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第一篇:設(shè)備維修主管述職報告
一年來,在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)備科分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人始終秉著“高效快捷”的理念,以“學(xué)、嚴(yán)、細”為工作主線,全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績?,F(xiàn)就20xx年本人工作情況簡要匯報如下:
一是提升專業(yè)素養(yǎng),突出一個“學(xué)”字。
在工作和學(xué)習(xí)中,我自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。一方面,積極參加單位公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,并通過學(xué)習(xí)強國、公司公眾號等平臺,確保補充精神之“鈣”;另外一方面,注重自學(xué),提升工作能力,認真學(xué)習(xí)公司新出臺的各項制度政策,加強與團隊之間的溝通協(xié)調(diào),認真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護指南及體系文件,堅持向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),切實將思想理論與實際工作結(jié)合在一起,不斷提升自己的維修服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二是狠抓設(shè)備維護,突出一個"嚴(yán)"字。
嚴(yán)格落實各項管理規(guī)章制度,高度重視設(shè)備的'安全運行,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格規(guī)范操作,定時對設(shè)備進行巡查,并做好每日的巡查記錄,及時掌握設(shè)備的動態(tài)情況,加強對公司設(shè)備的維護和保養(yǎng),一年來,共巡查x次,發(fā)現(xiàn)問題x次,維修設(shè)備x次,以自己的實際行動,確保公司各項設(shè)備高效、安全運行。同時,20xx年,與設(shè)備科全體同事和各部門的大力支持下,配合公司完成了對生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代工作,有效提升了運行效率。
三是堅持規(guī)范操作,突出一個“細”字。
大力發(fā)揚“工匠精神”,堅持把每項工作落到細節(jié)里,認真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,使每項工作做到位、做到家,做好、做實、做細每件事。比如在工作交接上,我都堅持把記錄做得細,不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項目齊,交班清楚,接班明白。同時在設(shè)備管護上,加強對設(shè)備日常衛(wèi)生的清理保養(yǎng),做到三干凈:設(shè)備干凈、設(shè)施干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油;五良好:使用性能良好、運行良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好,細致高效做好本職工作。
回顧20xx年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在著很多不足,其一是學(xué)習(xí)勁頭有待提高,其二是技術(shù)能力有待進一步提高。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,始終保持熱忱的工作態(tài)度,進一步在解放思想中理清思路,在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務(wù),進一步振奮精神凝聚力量真抓實干,為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻。
第二篇:質(zhì)量工作述職報告
回想上月,當(dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當(dāng)一切都冷靜下來的時候,回頭細想到自己在工作的確出現(xiàn)過許多毛病,其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意,對待產(chǎn)品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省?!皥?zhí)著追求,永不言敗”是我人生的座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人,通過這一個月以來的努力,我自認為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高,今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職,希望之前一個月的努力,能得到大家的肯定。
1、堅持自我加壓,責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。
在過去的一個月里,我堅持每天早上七點半準(zhǔn)時上班,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我們工廠,我認為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當(dāng)生產(chǎn)押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當(dāng)這一切都確認無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測),其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見,最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。
由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強(總認為質(zhì)量是品保的事情),因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進行測量,仔細觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。
2、堅持細節(jié)管理,在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。
天下大事比作于細。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其注意細節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應(yīng)仔細看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。
3、在產(chǎn)量不斷上升的時候,很抓質(zhì)量問題。
在這兩個月以來,車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認為質(zhì)量不過關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)
量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。
在昊通的這兩個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,經(jīng)過自己的認真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅持“質(zhì)量在我手中,客戶在我心中?!辟|(zhì)量振興,人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。
但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績,但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。
4、今后發(fā)展的計劃:
為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán),我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:
1、認真加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識提高做好品檢工作的水平。
對于我來說,讀書出來來到昊通公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作,本人努力堅持“向人學(xué),向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協(xié)助上司建立高效的團隊精神,提高品保課的戰(zhàn)斗力。
任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團結(jié)互助,顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動,這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。