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第一篇：21醫(yī)院院長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)議員：

現(xiàn)在，我把2011年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

我是年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。

今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?；顒?dòng)開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

第二篇：文檔學(xué)院副院長述職報(bào)告

2011年度述職報(bào)告 副院長 董建國 2011年學(xué)院各方面的工作都取得了很大的成績。本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在學(xué)院各處、系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和積極配合下在國家級(jí)示范性高職院校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及驗(yàn)收、參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、省級(jí)示范性特色專業(yè)申報(bào)、組織科研課題申報(bào)和評(píng)審、實(shí)訓(xùn)中心硬件及師資隊(duì)伍建設(shè)以及校企合作等諸多方面都取得了一定成績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下 在政治思想上能積極參加上級(jí)黨組織和學(xué)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。能遵紀(jì)守法廉潔奉公。能嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事堅(jiān)持原則公正待人不損人利己不損公肥私。能參加積極創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)能起一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。能講大局、講團(tuán)結(jié)與周圍的同志一道共同搞好工作。 在工作上能做到積極主動(dòng)的開展工作勤勤懇懇、任勞任怨、盡職盡責(zé)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠克服困難積極想辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。對(duì)所分管的各部門的工作總是給予大力的支持幫助他們解決工作的困難和問題。對(duì)他們工作中存在的不足也能及時(shí)指出以便他們今后更好的搞好工作。本年度主要完成了以下幾個(gè)方面的工作 2011年是學(xué)院的國家級(jí)示范性高等職業(yè)院校建設(shè)的驗(yàn)收之年結(jié)合本人負(fù)責(zé)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“學(xué)院工學(xué)結(jié)合工業(yè)中心建設(shè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)實(shí)習(xí)工廠完成銷售2200萬元比去年增加83.3全國市場(chǎng)占有率增加5實(shí)習(xí)工廠在行業(yè)地位持續(xù)上升為學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)和增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力創(chuàng)造了好的條件。為學(xué)院的示范性高職院校驗(yàn)收作出了貢獻(xiàn)。 重視實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作組織所分管的實(shí)訓(xùn)中心在2011年主要完成了以下幾個(gè)方面的工作按照各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃全年按計(jì)劃完成了131個(gè)班次的機(jī)加工、鉗工、焊工實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)實(shí)訓(xùn)學(xué)生6603人次。配合機(jī)械系09級(jí)計(jì)輔專業(yè)和汽車學(xué)院09級(jí)模具專業(yè)技能抽查增加強(qiáng)化鉗工技能訓(xùn)練14周次圓滿完成了中聯(lián)重科員工培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)中聯(lián)重科專家和學(xué)院聯(lián)合進(jìn)行結(jié)業(yè)考核培訓(xùn)學(xué)員全部合格95以上的學(xué)員取得相應(yīng)的國家職業(yè)資格等級(jí)證書3月30日學(xué)院舉行了結(jié)業(yè)儀式中聯(lián)重科員工培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理和培訓(xùn)質(zhì)量得到廠方充分肯定今年又送參加全省焊工技能競賽選手來我院培訓(xùn)培訓(xùn)選手取得全省第二名的優(yōu)秀成績負(fù)責(zé)組織實(shí)施了兩期全省中職師資培訓(xùn)班各項(xiàng)工作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、機(jī)電技術(shù)和機(jī)械加工技術(shù)三個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班的協(xié)調(diào)管理受到學(xué)員和上級(jí)好評(píng)各培訓(xùn)班學(xué)員為感謝學(xué)院均向?qū)W院贈(zèng)送了錦旗和牌匾。