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第一篇：專項審計自查報告
一、公司概況
要求披露公司的歷史沿革、歷次股東變更、經(jīng)營范圍等內(nèi)容。
二、資本金來源及到位情況
要求披露公司設(shè)立及歷次增資時資本金來源及到位情況。
三、2010年3月8日《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》頒布后，擔(dān)保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性、客戶保證金管理、風(fēng)險拔備情況
1、業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性
要求：業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性應(yīng)披露公司業(yè)務(wù)有哪些、是不是以融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)為主業(yè)、有無吸收存款、發(fā)放貸款、騙貸非法集資等違法違規(guī)行為；《實施細(xì)則》出臺前是否存在超范圍經(jīng)營的業(yè)務(wù)，《實施細(xì)則》施行后是否已將其剝離。
2、客戶保證金收取和管理
要求：客戶保證金收取和管理應(yīng)區(qū)分兩段反映，即2010年3月8日之前和之后，尤其是要披露2010年3月8日之后，客戶保證金收取情況、客戶保證金管理有無簽訂三方托管協(xié)議專戶管理等情況。
3、風(fēng)險拔備
要求：重點披露2010年3月8日之后，未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金提取情況。
四、融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)審慎性指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況項目
審慎性指標(biāo)
企業(yè)實際 指標(biāo)值
計算過程
是否符合規(guī)定
融資擔(dān)保責(zé)任余額
不超過凈資產(chǎn)的10倍
自有資金其他投資
不超過凈資產(chǎn)的20%
對單個被擔(dān)保人的融資擔(dān)保責(zé)任余額
不超過凈資產(chǎn)的10%
對單個被擔(dān)保及其關(guān)聯(lián)方的融資擔(dān)保責(zé)任余額
不超過凈資產(chǎn)的15%
對單個被擔(dān)保人債券發(fā)行提供的擔(dān)保責(zé)任余額
不超過凈資產(chǎn)的30%
要求按照審慎性指標(biāo)的規(guī)定逐一披露，如存在差距應(yīng)說明原因。
五、公司內(nèi)部治理和制度建設(shè)情況
要求：披露公司組織架構(gòu)、授權(quán)分責(zé)情況，及現(xiàn)有制度（尤其是風(fēng)險控制制度）情況
六、業(yè)務(wù)情況
1、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)
要求按對公（包含個人經(jīng)營性貸款擔(dān)保）、對個人（主要為個人房貸、車貸、消費性貸款）兩方面披露擔(dān)保家數(shù)、累計額、在保額、代償、損失及抵押等情況；如擔(dān)保貸款實行分類管理，則應(yīng)標(biāo)明每類（參照金融企業(yè)貸款分類標(biāo)準(zhǔn)）擔(dān)保貸款的比例及相應(yīng)情況。
2、其他業(yè)務(wù)
要求披露其他業(yè)務(wù)（包括兼營非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)、咨詢服務(wù)等）的種類、規(guī)模、收入等情況。
七、其他需披露的事（包括但不限于下列事項）
1、應(yīng)收款項情況
①要求詳細(xì)披露占公司5%以上股權(quán)股東占款及關(guān)聯(lián)企業(yè)占款情況（請列表顯示）；
②要求披露與應(yīng)收代償款相關(guān)的全部信息，包括但不限于代償原因、抵押物情況、訴訟情況等。
③要求詳細(xì)披露其他數(shù)額較大應(yīng)收款項情況；
2、對外投資情況
（1）債權(quán)投資要求披露債權(quán)投資的種類、利率及期限、起止日期、金額
（2）股權(quán)投資要求披露被投資方名稱、注冊資本、占被投資方股權(quán)比例等
3、融資情況
要求披露融資對象、融資條件、利率、起止日期、金額
4、不動產(chǎn)權(quán)屬情況
要求披露賬面不動產(chǎn)（含房屋及土地）的權(quán)屬是否明確。
5、或有事項
披露包括但不限于需由公司未來承擔(dān)償款義務(wù)的事項。
第二篇：審計工作自查報告
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)審機制不斷完善
(一)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強各鎮(zhèn)、街道內(nèi)部審計工作的通知》(xx審行〔20xx〕4號)文件要求建立獨立內(nèi)審機構(gòu)，本單位已成立內(nèi)部審計工作小組，本中心財務(wù)等工作嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律。
(二)健全完善內(nèi)控制度，今年逐步完善了單位內(nèi)控制度，堅持廉政風(fēng)險防控常態(tài)化的長效機制。并完善了內(nèi)控制度，制定了《防范資金管理風(fēng)險實施細(xì)則》《XX市住房公積金資金支付操作規(guī)程》，進(jìn)一步控制資金的支付流程。嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則和內(nèi)部的審計人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計，忠于職守，能夠做到獨立、客觀、公正、保密。
二、有效落實，展開內(nèi)審工作
(一)內(nèi)審小組在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本中心工作積極開展審計工作，對本單位的經(jīng)營收支及有關(guān)經(jīng)濟活動進(jìn)行審計，對全市住房資金、維修基金、住房公積金管理和使用情況進(jìn)行審計。以“抓管理、促規(guī)范、出效益”為根本出發(fā)點和落腳點，由事后審計向事前和事中審計延伸，實現(xiàn)全過程監(jiān)督。
(二)本單位經(jīng)濟運營良好，嚴(yán)格執(zhí)行財政紀(jì)律，審計中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟決策不民主，不科學(xué)，決策失誤，造成國有資產(chǎn)損失的情況。
(三)審計中未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)，私存私放財政資金或其他公款，亂集資、亂攤派、亂罰款及濫發(fā)錢物等情況。應(yīng)財政要求進(jìn)行了小金庫清理，不存在任何小金庫現(xiàn)象。
(四)單位往來款已經(jīng)全部清理。
(五)單位三公經(jīng)費實行嚴(yán)格控制，控制在上年度的50%左右。
(六)經(jīng)審計局和財政局核定，中心向全社會發(fā)布了《XX市2015年度住房公積金財務(wù)公告》。XX市住房公積金中心業(yè)務(wù)稽核小組對我中心的2015年底有公積金業(yè)務(wù)做了全面稽核檢查。中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，對于稽核檢查的問題進(jìn)行了積極全面整改。
通過對一年審計工作的自查，內(nèi)審工作機制與程序不斷的在完善了規(guī)范化，在經(jīng)費管理方面，由于財政管理制度也逐漸規(guī)范化，中心資金已全部納入預(yù)算內(nèi)政府性基金管理。在住房公積金管理方面，根據(jù)浙江省和XX市的要求嚴(yán)格執(zhí)行，加大執(zhí)行力度，力求將內(nèi)審工作更加良好有序的開展下去。
三、內(nèi)審小組的工作思路
(一)加強內(nèi)部控制的力度，充實審計人員，提高人員素質(zhì)。建立健全內(nèi)部審計工作的規(guī)章制度，積極創(chuàng)造條件，保證內(nèi)部審計工作的開展。同時還要加強審計理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全體工作人員的內(nèi)控意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強內(nèi)部審計信息建設(shè)，運用計算機技術(shù)提高審計效率，改善審計手段。市住房公積金管理中心建立了“住房公積金信息管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了住房公積金歸集、提取、貸款等的信息化管理，這為住房公積金實現(xiàn)計算機輔助審計提供了良好的先決條件。我中心內(nèi)審小組應(yīng)充分利用這一有利條件，加強計算機控制和內(nèi)部審計信息建設(shè)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行崗位廉政風(fēng)險防控機制。今年，我中心已全面建立了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的崗位廉政風(fēng)險防控系統(tǒng)，建立了崗位流程圖和權(quán)力清單，今后，要嚴(yán)格執(zhí)行廉政防控制度和內(nèi)部控制制度。
