決定書審定。經(jīng)法規(guī)科審理過的審計文書，連同審計業(yè)務(wù)會議記錄、復(fù)核、審理等相關(guān)材料，最終報經(jīng)局長審定簽發(fā)。
(4)適時召開審計業(yè)務(wù)會議，討論現(xiàn)場審計情況。根據(jù)審計工作進度，由審計組長提請局領(lǐng)導(dǎo)召開審計業(yè)務(wù)會議，會議由審計組匯報審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，法規(guī)科對項目進行初步審理并提出書面審理意見，會議研究確定審計報告反映的內(nèi)容和對問題處理的初步結(jié)論，同時完善會議記錄，經(jīng)參會人員簽字后存檔。
3.落實審計整改責(zé)任
區(qū)審計局每年末根據(jù)被審計單位的整改情況，聯(lián)系經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位對審計發(fā)現(xiàn)問題多、整改不積極、不徹底的單位進行檢查，并將結(jié)果向區(qū)政府專題匯報;同時，將審計整改情況列入該單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任審計的重點內(nèi)容，并對相關(guān)問題進行定責(zé)和追責(zé)。
三、經(jīng)濟責(zé)任審計工作中遇到的困難和意見建議：
(一)經(jīng)濟責(zé)任審計工作中遇到的困難和問題
1.審計力量不足影響審計質(zhì)量。一是審計人員不足，我局能獨立完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目的業(yè)務(wù)人員約5-7人，經(jīng)常出現(xiàn)一個人負(fù)責(zé)一個項目的現(xiàn)象，影響審計質(zhì)量控制制度執(zhí)行。二是部分一線審計人員經(jīng)驗不足，專業(yè)勝任能力不夠，影響審計質(zhì)量。
2.現(xiàn)階段大多以事后審計為主，任中審計為輔。領(lǐng)導(dǎo)干部提拔后才對其安排審計，削弱了審計報告對該領(lǐng)導(dǎo)干部任用提拔的參謀作用，一定程度上弱化黨風(fēng)廉政監(jiān)督和反腐敗推進工作，影響審計職責(zé)發(fā)揮。
3.經(jīng)濟責(zé)任聯(lián)席會議辦公室在推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的作用發(fā)揮作用有待提高。主要原因是：一是經(jīng)濟責(zé)任審計科人員少，力量不夠的矛盾突出;二是受機構(gòu)和編制的限制，街道(園區(qū))和部門的內(nèi)審機構(gòu)和人員配置困難，影響了內(nèi)管干部的經(jīng)濟責(zé)任審計工作的推進。
(二)意見和建議
1.建議市局按照各區(qū)審計局的實際情況配備審計力量，以緩解任務(wù)重與人員的矛盾。在保證補足人員編制的情況下，優(yōu)先考慮有財務(wù)和審計專業(yè)知識的、有領(lǐng)導(dǎo)崗位任職經(jīng)歷的、為人正直、原則性強的人才充實到經(jīng)濟責(zé)任審計崗位的一線，以提高審計工作的效率和效果。
2.建議市局加大對區(qū)級經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)力度，促進提高審計質(zhì)量。定期組織召開區(qū)縣經(jīng)濟責(zé)任審計項目經(jīng)驗座談會，分享優(yōu)秀經(jīng)濟責(zé)任審計項目心得;定期組織經(jīng)濟責(zé)任審計工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對新出臺的各項規(guī)章制度進行講解并結(jié)合經(jīng)典案例進行剖析，提高基層審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和審計能力。
3.建議市局加大對區(qū)縣局經(jīng)濟責(zé)任管理辦公室機構(gòu)建設(shè)的幫扶力度，使其真正發(fā)揮作用。一是爭取崗位和編制。如：設(shè)置專職經(jīng)濟責(zé)任管理辦公室主任、增加工作人員編制，為使管理辦公室更好地發(fā)揮作用提供保障。二是完善管理辦公室的工作職責(zé)。制定該機構(gòu)的工作職責(zé)，確定年度工作任務(wù)和考核辦法，促進該機構(gòu)確實發(fā)揮作用。
四、20xx年經(jīng)濟責(zé)任審計工作的打算：
1.科學(xué)配置審計力量，任務(wù)明確到個人。按照審計實施方案分解項目內(nèi)容，將審計事項分解落實到人，明確審計進度的關(guān)鍵時間點;合理配置審計資源，盡量考慮到每個人的特點和專長來安排工作。依據(jù)具體情況的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化審計組內(nèi)部人力資源的配置，防止由于重復(fù)性工作帶來的效率損失。
2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，分享工作經(jīng)驗。組織學(xué)習(xí)新頒布的財經(jīng)法律法規(guī)和黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政規(guī)等定性文件，交流分享國家宏觀經(jīng)濟政策學(xué)習(xí)體會。借鑒和學(xué)習(xí)先進的審計技術(shù)、方法和手段，積極運用計算機審計技術(shù)提高現(xiàn)場審計效率。
3.繼續(xù)強化審計現(xiàn)場管理。審計項目實行審計組長負(fù)責(zé)制，同時注重將復(fù)核和審理程序落到實處。構(gòu)建審計組成員之間完善的信息交流和溝通機制，充分發(fā)揮每個審計組成員的主觀能動性。
4.推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。擬提請區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位共同研究制定內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作方案，方案確定后以區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議辦公室的名義下發(fā)給街道(園區(qū))和區(qū)級機關(guān)部門執(zhí)行，完善項目計劃，統(tǒng)一審計監(jiān)督模式、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一審計質(zhì)量控制辦法、統(tǒng)一審計結(jié)果報送，規(guī)范內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
第二篇：干部經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告
一、任職期間的基本情況。
（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；
（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
（四）財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。
二、財務(wù)收支情況。
（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；
（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費（公務(wù)費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。
三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。
（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細(xì)。
（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。
