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第一篇：經(jīng)濟責任審計述職報告
根據(jù)組織安排，我從2xxx年8月開始擔任中國共產(chǎn)黨市委書記，負責市委的全盤工作。上任初期，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢，結構不合理等較為嚴峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領導和上級領導的大力支持下，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個主題，我和常委一班人團結帶領各族干部群眾，以強烈的發(fā)展意識和進取精神，認真總結工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大目標，提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，分工負責，強化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進確定的經(jīng)濟發(fā)展工作措施的落實，我市國民經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟工作簡要述職如下：
經(jīng)濟工作主要指標完成情況
五年來，我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進取，重點圍繞經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整，加快工業(yè)化、城市化進程，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。2006年至2006年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；2006－2006年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經(jīng)濟領域里的重點工作五年來取得了實質性突破。
經(jīng)濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效
五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結帶領全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務。主要體現(xiàn)在：
一、實施“工業(yè)興市，走新型工業(yè)化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快工業(yè)聚集，全力構筑“工業(yè)興市”的發(fā)展平臺
以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從2006年的2.3億元增至2006年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側重、梯度發(fā)展。
二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力
為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由2006年的1.6平方公里拓展到2006年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。
三、以招商引資工作為主線，重點加強項目建設
明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質服務招商轉變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉變；突出重點，把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟輻射。
第二篇：領導干部經(jīng)濟責任履行情況述職報告
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的領導下，緊緊圍繞基層組織建設和脫貧攻堅工作，不斷總結行之有效的工作思路方法，用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題；牢固樹立事業(yè)至上的使命感，用心工作，用心落實。在全年的`工作中干出了新水平，創(chuàng)出了新業(yè)績，實現(xiàn)了新突破。
一、工作情況
十九大以來，在新農(nóng)村建設中，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對領導干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此，我時刻把加強學習放在首要位置，并貫穿在全年的工作過程中。
（一）人大工作
人大例會的召開和補選工作成功，我鎮(zhèn)會議主席團高度重視，召開專門會議，認真研究制訂會議計劃、會議方案，并向黨委作了匯報，圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度，確保提案得到有效的辦理，抓好對為民辦實事工程的督辦力度，抓好民主與法制建設，推進依法治鎮(zhèn)工作。一年來，認真籌備，精心組織，做好了人大工作。
（二）下鄉(xiāng)包村工作
20xx年是脫貧攻堅關鍵年，為了我所包村能順利脫貧，一年來，我每月至少去村里5次，有時工作到深夜1―2點，處理村難事10余件，特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情，經(jīng)過多次的調解，矛盾得到化解，問題得到處理。
（三）民政工作
順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員（五保）和退伍軍人工作。低?，F(xiàn)享受780戶，899人，特困人員做到應保盡保，不漏一人，退伍軍人登記208人，慰問208人，做到100%登記，無一人遺漏。
（四）土地工作
嚴把土地責任關，做到守土有責，全年共取締非法沙場3家，非法石料廠1家，做到全部查封，確保吳城無非法占地、廢地現(xiàn)象，還吳城人民一片朗朗乾坤。
（五）危房改造工作
20xx年吳城危房改造涉及7個村，24戶，現(xiàn)都已改造完畢。現(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的貧困戶危房都已改造完畢，做到了貧困戶住房有保障。
二、廉政建設情況
注重把廉政建設理論學習理論學習同政治理論學習有機結合起來，擴大學習范圍，增強學習效果。堅持理論學習，堅定理想信念，常念產(chǎn)“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀，自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高，搞好廉政建設的自覺性和主動性得到了增強。
在落實黨風廉政建設責任制中，時刻按照黨風廉政建設的要求，認真履行廉政工作職責，全面落實職責范圍內(nèi)黨風建設的各項任務，在貫徹民主集中制中，時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己，要求自己，主動接受黨性、黨紀、黨風教育，自覺遵守黨的各項紀律，不該說的話不說，不該做的事不做，不該拿的堅決不拿，對上級做的黨風廉政建設要求堅決貫徹執(zhí)行，對同事相互尊重，相互支持，真誠對待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風格，從來不搞一言堂，營造了融洽和諧的同志式工作關系，在具體工作中，帶頭執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定，嚴格遵守黨的工作和紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中，能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結同志、廉潔奉獻，在支部全體黨員干部和群眾中，樹立了勤儉樸實，勤政廉政的良好形象。
三、學法執(zhí)法情況
認真學習法律，使自己成為學法、知法、懂法、守法、用法的模范:
一是自覺樹立社會主義法治理念，不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中，能積極比對相關法律、法規(guī)。
二是注重加強法律法規(guī)的學習。今年以來積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學習班和學法會議，參加各類形式的法律培訓班，主要學習憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學習提高了代表的自身法律素質和依法履職能力。
三是在項目合作協(xié)議訂立過程中，事先向黨委主要領導匯報，再與法律顧問溝通，確保合法性.