(四)重點開展資金運作審計，提高住房公積金社會效益和經(jīng)濟效益，加強資金風(fēng)險防范機制。國家的貨幣政策和市場政策會調(diào)整，為確保住房公積金的保值增值，住房公積金管理機構(gòu)必須加強資金運作。因此，住房公積金內(nèi)部審計的重點就是資金運作的審計。住房公積金管理機構(gòu)在轉(zhuǎn)存定期存款、發(fā)放個人住房貸款等資金運作中，應(yīng)規(guī)定內(nèi)部審計部門全過程地參與重大資金運作的制度建立、計劃編制、方案制定、決策實施、測算分析等工作。
第三篇：科技項目審計自查報告22解讀
科技項目審計自查報告
按照審計工作部署,我部門積極開展了自查工作,其中 對涉及我部門去年承辦的科研項目經(jīng)費管理使用情況部分, 參照《 @@@公司科技項目管理辦法(暫行 》規(guī)定辦法,自查 匯報如下:
1、目前公司在科技項目管理方面存在制度缺失的情 況, 尚無項目管理制度、
科技創(chuàng)新工作規(guī)范等文件;
2、由我部門和 @@@中心承擔(dān)的科技項目簽訂了項目合 同,明確了職責(zé)和分工;
3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金 支持和物資支持;
4、目前我公司還沒有啟用科技創(chuàng)新?？顚Ｓ玫闹贫? 項目開銷實行的是實報實銷制度,沒有單獨列支, 但是是按照批復(fù)合同的預(yù)算金額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行支出的;
5、對照協(xié)議, 資金的使用情況是符合協(xié)議, 財務(wù)核算 及時、完整;
6、項目建設(shè)過程中費用管理遵循公司物資采購管理 辦法;
7、項目實際執(zhí)行過程中根據(jù)項目進(jìn)展對預(yù)算進(jìn)行了 調(diào)整, 削減了 20.44萬元的設(shè)備購置費用, 同時由 于沒有啟用科技創(chuàng)新?？顚Ｓ弥贫? 目前實際報銷 的費用和預(yù)算費用略有不符, 實際報銷的費用低于
預(yù)算費用,主要差異是出差費用、招待費用等;
8、該項目無第三方參與。
第四篇：水利部科技項目執(zhí)行情況自查報告
附件2：
水利部科技項目執(zhí)行情況自查報告
（參考提綱）
承擔(dān)單位（歸口部門）：（蓋章）主要負(fù)責(zé)人：（簽字）
聯(lián)系人姓名：
聯(lián)系電話：手機：通訊地址：郵政編碼：E-mail：
二○○九年八月日
水利部科技項目執(zhí)行情況自查報告
一、項目總體情況：項目數(shù)、項目類別、項目總金額
二、項目執(zhí)行情況
1、是否按照任務(wù)書（合同書）規(guī)定的進(jìn)度實施，有無延期、滯后等行為；
2、項目實施內(nèi)容與任務(wù)書（合同書）要求是否一致，是否存在變更內(nèi)容等行為，任務(wù)變更是否按規(guī)定履行手續(xù)；
3、是否實現(xiàn)預(yù)期考核指標(biāo)，有無自行降低指標(biāo)等行為；
4、項目完成后是否按期驗收，項目資料是否按規(guī)定存檔管理；
5、其他有關(guān)項目執(zhí)行的問題。
三、項目經(jīng)費使用
1、是否建立內(nèi)部資金管理和控制制度，是否納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，單獨設(shè)賬，?？顚Ｓ?；
2、項目經(jīng)費開支范圍是否與其預(yù)算口徑一致，是否嚴(yán)格執(zhí)行了批準(zhǔn)的項目預(yù)算，有無超出項目預(yù)算范圍開支費用的情況，有無在項目經(jīng)費中列支罰款、捐款、贊助、投資等國家禁止列支費用的情況，有無在項目經(jīng)費中重復(fù)列支人員費的情況；
3、調(diào)整預(yù)算是否按規(guī)定程序報批，有無擅自調(diào)整預(yù)算的情況；
4、經(jīng)費支出審批手續(xù)是否完備、賬目是否清楚、內(nèi)容是否
真實；
5、是否存在擠占、挪用資金和改變經(jīng)費使用用途等情況，有無虛列支出套取資金等行為；
6、是否存在層層轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費和違反規(guī)定將科研任務(wù)外包等行為；
7、是否存在結(jié)余資金，結(jié)余資金如何處理，是否存在不按規(guī)定程序報批，擅自使用項目結(jié)余資金的情況；
8、其他有關(guān)資金的問題。
四、存在的主要問題及原因分析。
五、整改措施及建議。
注：流域機構(gòu)和地方廳局由科技?xì)w口管理部門編寫自查報告。
第五篇：審計自查報告
審計自查報告
×××體育館暨圖書館工程建設(shè)審計自查報告 市審計領(lǐng)導(dǎo)小組：
按照審計要求，我局高度重視，成立了以局長為組長的審計自查領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將自查情況報告于后：
一、項目實施情況
×××體育館、圖書館建設(shè)項目在市委、市政府、縣委、縣政府的高度重視及各有關(guān)部門的大力支持下，于XX年10月23日破土動工，工程總投資6300萬元。工程從開始嚴(yán)格按照了重大項目建設(shè)要求辦理，做到了公開、公正、公平，各項資料齊備。
（一）建立了組織機構(gòu)。按照×××委?XX?20號《關(guān)于加快推進(jìn)重大項目建設(shè)的通知》的文件要求，成立了以副縣長×××同志任組長，縣宣傳部部長×××、縣政協(xié)副主席×××同志任副組長，縣體育局局長×××、縣文廣新局局長×××、圖書館館長×××同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，為公室主任由×××同志兼任，圖書館館長×××同志為副主任，×××同志為成員，具體負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)和推進(jìn)工作。
（二）制定了工程倒逼機制。根據(jù)XX年縣委、縣人民政府 1 《關(guān)于加快推進(jìn)重大項目建設(shè)的通知》“一個項目一個年度計劃，由牽頭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)倒排工期制訂工作計劃，形成以時間倒逼程序，以程序倒逼分工，以分工倒逼責(zé)任人的倒逼機制”的精神，為了加快縣體育館、圖書館的建設(shè)進(jìn)度，我們根據(jù)實際情況，制定了
較完整、詳細(xì)的工程倒計時表。
（三）重管理、抓質(zhì)量、保安全。一是嚴(yán)把材料入場關(guān)，對工程所供用的鋼材，指定用武鋼、晉鋼規(guī)格品牌，對所有原材料必須經(jīng)質(zhì)檢合格后方可使用，并率先在我縣使用商品混凝土。二是嚴(yán)格對建筑成品的檢測，該工程共有挖孔樁292根，最大深度36米，最淺深度12米。經(jīng)縣質(zhì)檢測站和湖北華祥建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司對所有基樁完整性動測或聲波檢測，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；鶚稁r芯取樣15組，送縣質(zhì)檢站檢測全部符合承載要求。三是由于體育館圖書館屬兩館合一的大型公共設(shè)施建筑，人流量大，安全壓力大，加之該地段高差大，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差，為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計要求，按規(guī)范作了進(jìn)一步施工詳勘。四是注重質(zhì)量和安全文明施工的管理，開工以來，無一例安全責(zé)任事故的發(fā)生。市安全檢查組、市建委一行多次對體育館工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，市建委領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)管理給予了高度贊揚，×××組長說：貴州建工在全國做了很多好工程，希望再接再厲，把奉節(jié)體育館、圖書館工程安全、質(zhì)量做得更好，再樹×××建工形象。五是項目分管領(lǐng)導(dǎo)副縣長×××、政協(xié)副主席×××一行多次到工地檢查安全
質(zhì)量，解決具體問題。
二、目前工程完成情況
1．目前已完成車庫東側(cè)3037㎡，架空層部分已完成負(fù)一層7456㎡，二層2344㎡，負(fù)三層412㎡，負(fù)四層175㎡的澆筑，一層梁柱部份已綁扎，待澆筑。
2．車庫西側(cè)部分南邊完成澆筑806㎡，北邊梁柱已完成，現(xiàn)正
在鋪鋼筋準(zhǔn)備板的澆筑。
3．目前工程總體建設(shè)已完成60%左右，用于工程直接費用3400萬元。
三、項目財務(wù)收支情況
