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第一篇：公司安全檢查自查報(bào)告

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月x日下午對(duì)公司辦公樓和樓下露天停車場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全檢查總體情況

檢查小組首先對(duì)辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對(duì)大樓外的露天停車場(chǎng)、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。

檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門未加鎖、四樓會(huì)議室大門及會(huì)議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請(qǐng)*鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門安裝新鎖、為四樓會(huì)議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6s”管理規(guī)范對(duì)閱覽室進(jìn)行歸類整理，消除消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對(duì)消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。

4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。

第二篇：水利工程建設(shè)

水 利 工 程 建 設(shè)

廉 潔 承 諾 書

工程項(xiàng)目名稱：

工程項(xiàng)目地址：

發(fā)包單位名稱：

承包單位名稱：

負(fù)責(zé)該項(xiàng)水利工程廉政談話的紀(jì)檢監(jiān)察室、談話人員、電話：

縣水利局監(jiān)察室投訴電話： 0598—5826986

為了營造良好的投資和建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中的廉政建設(shè)，規(guī)范水利工程建設(shè)發(fā)包、承包雙方的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)規(guī)定，雙方承諾如下：

一、工程發(fā)包單位：

應(yīng)在職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)為承包方提供服務(wù)，不得有刁難或故意為難承包方的行為。

（一）不向承包方索要或收受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等；不在承包方報(bào)銷任何由工程發(fā)包方或個(gè)人支付的費(fèi)用；

（二）不參加承包方安排的宴請(qǐng)及健身、娛樂等活動(dòng)；不接受承包方提供的通訊工具、交通工具、高檔辦公用品等；

（三）不接受承包方為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便；

（四）不向工程承包單位推銷或介紹工程材料等；

（五）不得進(jìn)行其他各種形式的商業(yè)賄賂行為。

對(duì)于工程承包單位以各種理由或其他方式，進(jìn)行行賄或變相行賄的，工程發(fā)包單位必須及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告。

二、工程承包單位：

應(yīng)依法進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真履行合同，誠信經(jīng)營，確保工程質(zhì)量安全。

（一）不以任何理由向發(fā)包方、建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門及其工作人員行賄或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品；

（二）不以任何名義為發(fā)包方、建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由對(duì)方或個(gè)人支付的費(fèi)用；

（三）不以任何理由安排發(fā)包方、建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門及其工作人員參加的宴請(qǐng)及健身、娛樂和旅游等活動(dòng)；

（四）不為發(fā)包方單位、建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門及其工作人員購置或提供通訊工具、交通工具、高檔辦公用品和裝修住房等；

（五）不得進(jìn)行其他各種形式的商業(yè)賄賂或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。 對(duì)于工程發(fā)包單位和個(gè)人故意刁難或不給好處不辦事等破壞投資環(huán)境建設(shè)行為的，工程承包單位應(yīng)及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門投訴舉報(bào)。

三、違約責(zé)任

工程發(fā)包單位及其工作人員違反本承諾書，屬黨員、監(jiān)察對(duì)象的，依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；違反有關(guān)法律法規(guī)的，依法給予行政處罰；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

工程承包單位及其人員違反本承諾書，屬黨員、監(jiān)察對(duì)象的，依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；違反有關(guān)法律法規(guī)的，依法給予行政處罰，并依照有關(guān)規(guī)定列入違法違規(guī)檔案，禁止其在一定期限內(nèi)承包全市境內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、其他事項(xiàng)

