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第一篇：敬老院工作自查報告
20xx年以來xx敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導下，針對院里各項規(guī)章制度、人員配備進行了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下，還積極探索、大膽創(chuàng)新，這一年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。
一、敬老院基本概況。
敬老院總占地面積x平方米，折合x畝，其中建筑面積x平方米，房屋總間數(shù)x間，其中老人住房x間，鍋爐房x間，飲水房x間，庫房x間，食堂x間，門道x間，水泵房x間，醫(yī)務室x間，辦公室x間，洗衣室x間，洗浴室x間，工作人員住房x間，現(xiàn)有住院服務對象x人，其中五保供養(yǎng)人員x人，工作人員x人。
二、找出差距和不足，研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點。
敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，用制度來管人；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，狠抓管理，提高服務質(zhì)量和服務水平；第三要加強硬件建設(shè)，為進一步做好服務工作打下基礎(chǔ)；第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬。
三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度，做到干部和員工都各司其職、各盡其責。
秉承忠誠、盡職、團結(jié)、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強干部和員工的'主人翁意識，以院為家，以服務對象為上帝，做好各自本職工作。使每個干部，每個員工都知道自己是干什么的，應該做什么，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果。今年三月，我們參照原有的文本，結(jié)合當前形勢，學習其他同類養(yǎng)老院的經(jīng)驗，開始起草規(guī)章制度，截止到現(xiàn)在，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責任制和規(guī)章制度。在健全和完善責任制的工作中，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善，在實踐中，征求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執(zhí)行責任制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領(lǐng)導會表彰，犯錯誤，領(lǐng)導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領(lǐng)導在履行他的責任制，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導和員工的關(guān)系，在服務工作中，就會把服務對象當做衣食父母。如我們責任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務對象的各種信息，與服務對象及其家屬（監(jiān)護人）勤溝通，熱情接待來院家屬。
四、確保穩(wěn)定，狠抓管理，提高服務質(zhì)量和水平。
敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后，把x名服務員分組，每人一區(qū)，取消原來的服務區(qū)組長。每月輪換一次服務區(qū)，由于責任到個人，服務和衛(wèi)生工作都有了很大改變，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，現(xiàn)在制度管人之后，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味。
敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們建議之后，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改善了伙食質(zhì)量，特別是提供了營養(yǎng)餐，受到一致好評，并多次收到老人們的表揚信，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個月能為院里減少x元成本。
x月份新老院長交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項整改工程，時間緊迫，任務繁多，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院安全，因此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什么，每個人自己應該干什么，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上，把原有日常工作分為四個區(qū)，新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。
最后，狠抓制度管人，確保落到實處。在落實過程中力求做到：院長管的狠，副院長、主任抓的準，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
五、加強硬件設(shè)施建設(shè)和整改，解決實際問題為今后進一步發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。
為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發(fā)展，通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改：
1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問題。
