亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        2016年學校工會經費自查報告

        發(fā)布時間:2022-04-24 12:39:51

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:自查報告
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《2016年學校工會經費自查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《2016年學校工會經費自查報告》。

        第一篇:2016年學校工會經費自查報告

        為了切實加強自查工作力度,確保自查工作的科學性、準確性,我校專門成立了天津八中工會財務管理自查工作領導小組。由方銳書記、李旭校長為組長,工會主席為副組長,經審委主任韓廣清老師、服務部會計果凡丁老師、教師代表張春雁老師為成員。領導小組組織專門人員對我校工會財務賬目進行了自查。現(xiàn)做一匯報:

        一、基本情況:

        我校工會經費一直是獨立開戶、獨立管理,接受工會經費審查委員會的審查和監(jiān)督。2016年我校工會總收入295063.6元,總支出147754.52元,會費收入14985元,其他收入280078.6元,余款155726.69元。

        二、規(guī)范運作,嚴格管理經費

        一年來,工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際,健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。學校一些重大收支,事前都要開行政會,事后進行常規(guī)公示。學校每學期在教代會上都要作財務報告,并要在教代會上都獲得通過,全體會通報。以接受教工監(jiān)督,聽取教工意見,做到了民主理財,公開透明。

        三、統(tǒng)籌兼顧,合理使用經費

        工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護教工權益上,用到關心教工生活、開展各項活動上,切實為教工辦好事、辦實事。保證工作重點,保證建設職工之家、工會干部培訓等活動的費用。保證重大活動,教工運動會、教師節(jié)等各項重大慶?;顒印⑼獬鰠⒂^等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程,工會建立了“幫困基金”、制定了管理使用辦法,實行??顚S?。在實際操作中,嚴格程序,手續(xù)完備,使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理、合法。我校工會無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會各項經費支出,都遵守各項財經紀律和財務制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

        一年來,工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是嚴格按照預算執(zhí)行做得還不夠。二是存在現(xiàn)金支出超限情況,針對這些問題,學校領導高度重視,制定整改措施,及時糾正,在今后的工作中切實加以解決。

        四、今后的努力方向:

        繼續(xù)認真貫徹落實《工會法》,進一步提高思想認識,規(guī)范財務管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。

        (一)嚴格按照預決算執(zhí)行,對需要進行調整的項目要辦理相關申報審批手續(xù)。并在制定新一年預算中,要與計劃開展的活動相結合,更合理地安排好經費。

        (三)積極參加上級部門對財務工作的培訓活動,嚴格按照有關財務規(guī)章制度執(zhí)行,規(guī)范財務管理工作。

        第二篇:學校財務管理自查報告

          根據(jù)教育局財務管理工作專項檢查的通知精神,結合我校的實際情況,就專項檢查重點內容,學校收入管理、支出管理、資產管理和財會隊伍建設,自查匯報如下:

        一、收入管理

        1.所有預算外收入全額解入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

        2.我校已經實行免費入學,無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。

        3.針對學生各類收費按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。

        二、支出管理

        1.學校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。

        2.學校財務支出實行校長負責制,已經建立健全民-主理財制度,對大額資金的使用由校領導集體討論決定。

        3.學校實行校務公開制度,建立健全財務管理內部控制制度,所有的財務都有結算中心的報賬員操辦,職責明確。

        4.不存在私設“小金庫”、公-款私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。

        三、資產管理

        1.學校資產的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等,都有校領導集體決定并按國有資產處置管理的有關規(guī)定報批。

        2.學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立校產臺賬,定期組織資產清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

        3.學校資產不存在將學校資產用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票、基金、企業(yè)債券等風險性投資活動;

        四、財會隊伍建設

        1.學校設有專門財務室,有專門的財務人員負責。

        2.校長及時關注財務運轉情況,聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。

        3.財會人員正確行使會計監(jiān)督職權,對違反法律規(guī)定的會計事項,拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性。

        加強財務管理,提高教育經費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益,事關學校的健康發(fā)展,學校領導充分認識加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領導,采取有效措施,確保財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。

