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        開展社會(huì)救助專項(xiàng)資金檢查的自查報(bào)告范文

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-24 12:43:29

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        第一篇:開展社會(huì)救助專項(xiàng)整治提高為民服務(wù)水平的自查報(bào)告范文

        根據(jù)x民救助〔20xx〕19號(hào)文件精神,我鄉(xiāng)高度重視,周密部署,精心組織,扎實(shí)開展了“社會(huì)救助專項(xiàng)整治提高為民服務(wù)水平”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況如下報(bào)告。

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全工作機(jī)制

        根據(jù)文件精神,鄉(xiāng)黨委*高度重視,結(jié)合當(dāng)前開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)開展該項(xiàng)工作。首先,專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組,由黨委書記梅聰同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)蔡靜同志及紀(jì)委書記李杰同志任副組長,職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的工作組。鄉(xiāng)督察組隨時(shí)督查,對走過場,怕得罪人,工作不務(wù)實(shí)的將嚴(yán)格追責(zé),確保該項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

        二、工作目標(biāo)

        以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以回應(yīng)群眾關(guān)切,維護(hù)群眾利益,改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力解決目前民生工程和民生實(shí)事推進(jìn)工作中存在的突出問題,確保各項(xiàng)惠民政策落實(shí),工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

        三、工作的重點(diǎn)

        1.我鄉(xiāng)著重解決群眾反映強(qiáng)烈的“人情?!薄板e(cuò)?!薄奥﹫?bào)”問題,推行了“陽光低?!?。從20xx年1月至5月對全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)最低生活保障對象以村為單位逐戶逐人排查,切實(shí)做到“應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退”,堅(jiān)決糾正違反國家有關(guān)規(guī)定的做法。

        2、設(shè)置監(jiān)督機(jī)構(gòu),對不按規(guī)定評選,絢私舞弊者堅(jiān)決查處,設(shè)置舉報(bào)電話,隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。對來電、來訪、來信認(rèn)真辦理,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

        3通過不斷的加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,解決好該享受的必須享受,不該享受的堅(jiān)決不能享受這一問題。

        四、工作開展情況

        通過為期5個(gè)月的清理,排查工作,目前我鄉(xiāng)擬將取消農(nóng)村低保6戶6人、對該救助而未救助的5戶6人進(jìn)行增補(bǔ)。擬將取消城鎮(zhèn)低保2戶2人。(見附表名單)

        五、繼續(xù)扎實(shí)開展該項(xiàng)活動(dòng)

        我鄉(xiāng)將堅(jiān)持不懈長期深入開展該項(xiàng)活動(dòng),做到全面,徹底,工作上不留死角,不擺問題,力求做到公平、公正,真正實(shí)現(xiàn)“陽光低保”。

        第二篇:事業(yè)單位的專項(xiàng)資金

        0引言

        從預(yù)算管理的角度來說,事業(yè)單位的專項(xiàng)資金是指財(cái)政部門或上級單位撥給事業(yè)單位為完成特定工作任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)某一事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而安排的具有專門用途的并需要單獨(dú)報(bào)賬結(jié)算的資金,其使用效果明顯,影響范圍也較廣。其中包括挖潛改造資金、科研課題經(jīng)費(fèi)、特大防汛抗旱經(jīng)費(fèi)等等。事業(yè)單位的專項(xiàng)資金大多直接來自財(cái)政撥付,體現(xiàn)了“集中財(cái)力辦大事”的思想。事業(yè)單位在收到財(cái)政的專項(xiàng)撥款時(shí),不能完全自由支配該款項(xiàng)的使用,而是必須按照財(cái)政的要求來支配使用資金,如果合理運(yùn)用資金,將會(huì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。事實(shí)上通過近年來國家對專項(xiàng)資金的審查來看,雖然通過財(cái)政改革的不斷深入,也建立起一部分較為完善的管理制度,但我國事業(yè)單位專項(xiàng)資金的使用還存在許多問題,這些問題的存在直接影響了資金的使用效果和效率,如何解決這些問題,使專項(xiàng)資金充分發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就成了我們討論的重點(diǎn)。