四是無論在工作還是生活中，都能自覺遵守法律，遵守規(guī)章制度，從不做逾越規(guī)章之事。
回顧一年來的工作，本人盡自己的努力，基本完成黨委交給的任務，在今年的工作中取得了一些成績。
這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯(lián)動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。
同時，自己也清醒地認識到自己存在的差距，覺得還存在一些有待提高的地方。
一是理論學習的深度不夠，深入思考少，結合實踐、指導實踐不多；
二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；
三是在新形勢下，解決集體增收的辦法還不多，群眾收入增長點還顯不足。
今后，我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，做勤政廉政的表率。
第三篇：領導干部經(jīng)濟責任審計述職報告的寫法
領導干部經(jīng)濟責任審計述職報告的寫法
一、任職期間的基本情況。
（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；
（二）本單位基本結構。內(nèi)部機構設置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或審計通知時間（在任審計），本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
（四）財務管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度；財務公開情況；本單位財務方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
二、財務收支情況。
（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況；
（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費（公務費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
三、資產(chǎn)、負債情況。
（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明；
（四）說明應當落實到具體事項上。
四、財經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
七、其他事項
（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；
（二）與經(jīng)濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；
（三）述職報告正文不得少于XX字，繁簡得當；
（四）附件需要逐一整理，列好目錄；
（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
第四篇：經(jīng)濟責任審計報告的主要內(nèi)容
經(jīng)濟責任審計分析
一、經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容及相關業(yè)務報告
（一）經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容
1.財務收支狀況真實性審計。根據(jù)國家統(tǒng)一財務會計制度、會計準則及相關法律法規(guī)，通過必要的審計程序，了解企業(yè)負責人任職期間企業(yè)的財務收支管理是否符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，會計信息是否真實、完整，賬實、賬賬、賬表是否相符，判斷企業(yè)會計核算的合理性，檢查企業(yè)經(jīng)營管理存在的有關問題。
2.任職期間資產(chǎn)質量的審計。國有企業(yè)普遍存在新官不理舊賬的情況，因此必須劃分清楚前后任資產(chǎn)質量狀況，查實企業(yè)的會計信息是否真實地反映了企業(yè)資產(chǎn)的實際質量狀況。重點審計企業(yè)負責人任職期間資產(chǎn)質量變動情況，特別是任職期間新產(chǎn)生的不良資產(chǎn)情況，審計確認任職期初到任職期末各年的不良資產(chǎn)總額及任期內(nèi)新增不良資產(chǎn)情況，分析企業(yè)任期內(nèi)資產(chǎn)質量變動的原因和任期內(nèi)不良資產(chǎn)責任劃分。對于企業(yè)在清產(chǎn)核資中未披露的損失（除政策性原因允許企業(yè)暫不處理的損失外），一般視同為清產(chǎn)核資后企業(yè)負責人任期不良資產(chǎn)損失。
3.任職期間經(jīng)營成果審計。經(jīng)營成果是經(jīng)濟責任審計的重要內(nèi)容，經(jīng)營成果不實在國有企業(yè)中非常普遍。因此，要在財務收支審計與資產(chǎn)質量審計的基礎上，審計企業(yè)任期內(nèi)的經(jīng)營成果的真實性與完整性，同時審核確認企業(yè)負責人任期初至任期末各年的利潤總額、凈利潤、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、期間費用、管理費用等財務定量評價指標。如果企業(yè)存在經(jīng)營成果不實問題，應當根據(jù)審計結果對企業(yè)相關的會計數(shù)據(jù)進行調整，并做出調整后新的會計報表，確認任期企業(yè)實際業(yè)績利潤，企業(yè)任期實際業(yè)績利潤＝經(jīng)過審計調整核實后的任期利潤總額＋任期消化以前潛虧－任期新增不良資產(chǎn)（扣除因客觀因素新增不良資產(chǎn)）。
4.任職期間企業(yè)重大經(jīng)營活動和經(jīng)營決策審計。應重點關注企業(yè)的重大經(jīng)營活動和經(jīng)營決策過程是否合法合規(guī)，以及所產(chǎn)生的結果等。這是新的經(jīng)濟責任審計強調的重點之一，注重對企業(yè)的績效審計。
5.任職期間企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)性審計。主要審計企業(yè)負責人任職期間的有關經(jīng)營、管理等行為是否符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，如有無公款私存，坐收坐支，私設“小金庫”，資金賬外循環(huán)；是否存在違規(guī)越權炒作股票、期貨等高風險金融品種；違規(guī)對外拆借、出借賬戶；違規(guī)對外出借資金等。
（二）經(jīng)濟責任審計業(yè)務報告
經(jīng)濟責任審計需要三個正式報告，即中介機構（企業(yè)）出具的財務審計報告、評價工作組出具的績效評價報告和審計工作組出具的經(jīng)濟責任審計報告，財務審計報告和績效評價報告為經(jīng)濟責任審計的階段性報告，經(jīng)濟責任審計報告為最終結論性審計報告。
1.財務審計報告。財務審計報告的內(nèi)容一般包括：
（1）審計任務的說明，即執(zhí)行審計的依據(jù)、被審計企業(yè)名稱、被審計企業(yè)負責人姓名、審計范圍、內(nèi)容、方式和時間，采用的主要審計方法，延伸或追溯審查重要事項，以及對被審計企業(yè)及負責人配合與協(xié)助情況的評價等。