該工程總投資約7300萬元（含增加工程，因增加工程沒有審計總投支為約），工程合同簽訂為5014萬元，工程概算6300萬元；資金來源為市級補助6000萬元，縣自籌1300萬元。到目前已投資4400萬元，市級補助資金XX年到位3000萬元，縣財政局墊付1100萬元，體育局體彩公益金支出301.5379萬元。總支出4401.5379萬元，其中工程直接費用3400萬元，間接費用1001.5379萬元（含征地拆遷、開工、辦理各類手續(xù)等）。
×××體育事業(yè)局 二○一二年二月二十三日 率使用準(zhǔn)確無抬高存款利率無多提少提應(yīng)付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設(shè)置和使用情況其內(nèi)容及時、正確、完整。
二、企業(yè)帳戶管理
對帳戶的開立資料進(jìn)行了全面的檢查嚴(yán)格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項帳戶和臨時帳戶的現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同
帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補批的情況。
三、內(nèi)部結(jié)算檢查
1、印章管理檢查 按規(guī)定建立業(yè)務(wù)印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2、有價單證及重要空白憑證市檢查 有價單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實查庫登記制度會計主管按規(guī)定進(jìn)行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領(lǐng)用手續(xù)齊全領(lǐng)用合規(guī)記錄完整。
3、賬務(wù)組織檢查 分戶賬檢查無憑證代賬現(xiàn)象帳戶設(shè)置齊全、完整設(shè)立真實分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預(yù)留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設(shè)置齊全記載內(nèi)容真實及時并與有關(guān)分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。
四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務(wù)的檢查
對大額存單及相關(guān)的承兌匯票和大額存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)進(jìn)
行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉(zhuǎn)存的情況存款利息使用正確計算正確。
五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查
嚴(yán)格按照合同規(guī)定實用貸款資金和承兌資金對風(fēng)險因素進(jìn)行了及時的彌補并采取了有效措施。 我支行已經(jīng)對內(nèi)控風(fēng)險建立了長效的管理機制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。XX年將力圖繼續(xù)保持我支行“零案件”的防控目標(biāo)。
或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)的要求（如連鎖系統(tǒng)制作要求較高）、制作地的路程及制作量制定價格，并在會議結(jié)束后近快做出了對展臺制作的價格等相關(guān)規(guī)范。
2、專柜制作按照客戶的回款任務(wù)量及結(jié)合所在地實際情況進(jìn)行申報與制作，根據(jù)公司內(nèi)
發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標(biāo)準(zhǔn)，也告知了廣告公司各級別制作標(biāo)準(zhǔn)，各參與競標(biāo)公司均有提供公司資料，而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務(wù)登記證等五證相關(guān)資料交至分部財務(wù)備案，并按公司財務(wù)要求交納了質(zhì)保金，一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作vi標(biāo)準(zhǔn)，則按公司文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。故只收取了中標(biāo)廣告公司相關(guān)證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓(xùn)溝通會，也根據(jù)相關(guān)的問題補充了新的考核制度并與廣告商確認(rèn)簽字，得到廣告商的認(rèn)可。（見附件通報、制作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度）
3、前期因公司網(wǎng)點數(shù)量不大，區(qū)域規(guī)模較小，而有些區(qū)域確實存在比較偏遠(yuǎn)且經(jīng)濟實力
情況較為落后的情況，所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至XX年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標(biāo)過的廣告公司有部分無法配合我司的各項標(biāo)準(zhǔn)與制作要求，已對其進(jìn)行更換，目前已在進(jìn)行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商，因未參與招標(biāo)，有的只在公司內(nèi)部mip流程上進(jìn)行申報（金都廣告），有部分因前期有過合作，只是因當(dāng)時只需一家，在競標(biāo)中未考慮，后因制作需要，將其例入供應(yīng)商范圍，有部分廣告商為與冰箱共用廣告商，由一
個品類走完公司內(nèi)部流程。但
是制作標(biāo)準(zhǔn)無條件按照公司招標(biāo)價格制作。
4、洗衣機專柜從去年１２月開始均直接采購總部標(biāo)準(zhǔn)件，因考慮到發(fā)展的長期利益，我
司不顧總部標(biāo)準(zhǔn)件價格較自己制作成本大，全部統(tǒng)一向總部采購，只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進(jìn)行一般展臺制作招標(biāo)，而是全部采用總部高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)展臺，采購總部標(biāo)準(zhǔn)件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運通，具體信息詳見附件。
二、贈品
1、贈品采購的價格均先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意確認(rèn)某種禮品，然后通過幾家廣告商的報價，對比同等價格產(chǎn)品的性價比和材質(zhì)等各方面。并通過對當(dāng)?shù)鼗蚱渌N售公司同類產(chǎn)品采購的報價，然后報至公司財務(wù)及產(chǎn)總同意后，按正常招標(biāo)流程采購。有部分采購贈品由當(dāng)?shù)夭少徤滩少弮r格比禮品供應(yīng)商采購價格要低，而非公司招標(biāo)供應(yīng)商，只通過對其資質(zhì)或采購能力進(jìn)行實地考察，再通過對其采購品進(jìn)行實地驗收來管控。
2、贈品采購有部分延續(xù)08年招標(biāo)供應(yīng)商，且不同品類贈品有不同的供應(yīng)商，并在采購前，通過兩家以上的詢價與市場調(diào)研對采購品類進(jìn)行比價，并通過對非禮品公司也進(jìn)行過比較。對于贈品采購的價格，從質(zhì)量等方面進(jìn)行了考慮，有部分同類型的的贈品，因改進(jìn)了贈品質(zhì)量或加入分部其他要求，同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高，在采購價格上就有可能有偏差，采購過程中報至財務(wù)與產(chǎn)總同意執(zhí)
行。
三、物料
1、物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標(biāo)，鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度，最
后在當(dāng)時只選定**與**各一家供應(yīng)商。前期銷售公司物料制作的量不是很大，能滿足制作的需求。其他幾個小區(qū)域則按照公司招標(biāo)價格，根據(jù)制作量的多少與當(dāng)?shù)貙嶋H情況，基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當(dāng)?shù)刂谱鳎儆射N售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標(biāo)信息，只有中標(biāo)廣告商才向公司提供了信息與相關(guān)證明。
2、物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進(jìn)行了規(guī)范，
