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第一篇：學(xué)校后勤工作述職報告

本學(xué)期即將過去，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、防寒取暖方面

在學(xué)生開學(xué)前，組織司爐人員對全校取暖設(shè)備進行全面檢修。發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行處理，確保教育教學(xué)工作順利進行，完美的結(jié)束了取暖工作。

二、校園綠化美化方面

1、在五月末組織工人對花池進行翻土、起壟，利用舊學(xué)生床拆料焊成樓前階梯式花架。

花池栽串紅花530棵。大花盆栽紅牽?；?00棵。中花盆栽牽?；?50棵。小花盆栽牽?；?00棵。定期對花草澆水、施肥、修剪。補栽柳樹10棵。移栽松樹1棵。清理了原來的玫瑰樹墻，重新栽了榆樹墻。

2、操場平整。

由于去年修水泥甬路、水沖廁所及化糞池，對操場破壞很大。雇傭鏟車對操場進行全面清理，拉出2車建筑廢料，把取暖期積攢的爐灰填平了操場低矮處。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對我校學(xué)生食堂、寢室及取暖設(shè)施進行了全面維修，全面提高了學(xué)生居住水準，把原來上下床改成大通鋪，方便了學(xué)生。

三、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準備工作，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作，保證各類活動正常有序進行。

3、好學(xué)校設(shè)施的維護工作。

本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可，并為我校迎接省級標準化學(xué)校做出貢獻;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

第二篇：小學(xué)后勤的工作總結(jié)

在過去的一年里，我校后勤部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體后勤人員團結(jié)協(xié)作，秉持“服務(wù)師生，保障教學(xué)”的宗旨，扎實有效地開展了各項工作，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的后盾?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量

我們深知，后勤工作的本質(zhì)是服務(wù)。因此，我們始終把提升服務(wù)質(zhì)量放在首位，通過定期培訓(xùn)和交流，不斷增強后勤人員的`服務(wù)意識和服務(wù)能力。在日常工作中，無論是校園環(huán)境維護、教學(xué)設(shè)備保障，還是師生餐飲、住宿管理，我們都力求做到細致入微，確保師生能夠在一個安全、舒適、便捷的環(huán)境中學(xué)習(xí)與生活。

二、加強設(shè)施管理，確保安全穩(wěn)定

安全是學(xué)校工作的重中之重。我們嚴格按照相關(guān)標準，對學(xué)校的各項設(shè)施進行了全面檢查和維修，包括教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、操場等區(qū)域的水電設(shè)施、消防設(shè)施及安全通道等。同時，我們還建立了安全隱患排查機制，定期對校園內(nèi)外進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

三、優(yōu)化資源配置，提高使用效益

為了更好地服務(wù)師生，我們注重資源的優(yōu)化配置和高效利用。在物資采購方面，我們堅持“按需采購、質(zhì)量優(yōu)先”的原則，確保采購的物資既滿足教學(xué)需求，又符合環(huán)保要求。在資產(chǎn)管理方面，我們建立了完善的資產(chǎn)管理制度，對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行了詳細登記和定期盤點，防止了資產(chǎn)的流失和浪費。

四、推進綠色校園建設(shè)，營造良好環(huán)境

我們積極響應(yīng)國家關(guān)于綠色發(fā)展的號召，大力推進綠色校園建設(shè)。在校園綠化方面，我們增加了綠植覆蓋面積，美化了校園環(huán)境；在節(jié)能減排方面，我們推廣使用節(jié)能燈具和節(jié)水器具，減少了水電消耗；在垃圾分類方面，我們加強了宣傳教育，引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好的分類習(xí)慣。

五、存在問題與改進措施

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到存在的不足。比如，在某些時候，我們對師生需求的響應(yīng)速度還不夠快；在設(shè)施維護方面，還存在一些細節(jié)問題需要改進。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率；二是加大培訓(xùn)力度，提升后勤人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是建立健全反饋機制，及時了解師生需求并作出相應(yīng)調(diào)整。

總之，過去一年里我校后勤部門在各方面都取得了顯著的成績。未來我們將繼續(xù)努力工作、不斷創(chuàng)新思路和方法、以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)投入到后勤工作中去為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量！

第三篇：小學(xué)后勤工作總結(jié)