（2）被審計負責人及企業(yè)基本情況：企業(yè)的經(jīng)濟性質、管理體制、業(yè)務范圍及經(jīng)營規(guī)模、財務隸屬關系或資產(chǎn)監(jiān)管關系、核算管理體制、財務收支狀況等；被審計企業(yè)負責人姓名、職務、任職時間等基本內(nèi)容。
（3）被審計企業(yè)的基本財務狀況。主要包括：審計前后企業(yè)基本財務數(shù)據(jù)的變化及原因，任期內(nèi)各年企業(yè)的財務狀況、資產(chǎn)質量、收入效益、成本費用等主要財務指標的變化情況及原因等。
（4）企業(yè)負責人的主要業(yè)績。企業(yè)負責人在任職期間，在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、改革改組改制、生產(chǎn)經(jīng)營成果、內(nèi)部控制機制，以及提高企業(yè)市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力方面等成績。
（5）截至任期末，審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題。包括企業(yè)的問題和負責人的問題兩方面。對于審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題要進行分類整理，并明確發(fā)現(xiàn)問題的事實，產(chǎn)生問題的原因，所違反有關法律法規(guī)的具體內(nèi)容，存在問題所造成的影響或后果等。
（6）審計建議。對審計發(fā)現(xiàn)的有關問題，審計組應當在職權范圍內(nèi)提出審計處理意見和審計建議。
（7）需要在審財務計報告中反映的其他情況。
2.績效評價報告?？冃гu價組結合前期了解掌握的企業(yè)有關情況，利用財務審計組審定的企業(yè)財務數(shù)據(jù)對企業(yè)實施績效評價后形成的關于企業(yè)財務績效狀況的階段性工作報告?？冃гu價報告是企業(yè)經(jīng)濟責任審計項目組內(nèi)部的分析報告，依據(jù)《國有資本金效績評價規(guī)則》及《企業(yè)績效評價操作實施細則》和財政部發(fā)布的當年行業(yè)標準值、優(yōu)秀值，重點明確企業(yè)負責人任職期間，企業(yè)在財務效益狀況、資產(chǎn)營運狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力等四個方面財務指標和評價得分的變化情況，并對照行業(yè)評價標準值說明變化的主要原因，得出企業(yè)在該任期的財務評價結論。此外，還需要聘請社會專家，專門召開專家民主評議會，對企業(yè)負責人任期內(nèi)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策機制、內(nèi)部風險控制、人力資源建設等方面的分析評議，并形成專家咨詢評議報告。
3.經(jīng)濟責任審計報告。在財務審計報告、績效評價報告的基礎上，撰寫最終的經(jīng)濟責任審計報告。主要內(nèi)容包括：
（1）基本情況。企業(yè)及企業(yè)負責人的基本情況。
（2）財務績效分析。主要包括：審計后企業(yè)基本財務數(shù)據(jù)的變化及原因、企業(yè)在任期內(nèi)的基本財務狀況等。
（3）企業(yè)負責人的主要業(yè)績，如在明確企業(yè)戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向方面、改革改制方面、基礎管理方面、市場開拓方面、保值增值方面等所做的工作。
（4）任期企業(yè)存在的主要問題。將審計出的問題進行歸納總結，并按照問題的重要性，分問題排列。
（5）審計結論。根據(jù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)績，結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，運用定量評價和定性評價相結合的方法，對被審計負責人任職期間的業(yè)績與責任進行綜合客觀的評價，并明確其應當承擔的經(jīng)濟責任。經(jīng)濟責任審計報告中涉及的相關內(nèi)容應在財務審計報告和績效評價報告中有證據(jù)支撐，需觀點明確、內(nèi)容清晰，業(yè)績要講透，問題要講準，責任要講清。
二、經(jīng)濟責任審計與常規(guī)財務審計的區(qū)別
經(jīng)濟責任審計相對于以會計報表為對象的常規(guī)財務審計而言，可以歸為專項審計范疇，與常規(guī)財務審計相比，存在以下一些區(qū)別：
1.目標不同。常規(guī)財務審計是對會計報表編制的公允性、合規(guī)性進行審計，關注被審計單位會計報表所反映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果的真實性。經(jīng)濟責任審計則依據(jù)國家規(guī)定的程序、方法和要求，對企業(yè)負責人任職期間所在企業(yè)資產(chǎn)、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關經(jīng)濟活動，以及執(zhí)行國家有關法律法規(guī)情況進行的監(jiān)督和評價，強調關注事件的成因、效果和責任問題。
2.內(nèi)容不同。常規(guī)財務審計內(nèi)容為會計報表及與其有關的資料，是一種數(shù)據(jù)公允性的審計。而經(jīng)濟責任審計內(nèi)容更廣泛，包括財務基礎審計、企業(yè)績效評價和經(jīng)濟責任評價，其中每一項都規(guī)定了具體的工作內(nèi)容和要求，會計師事務所不僅要出具財務審計報告，企業(yè)績效評價和經(jīng)濟責任評價也需要會計師事務所協(xié)助完成。
3.審計范圍不同。在審計主體范圍上，常規(guī)財務審計一般將被審計單位全部納入審計范圍，根據(jù)重要性可以采取審計或審閱方式。而經(jīng)濟責任審計中，財務審計范圍應遵循重要性原則并充分考慮審計風險，一般納入經(jīng)濟責任審計的資產(chǎn)量應不低于被審計企業(yè)資產(chǎn)總額的70％，納入審計范圍的子企業(yè)戶數(shù)應不低于企業(yè)總戶數(shù)的50％。同時又有特殊規(guī)定，對資產(chǎn)或效益占有重要位置的子企業(yè)、由企業(yè)負責人兼職的子企業(yè)、任期內(nèi)發(fā)生合并、分立、重組、改制等產(chǎn)權變動的子企業(yè)、任期內(nèi)未經(jīng)審計或財務負責人更換頻繁的子企業(yè)務類金融子企業(yè)及內(nèi)部資金結算中心等，均要求納入經(jīng)濟責任審計范圍。而且在時間范圍上，經(jīng)濟責任審計一般會是若干年，長于常規(guī)財務審計。
4.審計程序不同。常規(guī)財務審計執(zhí)行《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》。經(jīng)濟責任審計除常規(guī)程序外，委托人還規(guī)定了專門程序，如審計進點見面會規(guī)定了參加的人員及見面會內(nèi)容，企業(yè)前后任負責人必須到場，這在常規(guī)審計中是沒有的程序。又如審前調查，時間長、要求高，此外審計過程中的問卷調查、訪談等程序，也都有嚴格的規(guī)定。