并告知了相關(guān)的廣告商，同時下發(fā)了各業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)在申報此類申請時，按照公司的統(tǒng)一模板進(jìn)行相關(guān)的申請，經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務(wù)申請內(nèi)容結(jié)合物料制作要求進(jìn)行制作。物料制作與采購價格與制作量的多少有關(guān)系，且我公司對廣告商的要求是
包含的服務(wù)內(nèi)容，例如有部分的高空安裝，根據(jù)高空安裝的難度來收費；網(wǎng)點的布置，有部分由廣告商來直接布置；我分部有幾個旅游城市，在城管、工商的收費的標(biāo)準(zhǔn)上，有些項目對物料的要求與價格要高于其他非旅游城市，在一定程度上有其特殊性（如***、**、**等）。
3、物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細(xì)、照片等相關(guān)資料，常規(guī)的物料制
作因有統(tǒng)一模板，按每次申請報規(guī)格與數(shù)量提交，因廣告商都有相關(guān)證明類在財務(wù)備檔，且相關(guān)招標(biāo)的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā)，故未在每次提交資料時提供招標(biāo)資料。我分部在招標(biāo)前有在報廣及電臺等相關(guān)媒體發(fā)出通知，并通過對議標(biāo)等流程并以郵件形式通知意向競標(biāo)廣告公司，招標(biāo)時有通過財務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關(guān)授權(quán)委托人在場的進(jìn)行投標(biāo)決定。招標(biāo)資料的收集當(dāng)時分部基本按文件要求流程來做，但有部分資料未按文件形式來保存，且因前期人事變動，收集的廣告商對應(yīng)資料有部分可能流失，有部分則簡化了流程，如投標(biāo)保證金承諾書、投標(biāo)承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。
4、物料類在招標(biāo)時也有印刷廠類的通過競標(biāo)，我司對廣告商的制作要求與時間有嚴(yán)格界
定，材質(zhì)上了也有嚴(yán)格要求。印刷廠在某些項目上的制作較為單一，且在時間的界定和服務(wù)方面無法完成，有些不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項目，且產(chǎn)品線單一，無法滿足需求，我分部只能按印刷廠的價格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下，在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商，同時結(jié)合在批量生產(chǎn)時，將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作，有部分物料在實際制作中，根據(jù)批量的制作，再適當(dāng)?shù)慕档蛷V告商的制作價格。
四、戶外1+1
1、戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告，其戶外廣告價格基本上延續(xù)09年的價
格，如有政府行為的廣告位置需要更換的，基本上也是按照同等性價比的位置和價格更換，如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣
告牌，**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布，無續(xù)簽廣告牌的價格高于09年的。
2、續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年
合作，09年簽訂價格為14.3萬,10年簽訂價格為12萬,是因為今年我分部又與其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽較好，今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議，在本著長期合作、互惠互
利的原則下，該廣告商同意以12萬/年的價格為我司發(fā)布，但是制作費用與安裝費用由我司自行承擔(dān)。在簽訂戶外廣告時，也在廣告位置周邊地區(qū)進(jìn)行過位置、價格的比較，根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應(yīng)，選定位置與價格比性價比最優(yōu)，最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上，廣告商也是從自身的利益出發(fā)，從與我品牌的長期合作出發(fā)，所以在09年的基礎(chǔ)上給予我公司最大的降幅，且廣告位置均為廣告商私有，經(jīng)過幾年的投放，其投入成本早已收回，因此能在他們保證利益的情況下，可以將廣告位價格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置較少，且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳，與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少，也不愿意合作，廣告位置價格相當(dāng)高，而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大，競爭較為激烈，且可投入的品牌不多，因此價格相對分部其他城市價格較為優(yōu)惠。
3、我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域，**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與
價格，10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價格根據(jù)
廣告位置地段與面積大小價格不一樣，經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊，按公司流程與總部戶外報帳流程申請，價格參考為因當(dāng)?shù)貫槁糜纬鞘?，在工商等手續(xù)的審批上比同等城市價格稍高，故整體價格有可能比同等城市價格稍高。
以上管理中可能因時間和具體原因確實未堅持一些原有的標(biāo)準(zhǔn)，而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)能力的不足，過多的市場化和部分操作過于靈活化，領(lǐng)導(dǎo)管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化，制度化的規(guī)范和建立，也一直在推進(jìn)內(nèi)部管控體系，但更需要總部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。希望總部領(lǐng)導(dǎo)綜合實地原因，考慮地域素質(zhì)與特點，對相關(guān)內(nèi)容酌情調(diào)查，畢竟分部賴以生存的源泉是銷售，也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長！
**分部整理匯報二０一*年*月*日 度為契機，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)；以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，認(rèn)真落實責(zé)任，樹立審計執(zhí)法的權(quán)威和良好形象；以“全面審計，突出重點”工作方針為指導(dǎo)，切實加強對重點部門、重點資金、重點項目、重點領(lǐng)域的審計監(jiān)督，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局XX年9月份以前的重點工作及主要業(yè)務(wù)工作自檢自查報告如下：
一、XX年審計工作目標(biāo)完成情況
XX年，截止目前共完成審計項目15項，其中：完成預(yù)算執(zhí)行審計12項、專項資金審計1項、任中審計1 朝陽【wlsh0908】整理
項，財務(wù)收支審計1項。審計共查出違規(guī)金額 萬元，管理不規(guī)范金額萬元，審計決定處理應(yīng)上交財政 萬元。審計工作在維護(hù)經(jīng)濟秩序，促進(jìn)加強管理，提高資金使用效益，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
（一）圍繞促進(jìn)依法行政，強化預(yù)算管理，提高資金使用效益的目標(biāo)，加強對財政預(yù)決算的審計。
按審計法規(guī)定完成對本級預(yù)算執(zhí)行審計12項，查出違規(guī)金額898.9558萬元，審計處理應(yīng)上交財政11.3萬元，已上交財政11.3萬元。已還源渠道資金30萬元，已調(diào)帳處理金額13.1237萬元。