        1事業(yè)單位專項(xiàng)資金管理中存在的問題及其原因

        1.1專項(xiàng)資金分配不科學(xué)、缺乏整體規(guī)劃專項(xiàng)資金分配不科學(xué)、缺乏整體規(guī)劃,導(dǎo)致一些事業(yè)單位、一些非重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金大量結(jié)余,形成資金沉淀,而另一些事業(yè)單位、一些重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金又供給不足;同時(shí)由于分配的隨意性容易導(dǎo)致項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)、資金投向分散等問題。這主要是由于在專項(xiàng)資金的分配上,沒有一個(gè)科學(xué)的、合理的標(biāo)準(zhǔn)。雖然預(yù)算編制中一再要求專項(xiàng)資金安排實(shí)行完全的“零基預(yù)算”制度,不再考慮歷年基數(shù),但基數(shù)加增長的預(yù)算依然存在,甚至有的只是將資金進(jìn)行切塊分配,使得專項(xiàng)資金預(yù)算編制時(shí)主觀性強(qiáng)、隨意性大,雖然有一定的分配基礎(chǔ),但與實(shí)際需要存在一定的差距,造成單位之間嚴(yán)重的分配不均。

        1.2預(yù)算資金支出進(jìn)度與事業(yè)開展進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度難以保持一致幾乎是所有事業(yè)單位普遍存在預(yù)算資金支出進(jìn)度與事業(yè)開展進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度難以保持一致的問題,主要由于①領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)人員重視不夠,財(cái)務(wù)管理手段弱化。財(cái)務(wù)人員無法根據(jù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度合理安排資金支付,只是簡單的事后報(bào)銷,并不清楚資金使用中的用途、標(biāo)準(zhǔn),造成了資金管理缺乏應(yīng)有的力度,監(jiān)督往往流于形式。②資金的管理部門與使用部門分離?,F(xiàn)在有許多專項(xiàng)資金管理部門并不是資金的使用部門,其專項(xiàng)資金往往由上級單位申請之后,便根據(jù)業(yè)務(wù)需要撥付到下級單位,上級單位無論是賬務(wù)核算上還是資金管理上都不能真正地反映資金使用狀況,而下級單位又不能及時(shí)將這些反饋給上級單位,由于信息交流不暢,致使項(xiàng)目實(shí)施過程中哪些地方急需資金,需要多少資金,很多單位都不能及時(shí)跟蹤掌握,很容易導(dǎo)致資金的撥付與項(xiàng)目進(jìn)度不一致,認(rèn)為造成上級單位專項(xiàng)資金長期滯留,而下級單位則等米下鍋的局面,導(dǎo)致項(xiàng)目資金跟不上項(xiàng)目進(jìn)展,影響了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        1.3挪用專項(xiàng)資金的情況屢見不鮮事業(yè)單位在對專項(xiàng)資金的、使用中挪用專項(xiàng)資金的問題比較突出。主要表現(xiàn)形式有:事業(yè)經(jīng)費(fèi)超支期末紅字掛賬,擠占了專項(xiàng)資金;以發(fā)展事業(yè)為由,獲取上級專項(xiàng)撥款,用于彌補(bǔ)正常經(jīng)費(fèi)不足。造成這種情況的主要原因是①專項(xiàng)資金的支出沒有有效的控制和監(jiān)督手段。②缺少績效評價(jià)體系和跟蹤機(jī)制。

        1.4部分事業(yè)單位專項(xiàng)資金閑置現(xiàn)象突出,資金實(shí)際運(yùn)用率低結(jié)余資金幾乎成為一些單位的通病,這些單位編制預(yù)算不夠細(xì)化,甚至代編預(yù)算、虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)政資金,從而導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行緩慢,結(jié)余資金規(guī)模偏大,再加上缺乏對結(jié)余專項(xiàng)資金的監(jiān)督,使得結(jié)余的專項(xiàng)資金就成了各部門的正常經(jīng)費(fèi),致使國庫集中支付體系沒有起到盤活資金的作用,影響了財(cái)政資金的運(yùn)作。

