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        任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:35:47

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        第一篇:隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)模板

        隨著道路交通安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的客觀現(xiàn)狀,三年來(lái),我牢固樹(shù)立“預(yù)防交通事故”大局觀念,圍繞管理轄區(qū)主要做好了以下幾方面。

        (一)以宣傳工作抓實(shí)抓好管理基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)公安業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體要求,必須圍繞“預(yù)防道路交通事故”做好基礎(chǔ)工作,搞好宣傳,推進(jìn)社會(huì)化交通安全防控體系的建設(shè)速度。我在這方面,主要是結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,積極向當(dāng)?shù)攸h委政府請(qǐng)示匯報(bào),聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén),組織實(shí)施宣傳工作,在社會(huì)、學(xué)校、駕駛員群體等方面進(jìn)行了宣傳工作,為“預(yù)防道路交通事故戰(zhàn)役”的開(kāi)展做好一定的鋪墊。組織民警下到鄉(xiāng)村集市、中小學(xué)發(fā)放宣傳單,傳播交通法規(guī)和交通形勢(shì),積極發(fā)展壯大宣傳隊(duì)伍,擴(kuò)大宣傳面。

        (二)堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)的根本工作。隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力來(lái)自于隊(duì)伍建設(shè)工作,中央領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)并作了特別的批示,公安工作的根本在于搞好隊(duì)伍建設(shè),這是開(kāi)展一切公安業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)和源泉。在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與指導(dǎo)員同心協(xié)力努力抓好隊(duì)伍建設(shè)工作,經(jīng)常性地開(kāi)展隊(duì)伍基

        本情況調(diào)研,及時(shí)了解隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的不良傾向及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,保證了隊(duì)伍整體穩(wěn)定和良性運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)了隊(duì)伍的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        (三)積極參加愛(ài)和深入推進(jìn)“平安”、“法制”建設(shè)工作的進(jìn)程。市黨委政府結(jié)合社會(huì)治安情況,按照《市整治社會(huì)治安問(wèn)題工作方案》政發(fā)6號(hào)文件精神要求,自今年4月份起在鎮(zhèn)開(kāi)展嚴(yán)打整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),歷時(shí)將近3月,投入了大量的人力物力,明確責(zé)任,落實(shí)到各單位和人,扎實(shí)開(kāi)展,效果顯著。我對(duì)鎮(zhèn)軍警民治安聯(lián)防工作給予高度重視和支持,并幾級(jí)組織警力積極參加,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了工作實(shí)效,為鎮(zhèn)軍警民治安聯(lián)防工作做出了積極貢獻(xiàn)。自4月份開(kāi)展全鎮(zhèn)整治工作以來(lái),我中隊(duì)全體人員始終以端正的態(tài)度、顧全大局的意識(shí)積極投入,確保了日常交通管理工作和參加全鎮(zhèn)整治工作的同步協(xié)調(diào),齊頭并進(jìn)。

        (四)積極參加各種大型專(zhuān)項(xiàng)整治工作。針對(duì)我省嚴(yán)峻的道路交通安全形勢(shì),在上級(jí)公安業(yè)務(wù)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署下,我組織中隊(duì)積極參加全省集中整治行動(dòng)、秋風(fēng)行動(dòng)以及打擊零星販毒等工作,高度重視統(tǒng)一行動(dòng)的重要性,以高度的政治責(zé)任感投入到行動(dòng)當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不辭辛勞的精神,和隊(duì)友一道查處了大量的嚴(yán)重交通違法行為、零星販毒違法行為,為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)綜合治安工作做出了卓有成效的貢獻(xiàn),特別是在決戰(zhàn)七十天開(kāi)展道路交通安全集中整治工作當(dāng)中,圓滿完成了黨的xx大、十一黃金周、中國(guó)首屆葫蘆絲文化節(jié)的交通安全保衛(wèi)工作。

