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第一篇：財(cái)務(wù)自查報(bào)告材料

篇一：集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)某公司2013年度財(cái)務(wù)檢查報(bào)告(最新模板)關(guān)于**公司2013年財(cái)務(wù)檢查報(bào)告（模板）

**集團(tuán)財(cái)字【2013】第 號(hào)

依照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)檢查小組于2013年12月11日對(duì)**公司2013年1至11月財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范方面進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況反映如下：

一、公司基本情況

（一）公司注冊(cè)及辦公地點(diǎn)

20**年*月**日，**公司在某市開發(fā)區(qū)注冊(cè)成立。公司注冊(cè)資本 萬(wàn)元。

公司租賃辦公地點(diǎn)：**寫字樓*棟*單元**室。（租賃期 年 月 日至年 月日，詳見附件《房屋租賃合同》）

（二）公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司注冊(cè)資本 萬(wàn)元。現(xiàn)有實(shí)收資本 萬(wàn)元。

1．公司現(xiàn)有股東構(gòu)成及實(shí)收資本情況：

公司本年度 *月*日、*月*日、*月*日歷經(jīng)三次股權(quán)變更，股東會(huì)決議、章程修正及工商手續(xù)變更已完成（詳見附件《公司股東會(huì)決議、章程、章程修正案》，現(xiàn)有法人股東四位。

（1）***（集團(tuán)）有限公司，持股比例 %，現(xiàn)金出資萬(wàn)元。

（2）***投資有限公司，持股比例 %，現(xiàn)金出資萬(wàn)元。

（３）***投資管理有限公司，持股比例 %，現(xiàn)金出資萬(wàn)元。

（4）***有限責(zé)任公司，持股比例 %，現(xiàn)金出資萬(wàn)元。

2．公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)：

公司財(cái)務(wù)部人員構(gòu)成：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位一名，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一名，會(huì)計(jì)一名，出納一名，結(jié)算員n名。其中財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位由****集團(tuán)公司委派。財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管、出納、結(jié)算員等崗位擬定有詳細(xì)的崗位說明書（詳見附件《財(cái)務(wù)人員崗位說明書》），《崗位說明書》從會(huì)計(jì)記賬、結(jié)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與審批、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)警管理等各崗位設(shè)置了較為合理的分工和控制，財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)體現(xiàn)了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。公司的財(cái)務(wù)部崗位分工明確，未發(fā)現(xiàn)不相容崗位任職現(xiàn)象。

二、公司制度建設(shè)

1．財(cái)務(wù)工作檢查中了解到，公司現(xiàn)有內(nèi)部管理流程參照并沿用了中國(guó)石油公司的管理理念。公司依照《**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》設(shè)置“四部一室”，定崗位、定人員、定職責(zé)，明確了公司各崗位任職人員的能力需求及其工作執(zhí)行要求，分工合理、權(quán)責(zé)明確、報(bào)告關(guān)系清晰，內(nèi)容詳盡清晰，為公司形成了一套規(guī)范化管理模式。（詳見公司崗責(zé)資料附件《崗位責(zé)任》，）。

2．公司建立有一套完整的業(yè)務(wù)操作管理流程，（詳見《操作規(guī)程匯編--****公司（運(yùn)行部）》）。涉及公司燃?xì)廨斔透鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間、程序固定化，降低公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高了各崗位工作的技術(shù)水平及工作效率。完整的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，為公司進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由于公司設(shè)立嚴(yán)格的資料調(diào)閱及復(fù)制的相關(guān)規(guī)定，加之公司行政制度保管人員外出，公司的其他行政管理類制度、流程未能實(shí)現(xiàn)查閱及復(fù)印做檢查底稿。不過由此更可見公司內(nèi)部管理的嚴(yán)密。

3．公司財(cái)務(wù)部遵照?qǐng)?zhí)行的財(cái)務(wù)類管理制度有：《**財(cái)務(wù)制度匯編（試行）》、《發(fā)票管理制度》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理制度》等，制度內(nèi)容涵蓋了公司會(huì)計(jì)核算政策，收入、成本費(fèi)用的管理制度和財(cái)務(wù)人員管理制度，內(nèi)容完整。４．公司財(cái)務(wù)結(jié)算工作流程清晰、內(nèi)容完整，涉及了公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)核算業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)。（詳見附件《費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)流程》、《付款審批流程》、《借款業(yè)務(wù)流程》、《支票領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程》、《燃?xì)赓?gòu)銷結(jié)存核算流程》、《各售氣站點(diǎn)結(jié)算款監(jiān)管流程》等），５．通過抽檢調(diào)閱公司財(cái)務(wù)部《2013.07.24-2013.08.20**售氣收款收據(jù)交接單（**農(nóng)場(chǎng)）》，證實(shí)財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，交接項(xiàng)目詳細(xì)，交接手續(xù)完整，記載清晰，已將《票據(jù)管理制度》要求貫徹到位。