        第三篇:21內控自評自查報告范文

        根據(jù)市社保局《關于轉發(fā)省社保中心〈開展社會保險經辦機構內部控制工作檢查評估的通知〉的通知》(贛市社險字23號)文件要求,我局高度重視,抽調精干人員組成檢查評估小組,認真自查評估,現(xiàn)就自查有關情況匯報如下:

        一、自查情況

        加強社會保險經辦機構內部控制工作,是確保社會保險基金安全的本質要求,也是規(guī)范經辦機構各種行為,實施自動防錯、查錯和糾錯,實現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作,我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學化出發(fā),形成了一套事事有復核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學規(guī)范的社保工作內控制度和業(yè)務流程,建立對社?;鹗虑啊⑹轮?、事后全過程的監(jiān)督機制。

        1、合理設置崗位,明確責任分工,建立內部制衡機制

        根據(jù)工作需要,按照不相容崗位不能一人兼任的原則,設置了財務、業(yè)務、稽核和待遇審批等部門。在各部門內部再進行崗位細分,財務部門要求會計與出納分設,業(yè)務部門要求設立業(yè)務受理、復核、系統(tǒng)管理員等崗位,待遇審批部門要求設立受理、復核崗位,建立崗位責任制度,形成責任明確,相互制約的內部制衡機制。

        突出加強對資金結算過程的監(jiān)督。一是靠財務部門內部的監(jiān)督,出納經手的每一筆資金收付業(yè)務必須經另一財務人員復核,每天下班前,另一財務人員對出納當天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復核;二是靠對賬制度來約束,每天、每月、全年都要進行對賬,業(yè)務部門每天開出的票據(jù)與財務部門實際收到的資金核對一致,不一致的查明原因及時解決,月份、年度終了,財務和業(yè)務部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額,確保月發(fā)生額與當期日發(fā)生額累計數(shù)核對一致;三是靠內部稽核來監(jiān)督,充分發(fā)揮稽核部門職能作用,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對社保基金的運行進行稽核,提出稽核意見和改進建議,促進內控制度的不斷完善。形成了對社保基金全方位、全過程的監(jiān)督。

        2、工作程序化、規(guī)范化,建立組織嚴密、可操作性強的工作流程和業(yè)務規(guī)范

        按照既高效、便捷又安全、嚴密的原則,建立涵蓋社?;饛倪M口到出口,涉及財務、業(yè)務、待遇、稽核等各部門的。要求加大復核、審核、稽核作用,強化內部控制功能,最終達到一個人不能辦理社保業(yè)務的要求。

        參保單位到業(yè)務部門辦理繳費基數(shù)調整、社保待遇調整等業(yè)務,受理人審核后,必須經復核人復核,并經稽核部門稽核后,方能辦理;業(yè)務經辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進行對比分析,并經復核人、業(yè)務負責人、財務負責人復核,稽核部門稽核,局領導審核后轉財務部門辦理支付。財務部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經另一財務人員復核;財務專用章和個人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據(jù)的管理;每月與開戶銀行和財政部門對賬,財務負責人對對賬情況進行復核。待遇審批部門應建立檔案聯(lián)合審查制度,審批社保待遇必須經四人審核小組共同審查檔案,經稽核部門稽核后,報局領導召開辦公會審批。

        3、加強內部稽核,確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實

        有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎,但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關鍵所在。根據(jù)社會保險政策法規(guī),對照《內部社會保險業(yè)務規(guī)范和流程》,采取定期檢查和不定期抽查的方法,對財務部門、業(yè)務部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進行稽核?;送戤吅?,向單位領導匯報、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題,并提出改進意見,向被稽核部門反饋稽核情況,促進社會保險管理水平的不斷提高。

        4、建立工作流程運行分析制度

        社會保險工作政策性強,制度不斷發(fā)展完善,必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發(fā),在已有的業(yè)務規(guī)范、工作流程基礎上,應建立工作流程運行分析制度,主要領導親自抓。定期召開會議,財務、業(yè)務、稽核、信息網絡技術人員等相關人員參加,工作人員結合工作分工,對當期工作流程運行情況進行分析,逐條梳理,對發(fā)現(xiàn)的不能適應當前工作的流程,及時進行修改,從而保證了工作流程的嚴密性和適用性。