（二）對1個行政事業(yè)單位的財務(wù)收支進(jìn)行審計和調(diào)查，共查出違規(guī)金165.0488萬元，審計決定處理應(yīng)上交財政0.1萬元。通過審計，揭示了財政預(yù)決算中存在的管理不規(guī)范等問題，為促進(jìn)各級財政實現(xiàn)“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點”的目標(biāo)和政府管理財政、人大監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行發(fā)揮了積極作用。
（三）對1個單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計，查出違規(guī)金額91.7413萬元，審計處理應(yīng)上交財政0.5萬元，已上交財政0.5萬元。
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（四）對人事勞動和社會保障局再就業(yè)專項資金進(jìn)行了審計，沒有查出違規(guī)金額。
（五）圍繞政府年內(nèi)投資項目，采取跟蹤審計為主的方式，現(xiàn)在我局正在對污水處理、道路建設(shè)、排水、給水等政府投資建設(shè)項目，進(jìn)行跟蹤審計服務(wù)，審計項目正在進(jìn)行中。
（六）做好年初審計計劃中其它沒有完成的項目審計工作。
二、圍繞審計“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合審計工作實際，全面加強審計機關(guān)自身建設(shè)，推進(jìn)審計工作創(chuàng)新發(fā)展。
（一）以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為載體，加強政治理論學(xué)習(xí)，著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型”審計機關(guān)建設(shè)。以實際行動切實改進(jìn)作風(fēng)，從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，廉潔從審，努力做到“落實要求在前、勤奮學(xué)習(xí)在前、埋頭苦干在前、開拓創(chuàng)新在前”，不斷推動審計工作創(chuàng)新發(fā)展，樹立審計良好形象。
（二）以貫徹落實審計準(zhǔn)則為主要內(nèi)容，加強審計執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高審計質(zhì)量和執(zhí)法水平。積極組織參加省、市舉辦的計算機、行政執(zhí)法、金審工程、審計業(yè)務(wù)
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和政治理論學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。全局20余名審計人員全部通過審計署oa與ao的交互、運用資格考試，審計人員的計算機運用水平、審計執(zhí)法水平、審計工作的規(guī)范化建設(shè)有了新的提高，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場審
計實施系統(tǒng)（ao）和審計管理系統(tǒng)（oa）的運用，對促進(jìn)審計工作規(guī)范化，改善審計基礎(chǔ)設(shè)施，改進(jìn)審計手段，提高審計質(zhì)量和工作效率發(fā)揮了積極作用。
（三）以創(chuàng)建文明和諧機關(guān)為重點，堅持兩手抓，促進(jìn)審計機關(guān)的精神文明建設(shè)。始終堅持“一手抓審計業(yè)務(wù)”、“一手抓精神文明建設(shè)”，深入扎實開展審計機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動。
（四）以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為主要措施，層層建立責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定，加強審計機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立審計良好形象。局黨組始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計質(zhì)量作為審計工作的生命線，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科（室）科長（主任）層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的工作機制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實，班子成員齊抓共管，明確職責(zé)，層層落實，整體推進(jìn)，與審計工作一起布置落實、一起檢查督促、一起考核兌現(xiàn)，
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形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步形成“不愿為”的自律機制，“不能為”的防范機制，“不敢為”的懲處機制，“不必為”的保障機制。
三、審計工作中存在的主要問題和困難
審計工作雖然取得一定成績，但也還存在一些困難和問題：
（一）審計力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾仍較突
出。尤其是基本建設(shè)投資項目審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中的矛盾更為明顯，審計專業(yè)技術(shù)人才、工程建設(shè)專業(yè)人員和計算機專業(yè)
技術(shù)人員較少，計算機輔助審計的運用水平不高，造成有的審計項目交辦后無法及時完成，盡快出具審計報告。
（二）績效審計需加快發(fā)展。審計監(jiān)督主要是對財政財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性的監(jiān)督，最終目的要體現(xiàn)在資金的管理效益、使用效益上。在績效審計方面，我們重點選擇一些支農(nóng)、扶貧專項資金進(jìn)行了有益的實踐和探索，但是績效審計的思想理念還有待更新，審計領(lǐng)域仍有待拓展，工作還有待深化，方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。
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（三）審計隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。審計工作涉及面廣、專業(yè)性強、工作責(zé)任大。隨著形勢和任務(wù)的發(fā)展，如何進(jìn)一步提高審計人員素質(zhì)，提高審計執(zhí)法水平，提高服務(wù)經(jīng)濟社會的能力，成為審計機關(guān)建設(shè)不容忽視的問題，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
在下步審計工作中，我們將以務(wù)實的作風(fēng)、求真的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志，增強做好工作的使命感和責(zé)任感，突出工作的預(yù)見性和針對性。以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)、思想建設(shè)為核心、業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手、制度建設(shè)為保障，進(jìn)一步做深財政審計、做優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任審計、做強投資審計、做實專項審計、做大效益審計，逐步實現(xiàn)“審計隊伍職業(yè)化、機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范體系化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化”的目標(biāo)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。
棗強縣審計局 朝陽【wlsh0908】整理
查報告
根據(jù)**集團公司《關(guān)于開展XX年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實、完整的
原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和 梳理并進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：
1.崗位效益工資按集團XX年《崗位效益工資制度》和XX年 《關(guān)于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知(**?XX?221號)》規(guī)定不同工齡段計算。
XX年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)管理人員**萬元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元）。