三、公司財(cái)務(wù)情況

（一）財(cái)務(wù)核算

1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

（1）會(huì)計(jì)憑證裝訂規(guī)范，整潔。會(huì)計(jì)記賬憑證要素齊全，有制單，審核和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，會(huì)計(jì)記賬憑證摘要與所附原始憑證內(nèi)容相符。

（2）記賬憑證摘要簡(jiǎn)明，涵蓋內(nèi)容較為詳細(xì)，能準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)真實(shí)內(nèi)容。但是檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別憑證附件的報(bào)銷票據(jù)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。經(jīng)了解，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)電話授權(quán)，補(bǔ)簽手續(xù)未能及時(shí)完成，已在檢查小組督促下完成了手續(xù)的履行。

（3）公司還沒有使用集團(tuán)的***財(cái)務(wù)軟件，現(xiàn)沿用***財(cái)務(wù)軟件，啟用了總賬，報(bào)表，和固定資產(chǎn)模塊，未啟用出納管理模塊，出納崗位日常是以手工形式登記了費(fèi)用支出流水賬，未按照要求設(shè)立并登記《銀行、現(xiàn)金日記賬》，檢查小組已建議完善此項(xiàng)工作。

2.資金管理工作

（1）檢查小組執(zhí)行了公司庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn)檢查，出納崗位基本能依據(jù)費(fèi)用流水賬做到日清月結(jié)。盤點(diǎn)結(jié)果，庫(kù)存現(xiàn)金20322.64元，不符合公司資金限額管理（不超過1000元）。經(jīng)了解，大額現(xiàn)金是提前為費(fèi)用報(bào)銷預(yù)備的備用金。

（2）檢查未發(fā)現(xiàn)公司有期限較長(zhǎng)的銀行未達(dá)賬項(xiàng)，小額未達(dá)賬項(xiàng)已經(jīng)處理及時(shí)，余額調(diào)節(jié)表規(guī)范填制。（見附件《銀行余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》）

3.資產(chǎn)管理

（1）固定資產(chǎn)

公司建有固定資產(chǎn)電子管理臺(tái)賬，通過檢查小組現(xiàn)場(chǎng)對(duì)辦公設(shè)備類資產(chǎn)抽盤，核對(duì)后賬實(shí)相符，辦公設(shè)備類資產(chǎn)有明確專門部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)管理。

（2）存貨

公司燃?xì)饽刚净üこ躺形纯⒐?，目前?*燃?xì)夤静少?gòu)燃?xì)猓褂霉捃噧?chǔ)存氣體運(yùn)輸至各供氣站點(diǎn)。公司各站點(diǎn)燃?xì)獬鋈霂?kù)驗(yàn)收由公司運(yùn)行部專職人員管理，檢查小組抽閱了相關(guān)出入庫(kù)單據(jù)流轉(zhuǎn)手續(xù)的檢查，出入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)較為齊備。（詳見附件《****核算表》、《****氣量校驗(yàn)單》等。）

（3）低值易耗品

公司的低值易耗品科目的核算基本上是以辦公用品類為主，公司行政部設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公用品保管、發(fā)放及辦公用品臺(tái)賬管理，財(cái)務(wù)核算采用了“一次性攤銷”的會(huì)計(jì)處理方式。領(lǐng)用的低耗品后續(xù)跟進(jìn)管理、領(lǐng)用后剩余用品等在財(cái)務(wù)賬目上不見反映。無(wú)法實(shí)現(xiàn)賬賬相符，檢查中已建議公司財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)助并指導(dǎo)辦公用品臺(tái)賬管理，監(jiān)督賬實(shí)相符。

4.票據(jù)管理

（1）公司燃?xì)馐召M(fèi)員的收款收據(jù)的登記領(lǐng)用，保管使用，核銷收回手續(xù)齊備。（2）發(fā)票的登記領(lǐng)用，保管使用，核銷收回手續(xù)齊備。

（3）未使用空白支票，未能按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)登記《支票領(lǐng)用簿》，作廢支票未能按照支票管理規(guī)范留存?zhèn)洳椤z查小組已做了工作提示。

5.費(fèi)用和成本管理

（1）檢查小組對(duì)照公司1-11月資金預(yù)算，檢查中未發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支及預(yù)算外資金支付情況。