一、班級衛(wèi)生模塊：

本學(xué)期還是繼續(xù)沿用上學(xué)期的主要管理模式，由年級組的勞動委員組成的一個集體，推選出大組長，不過這學(xué)期在有人反映大組長偏心的前提下，推選出兩個大組長，一個負責帶領(lǐng)每周的四名勞動委員進行打分，然后移交給另一個大組長進行壘分評比及公示。本學(xué)期，還設(shè)置了衛(wèi)生流動錦旗，每周進行循環(huán)表彰，調(diào)動了學(xué)生的積極性。在這個模塊上，我一直覺得做的很好，但缺乏新意和創(chuàng)新，希望自己在下一學(xué)年的這個模塊能有進一步的優(yōu)秀與創(chuàng)新。

二、年級組后勤模塊：

這個模塊是最繁瑣的`，要承接總務(wù)處的許多通知與事務(wù)，還要與每個班主任和任課教師協(xié)調(diào)、協(xié)商。除了每次的考試后勤工作安排外，還接受總務(wù)處發(fā)放《初中生必讀》，暑假作業(yè)等。其中最困難的就數(shù)后勤報修，各個班級總是有隨時損壞的物品，這對每個班級來說都是“大事”，可是對于這個學(xué)校來說也許有很多難題，不能及時維修，而這中間最難的就是我們的年級組后勤。這個模塊也是我最頭疼的模塊，希望以后有所改進。

三、寢室管理模塊：

本學(xué)期在寢室文化的建立上，有了很大的進步，比如，我們舉行了一次寢室長培訓(xùn)會議，主要培訓(xùn)一些如何處理好寢室關(guān)系和如何管理寢室成員，調(diào)節(jié)寢室成員之間的關(guān)系等等；另外，還舉行了一次男女生互動檢查寢室，給寢室尤其是男生寢室?guī)砹撕艽蟮膭恿Γ瑩?jù)生活指導(dǎo)反映，男生寢室那一周的衛(wèi)生都是很好，互動檢查給寢室注入了新的活力。最后還舉行了一次室徽評比，加強了寢室各個成員的團結(jié)能力和寢室的文化氛圍的建設(shè)。

但是在寢室的管理模塊還是不夠健全，學(xué)生在寢室的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣還是不夠好，從年級組的角度來講，還是沒有和物業(yè)或生活指導(dǎo)聯(lián)系管理不夠，這個是我苛待加強的。

第四篇：小學(xué)后勤工作總結(jié)

我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作

學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的`時間內(nèi)，認真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成20xx教職工績效工資發(fā)放工作。

二、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階

總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進。

第五篇：學(xué)校后勤工作述職報告

轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又是尾聲，本學(xué)期我們后勤團隊繼續(xù)結(jié)合我園實際情況，繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，以促進幼兒發(fā)展為工作目標，做好各項工作。回顧一學(xué)期的后勤工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化后勤隊伍，提升服務(wù)意識

1、本學(xué)期新進4名保育員，我們組織保育員師徒結(jié)對，以老帶新的方法，由已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗的保育員以及保育員組長帶領(lǐng)指導(dǎo)新成員一日生活環(huán)節(jié)操作，并按照《保育員工作細則》進行各環(huán)節(jié)工作，幫助新保育員快速熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)本崗位；

2、我們始終把后勤人員的培訓(xùn)工作擺在后勤工作的首位，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

雖然本學(xué)期組織的培訓(xùn)次數(shù)不多，但是都是圍繞實際工作情況有針對性地定期開展學(xué)習(xí)活動，例如食堂人員本學(xué)期進行的了食品安全知識學(xué)習(xí)、如何使食品加工制作規(guī)范等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；保育員是新保育員崗前培訓(xùn)幼兒園獎懲制度學(xué)習(xí)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)桌子清潔、消毒的方法實操學(xué)習(xí)等等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；同時每月定期召開后勤會議，總結(jié)優(yōu)點和反饋近階段工作中的不足以便提高工作質(zhì)量。

二、扎實衛(wèi)生保健工作，保障幼兒健康

1、保健員每天堅持認真晨檢，嚴格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重一問、二看、三摸、四查五記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認真做好各項記錄。

及時掌握生病幼兒的情況；做好藥品登記，按時為幼兒服藥。每天進班仔細觀察幼兒，照顧每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情變化的幼兒，及時與家長聯(lián)系，并作好適當?shù)淖o理工作，如幫助測量體溫等，同時做好相關(guān)的記錄。堅持晨檢與一日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施，努力以微笑的服務(wù)、熱情的工作態(tài)度贏得家長的信任；

