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第一篇：企業(yè)安全自查報(bào)告
20xx年x月x日，貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)?？荚u(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。
評(píng)審結(jié)束后，針對(duì)檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況，安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。
2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果：已整改
整改措施：每月定時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺(tái)賬和檔案
整改結(jié)果：已整改
整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺(tái)賬，并完善車輛檔案，落實(shí)一車一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷
整改結(jié)果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。
5、裝備設(shè)施，無配足安全防護(hù)設(shè)備，無檢查記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制無檢查
整改結(jié)果：已整改
整改措施：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時(shí)識(shí)別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊
整改結(jié)果:已整改
整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書
8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同
整改結(jié)果：已整改
整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報(bào)告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月，開啟活動(dòng)不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，完善相關(guān)的活動(dòng)方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對(duì)工作場所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動(dòng)
整改：正在整改
整改措施：安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
第二篇：企業(yè)自查報(bào)告
(一)企業(yè)概況
泉州凌源餐飲有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園，成立于20xx年。20xx年，公司投資100萬元成立泉州凌源餐飲有限公司，位于園區(qū)西北部，占地約3.3萬平方米，建筑面積約1770平方米。20xx年12月1日通過QS認(rèn)證考試，20xx年9月9日獲得食品生產(chǎn)許可證(代茶)。目前，公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、涼茶和凌源萬英茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節(jié)性明顯，且剛獲得QS證書，目前的產(chǎn)銷量相對(duì)較小。
二、自查情況
根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》，情況如下:
1、工廠健康管理:
1.1工廠的周邊環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和總體布局:
工廠新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園，環(huán)境優(yōu)化，交通便利。工廠位于園區(qū)路前方，距泉安路500米，距市內(nèi)主環(huán)路200米，西鄰恒安紙業(yè)公司；東面與華子制藥有限公司相連，周圍環(huán)境無污染源，空氣清新。常年主導(dǎo)風(fēng)向以東南風(fēng)為主，西北風(fēng)為輔，綜合車間位于主導(dǎo)風(fēng)向的上側(cè)。生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分，工廠布局合理，符合衛(wèi)生要求。
廠區(qū)周圍有消防環(huán)形通道，建筑物周圍有道路，方便人員和物流的暢通。工廠大門是人流的主要通道，工廠側(cè)門是物流出入口，符合人流與物流分離的指導(dǎo)思想。廠區(qū)地面除綠化區(qū)外硬化，廠區(qū)干凈衛(wèi)生。
1.2設(shè)施:生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計(jì)裝修，車間按要求設(shè)計(jì)施工，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，室內(nèi)裝修材料為彩鋼板，保溫材料符合阻燃無毒要求，空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。工藝布置與生產(chǎn)工藝一致，避免物料來回運(yùn)輸，生產(chǎn)過程中粉塵排放較大的位置設(shè)有除塵室。此外，還有生產(chǎn)過程的衛(wèi)生設(shè)施，如生產(chǎn)容器的清洗室和衛(wèi)生潔具的儲(chǔ)藏室。
1.3衛(wèi)生:生產(chǎn)區(qū)有專人保持廠區(qū)的日常清潔，定點(diǎn)存放垃圾和污物，并采取措施防止廠區(qū)內(nèi)的蚊蠅和昆蟲。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不超過生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物，生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄異物及時(shí)處理。更衣室和衛(wèi)生間設(shè)置合理，不會(huì)對(duì)生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不利影響。有洗手池，消毒池，帶自動(dòng)感應(yīng)開關(guān)的水龍頭，手干燥設(shè)備。工作服應(yīng)由質(zhì)地光滑、無靜電、無纖維和顆粒物脫落的織物制成。
根據(jù)不同的設(shè)備、用具、清潔工具，分別制定消毒滅菌措施，定期對(duì)手術(shù)臺(tái)、墻壁、地板、門窗、設(shè)備、房間進(jìn)行消毒或熏蒸，定期更換消毒劑，防止耐藥菌株的產(chǎn)生。
2、原輔材料采購管理
2.1按規(guī)定對(duì)直接接觸食品的食品原輔材料和包裝材料進(jìn)行供應(yīng)商審核(目前產(chǎn)品不涉及食品添加劑)。審核內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)審核和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審核。供應(yīng)商資質(zhì)審核主要要求供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效文件；供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審核主要要求供應(yīng)商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品樣品(自檢和試生產(chǎn))和供貨質(zhì)量保證。食品原輔材料和直接接觸食品的包裝材料未通過供應(yīng)商審核的，不得采購，供應(yīng)商應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。
2.2公司設(shè)有檢驗(yàn)中心，位于綜合樓四樓，履行材料、中間產(chǎn)品或成品的取樣、留樣、檢驗(yàn)和出具檢驗(yàn)報(bào)告的職責(zé)。
第三篇：安全自檢自查報(bào)告
根據(jù)《遼寧省食品安全基本標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)食品安全自查情況報(bào)告如下:
第一、高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我鎮(zhèn)高度重視食品安全，將這項(xiàng)工作納入政府年度工作計(jì)劃和科學(xué)發(fā)展綜合評(píng)估。為進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管體系，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，我鎮(zhèn)適時(shí)調(diào)整了以市長為組長、分管衛(wèi)生的副市長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建設(shè)了64名食品安全助理檢查員隊(duì)伍。各行政村還成立了相應(yīng)的食品安全監(jiān)管小組，構(gòu)建了全覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立了檢查、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、問責(zé)和考核機(jī)制。
第二、廣泛宣傳，營造氛圍。
鎮(zhèn)政府圍繞實(shí)際工作，創(chuàng)新思路，從多個(gè)方向和角度開展食品安全宣傳工作，開展省級(jí)食品安全核心知識(shí)和96151食品安全熱線宣傳活動(dòng)，設(shè)立24個(gè)公眾專欄，在各村發(fā)放3000多份傳單和4個(gè)橫幅，讓食品生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，讓普通百姓學(xué)會(huì)識(shí)別假冒偽劣食品，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，營造全社會(huì)關(guān)心和支持食品監(jiān)管的良好氛圍。
第三、建立規(guī)章制度，規(guī)范管理。
我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管辦公室成立后，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步建立和完善，建立了全面的協(xié)調(diào)資金保障機(jī)制。制定了鎮(zhèn)食品安全年度工作計(jì)劃、鎮(zhèn)食品安全宣傳教育實(shí)施方案、鎮(zhèn)食品安全職責(zé)和制度、鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管體系、鎮(zhèn)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確了目標(biāo)責(zé)任，為食品安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
第四、突出重點(diǎn)實(shí)施措施。
圍繞“食品安全是民心工程”的宗旨，我鎮(zhèn)圍繞重點(diǎn)，認(rèn)真開展了無證經(jīng)營、廢油、學(xué)校食堂衛(wèi)生等專項(xiàng)檢查。
食品生產(chǎn)、加工、銷售、種植等200多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位接受了“拉網(wǎng)”檢查，并與他們簽訂了食品安全責(zé)任書。餐飲業(yè)主要檢查了“三證”的辦理情況、“廢油”的使用情況、內(nèi)部設(shè)施、有無防蠅設(shè)施和冷藏設(shè)施、環(huán)境狀況等。食品流通單位主要檢查“瘦肉精”、畜禽產(chǎn)品、“三證”、不合格和過期產(chǎn)品是否下架。小作坊主要檢查設(shè)備是否安全，是否存在安全隱患，各種證照是否齊全，衛(wèi)生環(huán)境條件。對(duì)糧食、肉類、蔬菜、乳制品、兒童食品等重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場檢查。在檢查過程中，工作人員檢查了企業(yè)和商家食品生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，向生產(chǎn)經(jīng)營人員講解了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，宣傳教育了部分購買者，不斷提高其食品安全衛(wèi)生意識(shí)。發(fā)現(xiàn)問題可以當(dāng)場整改。不能當(dāng)場整改的，責(zé)令限期整改。
動(dòng)詞（verb的縮寫）存在的問題。通過食品安全檢查，全市食品生產(chǎn)經(jīng)營市場得到凈化，公眾食品安全衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，專項(xiàng)整治活動(dòng)取得階段性成果。但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，一些問題突出，亟待解決。
主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面
第一，相關(guān)執(zhí)法部門單干，跟鎮(zhèn)政府沒法保持一致。執(zhí)法部門執(zhí)法不認(rèn)真，督察人員專業(yè)水平有待進(jìn)一步提高。鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督員只負(fù)責(zé)檢查，不能處理違法行為。
第二，食品安全監(jiān)管工作量大與執(zhí)法力量不足的矛盾日益突出，導(dǎo)致監(jiān)管不力。
下一步工作計(jì)劃。在下一步中，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。
第一，加大宣傳力度，通過召開會(huì)議、發(fā)放食品安全衛(wèi)生小冊(cè)子等方式，對(duì)廣大生產(chǎn)者和消費(fèi)者進(jìn)行宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的食品安全衛(wèi)生意識(shí)。
第二，加大整改力度。不合格的食品應(yīng)徹底清除、密封和銷毀。逾期整改不到位的，堅(jiān)決關(guān)停并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，確保整改到位。
第三，加大監(jiān)管力度。將食品安全檢查作為一項(xiàng)長期的業(yè)務(wù)工作，積極探索建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)和重大食品安全事件的能力，確保全鎮(zhèn)食品安全工作健康有序發(fā)展，有效保障全鎮(zhèn)人民健康。
第四篇：企業(yè)自查報(bào)告
根據(jù)《中國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的公告》(58、20xx號(hào))精神，我公司組織有關(guān)人員對(duì)我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、是加強(qiáng)制度管理，完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全
公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度:在醫(yī)療器械的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施，確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全順利開展。
二、明確工作職責(zé)，嚴(yán)格管理制度，完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度
從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度，并對(duì)采購醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，確保采購醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。確保儲(chǔ)存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行倉儲(chǔ)制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，具有獨(dú)立的審判權(quán)和主要組織體系
建立質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實(shí)施，檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施，及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、不良事件的收集和報(bào)告、質(zhì)量投訴的實(shí)時(shí)監(jiān)管和器械召回信息等。，定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。