2、鋪設(shè)自來水主管道x米，徹底解決水壓不足的難題。
3、安裝新變壓器，克服電力不足現(xiàn)象。
4、新架設(shè)x根電線桿，架線x米，裝上節(jié)能照明燈x個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室x間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計x余棵，硬化路面x平米。
在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中：在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購置新設(shè)備時，全方位考慮，本著實用、高效、節(jié)能的原則進行采購。整改后：與之前老舊設(shè)備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破x元，這樣以來x敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象。
第二篇：養(yǎng)老院自查報告
養(yǎng)老院自查報告
神木縣中心敬老院消防及食品安全工作匯報
我院堅決貫徹省市關(guān)于組織開展社會養(yǎng)老機構(gòu)消防及食品衛(wèi)生安全檢查工作的各項通知，堅持“安全第一”的指導思想加強了消防、食品安全管理，較好地保證了敬老院安全生活?？傮w工作情況如下：
一、制定方案，落實責任。
在上級部門的指導下，我院先后制定了《神木縣中心敬老院安全管理應急預案》、《關(guān)于中心敬老院成立應急管理工作領(lǐng)導小組的通知》、《神木縣中心敬老院消防安全工作實施方案》和神木縣中心敬老院冬春火災防控工作實施方案并成立了應急管理工作領(lǐng)導小組和消防安全領(lǐng)導小組。安全分管領(lǐng)導、辦公室負責人、財務部負責人、物資倉庫負責人、醫(yī)務室、餐飲保管負責人、餐飲部負責人、2、3、4、5號公寓樓負責人、電工、門衛(wèi)都與我院簽訂了《安全管理責任書》，進一步落實了院長負責制、工作人員崗位責任制和24小時值班制度，堅決杜絕了各類重大事故的發(fā)生。
二、加強檢查，杜絕隱患。
飲食安全
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1．制定了食品安全制度并嚴格執(zhí)行，存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近。
2．保持食堂衛(wèi)生清潔，每天對肉、菜進行檢查，防止食物中毒。每天消毒、防蚊并留樣記錄。并嚴格執(zhí)行飯菜當日制作當日食用制度，以防隔夜飯菜對老人身體健康造成危害。切實維護好老人的人身安全。
3.每半個月進行一次食品安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了及時整改。
消防安全
1．制定了消防安全工作制度，并在全院安裝有56個滅火器、112顆應急燈和26個安全指示牌，防止意外發(fā)生，做到定期檢查和有效管理、使用。
2．加強了對供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準在房間使用電取暖器和其它電器設(shè)備。告誡老人盡量不要在宿舍內(nèi)吸煙，及時熄滅煙頭。
3．在所有樓上都安裝有樓道扶手和衛(wèi)生間馬桶扶手，保證供養(yǎng)對象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對安全通道堆放的雜物進行了清理。
4.每半個月進行一次食品安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就進行了及時整改。
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三、存在的問題
1．部分員工和院民消防安全意識較差，應進一步對其加強消防安全教育。
2．由于施工方未按設(shè)計圖紙施工的原因，現(xiàn)階段我院沒
有在院民公寓樓安裝特殊人群行動所需的無障礙通道。
四、下步工作安排
1.在全院開展食品和消防安全知識培訓工作，使全院職工基本掌握相關(guān)消防及食品安全知識技能，增強消防及食品安全意識。
2.加大消防設(shè)施投入，確保消防設(shè)施建設(shè)、維護資金落實到位。
3.深入開展消防安全檢查和治理。一是定期組織開展消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患，對于確實不符合消防安全要求的，堅決整改，杜絕火災的發(fā)生。二是深入開展以公寓部、餐飲部等為重點的消防安全專項治理，確保不留一個消防盲區(qū)和死角。
消防和食品安全工作是一個艱巨而需要長期堅持的任務，不是一勞永逸的事情。今后我院將繼續(xù)嚴格按照消防、精品辦公范文薈萃 食品安全法規(guī)及上級部門的要求，切實做好我院的消防食品安全工作。
附件3-4
消防安全重點單位“四個能力”自我評估報告?zhèn)浒副?/p>
單位名稱：阜陽瑪麗婭婦產(chǎn)醫(yī)院 評估時間：年月 日 評估成績：88
老年公寓20XX年度工作總結(jié)與20XX年工作計劃 20XX年是公寓業(yè)務范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的下精誠團結(jié)一致，完
成了20XX計劃的全部工作任務。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務品牌為目標，秉承“老吾老。
以及人之老”的核心價值理念，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，本著為政府分
憂，替百姓解難，為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務，堅持以人為本的原則，為
老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年
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人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂。現(xiàn)將20XX年度工作小
