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第一篇：小額貸款公司自查報告
xx小額貸款公司
工作自查報告
各上級主管部門：
根據(jù)白人銀發(fā) [2011] 81號及[2011] 76號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國人民銀行開展2011年度金融業(yè)機構(gòu)的通知，我公司積極響應(yīng)通知要求認真開展了自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）注冊資本及運營情況。我公司注冊資本1000萬元，主要用于三農(nóng)、中小企業(yè)貸款；公司年度內(nèi)無重大事項變更和融入資金情況。
（二）貸款經(jīng)營情況。我公司自2009年8月份開業(yè)以來，截止2011年5月底，先后累計發(fā)放貸款 1996 萬元，其中三農(nóng)貸款931 萬元，中小企業(yè)貸款1065 萬元。累計貸款余額 879.55萬元。
（三）利率發(fā)放情況。我公司發(fā)放貸款單筆最高利率20‰，單筆最低利率10‰。
（四）財務(wù)管理情況。我公司制定規(guī)范可行的財務(wù)管理制度，做 到了依法經(jīng)營，規(guī)范管理。
（五）貸款管理狀況及風(fēng)險檢查。
1、貸款對象。我公司始終堅持“以農(nóng)為本、與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以發(fā)展地方經(jīng)濟為己任，以提高經(jīng)濟效益為中心，把廣大農(nóng)戶、中小企業(yè)作為最基本客戶。
2、貸款期限。我公司基本能做到合理確定借款期限，無人為縮短期限現(xiàn)象，并按照規(guī)定對符合展期條件的借款進行展期。
3、貸款金額。新增貸款的貸款額度能嚴格依照還款人還款能力確定，做到按照借款合同放款，無超合同放款現(xiàn)象。
4、貸款利率。嚴格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準利率和浮動幅度，無變相提高利率行為，借款合同和借款利率一致。
（六）人員和內(nèi)部管理情況。我公司下設(shè)有業(yè)務(wù)部、審查部、財務(wù)部；人員共5人，其中審查部1人，業(yè)務(wù)部2人，財務(wù)部2人。
公司由總經(jīng)理具體運行日常業(yè)務(wù)，并制定了相應(yīng)的管理規(guī)章制度，對貸款程序進行了嚴格把關(guān)，確保把貸款的風(fēng)險降至最低。
公司享有銀行賬戶一個。開戶行：中國建設(shè)銀行紡織路支行。戶名：白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款有限責(zé)任公司。
（七）工作開展過程中存在的問題和困難
1、信息來源狹窄，客戶信用了解困難。由于小額貸款公司不屬于金融機構(gòu)，且業(yè)務(wù)處于發(fā)展初期，征信管理技術(shù)標準較低，管理經(jīng)驗缺乏，目前接入征信系統(tǒng)的條件尚不具備，且無法比照商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前通過征信系統(tǒng)查詢企業(yè)和個人征信情況，因而其控制貸款風(fēng)險的難度增加。
2、經(jīng)營風(fēng)險較大。雖然小額貸款公司執(zhí)行的貸款利率比較高(一般為基準利率的4倍)，但由于不能吸納存款，不能開展貸款以外的其他業(yè)務(wù)，并且放貸對象多為信用等級較低、風(fēng)險評估較難的小企業(yè)，因此，小額貸款公司對不良貸款率的控制難度大。
3、后續(xù)資金沒有保障。由于小額貸款公司的資金來源被限定在股東繳納的資本金，面對旺盛的市場需求，不少小額貸款公司開業(yè)僅兩個月，放貸額已接近或超過其注冊資本金。大部分小額貸款公司陷入 “巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。
4、融資問題。從當前其他小額貸款公司的融資情況分析，金額機構(gòu)對小額貸款公司的融資還是比較謹慎，積極性不高，附加條件較高。在只貸不存的前提下，目前小額貸款公司的資金來源途徑單一。但無論哪一種途徑，都面臨著現(xiàn)實的籌資難題。
（八）對小額貸款公司改善經(jīng)營的建議
1、擴大抵押擔(dān)保品范圍。一是簡化手續(xù)，降低費用，完善土地、房屋、設(shè)備等物權(quán)作為抵押擔(dān)保品的制度體系。二是鼓勵使用發(fā)明權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)作為抵押擔(dān)保品。三是支持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)收賬款、倉單等納入抵押品范疇。
2、明確身份定位。明確小額貸款公司的金融機構(gòu)法律身份，不僅有利于政府相關(guān)機構(gòu)的明確監(jiān)管以及內(nèi)部審核管理，而且有利于小額貸款公司自身的業(yè)務(wù)拓展。目前，我國金融體系制度及其相關(guān)法律法規(guī)尚待改革完善，盡快建立一個符合中國國情，切合市場實際的《小
額貸款公司管理辦法》，把小額貸款公司納入到金融機構(gòu)范疇，對規(guī)范管理小額貸款公司、促進金融體系改革完善都具有積極的現(xiàn)實意義。
3、對小額貸款公司從業(yè)人員進行定期培訓(xùn)。組織從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識和金融案例。提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強風(fēng)險防范意識。完善內(nèi)部管理，規(guī)范操作行為，減少和杜絕風(fēng)險，保證小額貸款公司健康發(fā)展。
4、資本金不足，難以滿足市場需要。按規(guī)定，小額貸款公司不能接受社會存款，貸款資金來源只有公司注冊資本，難以滿足當前中小企業(yè)發(fā)展的需要。如果資金利用率接近注冊資本，公司很快將陷入“無錢可貸”的局面。在以后的工作中，我公司會本著合法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨，積極開展各項小額貸款業(yè)務(wù)，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。
以上是我公司全面自查的主要情況，不當之處，敬請指正。
xx小額貸款有限責(zé)任公司
二0一一年六月三日
第二篇：貸款自查報告
根據(jù)總行工作安排，風(fēng)險部會同資產(chǎn)部、公司部于2017年9月13日-19日，對全縣35家支行及總行營業(yè)部進行了為期一周的專項檢查。檢查涉及到期貸款、責(zé)任認定、劃段管理、經(jīng)營指標、收購表外等諸方面?，F(xiàn)將相關(guān)檢查情況報告如下：
一、檢查基本情況
通過檢查發(fā)現(xiàn)，到期未收回貸款筆數(shù)較多，壓降形勢十分嚴峻；責(zé)任認定進展緩慢，對責(zé)任人認定存在不準確的情形；劃段管理工作占用精力較多，質(zhì)量比最初有所提高；經(jīng)營指標完成情況不容樂觀；萬元以下收購表外貸款未發(fā)現(xiàn)明顯問題。
二、檢查的主要方面
（一）到期貸款方面
１、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，xx年xx月xx日（含）以來發(fā)放，至xx年8月31日到期未收回的貸款，共計xx筆xx萬元，其中，20xx年1-8月份到期未收回貸款xx筆xx萬元。在檢查日通過轉(zhuǎn)貸盤活、現(xiàn)金結(jié)清等方式收回貸款xx筆xx萬元。
２、具體到支行，xx支行xx筆xx萬元，xx支行xx筆xxx萬元，xx支行xx筆xx萬元，xx支行4筆40萬元，xx支行28筆185萬元，xx支行23筆441萬元，xx支行18筆86萬元，xx支行45筆323萬元，xx支行66筆194萬元，xx支行2筆2.4萬元。
3、經(jīng)過逐筆核對，上述到期未收回的貸款涉及到責(zé)任人104名，其中，支行員工40人。首貸日在20xx年之后的通過信貸系統(tǒng)查詢基本準確，但是信貸系統(tǒng)之前的，尤其20xx年之前的，需要翻閱傳票，上推的不準確。
4、上述貸款落實出違規(guī)貸款23筆169.8萬元，主要是頂名、冒名、跨轄等違規(guī)類型。除了檢查日收回的16筆115萬元貸款外，剩余的388筆2258萬元貸款逐筆提出了壓降措施，近期確實無法辦理的分析了原因。
（二）責(zé)任認定方面
落實責(zé)任認定工作不但進展緩慢，而且在上推首貸日，認定各崗位責(zé)任，是否違規(guī)等反面存在不同程度的不足。即使在9月底完成，其參考價值也不高。
（三）劃段管理方面
劃段管理多數(shù)單位進行了動態(tài)管理，對每天發(fā)生的業(yè)務(wù)即使錄入臺帳，月底分類時按照臺帳分類。但是該項工作占用了信貸人員的太多精力。
（四）經(jīng)營指標方面
通過與支行行長、副行長座談，被查單位三季度及年度經(jīng)營指標完成情況不容樂觀。檢查人員督促支行積極營銷存款、貸款，加大不良貸款和利息的催收力度，確保全面完成各項業(yè)務(wù)計劃。
（五）收購表外方面
經(jīng)落實，萬元以下收購表外貸款不存在員工攤派、轉(zhuǎn)包社會人員違法清收等現(xiàn)象，各單位進度不一。
三、下一步工作計劃
（一）信貸督導(dǎo)員加大檢查輔導(dǎo)力度。信貸輔導(dǎo)員深入了解基層支行的實際業(yè)務(wù)操作情況，加強對業(yè)務(wù)操作中疑點、難點的'有效輔導(dǎo)。規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為、提高制度執(zhí)行力，切實加強檢查輔導(dǎo)職能的履行。
（二）強化信貸管理，嚴控新增貸款風(fēng)險。為壓降不良貸款，把加強信貸管理，確保新增貸款放得出、收得回作為壓降不良貸款工作的重中之重。工作中重點抓了以下幾個方面：一是通過強化業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險意識教育，提高信貸人員素質(zhì)，切實防范道德風(fēng)險；二是合理確定信貸投向，切實防范市場風(fēng)險。繼續(xù)立足“四個面向”市場定位，按照“控大放小”的原則，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)、農(nóng)戶和個體工商戶的貸款支持力度；三是強化信貸基礎(chǔ)工作，切實防范操作風(fēng)險。健全信貸管理規(guī)章制度，規(guī)范信貸行為；開展送信貸知識下鄉(xiāng)和集中評級授信活動，打造堅實的信貸基礎(chǔ)和良好的信用環(huán)境。
（三）成立專職清收組織，力促不良資產(chǎn)盤活。為加快不良資產(chǎn)清收步伐，總行成立了不良資產(chǎn)清收大隊，專門負責(zé)不良資產(chǎn)清收盤活工作，清收大隊下設(shè)3個清收中隊，全部由支行業(yè)務(wù)骨干組成。清收人員績效工資的40%與清收效果掛鉤，上不封頂，調(diào)動清收人員的工作積極性
（四）嚴格監(jiān)控，加大對后50名支行的考核。對全市不良貸款占比位居后50名支行，總行將定期對其召開座談會，對不良貸款進行深入剖析，制定專門清收處置計劃；對非應(yīng)計占比居高不下的18家單位，總行將對支行負責(zé)人、信貸主管、客戶經(jīng)理分別予以經(jīng)濟處罰，以督促壓降不良貸款。
第三篇：貸款自查報告
根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村中小金融機構(gòu)三項整治活動方案的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕133號）的精神和總行的要求，我行對抵質(zhì)押的貸款進行逐筆排查，現(xiàn)將排查結(jié)果報告如下：
一、貸款概況說明我社截至20xx年6月30日，表內(nèi)留有余額的抵押貸款共計422筆，金額合計53965.43萬元整，質(zhì)押的貸款3筆，金額合計75萬元。
二、貸款真實性、合規(guī)性、合法性：根據(jù)文件要求，我社對抵質(zhì)押的貸款進行逐筆檢查，情況如下：
1、我行的貸款均為應(yīng)借款人本申請，貸款的手續(xù)齊全。權(quán)限內(nèi)的貸款都通過本行審貸小組簽字同意，權(quán)限外的貸款還上報了總行由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意，并到相關(guān)部門登記領(lǐng)取他項權(quán)證后辦理。
2、我行的貸款抵押物為居民自用樓房商品房或土地抵押.房屋有房產(chǎn)手續(xù)并經(jīng)房管局取得他項權(quán)證，土地有相關(guān)部門簽署的`建設(shè)用地批準書等并經(jīng)國土資源部取得他項權(quán)證書，權(quán)屬清楚，抵押物真實。
3、抵押物均通過總行認可的評估公司評估，且每筆貸款的抵押率都控制在70%以內(nèi)，
4、貸款抵押物與貸款審批抵押物相一致，貸款均先登記后放款。合同到期日期均在他項權(quán)證書抵押存續(xù)期限范圍內(nèi)。
5、到20xx年6月30日止抵押物均未有被挪用、處置等情況。我行按照文件要求，對轄區(qū)內(nèi)抵、質(zhì)押的貸款進行了逐筆核查，未發(fā)現(xiàn)有工作人員違規(guī)進行虛假抵押，逆程序放款等情況，未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款情況。在今后的工作中，我行將進一步加強業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)和思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，改進不足、引以為戒，樹立起正確的工作態(tài)度及責(zé)任心，認真做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查及催收等工作，把好每一道關(guān)口，加大監(jiān)督及獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法行為絕不姑息，堅決確保我社資產(chǎn)安全。