5.審計方法不同。常規(guī)財務審計主要圍繞復核被審計單位的會計報表而采取檢查、函證、盤點、分析性復核等方法。經(jīng)濟責任審計則需要賬內(nèi)審計與賬外審計相結合，充分利用中介機構審計報告、企業(yè)內(nèi)部審計資料、上級及外部檢查結果等，避免重復審計，強調查明原因、分清責任、理清問題、取得證據(jù)。審計過程中，需要采取一些特殊的審計方法，如設立意見箱，收集群眾意見；向有關單位、個人調查，充分聽取企業(yè)董事會、監(jiān)事會、紀檢監(jiān)察、工會和職工反映的情況和意見。對于實施訪談工作，《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計訪談工作規(guī)范》也明確了訪談范圍、內(nèi)容、方式等。
6.重點不同。常規(guī)財務審訓是一種對會計報表進行全面審計。經(jīng)濟責任審計則需要突出重點，對重點環(huán)節(jié)、重點事項、重點問題進行充分關注。如因對外擔保而承擔連帶責任事項，若賬務處理上已經(jīng)將損失計入了營業(yè)外支出或預計負債，審計結果可以不需要對此發(fā)表保留意見，但經(jīng)濟責任審計需要查明深層次原因，是否經(jīng)過了一定的程序、責任的歸屬、內(nèi)部控制是否存在缺陷等。
7.工作結果不同。常規(guī)財務審計報告是一種標準、簡式審計報告，若被審計單位對審計提出的調整事項進行了調整，則在審計報告中不需再反映。經(jīng)濟責任審計報告是一種長式、詳式審計報告，對前任負責人在任期內(nèi)的工作情況需要在審計報告中體現(xiàn)，并根據(jù)任期內(nèi)的工作情況對負責人進行評價。在會計報表編制上，由于經(jīng)濟責任審計一般涉及到多期，尤其是執(zhí)行新會計制度和清產(chǎn)核資，財務報表編制相當復雜，如清產(chǎn)核資損失如何還原、報表編制基礎、合并范圍發(fā)生變化等問題，《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計有關問題解答》（國資委評價函[2005]209號）對經(jīng)濟責任審計會計報表編制進行了規(guī)范。
8.要求不同。經(jīng)濟責任審計與常規(guī)財務審計相比，由于要對企業(yè)負責人進行全面的評價，涉及的審計工作包括財務與非財務信息，對參審人員的素質要求很高。
三、中介機構在經(jīng)濟責任審計中的一些問題
國資委對中介機構的執(zhí)業(yè)資質作出了相應規(guī)定，要求中介機構資質條件應與企業(yè)規(guī)模相適應、具備較完善的審計執(zhí)業(yè)質量控制制度、擁有經(jīng)濟責任審計工作經(jīng)驗的專業(yè)人員、三年內(nèi)未承擔同一企業(yè)財務決算審計業(yè)務、近三年未有違法違規(guī)不良記錄等。從目前中介機構在經(jīng)濟責任審計中出現(xiàn)的問題看，下列方面容易出現(xiàn)偏差：
1.服務對象存在偏差。經(jīng)濟責任審計經(jīng)常會遇到企業(yè)利益與國家利益的沖突，中介機構在處理沖突時往往按以前常規(guī)審計一樣，站在企業(yè)利益角度考慮問題。實際上，由于中介機構是受國資委委托，所以應站在國資委的立場開展審計工作。
2.審計目標不明確。有的中介機構沒有充分認識到經(jīng)濟責任審計與一般財務審計的區(qū)別，對經(jīng)濟責任審計的目標、范圍不明確，導致審計難度較大，工作缺乏條理性。
3.審計重點存在偏差。在審計過程中，有的中介機構在財務核算和會計差錯的糾正上花費了大量的時間，實際上這僅僅是經(jīng)濟責任審計的部分內(nèi)容，對經(jīng)濟責任審計而言并非很重要。因為企業(yè)負責人任職期間工作遠不僅僅是會計核算與財務管理，財務管理與會計核算差最多說明企業(yè)負責人對會計工作不重視而已。又如，委托理財從會計處理上檢查核算正確，但審計時更要深層次挖掘對該類高風險投資的決策程序是否符合規(guī)定、為何要進行投資等，這不僅僅是一個會計問題，更是一個負責人任期內(nèi)重大經(jīng)營活動及決策問題，需要在審計時進行關注并收集證據(jù)。
4.審計方法上存在問題。部分中介機構完全采取常規(guī)審計的方法來開展經(jīng)濟責任審計，沒有考慮到經(jīng)濟責任審計的特殊性，如需要更多的調查、訪談等特殊方法。
5.審計人員素質不能適應經(jīng)濟責任審計的需要。發(fā)現(xiàn)問題是經(jīng)濟責任審計最重要的目的，而發(fā)現(xiàn)問題需要具有經(jīng)驗的審計人員。但有的中介機構審計人員尚不能完全適應工作需要。
6.沒有與國資委進行充分地匯報溝通，使工作結果與要求存在很大差距。由于有的中介機構工作重點存在偏差，其工作結果必然和委托方的要求有差距。在進行實施階段審計時，由于把大量時間花在了會計報表的核對上，審計工作基本結束時向企業(yè)、國資委報送征求意見材料時，反映的問題主要是會計核算、財務管理上的事情，發(fā)現(xiàn)不符合經(jīng)濟責任審計的要求，但這時工作時間已經(jīng)過去了，造成十分被動的局面。
7.不注意工作程序及取證。在審計過程中，有的企業(yè)存在提供資料不及時、不全面，中介機構在沒有充分證據(jù)的情況下予以確認，不符合審計工作要求。對重要事項，必須獲取充分的證據(jù)，還需要向委托方進行專門匯報。
8.不重視審計工作方案的制定。在審前調查階段，有的中介機構進行了深入細致的認真調查，調查結束后制定的審計工作方案重點突出，符合企業(yè)實際情況。但有較多中介機構在審前調查階段，在工作方法及重視程度上存在問題，并未實際進行調查，只是將有關材料拼湊、粘貼，按照常規(guī)審計思路制定審計工作方案，流于形式。
9.審計工作結果存在偏差。部分中介機構出具的財務審計報告僅反映企業(yè)及負責人存在的問題，而忽視了負責人的工作業(yè)績，工作結果有失偏頗，沒有客觀公正地評價企業(yè)負責人任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，甚至出現(xiàn)拒絕在審計報告征求意見稿上簽字的現(xiàn)象。
10.審計工作質量有待提高。很多中介機構在審計工作底稿、工作程序、人員素質等方面尚無成熟的操作經(jīng)驗和模式，一定程度上影也影響了審計工作質量。
一、任期經(jīng)濟責任審計報告的特點
任期經(jīng)濟責任審計與其它審計項目相比，由于審計客體和審計目標的變化，其報告的特點也各不相同。
1、審計報告的作用。任期經(jīng)濟責任的客體是“單位領導人”，其作用是為干部管理部門的考核、任用干部提供依據(jù)，主要報送干部部門。其它審計項目的客體是“被審單位”，報告的作用在于為經(jīng)營管理部門加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益服務。
2、審計報告的內(nèi)容。任期經(jīng)濟責任審計目標，從經(jīng)濟事項的真實、合法、效益性轉移到“單位領導人”的經(jīng)濟責任上。這一點必然導致審計報告內(nèi)容的核心從反映“財政、財務收支的真實、合法和效益”轉移到對單位領導人任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任的情況作出綜合的反映。
二、任期經(jīng)濟責任審計報告的內(nèi)容