公司按照新版《設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造和升級(jí)，安裝了最新版本的新時(shí)空軟件系統(tǒng)，能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的全過程管理和質(zhì)量控制，并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善，也要求及時(shí)補(bǔ)充，以便進(jìn)一步完善和保存。
三、人事管理
我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn)，以確保工作的順利進(jìn)行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。
四、倉庫管理
公司擁有符合醫(yī)療器械儲(chǔ)存、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和運(yùn)輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨(dú)立分開儲(chǔ)存，建立最新的儲(chǔ)存管理制度和醫(yī)療器械維護(hù)制度，加強(qiáng)儲(chǔ)存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場，制定不良事故報(bào)告制度。
我們公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客至上。質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，加大對(duì)倉庫醫(yī)療器械安全項(xiàng)目的檢查力度，及時(shí)排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實(shí)施。
第五篇：企業(yè)自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計(jì)局全面實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，切實(shí)開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查和全面檢查工作，保證在新的工作方式下順利完成20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，根據(jù)全國一套表會(huì)議精神和《河北省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于貫徹落實(shí)全國企業(yè)一套表視頻會(huì)議的意見》以及人口就業(yè)處下發(fā)的《河北省20xx年企業(yè)一套表勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施方案》，開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、全面完成企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查工作。
1、開展全縣“三上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)硬件和網(wǎng)絡(luò)情況工作的摸底。對(duì)勞資專業(yè)名錄庫同其他專業(yè)名錄庫進(jìn)行比對(duì)核實(shí)。對(duì)新增單位入統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查。
2、檢查勞資一套表中執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報(bào)表數(shù)據(jù)是否一致。對(duì)全部“三上”企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的獨(dú)立性、真實(shí)性和企業(yè)是否存在被授意報(bào)送數(shù)據(jù)以及是否存在代填代報(bào)的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查實(shí)。對(duì)多個(gè)企業(yè)一個(gè)IP地址的情況進(jìn)行調(diào)查。針對(duì)個(gè)別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均人數(shù)漏填、平均工資偏高偏低的進(jìn)行數(shù)據(jù)查實(shí)。
二、自查結(jié)果
通過全面檢查，結(jié)果整體良好，執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報(bào)表數(shù)據(jù)一致，沒有多個(gè)企業(yè)一個(gè)IP上報(bào)的企業(yè)，個(gè)別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均工資偏高偏低的經(jīng)過查實(shí)后所報(bào)數(shù)據(jù)無誤，不存在違背國家統(tǒng)計(jì)局劃定的“四條紅線”等違規(guī)操作。但是依然存在一些問題：
1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善。由于多數(shù)統(tǒng)計(jì)員身兼數(shù)職，且企業(yè)統(tǒng)計(jì)員變動(dòng)較頻繁。
2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計(jì)工作要求越來越高，工作任務(wù)繁雜，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、指標(biāo)解釋理解不全，導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯(cuò)誤，今后我們將有針對(duì)性地對(duì)這部分統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實(shí)施，推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作重心向基層下移，對(duì)企業(yè)直報(bào)能力提出了新的更高要求，這其中就涉及人員配備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺(tái)賬的建設(shè)等多個(gè)方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低，存在一機(jī)多用，網(wǎng)絡(luò)不暢通。
三、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的建議
1、加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保證統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
2、加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳，讓企業(yè)知道統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的必要性，多方位調(diào)動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的積極性。建議相關(guān)部門制定措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報(bào)門檻的好處，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，變被動(dòng)為主動(dòng)，讓企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)成為企業(yè)自覺的行為。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員按照制度要求準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。
3、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)改革的要求，在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級(jí)關(guān)系，盡量使統(tǒng)計(jì)部門能夠在特殊情況下有處理問題的時(shí)間和空間，達(dá)到對(duì)基層適合，工作減負(fù)，糾錯(cuò)方便，真正達(dá)到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)的目的。
4、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)提速。在試報(bào)期內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無法正常登陸，直接影響了企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的積極性，網(wǎng)絡(luò)提速迫在眉睫。