本承諾書一式五份，由工程發(fā)包方、工程承包方各執(zhí)一份，送交雙方監(jiān)督單位各一份，送駐局紀(jì)檢組監(jiān)察室備案一份。

工程發(fā)包單位（蓋章）:工程承包單位（蓋章）： 法定代表人：法定代表人：

項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：

地址：地址：

電話：電話：

年月日

第三篇：水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告

水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告

會(huì)理縣“8.30”地震震損水庫除險(xiǎn)加固工程黑泥田水庫建設(shè)管理工作報(bào)告 會(huì)理縣水務(wù)局 二〇一〇年十二月 1．工程概況1.1 工程概況 黑泥田水庫位于會(huì)理縣綠水鄉(xiāng)境內(nèi)，屬金沙江水系城河支流綠水 河上游，是一座年調(diào)節(jié)水庫，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小 (二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km ，總庫容60 205m，最大壩高28.3m，放水隧洞建于大壩右側(cè)，長(zhǎng) 109m，斜 拉閘放水，溢洪道位于大壩右岸，為開敞式寬頂堰。 大壩于1971 年修建，大壩壩內(nèi)坡自1977 年起產(chǎn)生多次內(nèi)滑坡。 在2008 月30日下午16：30 分，會(huì)理縣黎溪區(qū)魚鮓鄉(xiāng)咩嘟咕村 發(fā)生的里氏6.1 級(jí)地震中受損，在空庫情況下，仍發(fā)生右壩肩橫向開 裂(裂縫寬8mm，深1-2m)、右壩內(nèi)側(cè)出現(xiàn)長(zhǎng)20m 縱向裂縫（縫寬5mm， 深1-2m）、右壩內(nèi)坡出現(xiàn)三條長(zhǎng)度在5-10m，縫寬2-5mm，深1-2m 橫向裂縫以及管理房被震損等危害，因此經(jīng)省、州、縣三級(jí)專家會(huì)診，按照國家定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定為次高危險(xiǎn)情水庫。 地震后，2008 月，我局委托水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)編制了《會(huì)理縣黑泥田水庫除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)書》（會(huì)理縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)為 水利水電勘測(cè)、設(shè)計(jì)、研究丙級(jí)資質(zhì)）。 1.2 設(shè)計(jì)主要整治方案 1、開挖左右壩肩裂縫，并分層夯實(shí)回填； 2、整治內(nèi)滑坡，前壩坡砼預(yù)制塊護(hù)坡，后壩坡框格草皮護(hù)坡； 3、擴(kuò)寬襯砌溢洪道；4、整治放水隧洞出口陡槽段； 5、增設(shè)水位和雨量觀測(cè)設(shè)施； 1.3 初設(shè)批復(fù) 2009 月會(huì)理縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)完成了《會(huì)理縣黑泥田水庫除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)書》的編制，2009 月27日，州水務(wù)局組 織專家對(duì)《初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行了評(píng)審，經(jīng)會(huì)理縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)根據(jù)審 查意見對(duì)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)修改、補(bǔ)充和完善后，2009 水務(wù)局以涼水發(fā)［2009］62號(hào)下達(dá)了批復(fù)，同意設(shè)計(jì)方案，批復(fù)總 投資279.44 萬元。 1.4 初設(shè)概算批復(fù) 工程初步設(shè)計(jì)概算于2009 文批復(fù)。工程總投資為279.44萬元，其中建安工程費(fèi)237.03 萬元， 設(shè)備購置費(fèi)0.18 萬元，獨(dú)立費(fèi)用28.92 萬元，基本預(yù)備費(fèi)13.31 投資來源為：中央國債專項(xiàng)資金補(bǔ)助80%,地方財(cái)政配套資金 20%。2008 11月，省財(cái)政廳、省水利廳《關(guān)于下達(dá)小型震損水庫 除險(xiǎn)加固專項(xiàng)資金支出預(yù)算（拔款）的通知》（川財(cái)投[2008]263 州財(cái)政局、州水務(wù)局《關(guān)于下達(dá)小型震損水庫除險(xiǎn)加固專項(xiàng)資金支出預(yù)算的通知》（涼財(cái)外投[2008]117 號(hào)），下達(dá)中央專項(xiàng)資金投資1900 萬元,要求地方配套20%，共380 萬元。 1.5 報(bào)建報(bào)告及開工批復(fù) 會(huì)理縣水務(wù)局于2009 月30日以“會(huì)水[2009]字第73 理縣水務(wù)局關(guān)于申請(qǐng)會(huì)理縣2008 年度震損及病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固以及 農(nóng)村飲水安全工程開工令的請(qǐng)示》”上報(bào)州水務(wù)局。2009 涼山州水務(wù)局以“涼水發(fā)[2009]164號(hào)《涼山州水務(wù)局關(guān)于會(huì)理縣 ‘8.30’地震震損水庫除險(xiǎn)加固工程開工的批復(fù)》”同意18 座小型震 損水庫工程開工。 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容2.1 大壩整治 1、開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動(dòng)（或油動(dòng)）夯實(shí) 機(jī)械夯實(shí)。 3、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護(hù)坡，板厚度4cm，在預(yù)制板與大壩之 間設(shè)20cm 粗砂過渡層。 4、放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新 采的含碎石的壤土回填。 4、修整外壩坡，增設(shè)M7.5 漿砌塊石護(hù)坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外 壩兩側(cè)和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。 2.2 溢洪道整治 1、進(jìn)口段長(zhǎng)新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。 