全省中職教師培訓(xùn)班項(xiàng)目管理工作規(guī)范工作認(rèn)真細(xì)致服務(wù)熱情周到受到教育廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定暑假中承擔(dān)了第二期機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)中職師資培訓(xùn)班專業(yè)實(shí)踐能力和頂崗實(shí)踐模塊培訓(xùn)任務(wù)和操作考核工作承擔(dān)了2011年湖南省職業(yè)院校技能大賽中職組車工、焊工和裝配鉗工三個(gè)工種競賽場(chǎng)地的組織實(shí)施工作加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理建立實(shí)訓(xùn)教學(xué)精細(xì)化管理辦法成立教學(xué)督導(dǎo)小組經(jīng)常進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)的督導(dǎo)與檢查并及時(shí)收集學(xué)生的反饋意見。推廣中職師資培訓(xùn)班的教學(xué)管理模式實(shí)行項(xiàng)目式的教學(xué)發(fā)揮示范院校的培訓(xùn)服務(wù)功能承接了湖南水利水電職院兩個(gè)班級(jí)學(xué)生金工實(shí)訓(xùn)受到該校好評(píng)首次組織了實(shí)訓(xùn)教師參加學(xué)院說課競賽并取得優(yōu)勝獎(jiǎng)促進(jìn)了實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革提高了實(shí)訓(xùn)教師參與教研教改積極性組織了實(shí)訓(xùn)教師到省內(nèi)有特色職業(yè)院校觀摩實(shí)訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)了實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍積極開展教研教改自行設(shè)計(jì)制作了焊接平臺(tái)48臺(tái)提高了焊接質(zhì)量改善了焊接實(shí)訓(xùn)條件。 重視學(xué)院科研工作根據(jù)學(xué)院整章建制的統(tǒng)一安排修訂了全校科研項(xiàng)目管理、科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)等9項(xiàng)規(guī)章制度完成了今年院級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)各類科研項(xiàng)目的組織申報(bào)立項(xiàng)共計(jì)58項(xiàng)其中國家自然科學(xué)基金第一合作單位1項(xiàng)湖南省科技廳課題5項(xiàng)省哲學(xué)社科基金課題3項(xiàng)省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題6項(xiàng)省社科聯(lián)課題2項(xiàng)省教育廳科技項(xiàng)目11項(xiàng)其中優(yōu)秀青年項(xiàng)目1項(xiàng)其他省級(jí)課題12項(xiàng)院級(jí)課題28項(xiàng)。省級(jí)課題較過去有了大幅度提高完成了各級(jí)各類優(yōu)秀科研成果、論文評(píng)審的推薦申報(bào)工作獲得省市級(jí)成果獎(jiǎng)6項(xiàng)全國行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)有16篇論文獲評(píng)省市級(jí)優(yōu)秀論文。組織完成了各類立項(xiàng)課題的中期檢查統(tǒng)一組織完成了省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題等2011年立項(xiàng)課題的開題工作。結(jié)題課題37項(xiàng)。組織了2011年立項(xiàng)課題主持人工作會(huì)議。對(duì)2010年度科技成果進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)組織專業(yè)教師參加了省科協(xié)、長沙市科技局、省高教學(xué)會(huì)、省職成教學(xué)會(huì)、省科研管理工作者協(xié)會(huì)、省教科院、省機(jī)械工程學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)開展的學(xué)術(shù)活動(dòng)13場(chǎng)次組織教師參加了2011長沙市科技成果交易會(huì)、2011省教育廳“湘洽會(huì)”、2011省科技廳科技活動(dòng)周暨科技博覽會(huì)作為協(xié)辦單位參加了省機(jī)械工業(yè)裝備博覽會(huì)。承擔(dān)了省機(jī)械工程學(xué)會(huì)2011年機(jī)