結(jié)如下：
一、公寓轉(zhuǎn)變觀念，推行無紙化辦公 實行老人檔案與護理信息化管理,從20XX年底開始。院長辦通過強化培訓使員工逐步掌
握電腦操作，通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，特別是實施公寓與敬
老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接，達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準確全面，真正做到無紙化辦公。
二、提高認識，增強防范意識強化老人護理安全，針對公寓的特點，我們重點抓好老人護理工作的安全：1、強化員工
安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”；在員工
中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓，特別是滅火器的使用，以及“火
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災防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責，分級
管理，全員共管的安全行機制。
三、加強硬件建設(shè)，促進軟件建設(shè)，提高老人護理水平我們在強化硬件的基礎(chǔ)上，進一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護理水平。一是
在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元，新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡監(jiān)控攝
像頭”，全面提高我院安全防范水平，[蓮 山 課件 ]二是強化員工職業(yè)技能培訓，兩名護理
員通過國家培訓，獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量。
增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過
老人家屬對員工進行“滿意度”測評，達到提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作，全面提高內(nèi)部管理水
精品辦公范文薈萃平在20XX年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度，我們以“達
標”為動力，全面提高管理水平，提高護理技能，分階段、分層次地完善我院的各項管理制
度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息，提高員工對“考核達標”工作的認
識，二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾，分步實施，做到逐項達標。三是完善文檔管理
機制，做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。
五、加強培訓、提高技能，不斷提升集中供養(yǎng)服務質(zhì)量 公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點。
與20XX年一樣先后組織管理和服務人員到外地學習交流，并結(jié)合公寓自身情況，制定出一套
切實可行的管理方案。建立了定期培訓制度，提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先
進行崗前專業(yè)技能培訓，安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓。
把培訓內(nèi)容系統(tǒng)化，并將理論和實踐結(jié)合，把實際操作
精品辦公范文薈萃 也納入培訓范圍內(nèi)。通過對老人基本
生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專
業(yè)知識的學習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務上逐步走上科學化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作：1、20XX年12月公寓選派王富川、韋顏2名護士參加國家民政部舉辦的中級護理員培訓
班學習
2、李xx院長參加第九界全國養(yǎng)老院院長論壇
3、引進農(nóng)墾醫(yī)院原總護士長王x到公寓任副院長主管公寓護理工作
六、完善實施創(chuàng)新工程，注意積累、總結(jié)提高創(chuàng)新服務形式
在做好生活護理工作的同時，我們一直把老人文化養(yǎng)老作為20XX年的重點工作，組織志
愿者每周給老人表演文藝節(jié)目，讓老人感覺到天天這里歌舞升平；敬老院我們做到每季度都
有社會志愿者慰問，讓老人遠離城市一樣感覺到城市的精品辦公范文薈萃 溫度。完善20XX年創(chuàng)新管理模式針對20XX的創(chuàng)新服務模式，我們做了相應的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務工作中得到更加完
美的發(fā)揮，20XX我們的服務更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個龍頭，進一
步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度，[課 件 ]繼續(xù)完善20XX年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動，并
把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶，充分展示了20XX老年公寓的良好新形象。擴展經(jīng)營思路。充分利用服務設(shè)施齊全、服務隊伍專業(yè)規(guī)范的優(yōu)勢，把服務送入社區(qū)。
積極開展了以“助餐、助急、助浴、助醫(yī)”為主要內(nèi)容的短期寄養(yǎng)、文化娛樂、醫(yī)療保健、聯(lián)誼互動等居家養(yǎng)老服務。利用公寓完善的設(shè)施和場地，組建了志愿者服務文化娛樂隊伍。