2.按照集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，我廠以“安全為先，科技創(chuàng)新，控本增效，提升管理，實現(xiàn)五型”的工作方針，為了進(jìn)一步落實集團公司下達(dá)給我廠的各項經(jīng)營指標(biāo)，提升工資獎金管理控制力，XX年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn) (****廠[XX]18號文件“關(guān)于下達(dá)廠XX年五型企業(yè)建設(shè)綜合績效考核辦法的通知”)，廠績效考核在注重結(jié)果考核的同時，突出過程考核與細(xì)節(jié)，明確了參與 1 績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時，把月度考評會的考評結(jié)果與工資、績效獎及超利分成獎進(jìn)行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、
收入靠效益、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，促進(jìn)了廠經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進(jìn)行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進(jìn)行通報，考核結(jié)果報人力資源科，并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(jié)(請您支持)果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進(jìn)行二次分配，分配結(jié)果在公開欄進(jìn)行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內(nèi)部實行考核分配，從總體上維護(hù)兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。
獎金審批發(fā)放**萬元（其中：廠領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)管理人員**元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元），
3.廠設(shè)立“實施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)修訂，由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[XX]52號文件，依照此文件中考核細(xì)則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進(jìn)行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進(jìn)行通報，考核結(jié)果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。
4.建立健全安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系
為充分發(fā)揮安全獎、安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常行為，達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠
[XX]15號文）、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實施細(xì)則》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法及實施細(xì)則（試行）》（**廠[XX]104號文）。同時，為了進(jìn)一步達(dá)到過程與結(jié)果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎、全員安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎的依據(jù)。
5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況
為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：
1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；
2、檢修車間 1.35；
3、分廠儲煤車間1.33；
4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；
5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；
6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；
7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10；
8、運銷科、財務(wù)科、人力資源科、供應(yīng)科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武保科、分廠保衛(wèi)二中隊1.0；
9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；
10、離退休辦0.9。
所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標(biāo)準(zhǔn)和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：
我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風(fēng)險按**集發(fā)[XX]243號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無超標(biāo)現(xiàn)
象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標(biāo)準(zhǔn)審批的，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進(jìn)的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。
***廠
二〇一四年四月
審計自查報告3篇
供電公司審計部：
縣電力局始建于一九九一年九月，于一九九八年八月被供電公司(原地區(qū)電力局)協(xié)議代管，屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位。下轄11個供電所、3個專業(yè)所、3個多經(jīng)企業(yè)，機關(guān)本部設(shè)有14個職能股室，黨政工團婦機構(gòu)健全、運作正常。
目前，企業(yè)在冊職工327名，現(xiàn)擁有35千伏變電站8座，開關(guān)站2座，主變?nèi)萘?8臺/34090kva;有35千伏輸電線路11條118.11公里;6-10千伏配電線路41條1275.48公里;0.4千伏供電線路1383.48公里;配變1038臺/46384kva;固定資產(chǎn)累計達(dá)3868 萬元。
近年來，局黨委解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，高舉改革發(fā)展大旗，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“立足藏鄉(xiāng)、負(fù)重奮進(jìn)、團結(jié)拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神，以求真務(wù)實的態(tài)度用心工作，使全局安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理取得可喜成效。供售電量首次突破1億千瓦時大關(guān);、供售電量突破2億千瓦時大關(guān);供售電量又一次刷新了歷史最高紀(jì)錄，分別達(dá)到2.38億千瓦時和2.32億千瓦時。、連續(xù)三年上繳稅金突破300多萬元，被縣委、縣政府授予“納稅大戶”稱號;元月被市精神文明委員會授予“誠信單位”榮譽稱號;3月安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作(簡稱“雙達(dá)標(biāo)”)通過省電力公司整體驗收，同年被國家電網(wǎng)公司授予“戶戶通電工程先進(jìn)單位”榮譽稱號。
近年來，我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，突出重點，統(tǒng)籌安排，以加強資產(chǎn)、資金管理為主線，著力抓好常規(guī)審計項目，深入開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，電費管理審計，物資采購、供應(yīng)、管理審計，年度財務(wù)預(yù)決算報告審計，電力營銷審計，經(jīng)濟合同審計等重點經(jīng)濟領(lǐng)域的審計監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下，審計工作得以順利進(jìn)行，較好地完成了各年度制定的各項工作任務(wù)，在完善內(nèi)部管理，促進(jìn)廉政建設(shè)，改善經(jīng)營工作，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：