2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作規(guī)范化管理，嚴格開展消毒程序、消毒時間的控制并做好記錄。

本學(xué)期我園按照xx市衛(wèi)生保健規(guī)范園創(chuàng)建的指標，逐一攻克各項工作難點、排查糾正工作盲點，例如餐桌的消毒方法、擦手毛巾掛鉤的間距問題、傳染病患兒回園管理辦法、被褥洗曬問題等等，更加注重細節(jié)地深入開展衛(wèi)生保健工作。同時本學(xué)期我園全體師幼都十分注重傳染病防治工作，面對各種盛行的傳染病，例如結(jié)核病、諾如病毒、流感等，都及時做好了預(yù)防與宣教工作，后勤人員也是非常認真地自覺地落實各項預(yù)防性消毒工作，大部分家長也是十分配合這項工作的開展，當然也存在個別家長的不配合，通過班級老師以及保健員的努力，家長也未出現(xiàn)十分過激的行為，總之這塊工作本學(xué)期總體是安全度過的了。

3、對于特殊兒童管理這一塊，我園繼續(xù)開展個案管理。

本學(xué)期體弱兒有1人，肥胖兒5有人。另外，我園每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價，采取相關(guān)措施進行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。

三、夯實食堂管理，強化規(guī)范操作

本學(xué)期食堂分管人員與保健員結(jié)合衛(wèi)生大檢查工作，每周進食堂進行排查，并結(jié)合值日教師驗收食品原料反饋的情況及時展開食堂討論會議，解決各種實際工作過程中的問題。例如食堂人員個人衛(wèi)生與健康日檢問題、食堂用具色系管理問題、食品留樣登記問題、食堂衛(wèi)生區(qū)域劃分、食品原材料驗收、食堂倉庫管理問題等等。力爭四保證一杜絕：保質(zhì)保量采購幼兒食品，保證幼兒營養(yǎng)膳食合理烹調(diào)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

四、關(guān)注財務(wù)新政策，做好采購與維修，完善資產(chǎn)管理

本學(xué)期，總務(wù)和財務(wù)配合度有一定提升，資金規(guī)范使用意識都有所進步。本學(xué)期，財務(wù)主辦繼續(xù)認真計劃資金預(yù)算，并根據(jù)決算要求合理提出資金使用建議，學(xué)期末我園各類經(jīng)費基本上都得到合理使用。同時，我們始終繃緊財務(wù)管理安全繩，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，做好規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目和代管費的公示制度，每月按時進行清算小結(jié)與公示。

另外，保管室這邊每月認真做好物品的出入庫登記、盤點清算、按需采購，做到定期清點與核對各班以及辦公室的資產(chǎn)情況，督促加強保管與維修工作，降低損壞與流失，本學(xué)期在大家的共同配合下，我園的物品使用率和管理意識都進一步提升，維修類的如水電、器械、電腦、打印機、空調(diào)、消毒柜、洗衣機、監(jiān)控等等各類物品設(shè)備的癱瘓報廢率基本處于比較正常的狀態(tài)，即多是基本自然報廢的情況，未出現(xiàn)操作不當或人為故意損壞等現(xiàn)象，不足的地方就是公廁、食堂排污管道因原始管道圖紙缺漏，都是邊摸索邊疏通，再加后期疏通器具還未到達，可能要遺留至下學(xué)期開學(xué)前期進行疏通；還有就是大段幼兒的白邊條紅色運動服由于暑期換班季個別班級可能沒做好班級對接工作或是隨班帶來帶去的習(xí)慣，過程中有出現(xiàn)服裝流失的現(xiàn)象，在接下來的學(xué)期工作中，保管室這邊也會逐步加強細節(jié)管理。

總之，本學(xué)期我們在幼兒園里人事資源如此緊張的情況下，后勤團隊能夠以積極樂觀、團結(jié)的精神狀態(tài)圓滿地完成了各項瑣碎工作，這是值得肯定的。當然也還存在著許多有待進步的地方，例如對食堂人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)應(yīng)更加系統(tǒng)一些，保健員的指導(dǎo)功能性應(yīng)給予更加突顯一些，特殊兒童膳食管理實施問題等等，這些工作將在下學(xué)期中繼續(xù)不斷完善，做的更好。