（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明；
（四）說明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。
四、財經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進行詳細(xì)說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
七、其他事項
（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；
（二）與經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；
（三）述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當(dāng)；
（四）附件需要逐一整理，列好目錄；
（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
第三篇：社區(qū)干部經(jīng)濟責(zé)任述職報告
一、單位基本情況
（一）單位建制情況
大隊為副團職單位，編制實力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。
（二）賬戶設(shè)置情況
大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行賬戶進行經(jīng)費的管理核算。截至2011年9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元，行政帳戶總余額為23.39萬元。
（三）經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況
截止20XX年12月，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費帳面結(jié)余為168.32萬元。
截止2011年12月底，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額111.89萬元。
截止2012年9月低，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額為23.86萬元。
（四）經(jīng)費收支情況
一、消防業(yè)務(wù)費賬:
20XX年總收入310.165萬元（其中財政撥入正常經(jīng)費104.88萬元，撥入專項資金132.6萬元，撥入基建經(jīng)費72.6萬元，預(yù)算外收入0.085萬元），總支出206.79萬元（其中正常支出180.01萬元，專項支出26.78萬元）；
2011年總收入182.697萬元（其中財政撥入正常經(jīng)費131.68萬元，撥入專項資金50萬元，預(yù)算外收入1.017萬元），總支出302.03萬元（其中正常支出220.955萬元，專項支出81.075萬元）；
2012年1月-9月低總收入264.12萬元（其中財政撥
入正常經(jīng)費155.7萬元，撥入專項資金108萬元，預(yù)算外收入0.42萬元），總支出364.75萬元（其中正常支出256.59萬元，專項支出108.16萬元）；
（五）贊助罰沒款收支情況：
1、捐贈收支情況：
20XX年，大隊共收取捐贈款4.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年，大隊共收取捐贈款11.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。
2、罰沒收支情況
20XX年，大隊共收取罰沒款50.2萬元，上繳罰沒收入50.2萬元，財政返還35.14萬元，留用15.06萬元。共支出35.14萬元，大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
2011年，大隊共收取罰沒款88萬元，上繳罰沒收入88萬元，財政返還70.9萬元，留用9.1萬元。共支出70.9萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
2012年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
（六）資產(chǎn)物資管理情況
截止2012年9月，大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為WJ19XA330、402、403無外借車牌現(xiàn)象。
（七）債權(quán)債務(wù)情況
截止2012年9月底，大隊債務(wù)共計38.05萬元，主要是接任時遺留的`基建款、招待費。
二、履行經(jīng)濟責(zé)任情況
在xx大隊任職期間，我積極進行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，20XX年全年財政到位資金310.09萬元，其中正常經(jīng)費137.03萬元，72.06萬元用于營房裝修改造，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材；2011年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修；2012年1-9月份地方財政撥款264.12萬元，撥入正常經(jīng)費155.7萬元，108萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車。
一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇，積極向縣委、市政府匯報，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費爭取到位。
二是嚴(yán)格落實后勤管理七項制度。嚴(yán)格實行黨委理財，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會計、出納，重大開支實行黨委集體研究，開支實行逐級審批，超千元開支實行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費使用風(fēng)險；積極發(fā)揮經(jīng)委會作用，加強了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營養(yǎng)，吃出特色。
三是開源節(jié)流，確保大項工作運轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設(shè)，為各項工作的順利推進提供了堅實的后勤保障。
四是加強固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度，對大隊所有固定資產(chǎn)進行了計價，錄入大隊固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人，及時開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實相符。
五是堅持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實從優(yōu)待警各項措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。
第四篇：社區(qū)干部經(jīng)濟責(zé)任述職報告
在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：
一、狠抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實經(jīng)費計劃管理制度
單位的各項經(jīng)費收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴(yán)格落實經(jīng)費核算制度
按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。
3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度