2、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口 12m 2.3放水設(shè)施整治 完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15 砼封堵。 2.4 其它設(shè)施 工程完成情況本工程自2009 月31日完工，完 成工程項(xiàng)目和工程量如下 完成的主要工程量（以工程決算審計(jì)為準(zhǔn)） 279.110 M20 砂漿粉面 500.411 混凝土 165.712 鋼筋制安 0.55813 金屬攔桿 1.014 13.715 啟閉機(jī)及閘門 1.016 攔污柵 項(xiàng)目管理本項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格實(shí)行“四制”，即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理 制和合同管理制。建設(shè)單位成立項(xiàng)目管理站作為法人管理項(xiàng)目，監(jiān)理單位為四川蜀江建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司，承建單位為四川省瀘縣 第五建筑工程有限公司，涼山州水利電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會(huì) 理分站負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 4.1 項(xiàng)目法人制 為使建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,如期按要求完成施工任務(wù),根據(jù)有關(guān)文 件的指示精神,2008 年12 月我局以會(huì)水發(fā)[2008]51 田水庫的項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（鄧永輝）和施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人（秦開陸），2009 月,又以會(huì)水發(fā)[2009]48號(hào)文請(qǐng)示縣政府成立了“8.30”地 震小型震損水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施項(xiàng)目管理站,法人代表為副局長(zhǎng)張 建華，在此基礎(chǔ)上，又明確了各水庫的具體負(fù)責(zé)人，黑泥田水庫施工 的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人為張興國（綠水鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)），行政負(fù)責(zé)人為李加祥（水務(wù) 局泥石流預(yù)警站站長(zhǎng)），工程質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人楊其萍（助理工程師），工程 技術(shù)監(jiān)管負(fù)責(zé)人鄧永輝（助理工程師）。 4.2 工程招投標(biāo)與合同簽定情況 2009 日，在縣發(fā)改局、縣紀(jì)委的監(jiān)督下，經(jīng)網(wǎng)上公開邀請(qǐng)比選，最終確定四川興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司為本項(xiàng)目的指 標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 2009 月，在實(shí)施方案由州局批復(fù)后，我局委托了四川建興工程造價(jià)咨詢有限公司進(jìn)行了工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制。 2009 月20日，在四川日?qǐng)?bào)公開發(fā)布施工和監(jiān)理投標(biāo)公告， 2009 月23日，在涼山州政務(wù)中心進(jìn)行了了開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議，按照 公平、公正、公開和擇優(yōu)的原則，評(píng)標(biāo)專家在州縣紀(jì)檢、州縣發(fā)改局、州水務(wù)局等單位監(jiān)督下，確定施工標(biāo)由四川省瀘縣第五建筑工程有限公司中標(biāo)，監(jiān)理標(biāo)由四川蜀江建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司中標(biāo)。 2009 日，經(jīng)公示后，我局向中標(biāo)單位發(fā)送了“中標(biāo)通知書”，隨后分別與監(jiān)理單位和施工單位簽訂了《合同書》。 4.3 資金管理與使用情況 對(duì)于資金的管理，工程建設(shè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，制定 了嚴(yán)格的資金管理制度，堅(jiān)持按有關(guān)規(guī)定管理項(xiàng)目資金，按工程進(jìn)度 撥款，實(shí)行縣財(cái)政報(bào)賬制，縣財(cái)政局嚴(yán)格控制下?lián)芄こ藤Y金，我局實(shí) 行了專戶存儲(chǔ)，保證了?？顚Ｓ茫Y金使用情況，按施工單位的工程 進(jìn)度，支付工程進(jìn)度款，保證了工程順利實(shí)施，建設(shè)單位和施工單位 都能按合同條款執(zhí)行，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同的糾紛問題。 工程質(zhì)量在施工過程中，全體工程建設(shè)者自始至終把“安全第一、質(zhì)量第 一”這個(gè)理念貫穿于工程建設(shè)的全過程，建立了健全的質(zhì)量管理體系， 制定了有關(guān)質(zhì)量措施，工程質(zhì)量得到了保證，沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故 和安全事故。 5.1 工程質(zhì)量管理體系 工程項(xiàng)目部委派了專人，對(duì)工程施工進(jìn)行管理和質(zhì)量監(jiān)督，督促 設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供技施階段設(shè)計(jì)文件和圖紙，按規(guī)定時(shí)間移交測(cè)量成 果及測(cè)量樁點(diǎn)，配合監(jiān)理單位控制工程施工質(zhì)量，參與工程驗(yàn)收，及 時(shí)將設(shè)計(jì)、竣工圖紙和技術(shù)資料歸檔，并為竣工驗(yàn)收及竣工結(jié)算提供 技術(shù)資料。 施工單位認(rèn)真編制了“施工組織設(shè)計(jì)”，根據(jù)國家現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)范，制定了施工方法、操作規(guī)程。各種施工材料使用之前必須進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，采購的物資、設(shè)備必須有出廠合格證書和質(zhì)量保證書方 能入庫使用。 