械工程師認(rèn)證培訓(xùn)和考試工作21人參加培訓(xùn)和考試。組織完成了2011年學(xué)院第五屆科技節(jié)。協(xié)助省創(chuàng)造學(xué)會(huì)完成了2011學(xué)會(huì)課題的申報(bào)準(zhǔn)備及其他活動(dòng)。學(xué)院被省教科院掛牌成為首批省職業(yè)教育研究基地。 對(duì)外合作辦公室和湖南省機(jī)械裝備制造業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)的運(yùn)作良好。實(shí)施了2011學(xué)院“校企合作行動(dòng)計(jì)劃”組織機(jī)械系、汽車學(xué)院、電氣系、信息系等系部開展了企業(yè)調(diào)研共調(diào)研了省內(nèi)21家企業(yè)撰寫調(diào)研報(bào)告5份。與中國機(jī)械工業(yè)教育發(fā)展中心建立了密切聯(lián)系在其領(lǐng)導(dǎo)下開展校企合作、跨區(qū)域職教集團(tuán)、中高職銜接、加強(qiáng)行業(yè)對(duì)職業(yè)教育指導(dǎo)作用等工作。組織并帶領(lǐng)各系部深入企業(yè)開展了多種形式的校企合作參與了和恒潤高科、九城集團(tuán)、頂立科技、北京薩博、山水泵業(yè)等多家學(xué)院新增合作企業(yè)的洽談配合相關(guān)系部成立了上述企業(yè)的訂單班。特別是主持完成了新一輪與博世長沙公司的合作2011“博世”班完全按照雙元制進(jìn)行培養(yǎng)以成為全省校企合作的典范省職成教學(xué)會(huì)年會(huì)上教育廳領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表一致公認(rèn)。與“湖南省汽車車身工程技術(shù)研究中心”簽訂了全面合作協(xié)議成為學(xué)院與省級(jí)科研院所合作的第一家。今年新增合作企業(yè)14家與已有的企業(yè)合作關(guān)系更加緊密建立了兄弟般的聯(lián)系中聯(lián)重科、遠(yuǎn)大、博世、長豐、廣菲、藍(lán)思科技等企業(yè)出席各種職教工作會(huì)議時(shí)均將與我院的合作作為典型案例。校企合作模式創(chuàng)新已逐漸成為學(xué)院品牌。與招就辦共同承辦了“第四屆湖南省機(jī)械裝備制造業(yè)人才對(duì)接會(huì)”召開了企業(yè)專家座談會(huì)同時(shí)舉辦了“企業(yè)文化展”共展出18家湖南省機(jī)械裝備知名企業(yè)的企業(yè)文化。完成了湖南省“示范性職教集團(tuán)”申報(bào)的全面材料成為湖南省首批“示范性職教集團(tuán)”。并協(xié)助其他系部完成了湖南省職教教育“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)工作。組織完成了湖南省機(jī)械裝備行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)20個(gè)專業(yè)的制定和企業(yè)專家論證工作歷時(shí)半年經(jīng)過選定起草人完成初稿、集中高職院校專業(yè)帶頭人修訂、召集企業(yè)專家論證等程序《標(biāo)準(zhǔn)》即將印刷出版。集團(tuán)網(wǎng)站更新及時(shí)年度瀏覽人數(shù)超過2萬出版6期《職教集團(tuán)報(bào)》每半個(gè)月印發(fā)一期《職教動(dòng)態(tài)》。組織召開了集團(tuán)理事會(huì)年會(huì)、三個(gè)專門委員會(huì)研討會(huì)、成員職業(yè)院校研討會(huì)等會(huì)議。校企合作共生發(fā)展職教集團(tuán)正逐步成為校企雙方共同培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才的良好平臺(tái)。 個(gè)人在業(yè)務(wù)工作方面也做了一些工作。主持申報(bào)的“數(shù)控技術(shù)”省級(jí)示范性特色專業(yè)獲教育廳批準(zhǔn)主持申報(bào)的省人力資源和社會(huì)保障廳課題“鉗工職業(yè)技能鑒定規(guī)范及題庫開發(fā)”獲得立項(xiàng)還參與申報(bào)了2項(xiàng)省級(jí)科研課題參加了教育部2011年全國職業(yè)院校技能競賽高職“機(jī)械部件創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制造”項(xiàng)目裁判工作主編的全國職業(yè)院校規(guī)劃教材“數(shù)控編程與加工”由北京理工大學(xué)出版社正式出版主審了南京大學(xué)出版社出版的“數(shù)控加工”項(xiàng)目教材1本。組織了在我院召開的教育部高職高專機(jī)械設(shè)計(jì)制造類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)2011年工作會(huì)議參加會(huì)議的有來自全國58所高職院校的72名代表特別是18名教指委委員對(duì)我院的示范性高職院校建設(shè)成就給予了高度的評(píng)價(jià)起到了擴(kuò)大學(xué)院的影響宣傳學(xué)院的目的。 廉政建設(shè)方面能嚴(yán)格要求自己和所分管的部門嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事大宗設(shè)備和實(shí)訓(xùn)材料的采購嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行。沒有用公款報(bào)銷個(gè)人的開支。 但在工作中還存在一些不足主要有以下幾個(gè)方面 一是所分管的職教集團(tuán)還有大量的工作要做校企合作過程中企業(yè)積極性有待進(jìn)一步激發(fā)學(xué)院教師的全員參與度有待進(jìn)一步提高要進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系搞好集團(tuán)化辦學(xué)。 二是實(shí)習(xí)工廠的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。 三是還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高個(gè)人修養(yǎng)遇到事情要冷靜處理。 自己在學(xué)習(xí)、工作上取得了一些成績這與院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的大力支持和幫助是分不開的。在新的一年里我將發(fā)揚(yáng)成績改正不足完善自我繼續(xù)努力扎實(shí)地工作為學(xué)院的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