        5、加強隊伍建設,提高社?;鸸芾砟芰?/p>

        社會保險干部隊伍是社保基金的直接管理者,其整體素質高低,直接影響著社?;鸸芾淼馁|量。結合我局工作實際,將定期組織人員進行培訓,進行適當?shù)膷徫唤涣?,熟悉社?;饛娜肟诘匠隹诘臉I(yè)務流程,加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育,通過分析經濟案件犯罪心理、犯罪過程,加深對經濟犯罪危害性的認識,保持警鐘長鳴,使每一位工作人員都成為政治過硬、業(yè)務熟練、一專多能、廉潔勤政的工作能手。

        二、存在問題

        社保經辦機構內部控制尚處于初級發(fā)展階 段,對于社保經辦機構,內部控制可以說是一個新的課題,部分人對內部控制的重要性認識程度不高。內部控制與長期形成的習慣和思維定勢必然會有沖突,形成各種各樣的矛盾和問題,內部控制建設需要解決好這些矛盾和問題。

        1、控制執(zhí)行人與控制對象之間的矛盾

        控制執(zhí)行人即社保經辦機構的稽核部門及稽核人員,控制對象是社保經辦機構業(yè)務經辦人員(包括負有審批職責的人員)、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在:當社保經辦機構和經辦人員以習慣思維處理業(yè)務分工和辦理各項社會保險業(yè)務,處理和辦理的方式、方法和結果不符合內部控制的要求時,由于稽核人員按工作職責進行糾正、要求整改而產生的對立和沖突。如繳費基數(shù)核定,大多數(shù)社保經辦機構和經辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產生錯核、漏核,產生少報、瞞報,這種核定方式違反了《經辦業(yè)務規(guī)程》的規(guī)定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環(huán)節(jié)的審核,內部控制要求嚴格覆行審核職責,不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊,還必須核查相關的支付依據(jù)和計算過程,以控制經辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實中審核、復核、簽批流于形式,經辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外,參保單位瞞報繳費基數(shù)、人數(shù),少繳社會保險費,或是惡意欠費,也屬于控制執(zhí)行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持,但是社保經辦機構僅有稽核檢查權,沒有行政處罰權,糾正的難度大,這又形成了矛盾的另一方面。

        2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實與實際需求之間的矛盾

        內部控制要求科學合理設置崗位、不相容崗位分離;要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風險控制崗位的工作;要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關系,這是社會保險發(fā)展的必然要求。也就是說,社保經辦機構需要足夠的人員編制,能夠合理地設置崗位,配置人員,才能滿足內部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實。因此,內部控制建設還必須解決好這個問題。

        三、加強社保經辦機構內部控制建設的建議

        1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動保障部頒發(fā)的《社會保險稽核辦法》的規(guī)定,社會保險經辦機構是稽核的責任人,所以我們社保機構必須運用該《辦法》賦予的權力,加大宣傳力度,鼓勵職工來監(jiān)督企業(yè)申報繳費基數(shù),讓他們知道企業(yè)少報、瞞報的后果。加大執(zhí)法力度,真正有效遏制瞞報、冒領等違規(guī)行為。

        2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會保險稽核工作規(guī)范,從制度上、程序上、處罰上進一步規(guī)范社會保險稽核行為,使社會保險經辦機構的稽核行為規(guī)范化,切實做到依法稽核、依法處罰。同時,建議勞動保障行政部門授權社保機構對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。

        3、健全和完善內部控制制度。內部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善,以保持其時效性。就我州目前的情況來說,除了按實際情況的變化修改、補充現(xiàn)有的內控制度外,還應增加部分內控制度。一是建立不相容崗位分離制度,明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位,要嚴格分離。哪些崗位要專職,不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度,規(guī)定哪部分業(yè)務必須經過審批,哪些職位的人員承擔審核、復核、審批的職責。經辦人員必須提供哪些資料給審核、復核、審批人,審核、復核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內控獎懲制度,規(guī)定部門和個人定期對執(zhí)行內控制度情況進行自查和自評,稽核部門定期開展內控執(zhí)行情況檢查,并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執(zhí)行內控制度好的部門和個人給予獎勵。執(zhí)行內控制度差,或是業(yè)務操作違反內控制度規(guī)定,造成社保基金損失的,視情節(jié)給予戒勉談話、通報批評、責令追回損失、賠償、警告、記過等處分,直至追究刑事責任。