吸引周圍的居家老人到公寓參加活動，實現(xiàn)公寓老人與社區(qū)老人的融合，取得了良好的經(jīng)濟
效益和社會效益，“關(guān)愛老人人人有責”。
七、志愿者服務與合作1、20XX年在志愿者服務上我們聯(lián)合了多所中學、與大中專院校愛心志愿者服務上門到
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敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老送溫馨與文藝表演活動，公寓員工自編自導了兩場精彩的文藝
匯演。愛心活動得到老人與社會一致贊同，老人開心的說那些孩子就跟孫子孫女一樣可愛可
親。在這方面我們基本上保障了每月都有志愿者服務團隊到養(yǎng)老公寓慰問老人，每季度都有
志愿者服務對下敬老院慰問五保戶。
2、我們延續(xù)了與海南醫(yī)學院國際護理學院長期合作，同時作為國際護理學院的學生見習
基地。國際護理學院志愿者學生將定期到我公寓做義工或慰勞人表演歌舞。
3、我們同時也是志愿者，20XX年我們向孤寡老人贈送了價值x元的慰問品，并繼續(xù)救
助了孤寡老人何x，免除林x阿婆x元的水電費與伙食費。
八、努力做好居家養(yǎng)老服務、敬老院管理、養(yǎng)老公寓管理等工作 居家養(yǎng)老服務方面：
1、美蘭社保局居家養(yǎng)老服務：從09年開展居家養(yǎng)老服務以來，我們一直把上門服務質(zhì)
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量放在第一位，在20XX年在老人人數(shù)增加的同時我們沒有因為人數(shù)增加服務質(zhì)量下降或服務
次數(shù)、時間減少的情況，20XX年內(nèi)我們實現(xiàn)了0投訴服務。一年以來我們開展的社區(qū)服務上
門次數(shù)x次、累計服務時間x小時超出政府購買服務時間x個小
時。
社保局居家養(yǎng)老服務工作雖然是全新的工作，但是經(jīng)過一年半的服務過程中我們實現(xiàn)了
0投訴服務。
在居家養(yǎng)老服務過程中我們?yōu)槔先俗隽艘韵鹿ぷ鳎嘿I菜、做飯、洗衣被、個人清潔與家
庭清潔、聊天讀書看報、陪同就醫(yī)、給老人倒屎倒尿、維修水電、安裝電視天線等服務，受
到老人與街坊連理的好評。一年中我們每逢老人住院公寓領(lǐng)導都會委托員工帶上溫馨的禮物
與祝 福到醫(yī)院看望，并交代工作人員及時跟蹤老人病情做好老人后勤保障工作。敬老院管理方面：
x鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)安置五保老人x人，配備管理
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服務護理人員x人，自費老人x人，孤兒一人。為了更好的服務五保老人，從分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。積極配合區(qū)民政局完善敬
老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，生活用品
及娛樂設(shè)施一應俱全?，F(xiàn)三江鎮(zhèn)敬老院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)備實施完善，綠草滿地，花果飄香。
十分適宜老人居住，是五保老人安享天年的精神樂園和幸福家園。是發(fā)展庭院經(jīng)濟，改善老
人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地，堅持部分“以院養(yǎng)院”的辦院方針，大力發(fā)展庭
院經(jīng)濟。養(yǎng)殖雞100多只，種植各類瓜果，全部用于改善老人伙食，發(fā)揮五保老人自身的優(yōu)
勢鼓勵他們參與集體勞動。
為了更好的服務五保老人我們主要做以下兩方面工作：
1、時時翻新菜譜，讓五保老人吃得滿意。食堂伙食每餐有一葷一素，兩菜一湯，每周變
換食譜，做到葷素搭配，營養(yǎng)豐富，以滿足老人們的不同口味并做好病號飯。
2、定期組織體檢，20XX年我們組織了所有入住五保戶
精品辦公范文薈萃 與孤寡老人的免費體檢工作，為
確保老人身心健康。20XX年xx之家老年公寓還安排醫(yī)生護士每周定期巡診，配備各類常用
藥品，每天可為老人測量血壓、血糖等數(shù)據(jù)，定期為老人進行細致全面的身體檢查，為每位
老人建立病歷檔案，詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。同時我們還引進xx中山醫(yī)
院、xx中醫(yī)院xx分院、海南省中醫(yī)院專家小組為老人義、巡診。
九、在統(tǒng)籌管理方面我們秉承以人為本的方針： 1、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子為了把養(yǎng)老院辦成具有一流水準的養(yǎng)老院，我們首先是精選管理人員。養(yǎng)老院內(nèi)的每位
工作人員都是經(jīng)過反復篩選認可并嚴格培訓擇優(yōu)錄取，特別是20XX年2月份引進前海南省農(nóng)
墾醫(yī)院總護長王文貞任護理院長后公寓各項護理工作有聲有色，服務更加有豐富多彩。院長
李萍作為法人她不斷加強自身學習，是一名組織觀點強，思想素質(zhì)好，工作積極性高，敢于
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創(chuàng)新，勇于奉獻，是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員王寧是一名專職廚師，手藝精良。
其次是解決工作人員的后顧之憂。我們對養(yǎng)老院工作人員一視同等對待，享受同等待遇，也
及時為他們生活排憂解難，充分調(diào)動他們工作的積極性，安心地工作。
2、強化管理，在敬老院與養(yǎng)老院同時建立一個規(guī)范有序的服務中心。加強養(yǎng)老院的管理，我們落實了管理責任制，達到了“二個到位”。一是生活管理到位：各項管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見，嚴格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)
