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        工程項(xiàng)目自檢自查報(bào)告(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 13:00:56

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        第一篇:工程項(xiàng)目自檢自查報(bào)告

        0__年以來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極開展工作,并以引資上項(xiàng)來應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)給我縣帶來的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為此,全局上下人人出力,建言獻(xiàn)策,特別是楊晉芳局長(zhǎng)親自上太原、跑北京全力爭(zhēng)取項(xiàng)目投資。最終,爭(zhēng)取到國(guó)家4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資,總投資額達(dá)241.4萬元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項(xiàng),一項(xiàng)為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項(xiàng)目(總投資6.2萬元),另一項(xiàng)為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)(總投資85.2萬元);等待批復(fù)的兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目(總投資100萬元),另一項(xiàng)是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目(總投資50萬元)。

        根據(jù)《全縣工程項(xiàng)目實(shí)行備案的通知》(榆紀(jì)發(fā)〔20__〕4號(hào))文件精神和20__年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要,我局已將實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目已按規(guī)定備案,并進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:

        一、20__年11月20日上午,楊晉芳局長(zhǎng)召集有關(guān)人員親自安排自查工作,凡涉及項(xiàng)目實(shí)施的紀(jì)檢組長(zhǎng)常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財(cái)務(wù)股等全部參加。

        二、依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行“回頭看”,從建設(shè)規(guī)模、實(shí)施時(shí)間、資金使用等方面入手,全方面、拉網(wǎng)式的進(jìn)行了自查。通過對(duì)兩個(gè)已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目的全過程自查,我們認(rèn)為總體情況是好的,也是符合項(xiàng)目實(shí)施方案和用途計(jì)劃的,更主要的是把好事辦好,體現(xiàn)出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

        三、存在的問題

        1、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大多是室外作業(yè)項(xiàng)目,受自然條件和氣候因素影響很大,難免在工程進(jìn)度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。

        2、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)督管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

        3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說,農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)條件差,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴(kuò)大招商范圍,加大引資上項(xiàng)的力度,力爭(zhēng)借助國(guó)家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時(shí)機(jī),改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第二篇:項(xiàng)目管理總結(jié)

        一、資金方面:

        1、為未避免一個(gè)項(xiàng)目因資金問題造成停工、誤工的損失,那么開工前資金準(zhǔn)備量最少應(yīng)該在40%左右。因?yàn)槭姓こ痰墓て诤芏?,開工后首要做的就是辦理工程進(jìn)度款的撥付手續(xù)。然后根據(jù)手續(xù)的進(jìn)展情況,結(jié)合自身資金流量,及時(shí)進(jìn)行下一步的資金的安排。未雨綢繆,既能保證工程進(jìn)展,又能減少因資金問題造成的停工、待工的損失。

        2、對(duì)人、材、機(jī)工程款的撥付,根據(jù)工程進(jìn)度情況以撥付60%為宜。第一、可以減少自身的資金壓力。第二、占?jí)菏┕し揭徊糠仲Y金,更利于工作協(xié)調(diào)、施工安排。

        二、合同方面:

        1、施工合同不是簡(jiǎn)單的兩頁(yè)紙。應(yīng)熟讀建設(shè)部門印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制式的合同。根據(jù)自身情況,對(duì)一些特別涉及到雙方權(quán)利和義務(wù)、價(jià)款、安全、質(zhì)量驗(yàn)收方面的問題,要仔細(xì)斟酌。如什么情況下終止合同、什么樣的情況下調(diào)整價(jià)款、協(xié)商不成如何辦,以及一些涉及到施工方面的費(fèi)用誰承擔(dān)等問題,都要做詳細(xì)的規(guī)定。合同協(xié)商完畢后,交與律師審閱后,再進(jìn)行簽訂。

        2、合同內(nèi)的價(jià)款不要急于簽訂。在簽訂合同前,多多詢價(jià),最少要在三家以上,以避免不必要的損失。

        三、施工方面:

        1、項(xiàng)目人員的組成與管理:

        ①對(duì)于項(xiàng)目人員,要以精、強(qiáng)、能發(fā)揮主觀能動(dòng)性、恪職盡責(zé)的人員為主。能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精、不適應(yīng)工作的人員,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或清退。

        ②嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,事情要有安排、有落實(shí)、有反饋,建立2小時(shí)問題反饋制度,加強(qiáng)工作的事中控制,以便出現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整、解決。

        ③每周一召開一次列會(huì),主要對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié),安排本周的工作。每日要召開施工碰頭會(huì),時(shí)間安排在晚飯后,由項(xiàng)目經(jīng)理主持。會(huì)上主要反映當(dāng)天的施工進(jìn)展情況、材料準(zhǔn)備情況、以及出現(xiàn)的問題,然后由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)第二天的事務(wù)進(jìn)行安排。特殊情況可安排施工方、材料方、機(jī)械方負(fù)責(zé)人參加。

        ④每日例會(huì)結(jié)束后,項(xiàng)目上所有工作人員進(jìn)行施工日志的填寫,做好每天的施工記錄。

        ⑤完善財(cái)務(wù)制度,分級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁出現(xiàn)先買后報(bào)等情況。

        ⑥項(xiàng)目人員外出,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度,以避免一些不必要的安全問題。

        2、施工隊(duì)伍的管理:俗話說:將熊,熊一窩。在施工隊(duì)伍的安排上,對(duì)包工頭要多處了解,如感覺不合適,不要勉強(qiáng)安排。通過一些項(xiàng)目的實(shí)施,以帶自己的隊(duì)伍為佳。一個(gè)項(xiàng)目最少要安排2——3個(gè)施工隊(duì)伍,互相牽制,以避免養(yǎng)虎為患、哄抬施工價(jià)格、受人掣肘的情況發(fā)生。