對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度
當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進行交接。
二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制
在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯
兩年來，共有大項經(jīng)費開支項，其中有：
預(yù)算外收入XXX元，支出XXX元，分別用于XXXXXX，XXX
干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。
四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)
作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入XXX元，家屬月收入XXX余元，現(xiàn)有存款XXX余元。
以上是我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。
第五篇：經(jīng)濟責(zé)任述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、今年經(jīng)濟責(zé)任審計基本情況
今年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機關(guān)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真落實《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責(zé)，扎實有序地開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責(zé)任審計項目11個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制日漸完善，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責(zé)任審計工作方式不斷改進，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和履行經(jīng)濟責(zé)任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財務(wù)管理制度日趨健全完善。
二、開展經(jīng)濟責(zé)任審計的主要做法與成效
(一)服務(wù)大局，促進政策落實
合理安排審計項目，提升服務(wù)發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求的審計，把領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓(xùn)費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關(guān)要求的貫徹落實和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計機關(guān)在反對“四風(fēng)”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責(zé)任審計，對被審計單位債權(quán)債務(wù)的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運行，重大投資項目的建設(shè)、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領(lǐng)域,優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。
(二)突出重點，增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責(zé)任意識
一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務(wù)管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的過程和效果，糾錯防弊，防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責(zé)任審計，嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)，強化對權(quán)力運行的制度性約束，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和單位自覺依法行政、遵紀(jì)守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。
(三)精心組織，提升審計質(zhì)量和效率
一是在內(nèi)容上，適應(yīng)審計對象職責(zé)的變化，貼近領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的相關(guān)事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容，堅持與時俱進。二是在責(zé)任界定上，注重把握實質(zhì)，充分考慮被審計領(lǐng)導(dǎo)干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責(zé)任行為的關(guān)聯(lián)程度，使審計結(jié)果更具客觀性和科學(xué)性。三是在多項目同時審計的把握上，將經(jīng)濟責(zé)任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式，實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標(biāo)需求。四是在操作上，嚴(yán)格按照市審計局《經(jīng)濟責(zé)任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務(wù)會議、審計項目質(zhì)量控制等制度，增強從審前準(zhǔn)備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作既快又好。
(四)審建結(jié)合，擴大成果運用實效
首先，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設(shè)的關(guān)注，注重揭風(fēng)險、查隱患，并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責(zé)任，落實整改主體，明確整改事項和期限，促使被審計單位進一步增強責(zé)任意識，認(rèn)真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，向領(lǐng)導(dǎo)小組會議報告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議關(guān)于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務(wù)干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細(xì)則》等有關(guān)內(nèi)容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責(zé)任的意識;再次，不斷拓寬審計宣傳渠道，通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關(guān)部門看得懂、用得上，努力提升成果運用實效，使其在更高層面服務(wù)宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果，進一步強化了審計結(jié)果的運用。
述職人：出國留學(xué)網(wǎng)
xx年xx月xx日