根據(jù)《辭?！方獯?，經(jīng)濟是指社會物質生產(chǎn)和再生產(chǎn)的活動。責任是指份內(nèi)應做的事或沒有做好應予追究的事。因此，任期經(jīng)濟責任，是指領導人員任職期間對其所在企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性、合法性和效益性，以及有關經(jīng)濟活動和國家財經(jīng)法紀執(zhí)行情況應當負有的責任，包括主管責任和直接責任。主要包括以下內(nèi)容：
（一）財務責任
企業(yè)各項財務收支活動是否合規(guī)、真實，財務計劃或單位預算的執(zhí)行和決定情況是否真實有效；
1、 否適量、適度地籌集到滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金，保持合理的資金結構；
2、 無對投資項目進行可行性研究，合理確定企業(yè)的投資方向和投資規(guī)模，有效配置資金；
3、 否加強日常資金管理，降低經(jīng)營成本，提高資金使用率。特別是企業(yè)的債權、債務是否清楚，有無長期拖欠形成呆賬、壞賬和由于經(jīng)營管理不善而造成的重大經(jīng)濟損失問題。
4、 收益分配上，能否處理好各種經(jīng)濟關系，注重收益分配和維護生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)調，有無損害企業(yè)長遠利益和社會公益的短期行為；
5、 無完善的經(jīng)濟責任制，對財務的約束是否科學有效。
6、 有資產(chǎn)的保值增值情況，任期內(nèi)各種財務指標是否完成，包括內(nèi)部利潤總額、固定資產(chǎn)加報率、不良資產(chǎn)率、投資收益率、凈資產(chǎn)保值增值率等。
（二）、會計責任
是否依據(jù)有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定，加強會計基礎工作，嚴格執(zhí)行會計制度，做到會計工作依法有序；
1、 否根據(jù)本單位的業(yè)務需要，設置會計機構和配備必要的會計人員，會計機構負責人和主管人員是否符合國家的有關規(guī)定；
2、 計人員的職業(yè)道德標準及相關內(nèi)部控制制度是否健全有效；
3、 計核算體系和方法是否安全、真實、可靠，有無化公為私、公款私存和私設“小金庫”，有無授意偽造、變造會計憑證、賬簿、報表，有無設置賬外賬等問題。
（三）管理責任
1、企業(yè)各項內(nèi)部控制制度的健全有效性；
2、各職能部門的分工是否合理、工作是否有效、是否能在充分履行各項管理職能的基礎上又能互相約束與牽制。
（四）經(jīng)營責任
1、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方針是否與全公司保持一致；
2、是否樹立為用戶服務的思想；
3、經(jīng)營目標責任是否分解落實，有無保證經(jīng)濟目標實現(xiàn)的切實可行的措施和制度。
（五）社會責任
1、企業(yè)員工的招募錄用、技術培訓、職務輪換和提升、工薪水平的提高、職工福利、勞動保護、企業(yè)環(huán)境等；
2、對文化、教育、體育及慈善事業(yè)的捐贈，為軍人、失業(yè)者、殘疾人提供就業(yè)機會情況等；
3、降低能源消耗、處理“三廢”以及對社會綜合環(huán)境治理提供的服務；
4、企業(yè)安全生產(chǎn)，提供產(chǎn)品的安全性、使用效能、耐用年限及社會咨詢情況。
（六）財經(jīng)法紀責任
1、任期內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的合法真實性，以及各種稅費、國有資產(chǎn)收益、電纜的收繳情況，有無隱匿、截留、濫支亂用等違反財經(jīng)紀律情況；
2、任職期間有無利用職權侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)、收受非法所得，擅自對外投資、拆借、擔?；蚴谝?、暗示有關人員弄虛作假損害投資者和企業(yè)利益的行為；
3、任職期間，在對外交往中，有無不顧國家和企業(yè)利益利用職權索禮受賄，或內(nèi)外勾結，牟取私利。
三、任期經(jīng)濟責任審計報告的結構
任期經(jīng)濟責任審計報告應由以下幾部分組成：
1、開頭部分。包括題目、編號和主送人或主送機關；
2、簡序部分。簡要說明審計依據(jù)、審計時間、審計范圍、審計方式及審計實施情況。
3、基本情況介紹。主要包括被審計單位的性質、隸屬關系、組織機構、職工人數(shù)及其知識結構或現(xiàn)職人員與退休人員比例，單位在本行業(yè)中所處地位如實力排名等，核算管理體制以及其它需要說明的情況。
4、審計情況部分。包括企業(yè)領導人任職期間單位經(jīng)營管理情況，各項經(jīng)營指標的完成情況、經(jīng)營效益以及資產(chǎn)、負債、所有者權益等情況；
5、綜合評價部分。要概括評價被審計人員任職期間的主要業(yè)績，指出問題并確認或解除被審計者的經(jīng)濟責任。應嚴格按照國家有關規(guī)定，對審計范圍的經(jīng)濟責任情況，注重數(shù)據(jù)，作出真實、客觀、公正的評價，以肯定成績，分析原因，促進管理，提高效益；
6、對存在問題的處理意見和建議。
一是一般性違紀違規(guī)、管理不善、損失浪費、國有資產(chǎn)流失、決策失誤、經(jīng)濟效益不佳等問題，應針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和建議，以促進被審計單位嚴肅財經(jīng)法紀，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
二是因玩忽職守、嚴重官僚主義造成重大經(jīng)濟損失或貪污受賄等觸犯刑法的問題，應建議移交司法機關處理；
7、結尾部分。包括落款、日期、抄報抄送單位等。
四、撰寫任期經(jīng)濟責任審計報告應把握的原則
1、客觀公正，實事求是的原則。界定單位領導人任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，應盡量使用量化指標和對比的方式來說明企業(yè)的經(jīng)濟營運狀況，用寫實的手法來反映企業(yè)的對外投資、償債能力等方面的情況，切忌在無審計依據(jù)的情況下隨意評價。
2、責任相結合的原則。應客觀分清玩忽職守與工作失誤、前任與現(xiàn)任、上級與下級的責任。同時要注意企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境，實事求是地剖析企業(yè)盈虧的主、客觀原因，考慮國家宏觀經(jīng)濟政策對企業(yè)經(jīng)營的影響。
3、慎性原則。
4、由于任期經(jīng)濟責任審計評價理論體系尚未建立，審計人員應審慎考慮作出客觀公正評價的風險性和可操作性，措辭應當謹慎、恰當。關鍵字：任期經(jīng)濟責任審計、內(nèi)部審計、國有企業(yè)領導人、聯(lián)合審計組、經(jīng)濟責任審計報告）
任期經(jīng)濟責任審計在企業(yè)內(nèi)部審計中占有重要的位置，但它時間跨度長、范圍廣、難度大、任務重，需多個部門密切合作。那么，內(nèi)部審計如何結合本部門、本單位的實際情況，搞好國有企業(yè)領導人任期經(jīng)濟責任審計，督促企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，并為有關部門考核使用干部提供依據(jù)呢？筆者結合本單位近些年來的工作實踐談幾點看法：
一、事前周密安排，簡化審計程序