生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織全體員工學習新
知識新技能，不斷提高自我服務技能。在敬老院五保老人之間，建立了互幫互助小組，相互
之間開展幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是工作管理到位：為調(diào)動院內(nèi)工作人員的工作極性，我們落實崗位責任考核制，每月
有獎罰，年底有大獎。
3、熱誠服務，營造一座老有所樂的理想樂園為讓老人
精品辦公范文薈萃 們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時，我們始終把服
務工作放在第一位，繼續(xù)強化了“二個服務”。一是社會化服務:這些年來，全市上下尊老愛老已蔚然成風，大中專院校組織紅領(lǐng)學雷鋒
志愿者服務對定期上門為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問品、表演文娛節(jié)目等愛老助老
宣傳養(yǎng)老服務活動。
二是親情化服務:對養(yǎng)老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當
外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一
樣地熱心服務，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精
心侍候，周到服務。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地
照料，直到安詳去逝。如今，養(yǎng)老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。20XX年重
陽節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽暖”的愛心文藝節(jié)目，引進
精品辦公范文薈萃 大學生志愿者舉辦兩場盛大的元旦文
藝聯(lián)歡會，分別是海南師范大學愛心志愿者協(xié)會12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫
馨活動；小記者海南站的小朋友們給老人帶來了歡歌樂舞、送溫馨活動得到老人一致好評。在未來的20XX年工作重點是:銳意進取、創(chuàng)新求實、促進發(fā)展
一、進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標準化
二、各項工作責任細化與落實到位化
三、加強志愿者服務定時與多元化
四、提高服務質(zhì)量與服務層次化
五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
六、做好啟動護理康復中心的工作康復中心基本完工預計20XX年4月份開始試運行，新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)
施比較完善的養(yǎng)老康復中心。篇2：老年公寓建設(shè)情況匯報 ****市老年公寓服務平臺建設(shè)情 況 匯 報 ****市老年公寓服務平臺建設(shè)位于青龍路東段，由青云社區(qū)籌建運
精品辦公范文薈萃 營，采取民辦投資、政府扶持、福利資助等多渠道籌資建設(shè)，實行市場化有償服務方式運作，是全市規(guī)模最大的老年福利機構(gòu)建設(shè)項目?，F(xiàn)將項目建設(shè)的具體情況匯報如下：
一、項目提出的背景****市作為一個人口大市，按照國際通行標準，早在1994年就進入老齡化地區(qū)行列。人
口老齡化的日趨加劇，家庭觀念、家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，以及工作生活節(jié)奏的加快，對老年
社會化服務需求日益廣泛和迫切。針對這種狀況，青云社區(qū)的前身東南關(guān)社區(qū)，根據(jù)上級關(guān)
于加強養(yǎng)老失業(yè)的一系列方針政策，結(jié)合自身實際，決定在環(huán)境良好、交通便利的青云路東
段，興建一處服務功能齊全、設(shè)備配套完善，能滿足不同需求的綜合性、示范性、集居住、康復、餐飲、醫(yī)療、文化娛樂、健身于一體的社會化養(yǎng)老服務機構(gòu)—****市老年公寓。一方
面，為老年人頤養(yǎng)天年提供一個良好的服務平臺，促進社會化養(yǎng)老事業(yè)的快速發(fā)展；另一方
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面，通過對外提供有償服務，增加集體收入，營造發(fā)展的新亮點。在街道有關(guān)部門的協(xié)調(diào)指
導下，該項目于20XX年初步立項，先后被確定為“****市重點建設(shè)項目”、“泰安市老年福利
服務 星光計劃重點項目”。
二、項目建設(shè)情況
****老年公寓服務平臺建設(shè)總占地面積36畝，總設(shè)計規(guī)模3萬平方米，計劃分兩期實施。
20XX年7月一期工程動工，建設(shè)資金為單位自籌，主要建設(shè)老年公寓主樓和基礎(chǔ)配套建設(shè)。
于20XX年建成使用，先后有256名老人入住，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。為滿足社
會化養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展需求，進一步解決農(nóng)村“養(yǎng)老難”的問題，在黨工委、辦事處的協(xié)調(diào)和
幫助下，經(jīng)市發(fā)改局立項批復，于20XX年2月又新上了二期工程，計劃投資5800萬元，完
成總建筑面積萬平方米，新建康復綜合樓和3號公寓樓，同時配套完善老年服務管理網(wǎng)
絡系統(tǒng)。其中康復綜合樓計劃投資3000余萬元，總設(shè)
精品辦公范文薈萃 計規(guī)模8300余平方米；3號公寓樓計
劃投資2760萬元，建筑面積5800平方米。為保障該項目的順利實施，街道黨工委、辦事處把該項目列入全街道重點建設(shè)項目,積極
采取措施，扶持引導青云社區(qū)搞好項目建設(shè)。一是加大協(xié)調(diào)力度，積極向上爭取。抓住中央