        (五)長(zhǎng)期開(kāi)展各項(xiàng)輔助業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)轄區(qū)情況認(rèn)真研究,組織部署,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣和實(shí)際生活情況,我?guī)ьI(lǐng)民警深入集市及各村寨開(kāi)展道路交通安全宣傳工作。充分利用各種形式廣泛向行人、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)?、乘?chē)人和公路沿線的村民進(jìn)行全方位地宣傳教育。主要做法:一是到人口密集的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、車(chē)站等場(chǎng)所擺放宣傳掛圖、粘貼宣傳畫(huà)報(bào),發(fā)放宣傳手冊(cè),開(kāi)展駕駛?cè)伺嘤?xùn)和摩托車(chē)年檢工作,對(duì)行人和駕駛員進(jìn)行交通安全宣傳;二是認(rèn)真組織路面執(zhí)勤民警在日常的執(zhí)勤執(zhí)法工作中,對(duì)交通違法行人進(jìn)行面對(duì)面教育,并發(fā)放宣傳資料;三是在處理交通事故時(shí),對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行宣傳和教育,使其認(rèn)識(shí)到遵守道路交通安全法規(guī)的重要性,以便在身邊的親戚朋友中起到宣傳和帶動(dòng)作用。

        第二篇:隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)模板

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的鄉(xiāng)親父老:

        你們好

        今年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委的細(xì)心指導(dǎo)下,我始終牢固樹(shù)立全心全意服務(wù)農(nóng)村、為村民服務(wù)的宗旨,積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項(xiàng)工作,努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任?,F(xiàn)將20xx年以來(lái)工作述職如下:

        一、工作開(kāi)展情況

        一是通過(guò)精準(zhǔn)扶貧政策的實(shí)施,我村20xx年貧困133戶(hù)540人,現(xiàn)已經(jīng)脫貧119戶(hù)498人,未脫貧14戶(hù)46人。二是根據(jù)縣、鎮(zhèn)并結(jié)合村實(shí)際確定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,村兩委和同步小開(kāi)工作組在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,全力推進(jìn)我村高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年完成冬瓜種植300畝,芹菜種植40畝。涉及農(nóng)戶(hù)215戶(hù),其中貧困戶(hù)86戶(hù)。先后投入土地流轉(zhuǎn)、土地整理、農(nóng)資籌備等資金50余萬(wàn)元。三是根據(jù)鎮(zhèn)政府項(xiàng)目安排,在我村投入20余萬(wàn)元,建設(shè)蔬菜冷藏庫(kù)一個(gè),已投入使用。四是實(shí)施臺(tái)辰大寨人飲水毀修復(fù)工程和臺(tái)辰村坡頭寨農(nóng)村飲水水毀修復(fù)工程,工程總投資33萬(wàn)元,建設(shè)已完成。

        二、存在問(wèn)題

        一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問(wèn)題之一就是如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),由于我村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利用好相關(guān)的扶貧政策,努力提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入水平。

        二是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足,扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于基層工作經(jīng)驗(yàn)較少,很多工作都是按照上級(jí)安排開(kāi)展,對(duì)扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),為今后開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開(kāi)展扶貧工作主要是按照上級(jí)扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度,積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。

        三、下一步工作打算

        一是加強(qiáng)思想教育,提高群眾素質(zhì)。堅(jiān)持扶貧和扶智相結(jié)合。村兩委研究采取一定的辦法和措施,利用基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)群眾的思想教育,切實(shí)增強(qiáng)群眾對(duì)黨和政府的感情,充分運(yùn)用“道德講堂”、遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)等平臺(tái),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)群眾開(kāi)展技能培訓(xùn),為群眾更新觀念、拓展視野,掌握致富技術(shù)和市場(chǎng)信息打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)。

        二是針對(duì)幫扶工作中存在的問(wèn)題,在下步工作中首先將繼續(xù)全面深入村組和農(nóng)戶(hù)開(kāi)展調(diào)查摸底,以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)致富路子;要時(shí)刻保持與上級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,積極匯報(bào)工作情況,努力協(xié)調(diào),以爭(zhēng)取更多幫扶資金;要積極協(xié)助村完成所有工作。