1、參閱前任經(jīng)濟責任審計報告，提煉出此次審計所需的資料。我們可以將前任的審計資料在實施本次審計前傳閱，并把前任離任時點的資產(chǎn)、權益情況作為本次審計的財務基礎。然后查看在前任審計中發(fā)現(xiàn)的問題（諸如財務核算、生產(chǎn)管理、內(nèi)控制度等方面的問題）在此任中是否得以解決，這方面的內(nèi)容應作為審計的重點。
2、利用平時登記的經(jīng)濟技術指標臺賬和日常審計，幫助我們找出審計重點，提高審計效率。我處從1994年起，就建立了局所屬各單位的經(jīng)濟技術指標登記臺賬，逐月記錄，如煤炭產(chǎn)量、商品煤單位成本、銷量和利潤等指標。實施審計前，審計小組對以上指標進行定量分析，如將產(chǎn)量按月匯成分析圖，找出高低點，在其它條件不變的情況下，分析可能產(chǎn)生的原因，搜集可利用的審計信息等。這樣，帶著問題下去審計，就大大節(jié)約了審計時間。另外，利用日常審計資料，了解查出的問題目前是否仍存在，并檢查以前提出的建議是否落實。有了這些審計重點，相應地就提高了審計效率。
3、針對本行業(yè)的實際情況，適應經(jīng)濟責任審計的要求，設計調查表格。我們設計的調查表包括任期內(nèi)每年安全生產(chǎn)、盈虧指標完成情況表，職工工資變化情況表，任期內(nèi)國有資產(chǎn)增減變化情況表等共13張。在進駐被審單位前，這些表格隨同審計通知書一并下發(fā)，由被審單位相關部門填寫。審計小組通過對這些表格的分析，找出關鍵問題，作為審計工作的重點。這對經(jīng)濟責任審計的落實起到了促進作用。
二、事中相互配合，認真查證分析
做好準備工作后，聯(lián)合審計組各成員按分工完成各自的任務。我們的分工如下：
1、財務核算管理組：負責鑒證任職期間資產(chǎn)、權益、損益的真實合法性，運用詳查或抽查、實地盤點、隨機抽樣、座談等方法，調整得出此任離任時點的資產(chǎn)負債表，任期內(nèi)損益完成情況，對前任遺留問題的處理情況，對外投資的效益；注意區(qū)分不良資產(chǎn)、有效資產(chǎn)，查清其數(shù)額及占全部資產(chǎn)的比例、形成原因等；分析是否存在短期行為，是否有大投入小產(chǎn)出、損失浪費情況，是否存在小金庫等現(xiàn)象。同時也注意總結財務管理方面的好經(jīng)驗，在系統(tǒng)內(nèi)推廣。
2、內(nèi)部控制制度評審組：主要對企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全、有效、合理性進行評審，如對財產(chǎn)物資的收發(fā)是否制定有關責任制度，是否實行稽核制；對空白票據(jù)的管理，是否符合有關規(guī)定等。
3、生產(chǎn)技術管理組：核實煤炭生產(chǎn)企業(yè)礦井的生產(chǎn)接續(xù)是否正常，采區(qū)布局是否合理，采掘是否失調，落實三個煤量（開拓煤量、準備煤量、回采煤量）可采期是否符合國家規(guī)定，機電設備“三率”（完好率、待修率、事故率）是否符合規(guī)定標準，安全任務是否完成等。
4、工程施工、多經(jīng)三產(chǎn)、職工福利組：主要對新上項目投資資金的運用及效益情況進行核實。
三、事后出具報告，做好評價
我們將任期經(jīng)濟責任審計報告大體分為五部分：任職期間該單位基本情況說明，主要經(jīng)濟技術指標的完成情況說明，資產(chǎn)、權益增減核實情況，審計查證情況，審計評價及建議。另附離任時點調整前后的資產(chǎn)負債表、財產(chǎn)物資盤盈盤虧明細表、呆壞賬情況表等。在報告中，我們認為應抓住三個關鍵：一是出具離任時點真實的資產(chǎn)負債表。因為它既能使離任者走得清楚，也能讓接任者接待明白；既是下任的基礎，也是前任的完結。二是對相關經(jīng)濟責任包括財務管理狀況、效益、內(nèi)部控制制度等的評價和認定要確切、適度，即確保評價的客觀性和公正性。三是審計意見要切實中肯。對那些存在問題大的領導應建議其高位但不解脫責任，著力把自己遺留的問題解決好；另一方面，也充分肯定該任領導在任期內(nèi)推行的各種政策所帶來的效益，肯定其成績。同時，通過總結將在審計中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗在全局進行推廣，以起到使各單位領導人共同進步的目的。
四、任期經(jīng)濟責任審計應注意的問題
1、任期經(jīng)濟責任審計工作底稿不僅要指出有問題的一面，無問題但能起到一定證明作用的也應記錄，如任職期內(nèi)經(jīng)濟指標的完成情況等，雙方應簽字留底稿。
2、審計部門應把握好評價的度，只對經(jīng)濟責任進行界定，而不是對任期內(nèi)所有的功過進行評價。
3、應選用符合本行業(yè)、本部門的具有代表性的考核指標，并且不拘泥于指標間簡單的對比所反映出的表面現(xiàn)象是升或降，而應注意各指標形成的周圍環(huán)境是否改變，揭示出升、降的根本原因。
4、對由于政策和非經(jīng)營性因素造成的損失及歷史遺留問題，或一些不可控因素的影響，如本單位在職職工、退休人員醫(yī)藥費開支的多少，上任領導留下的未攤銷完的開辦費，一些未明確的或有事項等，審計及其他部門應實事求是、客觀評價。
5、注意提高內(nèi)審人員的素質。任期經(jīng)濟責任審計是一個綜合審計的過程，它要求審計人員不僅要了解工程、生產(chǎn)、評估等方面的知識，還要精通審計業(yè)務。
6、注意審計檔案的存儲，將被審單位的基本情況、歷任審計情況等輸入計算機，以便提高審計工作效率。簡單說來，HR工作大體包括以下部分：
一、鑒人與甄選技術。要有效的了解一個人，可以借助一些心理測試工具，目前比較風行的有MBIT，它通過我們對一些事情的看法和處理方式來判斷我們屬于外傾（E）-內(nèi)傾（I）、感覺（S）-直覺（N）、思維（T）-情感（F）、判斷（J）-知覺（P）中的某些傾向，從而確定我們可能的發(fā)展趨勢。據(jù)老師介紹，知名企業(yè)家大抵是NT型的人。因此，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們的行為模式將最終決定我們的成就。
要了解一個陌生人，我們除了與他交談獲取相關信息外，還可以通過非語言信息來判斷，而且非語言信息往往更快更準確?！奥犉溲远^其行，觀其色而究其實”說的就是這個道理。
二、關于面試管理。我們公司以前在面試的時候，先準備一堆高難度的筆試題，把大家弄得七葷八素，再開始面試，面試的時候我上司叫我別說話，使勁聽對方說，結果常常嚇得來面試的人惶恐不已。現(xiàn)在我知道了，高效面試應該著眼于以下三個方面：創(chuàng)造輕松氣氛；給被試者訪談提綱，以便參與；強調私密，建立信任。而在面試題目的準備上，BEI行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。即通過詢問被面試者最開心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感等問題來了解他與公司的企業(yè)文化、所需要的個性特質是否相吻合，從而決定是否錄用。在回絕一個人時，比較得體的方式要先告訴對方結論，然后肯定對方的一些優(yōu)點，再提些中肯的建議。畢竟HR的一個重要使命就是維系企業(yè)的人脈。維系得好，朋友遍天下；維系得不好，敵人遍天下。