第三篇：21醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志：

今年以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全院一班人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、縣委十七屆四次、五次全會(huì)精神，堅(jiān)持強(qiáng)化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠，緊緊圍繞全縣工作部署，抓黨建、帶班子，抓作風(fēng)、強(qiáng)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)過渡，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展，較好地完成年度任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

一年來，我堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù)，特別是擔(dān)任縣醫(yī)院院長以來，更加注重對(duì)《黨章》、__屆三中全會(huì)精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅(jiān)持每天讀書看報(bào)、閱讀文件，鉆研業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，加快角色轉(zhuǎn)換;自覺加強(qiáng)全院班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)管理干部，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，深入開展“十廉”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)，不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實(shí)卡”活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，鼓勵(lì)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)全院整體工作上臺(tái)階上水平。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng)，全院抓黨建、謀發(fā)展，抓服務(wù)、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品牌

我們以醫(yī)療工作為核心，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)流程，擴(kuò)大服務(wù)，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面，總投資5600萬元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運(yùn)營，住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成，極大地改善了醫(yī)療條件，提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不斷鞏固“二甲”復(fù)審成果，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，開展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養(yǎng)，先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進(jìn)修深造，多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費(fèi)送醫(yī)送藥、義診活動(dòng)，義診1857人次，發(fā)放健康教育資料2000人份，贈(zèng)送藥品價(jià)值7000余元，為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了復(fù)明手術(shù);在配合全縣中心工作方面，主動(dòng)參加各類應(yīng)急救治、各類大型活動(dòng)醫(yī)療救護(hù)20余次，成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人___人次，收住院病人___人次，開展各類手術(shù)___人次，分別比上年同期增長___%、___%、___%，病床使用率達(dá)___%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入___萬元，比去年同期增長___%，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯提高。

三、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

到醫(yī)院工作8個(gè)多月來，我從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠信”醫(yī)院獲縣物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通患者投訴舉報(bào)渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進(jìn)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日?；O(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結(jié)果公開”的三公開原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運(yùn)行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人___人次，總費(fèi)用___萬元;核報(bào)金額___萬元;自付費(fèi)用___%，控制在10%以內(nèi);藥占比___%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽性率達(dá)85%，符合要求。

四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)廣大群眾

把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事，班子成員經(jīng)常深入科室，走進(jìn)群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制，加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，相互支持，多做補(bǔ)臺(tái)工作，對(duì)醫(yī)院一些重大問題做決策時(shí)，征求各方面意見，做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極兌現(xiàn)承諾，在開展 “十廉”、“黨的群眾路線教育”活動(dòng)，對(duì)25名貧困戶進(jìn)行幫扶，開展上門面對(duì)面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動(dòng)，援助2萬元資金為所包村建設(shè)便民服務(wù)大廳，派駐3名高年資醫(yī)師對(duì)巒莊中心衛(wèi)生院開展對(duì)口支援工作，指導(dǎo)業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會(huì)診、人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)調(diào)研中的問題梳理歸類，協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，深化醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化，講文明、守信用成為主流，講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常，積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動(dòng)。

五、強(qiáng)化紀(jì)律約束，堅(jiān)持廉潔從政

清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來，我院嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，從制度入手，抓好建立完善預(yù)防體制機(jī)制建設(shè)，著力解決重點(diǎn)和突出問題，從源頭上預(yù)防腐敗，整體推進(jìn)反腐倡廉工作。一是完善重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制，實(shí)行院務(wù)公開，凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益之事，我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決定，不搞個(gè)人說了算，重大決策反復(fù)征求職工意見，反復(fù)研究論證，取得絕大多數(shù)職工的同意和支持，杜絕了因個(gè)人說了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對(duì)職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設(shè)備購置、工程建設(shè)等實(shí)行集體考察、集體研究、集體簽訂合同，做到公開透明、陽光操作，目前，醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進(jìn)入招標(biāo)程序，堅(jiān)持科室申報(bào)，醫(yī)院科技委員會(huì)論證通過，醫(yī)療器械管理委員會(huì)論證立項(xiàng)，向上級(jí)主管部門報(bào)批，再由政府采購辦集中招標(biāo)采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明，實(shí)行陽光工程;在資金使用上嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金，又保證了重點(diǎn)。三是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中從嚴(yán)約束，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力，做到講政治、顧大局，對(duì)政策規(guī)定以外的東西不非份之想，不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，帶頭清正廉潔，從未慷國家醫(yī)院之慨，奢侈浪費(fèi)，堅(jiān)持一切從儉辦事，發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)，藥品嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理，網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，零差率銷售;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，在預(yù)防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長鳴，牢筑防線，做到班子和諧，風(fēng)清氣正，促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

總結(jié)和回顧近一年的工作，還存在一些問題：從主觀上講我個(gè)人角色轉(zhuǎn)變較慢，政治理論水平仍需提高。從外部來看：一是員工的績效工資和醫(yī)療保險(xiǎn)尚未得到應(yīng)有保障;二是衛(wèi)生應(yīng)急、疾病預(yù)防、婦幼保健等國家投入較少，工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢，醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高，社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢(shì);六是現(xiàn)行人才體制原因，導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)極不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，言起立行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工克難攻艱，扎實(shí)工作，為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

述職人：___

20__年__月__日

第四篇：醫(yī)院院長述職報(bào)告20

一年來，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

任職以來，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象

一年來，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象，得到了社會(huì)各界好評(píng)。

五、整合資源，發(fā)揮效能

為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng)，收入甚少，有時(shí)入不敷出。于是，我親自組織召開班子會(huì)，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源，提高了工作效能。

六、存在的問題及今后的打算

盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；剛接任第一把手工作，經(jīng)驗(yàn)不足，有待提高；深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強(qiáng)。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮！