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第一篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告

進(jìn)一步深化和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評廉工作要求，全公司團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，迎難而上，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立廉潔高效公司形象，在政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理及學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等使公司黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、進(jìn)一步提高。通過抓廉政，建設(shè)了一個(gè)好班子，帶出了一支好隊(duì)伍。目前，全公司上下風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"，完善了各項(xiàng)廉政制度

一年來，公司支部始終按照黨委有關(guān)會議精神，以學(xué)習(xí)文件，貫徹條例，建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力做到勤政為民。同時(shí)在抓好黨員干部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，我公司認(rèn)真開展遵守"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"黨風(fēng)廉政主題教育。為認(rèn)真貫徹落實(shí)"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（簡稱兩個(gè)《條例》），根據(jù)公司黨支部工作部署，決定在全公司黨員干部中，深入開展遵守"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"黨風(fēng)廉政主題教育活動。公司黨支部高度重視，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政"大宣教"格局作用。組織黨員干部經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使廣大干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。

二、認(rèn)真履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

公司黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把它擺在全公司的重要議事日程，健全和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了三個(gè)到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求為公司黨支部定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的'問題成了黨支部議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在全公司全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自職責(zé)分工，在抓好片、線各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。同時(shí)，針對具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專門落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，為切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí)奠定組織保證。三是監(jiān)督到位。一年來，全公司上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與信訪工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。首先認(rèn)真開好民主生活會，要求全體信訪工作人員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定，進(jìn)行對照檢查，在民主生活會上進(jìn)行專題匯報(bào)，落實(shí)整改措施，在班子內(nèi)部堅(jiān)持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題。其次是自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。今后，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)廉政各項(xiàng)規(guī)定，不斷根據(jù)新形式，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，奉公守法，恪盡職守，讓全公司黨員干部思想純潔，政治堅(jiān)定，兩袖清風(fēng)，大干事業(yè)。

三、勤政廉潔，克已奉公

一年來，我自覺遵守關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的有關(guān)規(guī)定、制度，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求機(jī)關(guān)，按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對”的要求，自覺接受各方面監(jiān)督。對黨組成員和干部職工從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，自己從未用公款為自己謀利益，做到廉潔、節(jié)約。

四、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中制

堅(jiān)持主動向縣委匯報(bào)、請示制度，與縣委保持一致。因?yàn)楦魈装嘧印⒏骷夘I(lǐng)導(dǎo)只有在思想上、行動上與縣委保持一致，才是***各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，凡是應(yīng)向縣委請示的，諸如，重要會議的召開，重要活動的開展，年度計(jì)劃，主要任務(wù)的完成情況等都作到了主動、及時(shí)匯報(bào)、請示，對政協(xié)委員的重要提案、意見、社情民意、基層群眾的反映，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面的意見也能主動與縣委溝通，得到了縣委的大力支持，同時(shí)深感要把政協(xié)工作搞好，離不開縣委的關(guān)心、支持。

堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來，公司堅(jiān)持重大事項(xiàng)諸如年度計(jì)劃、重大活動、人員變動等都在黨組會議或主席會議上集體研究決定的制度。堅(jiān)持常委會工作議事規(guī)則。注重了與其它領(lǐng)導(dǎo)同志在平日工作中的溝通，保證了政協(xié)工作的有效有序進(jìn)行。

第二篇：公司自查報(bào)告

安全工作20xx年第二季度自查報(bào)告 根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，，我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、 檢查的基本情況：

1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門及項(xiàng)目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度；堅(jiān)持落實(shí)一把手責(zé)任制，并堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。

2、檢查結(jié)果：建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度，并制定資金使用的年度計(jì)劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達(dá)到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險(xiǎn)源的管理制度。二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下：

