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第一篇：幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告范文通用13

一、辦園條件：

梁家坡幼兒園創(chuàng)辦于20xx年9月，占地面積1659平方米，建筑面積618平方米，現(xiàn)有活動場地800多平方米，綠化面積400多平方米?，F(xiàn)有幼兒117名，4個教學(xué)班，生均占地面積和建筑面積都符合評估要求。

幼兒園證照齊全，辦學(xué)許可證和民辦非企業(yè)單位登記證，食堂的視頻經(jīng)營許可證都按要求進行年檢審核。

室內(nèi)桌面玩具豐富充足，每班6類以上，能夠滿足幼兒的需求。本園還利用各種廢舊材料制作了許多好玩耐用的自制玩具，很大程度上豐富了幼兒的一日生活。幼兒園現(xiàn)有圖書1280冊，生均10冊以上，每班按幼兒數(shù)配繪本圖書，每月更換一次，保證了幼兒自主學(xué)習(xí)、喜歡閱讀，在自主閱讀與互動交流中得到語言能力的發(fā)展。

二、安全衛(wèi)生

幼兒園建立了一套切實可行的安全防護，檢查和衛(wèi)生保健制度。門衛(wèi)室有報警設(shè)備和橡膠棒等防爆器械。校園重點部位安裝了視頻監(jiān)控，對校門、教室、走廊、戶外活動場地進行了全方位監(jiān)控。

幼兒膳食方面，我園經(jīng)過10多年的經(jīng)驗，制定了一套幼兒喜歡，營養(yǎng)均衡的家常飯菜食譜，得到了家長的信任。

衛(wèi)生保健方面：在嚴(yán)格的消毒制度和檢查記錄監(jiān)督下，每個班的消毒工作都是每天的頭等大事。老師們能夠認真清洗消毒，做到早晚開窗通風(fēng)，每天下午84消毒液擦拭桌椅扶手，口杯每次都用消毒柜消毒，并做好消毒記錄。

本園幼兒入園體檢有渭源縣婦幼保健站來我園體檢，體檢率100%，教師開學(xué)前聯(lián)系婦幼保健站前往體檢，并持健康證開學(xué)報到。自辦園以來，本園沒發(fā)生過傳染病繼發(fā)和蔓延，幼兒健康檔案齊全。安全演練每月一次，圖文資料收集齊全，幼兒都能在聽到報警哨聲后有序撤離，具有一定的自我保護能力和避險措施。

三、保育教育

我園嚴(yán)格遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，注重幼兒良好品德和習(xí)慣的養(yǎng)成，面向全體幼兒因人施教，尊重個體差異。并組織教師反復(fù)研究《3――6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，全園形成了師幼關(guān)系親同母子的良好氛圍。幼兒一日活動安排合理，動靜交替，活動形式多樣，每天戶外活動2小時以上，充分利用室外環(huán)境中的自然資源發(fā)揮幼兒自主游戲，自主活動的有利空間。

我園教師在五大領(lǐng)域的教育活動中能夠結(jié)合地方特色和本園實際采用游戲化課堂，在幼兒的主動探索、自主游戲和動手操作過程中讓幼兒得到全面發(fā)展。游戲活動靈活多樣，在幼兒充滿激情的各種活動中彰顯了我園教師的專業(yè)水平。全園形成了每天都有不一樣的新作品，幼兒每天都說好我很棒的成就感，使孩子在快樂中探究成長，在家長半日開放活動中讓家長了解到還愛在園的`真實生活。家長也對學(xué)前教育的方法和內(nèi)容有了新的認識，使家長和教師之間配合更完美，給孩子營造了一個家園齊攜手的良好學(xué)習(xí)氛圍，徹底改變了以前上學(xué)就是念書寫字的舊觀念。

四、教師隊伍

我園現(xiàn)有教職工8名，其中學(xué)前教育本科2人，大專5人。其中學(xué)前教育專業(yè)的3人，廚師1人，每班基本配2名教師。每學(xué)期第一周加強教師師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，使教師在開學(xué)初就有良好的職業(yè)道德規(guī)范。每周一的教師例會反饋上周工作的不足與失誤，研討本周工作要點及措施，每周三的政治學(xué)習(xí)保證了教師的政治學(xué)習(xí)時間，每學(xué)期對教師的培訓(xùn)成績、學(xué)習(xí)筆記進行量化考核，教師之間形成了積極的學(xué)習(xí)與班級之間的評比競爭之勢。

我園教師工資待遇在本地打工族中屬于高階層，教師工資能保證按時足額發(fā)放，幼兒園給十年以上的教師買了金佑人生終身壽險和平安幸福壽險，給積極學(xué)習(xí)力求上進的老師補助學(xué)歷進修資助金（學(xué)費的一半），給全體教師買了消防責(zé)任保險。

五、內(nèi)部管理

我園一直以來都實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責(zé)制，董事會由董事長、園長和財務(wù)人員組成，在開學(xué)初開董事會，健全本園各項組織機構(gòu)和規(guī)章制度，明確職責(zé)，做到平時工作各司其職，園務(wù)管理園長負責(zé)，重大文件董事會決策，各項制度科學(xué)有效，制度落實到位，使每個班的每個環(huán)節(jié)都在管理考核之中。

幼兒園經(jīng)費收支透明，每學(xué)期由會計公布本學(xué)期各項開支，食堂伙食費專教專用，沒月想家長公布伙食費收支情況。

本園招生范圍為本村幼兒及周邊武功人員子女，年滿三周歲體檢入園。

每個班有班主任條件，家長推選對幼兒園工作積極配合的家長三名，組成家長委員會，制定了家長委員會章程，讓家長委員明確自己的職責(zé)，在幼兒園的大型活動中家長委員直接參與活動，并參與幼兒園的管理與評價工作，充分發(fā)揮了家長委員會是幼兒園和家長的橋梁作用。

第二篇：2017幼兒園年檢自查報告

為了進一步促進幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，英才幼兒園嚴(yán)格按照上級的指示，開展自查工作，嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢，做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念，盡量把幼兒園的工作做好?，F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下：

-、設(shè)施設(shè)備。

通過不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具，修建了大型的戶外塑膠操場。每班教室內(nèi)有多媒體、電視機、VCD、鋼琴、錄音機、消毒柜等，硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理，適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。幼兒園附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化。

二、行政管理。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃，具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn)工作，各類人員培訓(xùn)有計劃。幼兒園的教師培訓(xùn)工作措施得力，效果明顯，采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓(xùn)。教師隊伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時間，按時到崗并做好班前準(zhǔn)備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作，并向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

三、人員資格及配備。

教師隊伍優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學(xué)管理中的重要部分。將教師隊伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化的管理目標(biāo)邁進。為了達到教師隊伍的優(yōu)化、素質(zhì)提高、實施自律，我們將從幾個方面著手，一是先行創(chuàng)建一個優(yōu)秀的骨干的教師隊伍，真正發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入一個競爭的管理機制，在工資、實績進行激勵掛鉤制，拉開工資的檔次，充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用，讓每位教師都有自己的奮斗的目標(biāo)和方面，從而也增強了優(yōu)化的真正作用。三是加強民主管理，無論是對于教師的管理，還是領(lǐng)導(dǎo)干部都要體現(xiàn)在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，杜絕拉幫結(jié)伙，采取公平的民主測評考核，最后形成園長督導(dǎo)和管理教師，教師監(jiān)督和評價園長。四是加強思想教育工作和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百戰(zhàn)不貽。了解了職工的想法，自然而然也就攻破了心理的防線，以了解為前題進行管理，必然會取得更好的效果，同時也要加強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，不斷提高教師的覺悟，發(fā)揮自律效應(yīng)，對于管理者而言可能會更加的得心應(yīng)手。

四、衛(wèi)生保健。

全園教職工堅守崗位，高度負責(zé)，保證幼兒身邊有人，隨時清點人數(shù)，嚴(yán)防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理解決。向幼兒進行安全教育，加強自我保護意識，提高自我保護能力。防止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動，必須請示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場地，有組織有紀(jì)律地進行。并隨時清點人數(shù)，走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園，一般情況當(dāng)班老師不能會客，建立健全幼兒接送制度，不準(zhǔn)陌生人來園接幼兒，防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒，教師必須電話聯(lián)系家長，家長同意后方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置，電器設(shè)備應(yīng)安裝合理，嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。做好防火、防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)好門窗，做好巡視工作，安排好節(jié)假日值班人員。

五、辦園方向與保教質(zhì)量。

在教育教學(xué)工作中，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標(biāo)明確具體，各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，教育筆記、教案書寫認真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計劃，月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案，能根據(jù)教學(xué)實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位，每天批閱，教育筆記半月或者一個月就檢查一次，并有評語;幼兒園的月反思很好，從各個方面比如常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思，每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié)，并使教學(xué)有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究，積極開展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法，避免小學(xué)化傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等，并且各班教師要開設(shè)家教園地，積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽取家長意見，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

六、資產(chǎn)和經(jīng)費運行。

我園制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。我們堅持會計要素確認、計量原則，實行收入與成本、費用配比，計提固定資產(chǎn)折舊，合理分?jǐn)偢鞣N費用，如基建費，大型玩具、電教設(shè)備等費用，辦公費，幼兒各種活動經(jīng)費等等，從而準(zhǔn)確完整地核算幼兒園成本。

七、幼兒進步評估情況 。

幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下，身體健康、活潑愉快，各項身體指標(biāo)均達到正常標(biāo)準(zhǔn)，積極參加體育活動，動作靈敏協(xié)調(diào)，對周圍事物和現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲，喜歡動手動腦探究問題，大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話，教育幼兒講話要有禮貌，加強對幼兒口語表達能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責(zé)任感。幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育，有說普通話意識。作為幼兒園的工作人員，從幼兒的自身出發(fā)，從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā)，為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃，采取相應(yīng)的措施，遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律，為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間，使幼兒園更高更快的發(fā)展。?

八、幼兒教師師德教育

近幾年幼兒教師師德問題一直是社會關(guān)注的`焦點，幼兒教師這個行業(yè)也一再引起了人們的關(guān)注。為了解決這一問題我們幼兒園一直關(guān)注以下幾個方面工作：一是把好招聘關(guān)，對應(yīng)聘的教師從學(xué)歷、工作經(jīng)歷、素質(zhì)等方面把好第一關(guān);二是把好管理關(guān)。用嚴(yán)格的規(guī)章管理制度規(guī)范教師行為;三是把好培訓(xùn)關(guān)，對教師進行管理培訓(xùn)，從思想上加強師德建設(shè)。

英才幼兒園會按照有關(guān)部門的指示把自己的工作做好，讓幼兒園發(fā)展的越來越壯大。