        2事業(yè)單位專項(xiàng)資金管理問題的解決對策

        2.1完善整套的項(xiàng)目管理體制各級財(cái)政部門應(yīng)嚴(yán)格立項(xiàng)、篩選、論證制度,組織專家組進(jìn)行可行性研究和評審,出具可行性研究報(bào)告和評審報(bào)告,并建立一個(gè)科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,嚴(yán)格按照規(guī)定審批各事業(yè)單位交來的申請,合理分配財(cái)政資金。

        2.2強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制意識(shí),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能作用事業(yè)單位要提高對財(cái)務(wù)工作的重視程度,將財(cái)務(wù)職能定位于全面參與資金使用的決策與控制,使財(cái)務(wù)人員參與到資金管理的全過程,對整個(gè)過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)“資金流到哪,管理管到哪”的思想,做出有效的項(xiàng)目資金安排,當(dāng)然這需要業(yè)務(wù)經(jīng)辦人和財(cái)務(wù)人員的溝通和配合。此外事業(yè)單位也應(yīng)該重視規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,增強(qiáng)資金使用者的責(zé)任意識(shí)。

        2.3建立健全項(xiàng)目績效評價(jià)體系建立一個(gè)由中立地位的專家組成的評審機(jī)構(gòu),根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)訂立不同的切實(shí)可操作的評價(jià)指標(biāo),對各事業(yè)單位專項(xiàng)資金地運(yùn)用進(jìn)行事前、事中、事后評價(jià)。事前評價(jià),對專項(xiàng)資金使用的必要性也就是這些資金產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境等方面效益進(jìn)行的全面和系統(tǒng)的分析,促進(jìn)預(yù)算編制的科學(xué)、合理性,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu);事中評價(jià)主要是分析研究項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,預(yù)防事業(yè)單位濫用、挪用專項(xiàng)資金,保證專項(xiàng)資金的使用效率;事后評價(jià)通過審查和評價(jià)項(xiàng)目支出成果是否符合目標(biāo)要求,作為以后年度專項(xiàng)資金審批的依據(jù)。對專項(xiàng)工作完成好的單位,建議將項(xiàng)目的結(jié)余資金留歸該單位使用,對有貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對項(xiàng)目完成不好造成國有資產(chǎn)流失的單位,以后不安排項(xiàng)目,對玩忽職守給國家財(cái)產(chǎn)造成損失的人員,依法給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重、造成嚴(yán)重后果的,移送司法機(jī)關(guān)。

        2.4加強(qiáng)監(jiān)督?jīng)]有監(jiān)督就沒有約束,一方面財(cái)政監(jiān)督要走出事后集中性檢查、審計(jì)的工作方式,把重心轉(zhuǎn)到日常監(jiān)督上來,實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)的監(jiān)督;另一方面還要發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督,及時(shí)跟蹤掌握事業(yè)單位專項(xiàng)資金的使用情況。除涉及國家、事業(yè)單位秘密的項(xiàng)目外,各事業(yè)單位都要將專項(xiàng)資金的使用情況公示,并設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,接受人民群眾的公開監(jiān)督。

        第三篇:中央專項(xiàng)資金的自查報(bào)告

        20xx年,中央財(cái)政向XX縣下達(dá)水利項(xiàng)目資金總額為7345萬元。按項(xiàng)目類別劃分中央財(cái)政安排的從土地出讓收益收益中計(jì)提的農(nóng)田水利建設(shè)資金7187萬元、公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金90萬元、、特大抗旱經(jīng)費(fèi)28萬元、防洪工程及應(yīng)急度汛資金40萬元。目前,這些項(xiàng)目已實(shí)施完成,按照招投標(biāo)等“四制”程序建設(shè)管理,資金實(shí)行??顚S?,現(xiàn)報(bào)告如下。

        一、自查工作開展情況

        (一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        我局對自查工作高度重視,接到通知后,我局立即成立組織,從辦公室、投訴中心、工程股、防汛辦等部門抽調(diào)人員,成立現(xiàn)場檢查和檔案資料、財(cái)務(wù)賬目審查兩個(gè)檢查組,及時(shí)召開工作會(huì)議,對20xx年度中央財(cái)政安排項(xiàng)目資金自查工作進(jìn)行了全面安排部署,確保項(xiàng)目順利實(shí)施 。