        4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中,大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個人的繳費基數(shù)。但是有時侯,人情基數(shù)也可能發(fā)生,另外碰到釘子戶拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。

        5、加強隊伍建設。一方面要加強和充實專業(yè)化的稽核工作人員隊伍;另一方面要對現(xiàn)有人員進行專業(yè)培訓。

        第四篇:中學義務教育辦學標準督導評估自查報告范文

        一、學?;厩闆r

        我校始建于1976年,是一所城市*初級中學,2006年6月、2013年8月,市上對初中教育資源兩次進行整合,把原來市二中、市四中與xx中學整合為新的xx市第二中學。現(xiàn)校址為前河沿路284號。學校有專任教師262人,60個教學班,學生2797人,其中住宿生328名,是xx市唯一一所給初中學生提供食宿的學校。近年來上級主管部門、學校一直把改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境作為普及教育的奠基工程來抓,通過努力目前我校辦學條件已基本適應義務教育的要求,現(xiàn)將我校義務教育階段辦學標準情況報告如下:

        二、各項指標完成情況

        (一)核心指標

        1.學校設置與班額

        根據(jù)州、市布局規(guī)劃安排,我校面向10個城市小學、進城務工的外縣流動人口子弟及xx轄區(qū)招生,現(xiàn)有學生2797人,班級60個,平均班額為46.6人,無超大班額現(xiàn)象。

        2.設備設施和場地

        學校占地面積27972平方米,生均10平方米?,F(xiàn)有250米和200米的環(huán)形跑道兩個、籃球場六個、排球場六個(均是水泥場地)、乒乓球臺10個、化學實驗室4個、物理實驗室6個、生物實驗室2個,物、化、生儀器配備均未達到標準要求;多媒體音樂教室2個,教學設施只有一架鋼琴和一架電鋼琴、美術教室1個,只有兩個畫架,音體美教學設備匱乏,達不到標準要求;計算機室2個、電子備課室1個、電子白板60個、電腦199臺,計算機師機比和生機比分別為1:0.7和1:0.07不達標。有藏書室、圖書室、閱覽室,生均圖書25冊以上,適合學生閱讀,每年按需新增圖書,符合標準規(guī)定。

        3.教師隊伍

        我校有教職工262人,其中專任教師有257人,專任教師占教職工總數(shù)的98%。學歷達標率99.6%,其中研究生學歷2人,本科學歷169人,我校校長崗位培訓合格,有培訓*,合格*,校長崗位培訓率為100%。教職工配備數(shù)量適宜,學科結構合理。

        1.校舍建設

        學校選址和布局基本合理,有土地使用*。校舍建筑總面積20661平方米,生均7.39平方米,每班有標準教室,每個教室63平方米,教學輔助用房實驗室、音體美、計算機室等9室齊全,校舍建筑質量符合建筑標準,抗震設防分類標準和防火設計規(guī)范。有*的教學辦公室、行政辦公室、衛(wèi)生保健室、總務后勤室等配套辦公用房。消防設施能正常使用,每學期定期進行安全隱患排查,并建立安全臺賬。學生宿舍男女生分別為三層和四層公寓樓,建筑面積6020平方米,一人一床,宿舍配有男女管理員各一人,負責學生的生活和安全,有檢查、有記錄。按照每40名住宿生配一名生活管理員的標準,還缺6名管理員,未達到標準。學校有食堂,總面積620平方米,就餐人數(shù)382人,生均1.89平方米。水沖式廁所38個,旱廁4個,252個蹲位,每層教學樓均有男女生衛(wèi)生間,達到標準。

        2.教師資格

        校長具有規(guī)定的合格學歷和職稱,經過多次校長任職培訓和提高培訓,持有“任職資格*書”和“提高培訓合格*書”,學校嚴格實施教師資格準入和持*上崗制度,按照規(guī)定督促教師參加繼續(xù)教育及其他在崗學習培訓,培訓經費支出高于公用經費總額的5%,達到標準。