        第三篇:公交車(chē)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

        我是XX車(chē)隊(duì)安全員兼XX車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),20XX年本人在XX車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)XX路公交,另外還負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全、服務(wù)及營(yíng)運(yùn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)內(nèi)勤資料,在特殊時(shí)期協(xié)助其他助理共同完成上級(jí)、公司及車(chē)隊(duì)交辦的任務(wù)。在過(guò)去的一年里,本人嚴(yán)格按照隊(duì)長(zhǎng)工作規(guī)范的要求自己,盡自己最大努力去幫助員工,公平、公開(kāi)、公正處理工作事務(wù),積極為車(chē)隊(duì)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為車(chē)隊(duì)的和諧、穩(wěn)定盡了自己的一份力。在過(guò)去的一年里,我主要從以下幾個(gè)方面做好本職工作:

        1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間線路的安全、服務(wù)、營(yíng)運(yùn)情況,按計(jì)劃落實(shí)路查路控與每周跟車(chē)檢查工作;公司規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)每月完成查車(chē)12次,每次不少于2小時(shí),如果不能當(dāng)天完成查車(chē)任務(wù)的,事后必定補(bǔ)查,并注明原因,對(duì)于對(duì)于跟車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向司機(jī)指出,對(duì)于共性問(wèn)題在員工會(huì)上再次指出要求司機(jī)注意或引以為戒,避免不必要的服務(wù)事故及服務(wù)投訴; 落實(shí)每周例檢制度與抽檢制度,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。公司規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)每周參與例檢,本人嚴(yán)格按照公司及車(chē)隊(duì)的要求,落實(shí)每周例檢制度與抽檢制度,早班每周抽檢一次車(chē)輛剎車(chē)性能,本人雖然對(duì)車(chē)輛機(jī)械知識(shí)有所欠缺,但是每次抽檢都會(huì)協(xié)同其他有駕駛經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng)并帶上修理工,一方面可以積極學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,另一方面本著教育本為,處罰為輔的手段按照車(chē)隊(duì)管理細(xì)則,督促司機(jī)以后要做好三檢工作。

        2、嚴(yán)抓“6S”管理,及時(shí)督促各站點(diǎn)、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人搞好“6S”日常管理工作,每月按時(shí)收集整理各站點(diǎn)日檢表進(jìn)行歸檔;同時(shí)認(rèn)真做好內(nèi)勤資料與會(huì)議記錄:包括員工每月1-2次的員工安服會(huì)議,每月一次的民管會(huì)議,每周一次的隊(duì)管會(huì),確保記錄真實(shí),準(zhǔn)確,無(wú)缺漏;每月按時(shí)整理好人好事及違章統(tǒng)計(jì)記入駕駛員檔案,確保該加的分一定加上,該扣的分一定扣點(diǎn),確保公平、公正。及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)文件精神,每月按時(shí)匯總公布員工業(yè)績(jī),公平、公開(kāi)、公正進(jìn)行了兩次星級(jí)員工評(píng)審。

        3、按照公司要求組織實(shí)施四次乘客滿意度調(diào)查。公司分別于X、X、X、X月組織開(kāi)展四次乘客滿意度調(diào)查工作,并認(rèn)真錄入數(shù)據(jù),并認(rèn)真撰寫(xiě)分析報(bào)告,查找線路服務(wù)不足之處并制定整改措施,確保乘客滿意度節(jié)節(jié)攀升。

        4、配合其他隊(duì)助完成四次 “兩率”迎檢工作,認(rèn)真督促洗車(chē)工及駕駛員做好車(chē)輛清潔衛(wèi)生工作及消毒作業(yè)標(biāo)簽填寫(xiě);集團(tuán)分別在X、X、X、X月進(jìn)行了四次兩率檢查工作,對(duì)于關(guān)鍵時(shí)期人手不足時(shí),本人合同其他隊(duì)關(guān)親自上手幫助擦洗車(chē)輛玻璃天窗及扶手確保“兩率”檢查達(dá)標(biāo)。