        (二)高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)梳理排查

        我局按照省市制定的工作方案,認(rèn)真開展自查工作,兩個(gè)檢查組把涉農(nóng)資金檢查工作作為踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)的具體舉措,堅(jiān)持少聽匯報(bào)、多看實(shí)物資料的工作方法,本著實(shí)事求是的工作原則,深入實(shí)地看實(shí)物、查實(shí)情,對所有項(xiàng)目逐一進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱檔案資料和財(cái)務(wù)賬目,并將檢查情況及時(shí)進(jìn)行梳理,反饋給承辦單位,制定整改措施,確保檢查過程扎實(shí)有效。

        (三)高度認(rèn)真,嚴(yán)格工作紀(jì)律

        在自查工作中,對自查不重視p不及時(shí)p不認(rèn)真開展自糾工作的'單位和個(gè)人嚴(yán)肅批評;對發(fā)現(xiàn)弄虛作假,隱瞞實(shí)情的單位和個(gè)人嚴(yán)厲追究責(zé)任。

        二、專項(xiàng)資金管理情況

        (一)管理情況

        1、關(guān)于中央財(cái)政安排的從土地出讓收益收益中計(jì)提的農(nóng)田水利建設(shè)資金

        20xx年,XX縣委、縣政府以每季度預(yù)提、實(shí)行招拍掛的方式,土地出讓金收益349127萬元,上繳省統(tǒng)籌3080萬元,計(jì)提農(nóng)田水利建設(shè)資金7187萬元。截止20xx年12月底,由財(cái)政部門統(tǒng)一安排,水務(wù)局部門承建的項(xiàng)目資金為3004萬元。主要用于陳大原鄉(xiāng)城邦水系治理工程70萬元、S307路邊溝整治10萬元、鳳凰溝治理工程及監(jiān)理費(fèi)156萬元、今冬明春水利興修涵管150萬元、病險(xiǎn)橋及新打機(jī)井17萬元、農(nóng)村飲水安全工程維護(hù)基金105萬元、農(nóng)村飲水安全工程配套500萬元、發(fā)行貸款利息河道整治254萬元、道源橋工程150萬元、兩河整治泵站93萬元、溫氏養(yǎng)殖渦楚河橋梁68萬元、河道整治貸款本息58萬元等項(xiàng)目。其他涉農(nóng)項(xiàng)目,如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項(xiàng)目、土地綜合治理項(xiàng)目、新增千億斤糧食田間工程項(xiàng)目等配套投入資金4183萬元。

        2、關(guān)于公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金

        (1)資金來源。根據(jù)XX省財(cái)政廳《XX省財(cái)政廳關(guān)于撥付中央財(cái)政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的通知》(財(cái)農(nóng)[20xx]1728號(hào)),下達(dá)我縣20xx年中央補(bǔ)助資金90萬元。

        (2)資金用途。為進(jìn)一步做好20xx年中央補(bǔ)助資金工程除險(xiǎn)加固工作,我局組織工程、設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理單位人員對栗小寨、運(yùn)糧河、棗龍溝、西柳溝等四座病險(xiǎn)涵閘進(jìn)行了現(xiàn)場勘測,編制了維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案。

        (3)經(jīng)費(fèi)使用。按照中央水利建設(shè)基金有關(guān)管理辦法,編制了《栗小寨、運(yùn)糧河、棗龍溝、西柳溝閘維修加固實(shí)施方案》,編制了施工概、預(yù)算,將中央下達(dá)的20xx年中央補(bǔ)助資金90.0萬元,全部用于涵閘維修加固的施工。20xx年3月14日,項(xiàng)目工程在縣招投標(biāo)管理中心公開招標(biāo),確定阜陽市水利工程公司為第一中標(biāo)單位,公示期滿后,于3月26日簽訂施工合同,工期30天。監(jiān)理單位采取自購的形式,確定XX市宏源水利工程監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理單位。目前,此工程已竣工。

        3、關(guān)于中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金

        (1)資金來源。為支持我縣20xx年應(yīng)急度汛工程除險(xiǎn)加固工作,確保防洪工程安全,省財(cái)政廳下發(fā)《關(guān)于撥付中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)的通知》(財(cái)農(nóng)【20xx】766號(hào)),下達(dá)我縣20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)40萬元。

        (2)資金用途。經(jīng)我局積極申報(bào)和省水利廳、財(cái)政廳審查,20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)專門用于臨湖鎮(zhèn)齊營閘應(yīng)急除險(xiǎn)加固工程。

        (3)資金使用??h水務(wù)局編制了臨湖鎮(zhèn)齊營閘維修加固實(shí)施方案,經(jīng)政府采購單位批示,實(shí)行詢價(jià)的方式選擇施工及監(jiān)理單位。20xx年11月7日,在縣招投標(biāo)管理中心公開招標(biāo),確定阜陽眾嘉建設(shè)工程有限公司為施工單位,20xx年11月10日簽訂施工合同。選擇信譽(yù)較好的蚌埠安信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理單位,工程工期30天。目前,整個(gè)工程已通過竣工驗(yàn)收。

        4、關(guān)于特大抗旱經(jīng)費(fèi)

        (1)資金來源。7月份以來,我縣持續(xù)清熱高溫少雨,農(nóng)作物受損嚴(yán)重,為支持我縣抗旱救災(zāi),省財(cái)政廳《關(guān)于撥付(特大)抗旱經(jīng)費(fèi)的通知》(財(cái)農(nóng)【20xx】1237號(hào))、《關(guān)于撥付特大抗旱經(jīng)費(fèi)的通知》(財(cái)農(nóng)【20xx】1307號(hào))文件,分別下達(dá)抗旱經(jīng)費(fèi)3萬元和抗旱經(jīng)費(fèi)25萬元。

        (2)資金用途。省財(cái)政安排的特大抗旱經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于抗旱機(jī)具設(shè)備購置。

        (3)資金使用。省財(cái)政廳兩次下達(dá)的特大抗旱經(jīng)費(fèi)共計(jì)28萬元,經(jīng)財(cái)政局同意,具體由縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)實(shí)施。

        (二)、組織建設(shè)及措施

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保項(xiàng)目順利實(shí)施 ??h委、縣政府對20xx年水利項(xiàng)目建設(shè)高度重視,投資計(jì)劃下達(dá)以后,及時(shí)成立高規(guī)格的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人任組長,水務(wù)、農(nóng)委、發(fā)改委、財(cái)政、國土等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任主體,細(xì)化責(zé)任分工,制定實(shí)施方案,確定任務(wù)計(jì)劃和工作時(shí)限。進(jìn)一步建立和完善協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,對于重點(diǎn)項(xiàng)目,縣政府定期召開調(diào)度會(huì)議,跟蹤督察督辦。水務(wù)局作為項(xiàng)目牽頭單位精心組織,合理安排,嚴(yán)格要求,科學(xué)實(shí)施,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,形成整體合力,確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

        2、加強(qiáng)施工調(diào)度,按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。工程開工后,我局按照合同工期,編排序時(shí)進(jìn)度,定期召開調(diào)度會(huì),調(diào)度通報(bào),對下一步工作提出嚴(yán)格的要求,根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況,制定出切實(shí)可行的時(shí)間表,并配以嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,在保證質(zhì)量的前提下超額完成任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),不能按時(shí)完成任務(wù)的,給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,積極做好施工環(huán)境協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)保障工作,對整個(gè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面監(jiān)督,哪里出現(xiàn)問題、遇到困難就及時(shí)趕到哪里處理,現(xiàn)場解決問題,做到了處理問題不過夜,協(xié)調(diào)問題不出村,大大加快了工程進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量。