        3.相關人員配備。

        學校有衛(wèi)生室、心理咨詢室,配有專職衛(wèi)生*技術員2名,兼職心理健康教師2名,但設施配備達不到《xx省中小學心理咨詢室建設標準》要求。專職管理人員10名,低于教職工總數(shù)的10%;工勤人員8人,低于教職工總數(shù)的5%。達到標準。

        4.質量與管理

        (1)全面實施素質教育

        學校堅持依法治教,從嚴治校,德育為先,能力為重,全面發(fā)展,認真執(zhí)行課程標準,克服困難開足開齊課程,努力推進素質教育。想辦法做好每個教師的思想工作,動員年青教師改教缺編科目,確保每科都有人上。有規(guī)范的教職工考核制度和獎罰制度。始終堅持要求教師認真進行教學研究、教案、作業(yè)的編寫與建設,每學期安排教研組進行教科研活動,合理使用現(xiàn)代化教學設施,學生學習負擔合理。

        (2)堅持開展上午課間*和下午課外活動,保*學生每天1小時校園體育活動。學生有健康*的生活方式和樂觀向上的心理素質。學校每年進行一次學生體檢,并認真填寫體檢記錄表,學生體質健康達標率的99%。學生行為規(guī)范合格率達到98.1%。

        5.學校安全管理

        學校高度重視安全工作,制定了安全管理制度,建立健全了校園安全管理制度責任和各項應急機制,實行安全工作責任制和責任追究制。每學期都要舉辦1—2次交通與安全法制教育禁毒教育未成年人心理健康教育等形式的報告會,經常*的教育師生牢固樹立安全意識。定期排查校舍,用電用水設施。配備了兩名校*和兩名門衛(wèi),實行24小時不間斷門衛(wèi)制度。在學生進出的校門、樓道口包括男女生宿舍樓不同位置都設置了安全*示牌,并安裝了*攝像頭,基本上實現(xiàn)了全方位*,不留死角。學校同事加強了防震、自救、消防等方面的安全增強了師生的自我防范能力。積極展開衛(wèi)生和心理健康教育,利用廣播、黑板報、宣傳欄等形式,做好常見病、流行疾病的預防工作。學校周邊環(huán)境,校內外安全狀況良好,從未出現(xiàn)重大安全事故。

        三、我校義務教育均衡發(fā)展的主要工作

        1.接到上級通知后組織學校領導班子成員認真學習x教督導(2013)6號,按照《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》逐項自查,認真把關,完善檔案。

        2.嚴格執(zhí)行課程標準,克服困難開齊開足課程,努力推進素質教育。根據(jù)《xx省中小學管理規(guī)范》要求,我校多方面作好教師思想工作,教學過程做到了規(guī)范、可行和有效。嚴格執(zhí)行作息時間,保障學生每天活動一小時,定期開展口語比賽、故事擂臺賽、演講比賽、拔河比賽等活動,豐富了學生的課余生活。利用校園廣播、班會、櫥窗、素質教育園地等,對學生進行行為規(guī)范教育、安全教育、健康教育、愛國主義教育、法制教育等。

        3.堅決執(zhí)行市教育局招生要求,實行“劃片招生,就近入學”的原則,做好新生招生宣傳動員工作。所有片區(qū)小學畢業(yè)生都能升入我校就讀,入學率100%。

        4.嚴格控制流失,保*學生受教育權落到實處。學校建立《控輟保學制度》,班主任是班級控輟的第一責任人,對本班沒有按時到校的學生,一是摸清去向,二是逐一家訪,耐心做好家長的工作。堅決不讓一位學生輟學,家訪要求認真填寫家訪記錄。

        5.平行分班,不分快慢班,確保教育的公平*。我校傳統(tǒng)表明,不分快慢班,可有效促進學生均衡發(fā)展,有利于學生正常心智的發(fā)育。今年,我校在60個教學班的師資配備上,做到立求均衡,不偏不倚,不搞重點班,也不搞變相的重點班、特*班,確保每一個學生以公平的起點,進行初中階段的學習,此舉得到了大多數(shù)家長的理解和支持,為我校爭得了良好的社會聲譽。