擴大內(nèi)需、加大對基層投入的機遇，用足用好國家關(guān)于服務業(yè)建設(shè)項目的扶持政策，協(xié)調(diào)青
云社區(qū)與發(fā)改部門積極對接，對上爭取資金扶持。二是加強項目管理，規(guī)范建設(shè)程序。嚴格
按照項目計劃核定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準、建設(shè)期限認真組織工程實施，并監(jiān)督
承建單位健全完善項目立項、用地、環(huán)評、節(jié)能、規(guī)劃等各項建設(shè)手續(xù)，落 實工程招投標制、監(jiān)理制、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制等管理制度，確保項目建設(shè)
依法合規(guī)的順利實施。三是加強組織領(lǐng)導，強化責任落實。堅持“一個項目、一套班子、一
抓到底”的原則，成立了由街道分工領(lǐng)導為負責人、有關(guān)部門為成員的項目管理領(lǐng)導小組。
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具體負責項目的組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督，把責任落實到人頭、量化到時間、具體到過程，形成了溝通順暢、銜接嚴密、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的工作機制，為項目的迅速推進提供了堅實的組織保證。
在有關(guān)部門、街道、社區(qū)的共同努力下，老年公寓服務平臺建設(shè)順利向前推進。目前。
康復綜合樓主體工程已完成，正在進行內(nèi)外墻體裝飾、完善配套工程，預計10月份竣工；3
號公寓樓各項建設(shè)手續(xù)已基本辦理完畢，預計9月份動工，20XX年5月份建成投入使用。項
目共完成投資20XX萬元，其中中央扶持100萬元、省級配套100萬元、縣級配套100萬元、自籌1700萬元。項目全部建成后，可同時安置800名不同需求的老年人入住，增加就業(yè)崗位
300余個；按平均床位費、服務費每年萬元計算，每年經(jīng)濟收入可達1000余萬元，創(chuàng)利
稅520余萬元，一是能進一步提升老年公寓的服務功能和服務水平，帶動社會化養(yǎng)老事業(yè)和
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服務業(yè)的快速發(fā)展；二是能取得可觀的經(jīng)濟收入，進一步加快社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展步伐；三是
能促進社會就業(yè)再就業(yè)，產(chǎn)生一舉多得的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、存在問題和下一步打算 當前，該項目建設(shè)中存在的突出問題是資金問題。由于社會化養(yǎng)老服務機構(gòu)投資大、標
準高、見效慢，需要大量的資金投入，而社會層面對興辦社會化養(yǎng)老服務機構(gòu)的認識還不高。
沒有引起足夠的重視，造成項目融資較為困難，投資的渠道僅限于政府扶持、社區(qū)自籌，民
間投資這一塊還沒有充分發(fā)動起來，對項目的持續(xù)健康發(fā)展帶來一些困難。針對這個問題。
街道黨工委、辦事處將進一步加大扶持引導力度，著重在對上爭取資金，發(fā)動駐地企業(yè)、單
位積極投資等方面下功夫，努力幫助公寓拓寬投資渠道，破解融資困難的“瓶頸”，切實保障
老年公寓建設(shè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。在抓好****市老年公寓服務平臺建設(shè)、大力發(fā)展養(yǎng)老失業(yè)的同時，今年我們還
精品辦公范文薈萃 重點從涉
及群眾的切身利益、群眾普遍關(guān)心的問題方面，篩選確定了幾件為民辦的實事，加大力度。
強力推動，使民計民生得到了進一步的改善和保障。其中青云二中改擴建工程，根據(jù)學校實
際對原建設(shè)規(guī)模進行了微調(diào)，總投資調(diào)整為1400萬元，規(guī)劃容納48個教學班，建筑面積
萬平方米，目前可行性報告、環(huán)評等前期手續(xù)已基本完成，學校原平房、危房已全部拆除。
省調(diào)控資金已到位700萬元；投資400萬元的社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設(shè)項目，目前主體工程已
接近完成，預計10月份建成投入使用；投資170萬元、總里程公里的農(nóng)村公路建設(shè)，現(xiàn)
已完成馬莊前-馬莊后的建設(shè)任務，完成里程公里，完成投資30萬元，其他4條農(nóng)村公
路正在招投標，預計8月份全面建成通車；投資120萬元的西周河下游7村自來水工程，目前已鋪設(shè)主管道3250米，預計8
月底全面完工。大力發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，全街道參加新
精品辦公范文薈萃 型合作醫(yī)療的農(nóng)民達到萬人，占
街道農(nóng)業(yè)人口的%，突出抓好農(nóng)村改廁工作，新建衛(wèi)生廁所1950個、沼氣池廁所68個。
農(nóng)村衛(wèi)生水平明顯提高。勞動和社會保障工作實現(xiàn)較大突破，上半年新增就業(yè)再就業(yè)679人，占年計劃的68%；完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面430人，提前超額完成年度任務；完成企業(yè)養(yǎng)老保
險金征繳萬元，占年計劃的431%；完成醫(yī)療保險金征繳萬元，占年計劃的56%。
毫不放松地抓好了信訪、社會治安、安全生產(chǎn)、計劃生育等常規(guī)性工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了
平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。下一步，我們將堅決貫徹落實市委、市政府“保增長、保穩(wěn)定、保民生”的決策部署。
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