（2）已報(bào)銷憑證中“會(huì)議費(fèi)” 元，未見公司的會(huì)議通知等相關(guān)文件。

（3）檢查小組詳細(xì)了解公司收入、成本的核算流程及增值稅進(jìn)銷項(xiàng)核算流程，并查閱了公司11月相關(guān)憑證，（見附件*月記-**#憑證及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)稅務(wù)核算底稿）核實(shí)了成本數(shù)據(jù)來源、收入確認(rèn)及稅金計(jì)算方法的準(zhǔn)確性，賬務(wù)處理思路正確。6.基建項(xiàng)目管理

(1)公司2013年6月與***建設(shè)工程有限責(zé)任公司簽訂了《****施工（土建）》合同；

(2)2013年7月與***工程有限公司簽訂了《****工藝安裝（含分輸站分輸）》合同；

(3)2013年7月與***工程有限公司簽訂了《*****建設(shè)》合同； 上述建設(shè)項(xiàng)目都尚未完成竣工驗(yàn)收，公司財(cái)務(wù)正在積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)立基建臺(tái)賬的要求，籌劃基建臺(tái)賬的設(shè)置工作。

（二）財(cái)務(wù)檔案

1.公司財(cái)務(wù)部門保管的：合同資料及電子文檔，預(yù)算資料、對(duì)賬結(jié)算資料、報(bào)表資料、稅務(wù)資料等都較為齊全，已按年度歸類整理，也較篇二：財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫

財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫

一、整改活動(dòng)開展情況

公司根據(jù)貴局下發(fā)的[2012]109 號(hào)《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對(duì)相關(guān)具體問題的描述，我司2012 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作，認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責(zé)任人。對(duì)深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對(duì)相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會(huì)議、郵件、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實(shí)整改情況。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求，各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求：

（一）各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清晰，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分離，相互制約；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格；公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育有制度性安排。

（二）各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司

自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款，對(duì)需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績(jī)效考核掛鉤。

各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。

（三）各公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的獨(dú)立性，不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限；公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)電算化相關(guān)規(guī)定的要求，滿足公司的實(shí)際需要；公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

（四）各公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填制符合要求，會(huì)計(jì)檔案歸檔及時(shí)、保管安全；應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露水平，能獨(dú)立編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注；應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定明確、恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中詳細(xì)披露，不得以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會(huì)計(jì)政策。

根據(jù)上述通知要求

（一），我們?cè)谧圆橹幸劳胸?cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，及時(shí)進(jìn)行了修訂更新；對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解會(huì)計(jì)人員是否具備從業(yè)資格；在2012 年12 月份公司組織安排了“財(cái)務(wù)部門2012 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃”。

根據(jù)上述通知要求

（二），自查中公司根據(jù) 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則，如：《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。此次整改中又補(bǔ)充完善了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等制度。

根據(jù)上述通知要求

（三），自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理，公司erp 系統(tǒng)已升級(jí)至用友8.9.0 版本，人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格控制，職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司已增加了費(fèi)用預(yù)算模塊，采用用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析，以及日常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的集中管控，并能夠獨(dú)立部署預(yù)算與報(bào)銷的it 系統(tǒng)，利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的管理。合同管理模塊，主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在erp 系統(tǒng)中管理，固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報(bào)銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺(tái)等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使用。

根據(jù)上述通知要求

（四），自查中公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)憑證填制規(guī)范要求，摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會(huì)計(jì)檔案及時(shí)歸檔、保管，制定了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，并已遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認(rèn)原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正方法。

針對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：

1.財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

存在的問題：財(cái)務(wù)部分人員暫未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

整改措施：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《深圳市會(huì)計(jì)條例》中對(duì)會(huì)計(jì)人員資格的相關(guān)規(guī)定，按照《深圳市會(huì)計(jì)條例》中第十條：“取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員，方可從事會(huì)計(jì)工作”要求，公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，審查各會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格，通知未取得會(huì)計(jì)證人員在最近一個(gè)周期考取，人事部門將此作為后續(xù)財(cái)務(wù)人員招聘錄用條件之一。整改結(jié)果：未取得會(huì)計(jì)證人員將在2012 年6 月份深圳財(cái)政局會(huì)計(jì)證資格考試報(bào)名期間內(nèi)考取，12 月參加財(cái)會(huì)電算化考試，預(yù)計(jì)年底可取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

2.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

存在的問題：對(duì)合并范圍往來定期對(duì)賬，每月一次明細(xì)賬核對(duì)，只是核對(duì)正確，未對(duì)結(jié)果簽字確認(rèn)。

整改措施：進(jìn)一步明確、規(guī)范各會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，完善各往來對(duì)賬手續(xù)，從此次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會(huì)計(jì)已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來對(duì)賬，在次月10 號(hào)前完成對(duì)賬工作，由雙方簽章確認(rèn)，現(xiàn)已遵照?qǐng)?zhí)行。

整改結(jié)果：從2012 年11 月起銷售會(huì)計(jì)已對(duì)內(nèi)部往來對(duì)賬雙方簽章確認(rèn)，后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。