        3、材料方面的管理:

        ①開工前,要深入到當(dāng)?shù)夭牧系闹鳟a(chǎn)區(qū)對(duì)價(jià)格進(jìn)行了解。包括出廠價(jià)、運(yùn)費(fèi)、一些材料的卸車費(fèi)等,以及付款方式。了解先付款與后付款、或壓一部分材料款等各類方式下的價(jià)格,做綜合比較。

        ②材料供應(yīng)方同施工方一樣,同一材料安排2——3家供應(yīng),安排原因同施工隊(duì)伍。

        ③材料員收料時(shí),要安排兩人以上進(jìn)行收料,并由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每天進(jìn)料情況進(jìn)行核準(zhǔn)、抽檢部分材料。

        ④材料員收料時(shí)主要驗(yàn)收材料質(zhì)量,并對(duì)供應(yīng)的材料進(jìn)行計(jì)量。對(duì)水泥、瀝青等一些有要求的材料,每車都要驗(yàn)出廠合格報(bào)告,并留好存根,以備做竣工資料時(shí)使用。

        ⑤驗(yàn)收材料時(shí),特別要注意運(yùn)輸車輛,是否有改裝、車廂底部是否平順,有部分車廂底部成弓字形,會(huì)造成測(cè)量立方時(shí)出現(xiàn)偏差。砂是否干濕,因?yàn)樯霸陲柡蜖顟B(tài)體積最大。

        ⑥定額材料含量相對(duì)于實(shí)際施工消耗普遍偏高,未避免材料準(zhǔn)備過量,一般進(jìn)料量按照預(yù)算材料用量的80%進(jìn)行控制。

        4、機(jī)械方面的管理:

        ①施工機(jī)械安排時(shí),首先要對(duì)比各方價(jià)格,然后對(duì)車況、操作手進(jìn)行了解。避免施工中出現(xiàn)頻繁修車、操作手技術(shù)不行或不聽從指揮,造成不必要的停工。如在施工過程出現(xiàn)類似情況,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

        ②包月租賃機(jī)械時(shí),雙方各負(fù)擔(dān)一次進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)費(fèi)用。進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)械方要對(duì)機(jī)械加滿油,離場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械加滿油。

        5、瀝青砼配合比含量的計(jì)算:首先算出工程中要多少方瀝青砼,損耗一般在3%左右,考慮松鋪系數(shù),一般在1.25到1.3左右。根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)將算出的瀝青砼方數(shù)折算成噸,然后用瀝青砼總重量分別乘以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的材料百分比含量。

        6、冬季瀝青砼施工措施:

        1、冬季瀝青砼施工,首先運(yùn)輸車輛要加蓋棉被;其次由于瀝青加溫不能超過170℃,為保證攤鋪溫度在120℃-140℃,應(yīng)對(duì)石料加溫到180℃左右。

        2、瀝青面層的攤鋪,盡量減少接縫,次日鋪設(shè)時(shí)對(duì)接縫處噴灑乳化瀝青。11T雙鋼輪壓路機(jī)及時(shí)跟上攤鋪機(jī)進(jìn)行碾壓,延緩放行時(shí)間。

        3、對(duì)面層出現(xiàn)的跑砂現(xiàn)象,采用瀝青含量為55%的乳化瀝青進(jìn)行封層,散布石粉進(jìn)行掩蓋。

        4、天氣過冷,乳化瀝青不破乳,可進(jìn)行加熱處理,加熱溫度不可超過70℃,否則乳化瀝青將會(huì)在加熱中破乳。

        7、冬季人行道的鋪設(shè):人行道下的水泥砂漿,加入4%的早強(qiáng)防凍劑,人行道鋪設(shè)完畢后,加塑料薄膜進(jìn)行掩蓋,薄膜上可覆蓋土或草袋。人行道灌縫一定要密實(shí)。

        8、污水井升降井作業(yè):為避免沼氣傷人,施工時(shí),擺放安全標(biāo)志,提前打開3——4個(gè)井口,并用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng),通風(fēng)時(shí)間不少于半個(gè)小時(shí)。施工人員井下作業(yè),要帶上防毒面具或多層口罩,佩戴安全帶,每井口不少于三人,以確保施工人員安全。

        四、索賠與變更

        工程進(jìn)展的同時(shí),要做好影像資料的保存。特別是一些隱蔽工程、關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)甲方或監(jiān)理提出的工程變更及其它一些索賠手續(xù),要及時(shí)進(jìn)行簽證。

        五、外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)

        施工過程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些人來阻撓施工。以保證正常施工為目的,盡量進(jìn)行協(xié)商,也可依靠業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。如達(dá)不成一致意見

        1、可以與當(dāng)?shù)刈畲蟮囊恍┤诉_(dá)成合作協(xié)議,以確保工程的正常進(jìn)展;

        2、以上協(xié)調(diào)都無效的話,只有依靠當(dāng)?shù)卣M(jìn)行打擊。

        一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,要善于抓住問題的主要矛盾。做好事前計(jì)劃與事后決(結(jié))算控制,著重做好事中控制,及時(shí)糾偏,使工程進(jìn)展始終按照計(jì)劃進(jìn)行。平衡好施工關(guān)系,遇見問題當(dāng)斷則斷,避免出現(xiàn)受人掣肘的情況發(fā)生,以確保工程的順利完工。

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