        6、認(rèn)真落實(shí)三個(gè)必談制度。對(duì)于主管的線路及本人當(dāng)班期間員工發(fā)生的投訴、違章事故、及長(zhǎng)假歸來(lái)后的員工,認(rèn)真進(jìn)行溝通談話,消除員工的不穩(wěn)定因素,減少違章投訴與事故,確保安全。

        在過(guò)去的一年里,本人嚴(yán)格按照隊(duì)長(zhǎng)工作規(guī)范要求自己,并積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)或建議,盡自己最大努力去幫助員工。并能認(rèn)真總結(jié)與反思,查找自身存在不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

        第四篇:隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)模板

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        一年來(lái),我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí),使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對(duì)我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營(yíng)管理,有了更深的認(rèn)識(shí),在注重自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。

        一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí),提高自身能力。

        二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

        三、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。大隊(duì)組織對(duì)職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)職工的身體健康有所幫助。

        四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來(lái)我們?cè)诓捎蛷S領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過(guò)我們定期組織對(duì)各區(qū)、隊(duì)、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),采油大隊(duì)的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

        五、努力工作,為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則,使大隊(duì)形成了凝聚力、向心力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開(kāi)展工作。通過(guò)一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

        (一)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)20xx年,油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬(wàn)噸,交售17.64萬(wàn)噸。截至11月29日我廠實(shí)際生產(chǎn)160574噸,完成任務(wù)的89.21%,實(shí)際交售15xx84噸,完成全年任務(wù)的85.82%。在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)害,開(kāi)展生產(chǎn)自救,實(shí)現(xiàn)了“首季開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑,積極投身生產(chǎn)一線,確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大的困難,在抗災(zāi)搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、以身作則,根據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案,及時(shí)組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建,修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場(chǎng)圍墻300米、井場(chǎng)三池一槽55個(gè)。將受災(zāi)損失降至最低并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作,對(duì)井口輸油管線實(shí)施掩埋、加防護(hù)棉,共計(jì)3200米。我們高度重視,密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告,提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。

        (二)加大安全環(huán)保整改整治力度作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人,我特別注重生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí),定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識(shí)。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí),做到人人肩上有擔(dān)子,有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對(duì)井場(chǎng)加溫易失火情況,從實(shí)際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計(jì)19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計(jì)整改更換井場(chǎng)老化線路1800米,整改修復(fù)危房14間,整改實(shí)施地埋罐4具,整改井場(chǎng)加溫火膛、煙囪125個(gè),累計(jì)建設(shè)清潔文明井場(chǎng)319個(gè),確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門(mén)的檢查驗(yàn)收中得到順利通過(guò)。

        (三)整體工作扎實(shí)推進(jìn)從負(fù)責(zé)采油大隊(duì)工作以來(lái),我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育,管理運(yùn)行上臺(tái)階,履行職責(zé)顯成效”為核心,做到有學(xué)習(xí),有實(shí)踐,有總結(jié),為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部和采油廠要求,我從實(shí)際出發(fā),探索有效的管理方式,加強(qiáng)人員管理,完善管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計(jì)量工作,使油井計(jì)量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊(duì)組織對(duì)區(qū)、隊(duì)60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計(jì)量培訓(xùn)及技能比賽,通過(guò)培訓(xùn)及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計(jì)量技能水平,為推動(dòng)油井計(jì)量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠油井計(jì)量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過(guò)“大干100天,沖刺1000萬(wàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),發(fā)揚(yáng)石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤勞動(dòng),為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        六、存在的問(wèn)題和不足:雖然一年多來(lái)采油大隊(duì)為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但是采油大隊(duì)管理工作還不夠規(guī)范,各項(xiàng)制度還需進(jìn)一步完善。借此機(jī)會(huì),我向一年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

        以上報(bào)告,請(qǐng)審查!