        3、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量。為進(jìn)一步規(guī)范水利工程建設(shè)管理,成立了XX縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督辦公室,負(fù)責(zé)對在建水利工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。水務(wù)局嚴(yán)格按照基建工程“四制”組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),工程開工后,及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,要求各施工單位認(rèn)真履行投標(biāo)文件中的各項(xiàng)承諾。施工中關(guān)鍵階段,業(yè)主工程技術(shù)人員及監(jiān)理住在工地,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),施工過程每道工序都嚴(yán)格把關(guān),上道工序完成后,必須經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格方可進(jìn)行下道工序的施工;工程的關(guān)鍵部位,項(xiàng)目法人工程技術(shù)人員現(xiàn)場把關(guān),監(jiān)理人員旁站,確保工程質(zhì)量合格。為了解工程建設(shè)情況,便于建后管理,熟悉施工的各個(gè)環(huán)節(jié),在工程建設(shè)過程中,運(yùn)行管理單位參與工程建設(shè)和管理,參加隱蔽工程、分部工程、單位驗(yàn)收,對保證工程質(zhì)量起到了一定的作用。

        4、加強(qiáng)檔案管理,確保檔案資料完整。工程檔案資料的收集與管理,對促進(jìn)工程的建設(shè),保障工程的運(yùn)行與管理,具有十分重要的意義。同時(shí),也是工程驗(yàn)收重要的內(nèi)容。在施工過程中,監(jiān)理及業(yè)主在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào),為保證工程順利驗(yàn)收,資料整理必須和工程同步進(jìn)行,工程進(jìn)展到哪一部分,資料就整理到哪一部分,在監(jiān)理及業(yè)主的督促下,施工單位基本做到了工程進(jìn)展和資料同步進(jìn)行,為下一步分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收作好了充分的準(zhǔn)備。同時(shí),項(xiàng)目法人配備了專職人員負(fù)責(zé)工程檔案工作,嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定認(rèn)真收集、整理工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收各階段的文件資料,為今后的工程運(yùn)行管理提供依據(jù)。

        5、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。為了建立和完善制度管理體系,我縣先后制定出臺(tái)《XX縣整合惠農(nóng)項(xiàng)目資金使用辦法》、《XX縣高產(chǎn)高效萬畝良田示范縣創(chuàng)建活動(dòng)項(xiàng)目資金管理辦法》,水務(wù)局制定《水利專項(xiàng)資金管理制度》、《財(cái)務(wù)公示公開制度》及《財(cái)務(wù)審計(jì)檢查制度》等有關(guān)制度,規(guī)范管理流程和資金使用程序,進(jìn)一步擴(kuò)大資金使用及監(jiān)管的透明度,從制度上制約不良行為發(fā)生,形成靠制度管事、管人、管錢的有效機(jī)制,確保資金使用安全。

        6、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一是嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)和政府采購制度,對重大項(xiàng)目支出堅(jiān)持民主集中制,集體討論決定。二是專項(xiàng)資金實(shí)行統(tǒng)一管理,專戶儲(chǔ)存、??顚S?、專賬核算,根據(jù)工程進(jìn)度,對縣級以上財(cái)政資金實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制度。三是主動(dòng)接受審計(jì)、監(jiān)察部門監(jiān)督檢查,防止滯留、挪用現(xiàn)象,確保項(xiàng)目建設(shè)資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行。四是在工程經(jīng)費(fèi)撥付上,嚴(yán)格履行合同,及時(shí)支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,每筆資金先由監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽字,后經(jīng)建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人簽字,再經(jīng)財(cái)政部門撥付。

        三、存在問題及打算

        存在問題。盡管我局在項(xiàng)目資金使用管理方面做的非常細(xì)致扎實(shí),但仍存在工作不到位的地方,主要體現(xiàn)在一是檔案資料管理還不規(guī)范;二是制度建設(shè)還不夠健全;三是工程建后管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,我局將借助此次自查契機(jī),進(jìn)一步找差補(bǔ)缺,強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任約束機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程合同制措施,提高項(xiàng)目管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)同志和從業(yè)人員資金管理有關(guān)法律知識(shí)及財(cái)經(jīng)管理水平,進(jìn)一步健全管理制度,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督,強(qiáng)化責(zé)任追究,保障資金安全。

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