三、工作分析技術。該工作是通過科學有效的方法確定工作職責和任職資格。在此基礎上，設計崗位說明書，用以說明崗位工作特點和所需人員特點。工作分析需要收集工作活動、員工行為、工作環(huán)境、工作所用設備、工作績效標準、工作對人的要求等信息，通過觀察法、工作日記法、主管分析法、關鍵事件法、訪談法、問卷法等方法確定工作人員應該具備的教育程度、培訓經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、能力要求、性格要求、職業(yè)興趣等。對一項工作而言，能力只是業(yè)績的基礎，高績效來自興趣。對個人而言，及早遇見賞識自己的伯樂，找到自己喜愛的工作，才可能幸福一生、快樂一生。
四、關于績效管理?？冃Ч芾硎フZ：“考核什么你就得到什么?！?通過績效考核可以建立績效導向的文化；澄清職責和溝通信息，從而提高辦事效率；激勵員工，吸引留住并培訓人才，這是對未來的管理。該工作的三大核心是：指標設計、激勵設計與制度設計。一般而言，在設計指標的時候，綜合平衡記分卡、目標管理法、KPI法各有優(yōu)劣，企業(yè)可以根據(jù)自己的實踐進行選擇。所謂平衡記分卡，就是從財務角度、客戶角度、內(nèi)部管理、員工角度選取適用的指標來予以綜合平衡，全面考量一個人的工作成績。
五、關于薪酬設計。這部分的主要內(nèi)容包括：基薪設計、獎勵機制、獎金設計。薪酬設計已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，通過合理的薪酬設計，可以實現(xiàn)內(nèi)部公平、提升外部競爭力、激勵導向等目標，最終實現(xiàn)企業(yè)管理的效率與公平難題。要實現(xiàn)以上目標，在調查市場同類職位薪酬水平的基礎上，兼顧學歷、司齡、職稱等差異，每崗設立不同的檔次，從而基本上達到按能力付酬的理想目標。
六、關于培訓管理。要管理好單位的培訓工作，需要從培訓角度分析、培訓規(guī)劃設計、培訓實施評估三個層次來把握。
七、關于職業(yè)生涯規(guī)劃。所謂職業(yè)生涯規(guī)劃，就是要實現(xiàn)個人與職位相匹配的目的。在人的一生中，不同的年齡段要考慮不同的事情：
30歲以前：發(fā)展個人自我意識，學習與人相處；建立個人自身的生活結構和方式；做出有效的教育和職業(yè)的選擇。
30歲：第一次重估自我；第一次承認“時間有限”，第一次從幻想中醒來；責任取代了理想；讓配偶接受自己實際上是怎樣；承認子女實際上是怎么回事；終止非現(xiàn)實的交往。
40歲中年危機：體力有下降的征兆；承認木已成舟；做出最終職業(yè)選擇；應付空巢綜合癥；承認子女的成人角色；應付與年輕人的競爭；開始為御人與育人發(fā)愁。
50歲以后：復查個人對社會的貢獻；專業(yè)化消退，智慧上升；與子女建立成人關系；根據(jù)身體和健康條件學會改變個人生活方式；珍視配偶。 對于我們的職業(yè)選擇，大家可以對比分析一下： 技術/智能型職業(yè)：喜歡從事具有實際技術內(nèi)容的工作，如工程技術、財務分析、系統(tǒng)分析，認為管理是“政治競技場”。
管理型職業(yè)：分析能力-能夠迅速識別信息、深入問題的核心（說到點上）；人際能力-能影響、監(jiān)督、統(tǒng)率、操縱和控制組織和各級人員。感情能力-能夠使用權利而不感到內(nèi)疚，在感情危機和人際危機面前，不是被壓倒，而是承擔起高水平的責任。具有很高的情感控制能力。
安全型職業(yè)：能夠按要求行事，以維持工作安全為目的，尋找一種穩(wěn)定的前途。 創(chuàng)造型職業(yè)：這樣的人具有強烈的創(chuàng)造需要。如作家、藝術家。 自主獨立型：把自主和自由看得十分重要。
第五篇：領導干部經(jīng)濟責任履行情況述職報告
我于XX年6月?lián)螀^(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長。XX年5月?lián)螀^(qū)委副書記、代區(qū)長，同年9月當選為區(qū)人民政府區(qū)長。XX年10月至今擔任區(qū)委書記。8年來，在省委、省政府和市委、市政府的堅強領導下，我時刻牢記黨和人民重托，與幾大家班子成員一道，全面貫徹上級決策部署，扎實推進各項工作，全區(qū)經(jīng)濟社會堅持了又好又快發(fā)展，較好地履行了崗位職責。現(xiàn)將近幾年來的思想、工作情景總結如下
一、始終堅持在崇德守正中把握全局
我始終把堅持堅定的政治品德、樹立堅強的黨性觀念作為自我的價值取向，崇德守正，忠誠履職，自覺與上級黨組織堅持高度一致，在大是大非的問題上頭腦清醒、立場堅定。一是用科學理念武裝頭腦。工作期間先后參加了國家行政學院舉辦的全國縣長培訓班等學習活動。在工作過程中，我堅持聯(lián)系實際進行理論思考，撰寫的20多篇調查研究、心得體會在中央有關簡報、《湖南日報》、《新湘評論》等刊物發(fā)表。二是用大政方針指導實踐。堅持對中央、省、市的重大決策部署密切關注、敏銳思考，并在堅決落實黨的大政方針政策和準確把握本地實際的結合點上，創(chuàng)造性地開展工作。近年來，對科學發(fā)展觀的落實、四化兩型的推進、五市一極的建設和四三六工程的實施等，上級的每一項重大決策部署都在我區(qū)樓區(qū)得到堅決貫徹落實。三是用宏觀思維謀劃全局。我立足中心城區(qū)發(fā)展走勢，在深入調研的基礎上，從全局和戰(zhàn)略的高度思考謀劃，確立了全面建設禮貌秀美、宜居宜業(yè)、民生安康的現(xiàn)代幸福城區(qū)的發(fā)展思路，提出了提速城區(qū)經(jīng)濟、提質城市管理、提高幸福指數(shù)、提升社會和諧、提煉服務水平的工作目標，構成了為城服務、為民服務的兩為服務理念，明確了圍繞中提謀劃產(chǎn)業(yè)、圍繞產(chǎn)業(yè)落地項目、圍繞項目優(yōu)化環(huán)境、圍繞環(huán)境錘煉干部的四個圍繞工作舉措，并成為全區(qū)上下的共識和自覺行動。
二、始終堅持在奮發(fā)求為中推動發(fā)展
近年來，我和區(qū)委一班人始終堅持發(fā)展第一要務，全副身心推動科學發(fā)展。一是攻堅克難推動經(jīng)濟發(fā)展提速。確定了抓項目就是抓經(jīng)濟的思路，強力推進了市政工程項目、招商項目、民生實事項目建設；順應中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，著力做大三產(chǎn)規(guī)模，提升三產(chǎn)品質；組織實施了聯(lián)手幫扶企業(yè)、一站式服務、一費制收費等制度，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了全面優(yōu)化。全區(qū)經(jīng)濟堅持快速健康發(fā)展，地區(qū)生產(chǎn)總值從20年的億元增長至年的億元，年均增長%，年上半年完成億元，同比增長%；財政收入從20年的億元增長至年的億元，每年堅持過億元的增長，年上半年完成億元，同比增長%，稅收占財政總收入的比重提高到%，收入質量堅持全市第一位，主要經(jīng)濟指標增幅位居全市前列，區(qū)域綜合實力堅持全市第一方陣。二是主動作為推動城市品位提質。始終堅持城市工作者就是城市建設主力軍的理念，全力服務重點工程建設，確保了王家河流域綜合治理等80多項國家、省市重點工程順利推進；籌資億元，完成了五里牌東路、站西路、冷水鋪路、望岳路的建設或提質改造；籌資5200萬元，新建、改建小街巷325條；改造城市低洼漬水地段40多處。扎實推進五創(chuàng)提質。大力推行城管進街道、環(huán)衛(wèi)進社區(qū)，環(huán)衛(wèi)清掃保潔實現(xiàn)了全區(qū)全覆蓋；大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境同治、同建、同享行動。近年來，我區(qū)動遷居民萬多戶，拆除違法建設面積8萬多平方米，騰地萬畝。完成規(guī)模造林萬畝，綠化率達%，城區(qū)空氣質量優(yōu)良率達%。三是創(chuàng)新舉措推動社會管理提效。全區(qū)各級建立了群眾工作機構，基本實現(xiàn)了社區(qū)活動室、警務室等和諧十元素全覆蓋，建立健全了流動人口和出租房屋管理、特殊人群管理、重點工程項目風險預警評估等三本臺賬。創(chuàng)新工作載體，建立了社會矛盾調處中心、商業(yè)糾紛預防調處服務中心、涉毒重癥違法犯罪人員收治中心。進取推進黨務、政務和村務公開，深入開展社會管理綜合治理和三官四員、三調聯(lián)動進社區(qū)，提出了四個清楚接處訪工作思路，基本做到了糾紛調處在社區(qū)、矛盾化解在街道、問題處理在基層，化解了一大批陳年積案，年中央、省市重大會議活動期間均無一人赴省進京上訪，確保了社會大局的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終堅持在科學管理中建強隊伍