1、安全獎懲落實(shí)不到位。

2、安全檢查制度落實(shí)不到位。

3、特種作業(yè)人員配置：現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。

4、安全教育培訓(xùn)：安全教育活動記錄不全，安全月 活動未全部落實(shí)。

5、職業(yè)危害防治措施：現(xiàn)場勞保用品使用不到位。

6、現(xiàn)場應(yīng)急物資不齊全。

三、整改工作

針對安全生產(chǎn)中存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調(diào)精干力量，爭取在較短時(shí)間內(nèi)解決存在問題。

具體方案如下：

1、 針對存在問題，列出問題存在的原因。

2、 提出解決問的可能方案，并對多個(gè)方案進(jìn)行分析。

3、 有安全科長向公司匯報(bào)，決定解決問題的方案。

4、 由總經(jīng)理組織人員不定時(shí)檢查。

5、 安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。

6、 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。

通過本次安全生產(chǎn)條件自查，我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決問題，從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系，確保公司安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。

第三篇：公司自查報(bào)告

按照廠黨政開展為期一個(gè)月的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，供水站根據(jù)后勤服務(wù)科的安排，召開“作風(fēng)建設(shè)月”活動動員會，組織學(xué)習(xí)“作風(fēng)建設(shè)月”活動實(shí)施方案，宣傳“作風(fēng)建設(shè)月”活動的目的和意義，對活動進(jìn)行全面部署。

結(jié)合供水站自身工作實(shí)際，對照整頓內(nèi)容進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、線路凌亂，部分未穿管。

2、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)（排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設(shè)備、泵房）。

3、加藥桶清洗困難。

4、車間設(shè)備部分除銹防腐。

5、車間上房頂梯子，無警示標(biāo)志。

6、車間沒有打掃衛(wèi)生的水源。

7、泵房、轉(zhuǎn)水點(diǎn)設(shè)備部分生銹嚴(yán)重。

8、員工年齡偏大，技術(shù)力量薄弱，日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。

9、工房房頂漏水。

10、潔具擺放不規(guī)范，工作鞋不規(guī)范。

針對以上自查出來的 問題，供水站干部職工開展了討論，首先開展自我批評，尋找自身問題，其次，互相提出問題，解決每個(gè)人身上的不足和缺點(diǎn)，分析產(chǎn)生以上問題的根源。

一是干部職工對6S認(rèn)識不足，只認(rèn)識到供好水，正常供水的基礎(chǔ)層面，沒有認(rèn)識到平常的衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)得重要性。

二是建設(shè)過程中對規(guī)范了解不清，監(jiān)督不嚴(yán)，造成許多設(shè)備設(shè)施在使用之初就不達(dá)標(biāo)，不合乎6S的要求。

三是平常只檢查落實(shí)少，有時(shí)涉及人員和成本壓力，得過且過，設(shè)備臟亂差。

通過全體干部職工討論，結(jié)合后勤服務(wù)科及供水站的實(shí)際，提出以下解決方案及建議：

1、聯(lián)系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問題。

2、聯(lián)系施工隊(duì)解決加藥桶清洗難題，解決打掃衛(wèi)生的水源問題。

3、從供應(yīng)科領(lǐng)取油漆、砂紙，自己動手給設(shè)備除銹，重新刷油漆，刷警示標(biāo)志線。

4、向基建工程科報(bào)廠房漏水，催促在質(zhì)保范圍的施工隊(duì)伍及時(shí)維修。

5、規(guī)范工衣著裝，物品擺放。

6、集體進(jìn)行大掃除活動，打掃工房設(shè)備衛(wèi)生，并建立長效機(jī)制，將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。

7、向廠里匯報(bào)人員的實(shí)際情況，即將退休人員，技術(shù)力量薄弱等情況，請求廠里解決人員問題。

8、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范、各項(xiàng)制度，讓每個(gè)成員都了解熟悉，同時(shí)，制度落實(shí)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對檢查出的問題及時(shí)整改，涉及工作不到位的工作人員，根據(jù)情況在績效工資中予以考核。