四川蜀江建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司，委派了一名監(jiān)理工程師， 對(duì)本工程實(shí)行監(jiān)理，嚴(yán)格進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”，即 抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，合同管理和信息管理，搞好組織協(xié) 調(diào)。制定了“監(jiān)理規(guī)劃”，實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查和旁站監(jiān)理制度，一 般工程抽檢和隱蔽工程驗(yàn)收相結(jié)合的辦法，認(rèn)真做好單元工程、分部 工程的質(zhì)量評(píng)定工作，總結(jié)編寫好“監(jiān)理工作報(bào)告”。 5.2 工程質(zhì)量監(jiān)督體系 涼山州水利電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會(huì)理分站對(duì)本工程進(jìn) 行質(zhì)量監(jiān)督，不定期的派人來檢查，對(duì)工程質(zhì)量提出改正意見，建設(shè) 單位和監(jiān)理單位積極配合，要求施工單位對(duì)縣站提出的質(zhì)量改正意見 進(jìn)行整改。 5.3 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 根據(jù)水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》（SL176—1996）， 黑泥田水庫除險(xiǎn)加固工程為一個(gè)單位工程，質(zhì)量評(píng)定合格；3 個(gè)分部 工程，質(zhì)量評(píng)定合格；34 個(gè)單元工程，質(zhì)量評(píng)定合格；其中優(yōu)良 10 個(gè)，優(yōu)良率為29.4％。 工程效益黑泥田水庫除險(xiǎn)加固工程已批復(fù)內(nèi)容全面完成，工程質(zhì)量合格， 水庫病害已消除，工程已投入正常使用，目前已可以發(fā)揮綜合效益。 通過對(duì)大壩迎水坡護(hù)坡的改造，壩腳的加固，背水坡的防護(hù)，提高了 大壩的安全系數(shù)，徹底治理了內(nèi)滑坡；通過對(duì)溢洪道的整治，使溢洪道過水能力大大提高，可確保標(biāo)準(zhǔn)洪水的正常通過。 通過整治后，病害已消除，提高了水庫的安全性能，保證了下游 人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。 通過整治后，水庫蓄水能力大大提高，減少了當(dāng)?shù)赜盟埽?進(jìn)了社會(huì)和諧。 水庫蓄水能力提高后，在保證灌區(qū)農(nóng)作物正常用水的前提下，還 可以向滿足附近的廠礦企業(yè)用水，可促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善人民 的生產(chǎn)生活條件，提高人民群眾生活水平。 竣工決算工程實(shí)際完成投資708204 元，（不含建設(shè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用） 文檔管理黑泥田水庫除險(xiǎn)加固工程從立項(xiàng)開始就重視工程檔案的管理，項(xiàng) 目法人安排綠水黎洪項(xiàng)目組負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的管理，對(duì)各類資料做到 及時(shí)收集、歸類、整理。項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)等資料基本齊全，符合建檔要求。 項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)9.1 分工負(fù)責(zé)、互相支持、上下配合是搞好工程建設(shè)的必要條件 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、項(xiàng)目鄉(xiāng) 鎮(zhèn)互相支持、互相配合，把確保工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想始終貫穿于整個(gè) 施工過程中，保證了工程建設(shè)順利完成。 9.2 完善制度、規(guī)范施工、嚴(yán)格管理是工程質(zhì)量和安全的重要保 工程建設(shè)項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，從制度上和體制上建立健全的質(zhì)量保證體系，指派專人配合監(jiān)理單位，對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行檢查督促起到了重要作用；同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)，不定 期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，堅(jiān)決予以糾正、整改。由于措施得力， 整個(gè)工程建設(shè)過程中未發(fā)生過質(zhì)量事故和安全事故。 9.3 健立專戶，嚴(yán)格資金管理是工程建設(shè)的重要保障 為了把建設(shè)資金管好、用好，我局健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，按工程進(jìn) 度撥款，實(shí)行向縣財(cái)政局報(bào)賬制，建專戶管理工程建設(shè)資金，做到專 戶儲(chǔ)存、法人審批、專賬核算和?？顚Ｓ?；嚴(yán)格按工程進(jìn)度控制撥、付款，隨時(shí)接受縣財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查，確保了建設(shè)資 金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 9.4 完善組織領(lǐng)導(dǎo)是抓好工程建設(shè)的關(guān)鍵 黑泥田水庫除險(xiǎn)加固工程是一項(xiàng)德政工程，也是一項(xiàng)民心工程。 會(huì)理縣人民政府把該項(xiàng)目列入縣災(zāi)后重建重點(diǎn)工程，州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家多次深入工地檢查指導(dǎo)，解決工程所遇到的困難，從政策、資金、技術(shù)等各方面給予大力支持，極大的鼓舞了全體工程建設(shè)者的士氣， 為工程順利完成奠定了基礎(chǔ)。 10 存在的問題和建議 黑泥田水庫除險(xiǎn)加固工程主要在于改造加固水庫樞紐，但水庫的 進(jìn)庫公路只是土路，標(biāo)準(zhǔn)不高，路基寬度不夠，雨季通行困難，嚴(yán)重 影響水庫的防洪搶險(xiǎn)，建議水庫的進(jìn)庫公路建成等級(jí)道路，將路面硬 化或黑化，完善道路的排水系統(tǒng)，使道路在雨季通暢。 由于資金有限，水庫的灌溉系統(tǒng)沒有整治，灌溉效益沒有很好發(fā)揮。 10

水利工程自查報(bào)告

水利工程安全自查報(bào)告

水利工程竣工驗(yàn)收自查報(bào)告

水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告

工程建設(shè)自查報(bào)告

第四篇：小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報(bào)告

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報(bào)告

一、基本情況 （一）項(xiàng)目概況

從2011年以來中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作，提高使用效益，對(duì)工程項(xiàng)目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：

1、2011年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬元，縣級(jí)公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、2012年縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場(chǎng)涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。

3、2013年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。 （二）進(jìn)展情況

截止目前為止，2011年度、2012年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項(xiàng)目均已完成并通過省、市級(jí)工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。2013年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中，預(yù)計(jì)2014年3月31前可以完工。 （三）主要成效

工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí)，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場(chǎng)涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場(chǎng)涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實(shí)施后，可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。 二、建設(shè)管理情況

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè) 工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長(zhǎng)葛凱擔(dān)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)孫國勇、王杰擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。 （二）質(zhì)量監(jiān)控

全部工程項(xiàng)目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對(duì)工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。 （三）工程驗(yàn)收

工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收，最后再迎接省、市級(jí)檢查驗(yàn)收。 三、建后管護(hù)情況

工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。 四、意見及建議

部分工程已無維修價(jià)值，建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。

蒙城縣水利工程管理所 二O一四年三月二十三日

第五篇：施工單位工程質(zhì)量自查報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制

度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目部質(zhì)安部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。附（安全管理組織機(jī)構(gòu)圖）

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力,來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指

標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部質(zhì)安部對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

（1）項(xiàng)目部安全部門于20xx年10月份重新對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施，設(shè)置了重大危險(xiǎn)源公告牌，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，空洞處架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。

（2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素4處，施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。

5、安全教育培訓(xùn)情況

（1）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

2、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。

3、各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。

4、及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況

1、臨時(shí)設(shè)施

（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

（2）臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。

2、安全用電情況

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業(yè)安全

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。

（2）高空作業(yè)警示牌齊全。

（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。

（4）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

4、特種設(shè)備（含起重設(shè)備）

項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應(yīng)處定期進(jìn)行審查，并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、腳手架施工

腳手架搭設(shè)與拆除時(shí)，對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工程中嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時(shí)認(rèn)真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護(hù)符合要求。

6、模板施工

項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)施工部位的特點(diǎn)，對(duì)吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，專職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴(yán)格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保施工人員的人身安全。

第六篇：施工單位工程質(zhì)量自查報(bào)告

20XX年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、完成的主要建設(shè)工程

今年公司先后開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xxxxxxxxx住宅樓，xxxxx8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。

二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

1、質(zhì)量管理

1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，對(duì)于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。

3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

6、實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

2、安全管理

對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中，除正常的項(xiàng)目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。

3、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

4、進(jìn)度管理

項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

5、資金管理

加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動(dòng)，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。