        二0XX年十一月二十五日

        第五篇:隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)模板

        機(jī)遇孕育著發(fā)展,創(chuàng)新呼喚著挑戰(zhàn),在過(guò)去的一年里,施工隊(duì)在新的施工項(xiàng)目建設(shè)征程中掀起了新的建設(shè)高潮。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,施工隊(duì)不僅圓滿的完成了既定的施工任務(wù),并且在管理和技術(shù)能力上又上了一個(gè)新的臺(tái)階。年初,順利的完成了**項(xiàng)目的檢修任務(wù),完成焊接多少寸,在多少天時(shí)間里順利完成檢修任務(wù)。5月底進(jìn)入****項(xiàng)目,承接了**脫硫裝置壓縮機(jī)區(qū)和預(yù)處理2區(qū),焊接當(dāng)量55000寸。今年施工隊(duì)參加的項(xiàng)目一是工期緊,施工面廣,環(huán)境艱苦;二是所涉及的工程量大,材料多樣化。在工程處領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,**施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)書(shū)記統(tǒng)籌安排,挑選精兵強(qiáng)將,及時(shí)劃分施工區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際協(xié)調(diào)指揮,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得這樣的成績(jī)?cè)谟陬I(lǐng)導(dǎo)的英明決策,也是我施工隊(duì)全體人員共同努力的結(jié)果。

        根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況,我將從如下五個(gè)方面總結(jié)一下在隊(duì)伍建設(shè)中的一些工作難過(guò),不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

        一、制定管理計(jì)劃,保障施工有條不紊

        1.聯(lián)系實(shí)際,制定對(duì)策

        年初,施工隊(duì)制定了新的考核工程施工的管理計(jì)劃。針對(duì)以往施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工不明確,責(zé)任落實(shí)不到位的實(shí)際情況,制定了一系列的管理辦法,杜絕以往干多干少一個(gè)樣,吃大鍋飯的現(xiàn)象,要求施工現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)屬地管理。加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量、材料以及各類(lèi)負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系。加強(qiáng)交流,征求各負(fù)責(zé)人的實(shí)際意見(jiàn),緊抓工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工做出了周密部署,提前安排,為隊(duì)伍的發(fā)展提出具有建設(shè)性、前瞻性的建議。****位于欽州,因本工程工期要求非常緊迫,質(zhì)量要求特別嚴(yán)格,而且該工程地靠海邊,面臨很多突發(fā)因素,為此施工隊(duì)選擇及時(shí)調(diào)整施工,施工期貫穿整個(gè)夏季,全體工作人員頂烈日、戰(zhàn)酷暑,每天工作十幾個(gè)小時(shí),這種積極向上的作風(fēng),吃苦耐勞的精神,是“鐵人精神”的完美體現(xiàn)。

        2. 緊抓重點(diǎn),把握大局

        從責(zé)任制建立到組織施工,從防治質(zhì)量通病的具體措施到現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各個(gè)環(huán)節(jié),都認(rèn)真給予分析,抓住工程施工質(zhì)量和安全的本質(zhì)。隊(duì)伍管理人員深入到現(xiàn)場(chǎng)施工中,加強(qiáng)新老施工人員的交流,發(fā)揮師帶徒作用,手把手的向年輕工作者傳授施工經(jīng)驗(yàn),使工程無(wú)論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各個(gè)方面都達(dá)到了一個(gè)較高的水平。工程伊始,在隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)書(shū)記的直接指揮下,給每個(gè)施工班組明確施工任務(wù)。首先,依據(jù)工程特點(diǎn)制定了科學(xué)、合理的施工組織計(jì)劃。制定了集中人力,施工機(jī)械設(shè)備,及時(shí)完成大型管道的切割、下料、焊接、安裝。合理安排工序和工藝流程;采用先進(jìn)的施工方法高效的處理施工初期材料不足、設(shè)備緊缺的問(wèn)題,確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工過(guò)程控制,以求取得最好的效果。