一、內(nèi)部審計管理工作
我局內(nèi)審股成立于4月，內(nèi)部審計工作由局長直接管理，紀(jì)委書記分管。崗位設(shè)置為股長1名，審計專責(zé)1名，先后制定了內(nèi)部審計管理標(biāo)準(zhǔn)(含10項審計實施細(xì)則)和內(nèi)審股工作標(biāo)準(zhǔn)(含內(nèi)審股股長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，審計員崗位工作標(biāo)準(zhǔn))。
我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的幫助指導(dǎo)下，較好地完成了各年度的審計工作任務(wù)。
1、審計部通過抽調(diào)審計人員現(xiàn)場審計，現(xiàn)場培訓(xùn)和委派到其他異地培訓(xùn)等方式，使縣局審計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
2、為了規(guī)范審計人員職業(yè)道德行為，審計部時刻把加強隊伍建設(shè)，規(guī)范審計檔案管理和審計基礎(chǔ)工作作為首要任務(wù)抓緊抓實，經(jīng)常組織縣局審計人員相互交流，相互學(xué)習(xí)，最終內(nèi)部審計工作做到統(tǒng)一模式，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一要求。
二、我局審計工作目標(biāo)及原則
工作目標(biāo)：內(nèi)部審計工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進(jìn)管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念。以專項審計調(diào)查為主要方式，以揭示損失浪費問題為主要內(nèi)容，以促進(jìn)提高資金使用效益、減少損失浪費、節(jié)省資源為主要目標(biāo)。
工作原則：堅持
“抓重點、求實效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點，就是要緊緊圍繞我局中心工作，抓住重點領(lǐng)域、重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點問題等開展審計監(jiān)督工作。
2.求實效，就是內(nèi)部審計工作計劃要注重實效。要通過科學(xué)安排審計項目，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題，并注意堅持點面結(jié)合，最大限度的發(fā)揮審計在維護(hù)企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營管理風(fēng)險、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟效益等方面的積極作用。3.留余地，就是內(nèi)部審計計劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地，要與內(nèi)部審計力量相適應(yīng)，堅持實事求是原則。要正確把握和處理好內(nèi)部審計數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平，就是內(nèi)部審計工作要把加強管理、提高水平放在重要位置。一方面審計工作本身要加強管理，健全制度，理順管理關(guān)系，建立有效的管理機制，切實提高工作水平。
三、我局審計項目的完成情況
---7月審計工作堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟責(zé)任審計、工程管理審計、營銷審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大內(nèi)部審計力度。三年來共完成的審計項目如下：
1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟責(zé)任審計，對被審計人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價，并出具了審計報告。
2、完成了基層供電所的財務(wù)收支、經(jīng)費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計，共計22項。
3、完成營銷審計12項，通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務(wù)費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范，不及時裝訂、不歸檔，甚至有丟失的現(xiàn)象，個別供電所對預(yù)收電費管理不到位，對存在的問題進(jìn)行了限期整改。
4、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計3項，重點對多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理，經(jīng)營管理等審計，通過審計發(fā)現(xiàn)帳務(wù)處理不規(guī)范，總賬和分類賬不相符，生產(chǎn)費用(材料領(lǐng)用)管理混亂，規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序、資金核對，建議由物資公司會同相關(guān)股室協(xié)調(diào)解決。
5、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量，配套的電器材料等審計，共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進(jìn)行了驗收審計。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符，并對以上工程的材料進(jìn)行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書。
6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項，對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴(yán)格按照所簽訂的合同進(jìn)行竣工決算和支付工程款，并扣留質(zhì)保金。
7、完成了線路施工費用的專項審計2項。
8、完成了局財務(wù)費用預(yù)決算審計2項。
四、主要完成的審計成果及其應(yīng)用情況
1、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度，提高了專項資金使用率。
2、跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。
第六篇：全面審計自查報告
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2011全面審計自查報告 棗強縣審計局2011年度審計工作
自檢自查報告
2011年，審計工作在省、市審計機關(guān)及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的監(jiān)督下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會及中央、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞中心，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力推進(jìn)審計工作發(fā)展；以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為先導(dǎo), 著力創(chuàng)新審計理念、機制和方法；以加強審計軟環(huán)境建設(shè)和貫徹落實效能政府四項制度為契機，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)；以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，認(rèn)真落實責(zé)任，樹立審計執(zhí)法的權(quán)威和良好形象；以“全面審計，突出重點”工作方針為指導(dǎo)，切實加強對重點部門、重點資金、重點項目、重點領(lǐng)域的審計監(jiān)督，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局2011年9月份以前的重點工作及主要業(yè)務(wù)工作自檢自查報告如下：
一、2011年審計工作目標(biāo)完成情況
2011年，截止目前共完成審計項目15項，其中：完成預(yù)算執(zhí)行審計12項、專項資金審計1項、任中審計
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項，財務(wù)收支審計1項。審計共查出違規(guī)金額 萬元，管理不規(guī)范金額萬元，審計決定處理應(yīng)上交財政 萬元。審計工作在維護(hù)經(jīng)濟秩序，促進(jìn)加強管理，提高資金使用效益，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