3.資金管理和控制情況

存在問題：

(1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對(duì)帳單；(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。

整改措施：

(1).明確出納崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)出納工作管理，更換由其他會(huì)計(jì)人員從銀行索取銀行對(duì)帳單，做到相互牽制，明確責(zé)任；

(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整，并且指定專人復(fù)核，在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后，對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表，核對(duì)銀行存款明細(xì)科目，以防相關(guān)表檔遺漏。整改結(jié)果：(1).出納人員從銀行獲取銀行對(duì)賬單，已整改安排由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員從銀行索取銀

行對(duì)帳單。

(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復(fù)核，已整改由資金部負(fù)責(zé)人復(fù)核，并且簽名確認(rèn)。

4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

存在問題：公司財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)不完善，相關(guān)制度沒有更新，存在部分已在執(zhí)行的工作流程，沒有形成書面制度文件。

整改措施：公司依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，并將已經(jīng)實(shí)際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化，及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。整改結(jié)果：現(xiàn)已補(bǔ)充部分制度：如《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實(shí)補(bǔ)充修訂，進(jìn)一步完善公司制度建設(shè)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

5、母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理和控制情況

存在問題：公司對(duì)子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財(cái)務(wù)、審計(jì)專項(xiàng)檢查，財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

整改措施：發(fā)布公司相關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查工作規(guī)范制度，后續(xù)對(duì)子公司檢查結(jié)果形成書面報(bào)告材料。對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動(dòng)均通過母公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審核，報(bào)母公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。子公司經(jīng)營(yíng)支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫申請(qǐng)審批后轉(zhuǎn)深圳財(cái)務(wù)中心進(jìn)行審批，最后經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。母公司資金部負(fù)責(zé)人對(duì)子公司日常資金進(jìn)行監(jiān)控及管理，子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表到母公司資金部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人根據(jù)資金申請(qǐng)情況郵件指令補(bǔ)充收付款所需資金。篇三：財(cái)務(wù)檢查報(bào)告

財(cái)務(wù)檢查報(bào)告

市政府辦公室：

我委根據(jù)文件精神，從12月上旬起，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、財(cái)務(wù)收支情況

在財(cái)務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。

二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

四、存在問題

通過自查，我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

第二篇：敬老院安全隱患排查自查報(bào)告

根據(jù)《xxx新區(qū)xxx管委會(huì)防汛抗旱指揮部辦公室關(guān)于開展20xx年汛前檢查的通知》（x成管防汛辦發(fā)[20xx]4號(hào)）要求，我街辦非常重視，xxx街道副主任xxx（分管社事工作）于3月18日到敬老院針對(duì)汛前安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求各敬老院從細(xì)微處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，疏導(dǎo)院內(nèi)院外溝渠，加大汛期安全知識(shí)宣傳力度，確保萬(wàn)無(wú)一失。

xxx敬老院結(jié)合實(shí)際，立即對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我街道針對(duì)敬老院的實(shí)際情況，要求敬老院堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院夏季安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，立即進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進(jìn)一步落實(shí)好院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告xxx街道值班室，堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識(shí)。

二、建章立制，規(guī)范管理

加強(qiáng)敬老院在防汛、食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《敬老院防汛應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真做好防高溫、防水、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持防汛值班制度，要求值班人員嚴(yán)格遵守值班制度，認(rèn)真做好工作記錄。出現(xiàn)大風(fēng)大雨等異常天氣狀況時(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體工作人員密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握雨情、汛情等信息,按照防汛預(yù)案采取有效措施，把防汛工作做細(xì)做實(shí)。

三、精心組織，認(rèn)真排查

檢查重點(diǎn)放在防水排澇、用電、用氣等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，敬老院進(jìn)行了及時(shí)的整改。針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)隱患，堅(jiān)決執(zhí)行用電管理制度，禁止在房屋使用電褥子、電飯鍋等電氣設(shè)備，禁止在宿舍內(nèi)使用明火，食堂的大功率電器離開前一定要切斷電源。確保在院老人安全度夏。

四、加強(qiáng)巡查、確保安全

敬老院全面檢查院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對(duì)周邊環(huán)境的'檢查力度，及時(shí)消除各類隱患，防汛小組成員經(jīng)常巡檢，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)防死守,確保汛期安全。在完善《敬老院管理中心防汛應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí)，對(duì)周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。

五、嚴(yán)陣以待，安全度汛

敬老院對(duì)儲(chǔ)備的各類防汛物資進(jìn)行了復(fù)查，除必備的防汛物資外，還整合街道的搶險(xiǎn)工具，防汛物資儲(chǔ)備更趨合理,能夠確保滿足防汛搶險(xiǎn)工作的需要。