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第一篇:企業(yè)自查報(bào)告范文
20xx年x月x日,貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)。考評(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。
評(píng)審結(jié)束后,針對(duì)檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計(jì)劃、方案,落實(shí)到科室、各部門,逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處,要求各部門在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況,安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果:已整改
整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。
2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果:已整改
整改措施:每月定時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。
3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺(tái)賬和檔案
整改結(jié)果:已整改
整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺(tái)賬,并完善車輛檔案,落實(shí)一車一檔。
4、法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無考卷
整改結(jié)果:已整改
整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。
5、裝備設(shè)施,無配足安全防護(hù)設(shè)備,無檢查記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)控制無檢查
整改結(jié)果:已整改
整改措施:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時(shí)識(shí)別有害因素,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
7、安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書無備齊
整改結(jié)果:已整改
整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書
8、隊(duì)伍建設(shè),缺少聘用合同
整改結(jié)果:已整改
整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況,組織簽訂合法有效的`聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新,車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施:監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報(bào)告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月,開啟活動(dòng)不夠
整改:已整改
整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),完善相關(guān)的活動(dòng)方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對(duì)工作場(chǎng)所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動(dòng)
整改:正在整改
整改措施:安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況,制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案,方案分三個(gè)時(shí)間段,活動(dòng)持續(xù)到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)
第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段,落實(shí)整改計(jì)劃,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
第二篇:安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:
公司市場(chǎng)營銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:
公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面:
要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。
公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:
①、高處作業(yè);
②、管網(wǎng)爆裂;
③、機(jī)械傷害;
④、火災(zāi)、爆炸;
⑤、洪水;
⑥、施工用電。
公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。