        6.學校認真落實國家“兩免一補”政策,規(guī)范學校收費行為,除開學初,按照市物價部門審核的代收作業(yè)本費外無任何名目的收費,無任何違規(guī)收費現(xiàn)象。在經費的使用過程中,嚴格按照上級文件精神,實行公示制度,財務公開,接受監(jiān)督。

        7.開展教學模式的革新,開創(chuàng)具有二中特*的教改之路,在教師中開展“一幫一”結對子幫扶活動,并要求每位教師每學期做到“三個一”:看一本現(xiàn)代教育專著;發(fā)表一篇教育教學論文;要求每位教師積極進行教育教學研究,捕捉教育新信息,爭取撰寫一篇成果報告,向科研*教師發(fā)展。學校先后組織教師183人次去較發(fā)達地區(qū)或兄弟學校實地考察,觀摩學習一定程度上提高了教師素質。

        8.積極創(chuàng)建*校園、書香校園。自去年8月搬入原回中校址以來,對所有教師辦公室、暖氣管等設施全面進行了維修和粉刷,維修了全校的電網電路,硬化了15034平方米,在校院內種植三葉草綠化面積新增185平方米,制作和更新了學校文化墻,在教室、樓道、校園內張貼懸掛促進學生身心健康向上的名言*句,文明禮儀為內容的宣傳牌,使學生享受高效優(yōu)質的教育,為學生的未來發(fā)展奠定基礎。

        9.想方設法籌措資金,努力改善辦學條件

        兩校整合后學校在原有基礎上新裝備物理實驗是2個、生化實驗室各1個,用60臺新電腦裝備備課室1個。大大提高了教師備課和課堂教學的效率。學校免費為住宿生配發(fā)了統(tǒng)一的床單和被套,對享受營養(yǎng)餐的學生每天補助3元的營養(yǎng)費等。

        10.校長把自己的教育思想、辦學理念、學校發(fā)展現(xiàn)狀和目標相結合,在積極穩(wěn)步的推進基礎教育課程改革和實施素質教育的同時,不斷探索新課程理念下的校園文化建設和發(fā)展,始終堅持以人為本,以師生共同發(fā)展為本的原則,以校園環(huán)境文化建設為基礎,以精神文化建設為導向,以制度文化建設為杠桿,以活動文化建設為載體,逐步形成了“文化育人,精細管理”的辦學特*。文明*的校園文化內涵,使全體師生在日常學習,生活之中時時處處都能接受文化的熏陶和文明的感染,有力促進了學校和學生的共同發(fā)展。

        四、存在的困難與不足

        1.學校占地面積和校舍使用面積按照師生人數(shù)還不達標。體育場地和設施嚴重不達標,制約著學生文體活動的正常開展。

        2.學校辦學條件相對落后,教學設施還很不完備。計算機配備與標準要求相差甚遠。教師辦公條件相對簡陋。

        3.教研工作有待提高尤其是國家級省級、科研課題參與度不夠。骨干教師人數(shù)偏少,培養(yǎng)州、市骨干教師任重道遠,特*教育有待進一步深入發(fā)展。

        4.我校學生家庭條件普遍較差,單親家庭多,留守少年多,家長文化水平較低,普遍不重視孩子的學習,學生厭學情緒比較嚴重,教學難度大,控輟保學任務艱巨。

        5.大量尖子生流向其他學校的現(xiàn)實,很大程度上影響了我校教學質量的提高,也是學校發(fā)展的軟肋,提高教學質量任重而道遠。

        第五篇:學校2016年專項資金使用情況自查報告

        學校2016年專項資金

        使用情況自查報告

        根據(jù)《xx縣教育系統(tǒng)資金管理使用情況監(jiān)督檢查實施方案》文件精神,并結合我校實際,使教育專項資金監(jiān)管工作落到實處,實現(xiàn)政策制度更加完善,資金使用管理更加陽光規(guī)范,使廣大人民群眾更加滿意,促進學校教育事業(yè)的有序發(fā)展,現(xiàn)將我校2016年專項資金使用情況自查報告如下:

        一、成立機構

        成立了校長為組長,副校長為副組長,全體校務成員為組員的領導小組,各司其職,分工明確,把惠農工作落到實處。領導小組如下:

        長:xxx(校長)

        副組長:xxx(副校長)

        員:學校中層領導、班主任

        二、專項資金管理使用

        (一)、“一補資金”

        1、做好“兩免一補”宣傳工作

        在學校及周邊墻體書寫“兩免一補”宣傳標語,張貼宣傳圖片、印發(fā)宣傳標語等,及時將黨的惠農政策宣傳到學生和家長心中,讓農民群眾、教師、學生都了解中央的政策,了解免費教科書、免雜費、補助寄宿生生活費的標準,使“兩免一補”工作及時得到廣大人民群眾的支持和監(jiān)督。

        2、嚴格落實收費政策。

        切實貫徹執(zhí)行市縣有關收費政策,并在學校校門口公示欄按要求公示,全面執(zhí)行免學雜費、書費,無任何亂收費行為。

        3、“一補資金”發(fā)放程序規(guī)范、及時。

        學校嚴格執(zhí)行貧困寄宿生資金發(fā)放有關規(guī)定,在校內醒目處公示擬貧困寄宿生名單及舉報電話,自覺接受學生和家長監(jiān)督。召開家長座談會,將補助資金直接發(fā)放到家長手中,受到了學生、家長和社會的普遍好評。

        2015年上半年“一補款”7月3日到帳14500元,共有29位同學享受“兩免一補”, 于7月31日全部發(fā)放;下半年“一補款” 11月19日進帳12500元,共有25位同學享受“兩免一補”, 12月31日全部下發(fā)到學生手中。

        (二)、營養(yǎng)餐

        營養(yǎng)餐制度齊全,機構健全,有營養(yǎng)早餐周食譜,周預算,有發(fā)放樣表、有學生領取營養(yǎng)餐簽名表等,材料規(guī)范齊全。營養(yǎng)早餐及時發(fā)放到學生手中,專項資金獨立核算,及時公開,設立舉報電話,接受群眾監(jiān)督。

        營養(yǎng)餐投入使用情況

        1、營養(yǎng)餐購物:我校早餐為學生準備的營養(yǎng)餐形式多化,主要以雞蛋、牛奶、餅子、炒菜為主。購物形式主要采取專人配貨送貨。

        2、營養(yǎng)午餐資金的管理辦法:我校營養(yǎng)午餐專項資金采取專人管理,統(tǒng)一核算。

        (1)由專人負責采購,驗收貨物質量。

        (2)由專人做好實物收發(fā)帳,做到賬、食品相符。

        (3)實行??顚S?,與學校公用經費分開管理,單獨核算,做到日清月結,對當天就餐資金進行估算,若開支資金低于3.00元標準,第二天適當增加;若超過標準,第二天適當減少,月底進行統(tǒng)一核算。讓學生吃好吃足每天3.00元的營養(yǎng)餐補助資金。

        2015年2月28日8370元,4月30日進帳6318元,7月31日進帳7452元,11月19日進帳7295元,12月31日進帳8140元??傆?7575元。

        于2月28日支出營養(yǎng)餐款4185元、4185元,5月31日支出6318元,

        7、31支出7452元,

        11、22支出3945元,3360元??傆?9435元。

        2015年營養(yǎng)餐總計37575—29435=8140元,余下的8140元于14年1月份打給商家。

        (三)、幼兒貧困資助

        12月31日進帳1500元,當天三名幼兒學生領取500元/人貧困資助金。

        (四)、一顆蛋工程

        上半年于7月30日進帳3450元,享受學生46人,于7月31日打給服務于學生“一顆蛋”的商家3450元。

        下半年于11月19日進帳2475元,享受學生33人,于12月31日打給服務于學生“一顆蛋”的商家2475元。

        經過自查,學校沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象,并且重大事項及資金使用情況能夠及時公布、公開,做到透明、陽光。

        xx學校

        2016.4.1

        長畛學校2013年專項資金

        使用情況自查報告

        長畛學校

        2016.4.1

        網址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/475031.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。