        經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施,施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理取得了很大的起色,施工人員的積極性得到了極大的提高,對(duì)施工的各班組的合作與競(jìng)爭(zhēng)的培養(yǎng)取得了很大的促進(jìn)作用。

        二、加強(qiáng)思想引領(lǐng),切實(shí)做好團(tuán)結(jié)表率

        加強(qiáng)施工班組的管理,為打造五型班組和優(yōu)秀隊(duì)伍做了詳細(xì)的分析,通過(guò)組織班組成員對(duì)施工隊(duì)伍的施工精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,并確定了每一階段每個(gè)施工人員的發(fā)展計(jì)劃,明確了施工隊(duì)伍各類(lèi)人員的崗位職責(zé)。同類(lèi)施工人員之間的合作和競(jìng)爭(zhēng)充分激發(fā)了施工人員的生產(chǎn)積極性,一件事大家一起做既不會(huì)太過(guò)勞累也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在合作中工人的素質(zhì)明顯得到了提高。經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,使我們深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)體要想生存,有所發(fā)展,團(tuán)結(jié)才是關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)、齊心,才能使隊(duì)伍有生機(jī)、有活力,我們隊(duì)就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)。沒(méi)有人爭(zhēng)權(quán)奪利,沒(méi)有人自私自利,施工聽(tīng)從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,施工隊(duì)伍的事就是自己的事,不看同事的笑話,有缺點(diǎn)立即改正。將個(gè)人的榮辱和整個(gè)隊(duì)伍的榮辱相結(jié)合,使每一個(gè)施工人員的思想統(tǒng)一到整個(gè)隊(duì)伍的高度。

        三、樹(shù)立班組形象,文明施工提升質(zhì)量

        1.對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

        針對(duì)施工隊(duì)的施工特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境,并且根據(jù)每一階段的施工重新作了規(guī)劃和調(diào)整。充分落實(shí)工程處有關(guān)對(duì)標(biāo)找差,每一階段對(duì)每一個(gè)班組的施工結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題分析,所面臨的施工難題的探討,認(rèn)真探索新的途徑,提升境界;對(duì)標(biāo)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。圍繞整個(gè)施工過(guò)程,高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo),加強(qiáng)工作主動(dòng)性。思考下一步工作的超前計(jì)劃性,管線施工的技巧性,及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)標(biāo)找差,提高認(rèn)識(shí),在以后的工作中要變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做好本職施工工作。

        2.安全第一,文明施工

        安全問(wèn)題一直是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn),也是施工隊(duì)伍管理的核心內(nèi)容之一,文明施工是施工安全的可靠保證。施工現(xiàn)場(chǎng)是事故隱患多發(fā)地點(diǎn),大型煉油企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大。物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生,所以,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理力度,在施工現(xiàn)場(chǎng)改善施工作業(yè)人員施工條件,消除事故隱患,落實(shí)事故隱患整改措施,防止事故傷害的發(fā)生,是文明施工的重要組成部分。文明施工能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高全隊(duì)施工人員的安全意識(shí)。文明施工能創(chuàng)建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。在文明施工管理中對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料等因素協(xié)調(diào)控制;物料堆放整齊、定量、定位,各種標(biāo)牌直觀醒目,施工現(xiàn)場(chǎng)清潔化,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,材料堆放定置化。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,讓文明施工的理念深入到每一個(gè)施工者心中。

        3.質(zhì)量為本,優(yōu)質(zhì)施工

        在施工中我們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量為本的重要意義,在現(xiàn)場(chǎng)施工中我們認(rèn)真貫徹公司以及***的質(zhì)量體系文件的要求,嚴(yán)格抓好工程過(guò)程質(zhì)量控制,樹(shù)立以顧客滿意為中心的質(zhì)量理念,通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的施工質(zhì)量保證體系,為高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)施工提供可靠保證。施工隊(duì)全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,優(yōu)質(zhì)施工是我隊(duì)一貫的施工宗旨。

        為了保證施工質(zhì)量,我隊(duì)制定了相關(guān)質(zhì)量措施:

        1、工程施工之前做好技術(shù)交底,由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證實(shí)際施工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書(shū)面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

        2、加強(qiáng)焊接材料與各管道管件材質(zhì)的聯(lián)系。在現(xiàn)場(chǎng)下料的過(guò)程中涉及涂漆、材質(zhì)、管道等級(jí)較為復(fù)雜,認(rèn)真按照?qǐng)D紙要求施工,規(guī)范下料,不同材料的焊接與各類(lèi)焊絲、焊條相吻合。

        3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”在焊接的過(guò)程中,對(duì)于承插口的焊接預(yù)留焊口間隙,在管道清潔度,管件的打磨,焊道的處理過(guò)程中,班組自檢,技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)后簽字,報(bào)監(jiān)理簽收做到每道必驗(yàn),提高了施工人員的責(zé)任感。4、合理安排工序,建立下料,焊接,已組對(duì)管線的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

        四、堅(jiān)持實(shí)干為主,培養(yǎng)優(yōu)良施工作風(fēng)

        1.立足現(xiàn)場(chǎng),緊抓實(shí)際

        在施工中,我隊(duì)積極配合施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),圍繞工程重點(diǎn)、難點(diǎn)積極調(diào)動(dòng)人員解決實(shí)際問(wèn)題,干好在手的每一項(xiàng)工程。由于工程項(xiàng)目工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性,我隊(duì)積極協(xié)調(diào)人員,為工程的連續(xù)性奠定了良好的基礎(chǔ)。注重與其它隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。在5、6月份,在整個(gè)項(xiàng)目施工地埋管線的攻堅(jiān)階段,我隊(duì)積極調(diào)配沈付清班組參與現(xiàn)場(chǎng)地埋管線的施工,在泥水中奮戰(zhàn)40天,完成地埋管線2400寸,各類(lèi)管道安裝7500m;在6、7月調(diào)配高玉新班組調(diào)整配合電氣隊(duì)完成35kv配電車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)的安裝。施工中我隊(duì)嚴(yán)于律己,顧全大局,為其他隊(duì)伍的后續(xù)施工提供了可靠保證。

        2.傳承文化,樹(shù)立品牌

        在隊(duì)伍作風(fēng)的建設(shè)中,我隊(duì)積極組織隊(duì)里有經(jīng)驗(yàn)的老師傅對(duì)以往的工程進(jìn)行全面回顧,對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。提高各類(lèi)規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)施工中的執(zhí)行力度,將以往的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到新員工中。每天的下午例會(huì)對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),對(duì)新一天的工作做好提前安排,各班組之間的交流為下一步工作提供了提前的參考。并通過(guò)規(guī)范的管理,及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題,后續(xù)施工,提前安排,打造有312隊(duì)特色的管理品牌。

        五、加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變,拓寬思路創(chuàng)新發(fā)展

        展望20XX年,讓我們把理想放飛,收獲更精彩的未來(lái)!新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步??偠灾?0XX年是我們豐收的一年,通過(guò)全體同志的共同努力,施工隊(duì)所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是

        我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20XX年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        成績(jī)固然可喜,但我們也看到了自身存在的不足問(wèn)題,為確保20XX年各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,我們擬定了相關(guān)切實(shí)可行的計(jì)劃。

        1.加強(qiáng)工人培訓(xùn)

        面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日益復(fù)雜的施工環(huán)境,各種因素為我們帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)員工在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn),提升在施工中的處事能力,樹(shù)立員工不屈不撓勇于拚搏的精神。

        2.進(jìn)一步培養(yǎng)安全意識(shí) 在安全培訓(xùn)中加強(qiáng)理論的培養(yǎng),在施工中深入的了解實(shí)際,懂得勞保用品及各類(lèi)機(jī)械的防護(hù),及時(shí)消除隱患,杜絕事故。

        3、施工質(zhì)量與目標(biāo)

        在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理,確保在明年的施工合格。

        最后,愿我們的公司的事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

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