事業(yè)成敗，關鍵在人。我和區(qū)委一班人堅持時時抓隊伍，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈地抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，構成了團結共事的濃厚氛圍。一是堅持嚴治隊伍。切實加強黨員干部隊伍建設，從嚴規(guī)范他們的思想和行為，切實加強基層組織建設，黨組織覆蓋面不斷擴大、戰(zhàn)斗力不斷增強，社區(qū)黨建、非公黨建工作成效顯著。今年我區(qū)被評為全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進縣市區(qū)黨委。始終堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、憑實績用干部的用人標準，提出了兩打破、三突出、四有的用人思路，即打破身份限制、打破論資排輩；突出德才兼?zhèn)洹⑼怀鋈藣徬噙m、突出干事成事；讓有志者有機會、有才者有舞臺、有功者有奔頭、有德者有厚報。任區(qū)委書記以來，公開評選了忠誠履職、勤政廉政優(yōu)秀領導干部31名，公開選拔了9名正科級主職干部、6名科級干部；從社區(qū)書記、主任中公開選拔了11名副科級干部、擇優(yōu)解決了10名全額事業(yè)編制；公開選拔了科級后備干部45名，有效提高了選人用人公信度，調動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的進取性。二是堅持民主決策。我始終堅持講大局、講團結、講規(guī)矩，在區(qū)委班子里，堅持貫徹民主集中制，嚴格落實分工負責制，對三重一大等問題，嚴格執(zhí)行團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的程序科學決策。同時按照總攬全局、協(xié)調各方的原則，在區(qū)四套班子之間建立定期匯報、通報和溝通制度，全力支持區(qū)人大、政府、政協(xié)依法依紀履行職責，充分調動四套班子力量，構成以區(qū)委為核心的堅強團體。三是堅持團結干事。我始終認為，班子成員只是肩負的職責不一樣，大家的目標是一致的，事業(yè)是共同的，僅有團結起來，才能構成合力。為此，在工作實踐中，我努力營造互相包容，互相理解，互相尊重的和諧氛圍，充分調動每個班子成員的進取性和主動性，構成了人心思進、團結奮進、和諧共進的工作局面。
四、始終堅持在求真務實中錘煉優(yōu)良作風
我和區(qū)委一班人時刻牢記為民服務第一宗旨，堅持深入基層、身入社區(qū)、心入群眾，聽民聲、解難題、辦實事，在服務民生中提高本領，錘煉作風。一是勤政。到我區(qū)樓區(qū)任職以來，我和全區(qū)干部群眾一道，將發(fā)展要求與區(qū)情實際緊密結合，不務虛名、不做虛工，致力于強基礎、惠民生的工作，力求經(jīng)得起實踐和時間檢驗。幾年來，堅持開門辦公、現(xiàn)場調研、一線解難，全身心地投入到工作中，基本放棄了雙休日、節(jié)假日，各項工作都是統(tǒng)籌安排，親身實踐，不敢有半點懈怠。二是實干。對區(qū)委的重大決策、中心工作，我都盡力做到既掛帥，又出征，作表率，帶頭干，不見效果不松手。在重大項目建設、招商引資、城市管理、禁違拆違治違、五創(chuàng)提質、征地拆遷、城鄉(xiāng)環(huán)境同治同建同享等工作中，我堅持靠前指揮，身先士卒，主動抓實，確保工作實效。三是為民。我深刻地認識到，個人的事再大也是小事，群眾的事再小也是大事。為此，我和區(qū)委一班人倡導在全區(qū)深入開展黨員干部四聯(lián)五包、聯(lián)十幫一、進社區(qū)、聽民聲、解積案、辦實事等活動，堅持每年辦一批惠民、利民、便民的實事，切實為群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題。20年至今區(qū)財政民生支出億元，占全區(qū)財政支出的%，新增財力80%以上用于辦理民生實事，共高標準完成省、市民生實事180多件；零就業(yè)家庭堅持動態(tài)清零；五大保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合參保率均超額完成任務；發(fā)放低保、租房補貼、殘疾扶助等各類民生資金億元；投入3億多元，完成東方紅新校區(qū)和43所合格學校建設；國家公共衛(wèi)生服務項目政策全面落實，15分鐘社區(qū)醫(yī)療服務圈基本構成，社區(qū)衛(wèi)生服務零距離、藥品零利潤、醫(yī)患零糾紛服務理念在全國推介；新建、改造保障性住房等4900多套；投入4500多萬元，新建和改擴建社區(qū)辦公用房89處。我區(qū)先后榮獲全國科技提高先進城區(qū)、全國科普示范城區(qū)、全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)、全國社會救助先進縣、湖南省推進素質教育先進縣、全省教育強縣先進單位等35項省級以上榮譽稱號，本人兩次被省政府記一等功。
五、始終堅持在嚴于律己中永葆清廉本色
參加工作30多年來異常是擔任主職領導干部以來，我始終牢記公仆身份，始終堅持著勤勞樸實、艱苦奮斗的農(nóng)家子弟本色。注重在廉潔上當好表率，向全區(qū)干部群眾作出了向我看齊、對我監(jiān)督、把我盯住的公開承諾，嚴格遵守《廉政準則》的各項規(guī)定，自覺擔負起黨風廉政建設第一職責人的職責。我時刻警示自我，不斷增強自律意識和自我約束本事。在工作中，我堅決不插手工程招投標、經(jīng)營性土地、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營等市場活動，堅決不以權謀私。生活上嚴格要求自我，工作之余主要是學習和鍛煉身體，從未進過任何歌舞廳和娛樂休閑場所。同時管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺理解組織和干部群眾監(jiān)督。去年，我唯一的女兒出嫁，我做通女兒、女婿的思想工作，堅持做到了不請客、不收禮。幾年來，我為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做了必須的工作，雖然忙碌卻很充實，雖然辛苦卻很自豪，雖然壓力巨大卻又活力澎湃。我深知自我還存在一些缺點和不足，比如由于忙于事務，理論學習的系統(tǒng)性和深度還有待增強，等等。今后，我將進一步開拓創(chuàng)新，再接再厲，以加倍的努力回報組織和人民對我的信任。