（一）圍繞促進(jìn)依法行政，強化預(yù)算管理，提高資金使用效益的目標(biāo)，加強對財政預(yù)決算的審計。
按審計法規(guī)定完成對本級預(yù)算執(zhí)行審計12項，查出違規(guī)金額898.9558萬元，審計處理應(yīng)上交財政11.3萬元，已上交財政11.3萬元。已還源渠道資金30萬元，已調(diào)帳處理金額13.1237萬元。
（二）對1個行政事業(yè)單位的財務(wù)收支進(jìn)行審計和調(diào)查，共查出違規(guī)金165.0488萬元，審計決定處理應(yīng)上交財政0.1萬元。通過審計，揭示了財政預(yù)決算中存在的管理不規(guī)范等問題，為促進(jìn)各級財政實現(xiàn)“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點”的目標(biāo)和政府管理財政、人大監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行發(fā)揮了積極作用。
（三）對1個單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計，查出違規(guī)金額91.7413萬元，審計處理應(yīng)上交財政0.5萬元，已上交財政0.5萬元。
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（四）對人事勞動和社會保障局再就業(yè)專項資金進(jìn)行了審計，沒有查出違規(guī)金額。
（五）圍繞政府年內(nèi)投資項目，采取跟蹤審計為主的方式，現(xiàn)在我局正在對污水處理、道路建設(shè)、排水、給水等政府投資建設(shè)項目，進(jìn)行跟蹤審計服務(wù)，審計項目正在進(jìn)行中。
（六）做好年初審計計劃中其它沒有完成的項目審計工作。
二、圍繞審計“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合審計工作實際，全面加強審計機關(guān)自身建設(shè)，推進(jìn)審計工作創(chuàng)新發(fā)展。
（一）以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為載體，加強政治理論學(xué)習(xí)，著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型”審計機關(guān)建設(shè)。以實際行動切實改進(jìn)作風(fēng)，從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，廉潔從審，努力做到“落實要求在前、勤奮學(xué)習(xí)在前、埋頭苦干在前、開拓創(chuàng)新在前”，不斷推動審計工作創(chuàng)新發(fā)展，樹立審計良好形象。
（二）以貫徹落實審計準(zhǔn)則為主要內(nèi)容，加強審計執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高審計質(zhì)量和執(zhí)法水平。積極組織參加省、市舉辦的計算機、行政執(zhí)法、金審工程、審計業(yè)務(wù)
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和政治理論學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。全局20余名審計人員全部通過審計署OA與AO的交互、運用資格考試，審計人員的計算機運用水平、審計執(zhí)法水平、審計工作的規(guī)范化建設(shè)有了新的提高，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)（AO）和審計管理系統(tǒng)（OA）的運用，對促進(jìn)審計工作規(guī)范化，改善審計基礎(chǔ)設(shè)施，改進(jìn)審計手段，提高審計質(zhì)量和工作效率發(fā)揮了積極作用。
（三）以創(chuàng)建文明和諧機關(guān)為重點，堅持兩手抓，促進(jìn)審計機關(guān)的精神文明建設(shè)。始終堅持“一手抓審計業(yè)務(wù)”、“一手抓精神文明建設(shè)”，深入扎實開展審計機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動。
（四）以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為主要措施，層層建立責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定，加強審計機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立審計良好形象。局黨組始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計質(zhì)量作為審計工作的生命線，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科（室）科長（主任）層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的工作機制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實，班子成員齊抓共管，明確職責(zé)，層層落實，整體推進(jìn)，與審計工作一起布置落實、一起檢查督促、一起考核兌現(xiàn)，
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形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步形成“不愿為”的自律機制，“不能為”的防范機制，“不敢為”的懲處機制，“不必為”的保障機制。
三、審計工作中存在的主要問題和困難
審計工作雖然取得一定成績，但也還存在一些困難和問題：
（一）審計力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾仍較突
出。尤其是基本建設(shè)投資項目審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中的矛盾更為明顯，審計專業(yè)技術(shù)人才、工程建設(shè)專業(yè)人員和計算機專業(yè)技術(shù)人員較少，計算機輔助審計的運用水平不高，造成有的審計項目交辦后無法及時完成，盡快出具審計報告。
（二）績效審計需加快發(fā)展。審計監(jiān)督主要是對財政財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性的監(jiān)督，最終目的要體現(xiàn)在資金的管理效益、使用效益上。在績效審計方面，我們重點選擇一些支農(nóng)、扶貧專項資金進(jìn)行了有益的實踐和探索，但是績效審計的思想理念還有待更新，審計領(lǐng)域仍有待拓展，工作還有待深化，方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。
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（三）審計隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。審計工作涉及面廣、專業(yè)性強、工作責(zé)任大。隨著形勢和任務(wù)的發(fā)展，如何進(jìn)一步提高審計人員素質(zhì)，提高審計執(zhí)法水平，提高服務(wù)經(jīng)濟社會的能力，成為審計機關(guān)建設(shè)不容忽視的問題，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
在下步審計工作中，我們將以務(wù)實的作風(fēng)、求真的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志，增強做好工作的使命感和責(zé)任感，突出工作的預(yù)見性和針對性。以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)、思想建設(shè)為核心、業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手、制度建設(shè)為保障，進(jìn)一步做深財政審計、做優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任審計、做強投資審計、做實專項審計、做大效益審計，逐步實現(xiàn)“審計隊伍職業(yè)化、機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范體系化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化”的目標(biāo)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。
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科技項目自查報告（共3篇）
科研項目 自查報告
專項審計自查報告
育技術(shù)裝備項目自查報告
科技項目工作報告
