千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀行的自查報告(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銀行的自查報告(優(yōu)秀范文六篇)》。

第一篇：銀行的自查報告

一、自查報告

按照分行轉(zhuǎn)發(fā)省分行《關(guān)于加強(qiáng)全行安全生產(chǎn)的緊急通知》文件要求，我行及時召開了由主管行長、辦公室負(fù)責(zé)人及各網(wǎng)點主任參加的會議，對300號文件精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)自查工作進(jìn)行了安排部署。明確了由主管安全保衛(wèi)工作的副行長負(fù)責(zé)，辦公室及網(wǎng)點負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對全轄網(wǎng)點及金庫安全生產(chǎn)工作開展自查。

嚴(yán)格落實雙人守庫、雙人武裝押運(yùn)規(guī)定，運(yùn)鈔車配備了專職司機(jī)、隨車業(yè)務(wù)員，金庫管理中嚴(yán)格堅持“一密二鑰三分離”制度，出入庫由專職保衛(wèi)陪同并進(jìn)行登記，守庫人員24小時值班，堅持了守庫各項規(guī)定，杜絕了安全隱患發(fā)生。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)車輛管理和員工交通安全教育，防止發(fā)生交通事故。五是嚴(yán)格落實案件（事故）報告制度，密切關(guān)注全行轄內(nèi)不穩(wěn)定因素。六是積極開展各類教育活動，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實八項規(guī)定及上級行關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，努力增收節(jié)支，業(yè)務(wù)招待費、差旅費等同比下降。

二、自查出的問題

通過自查，全行安全生產(chǎn)主要存在以下問題和不足。

1、各營業(yè)網(wǎng)點的`自助服務(wù)區(qū)網(wǎng)線電纜未能合理區(qū)分放置，電線存在私拉亂接現(xiàn)象，且暴露在顯眼處，存在安全隱患。

2、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)柜臺未安裝連續(xù)記錄的聲音復(fù)核裝置。

3、守庫室無溫控設(shè)施。

4、各網(wǎng)點atm機(jī)未設(shè)置一米線，其中康興路支行無獨立、封閉的操作間，atm與安裝地面無牢固連接。

5、未制定押運(yùn)途中突發(fā)事件處置預(yù)案。

6、消防安全制度不健全，消防記錄不全；一年內(nèi)組織開展消防安全宣傳教育和培訓(xùn)少于2次。

7、支行計算機(jī)房未安裝防盜安全門；支行計算機(jī)室未安裝防盜安全門和與110報警服務(wù)臺相連的緊急報警裝置及入侵報警裝置，不能準(zhǔn)確探測報警區(qū)域內(nèi)門、窗、通道等重點部位的入侵事件。

8、支行未制定計算機(jī)信息系統(tǒng)突發(fā)事件處置預(yù)案。

9、支行守庫室未與110報警服務(wù)臺相連。

10、無防范案件預(yù)案。

11、處置突發(fā)事件預(yù)案不健全。

三、存在問題主要原因

一是對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識還需要進(jìn)一步提高，具體工作做的還不細(xì)致，對總分行制定的規(guī)章制度、措施落實等方面做的還不夠。

二是由于條件限制，個別制度規(guī)定只能逐步落實，有的問題需要上級行統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。如與110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、對守押人員進(jìn)行擒敵、隊列訓(xùn)練等。

四、整改情況及措施

對此次自查出的問題，自查小組及時向營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋，提出了明確的整改要求和整改時限，對能整改的及時進(jìn)行了整改，一時不能整改的，制定了整改計劃，爭取盡快整改到位。

一是對自查中能夠即時整改的問題，已督促負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行了整改，并已整改到位，以后再發(fā)現(xiàn)此類問題，加重處罰負(fù)責(zé)人。

二是對110聯(lián)網(wǎng)的問題希望州分行安全保衛(wèi)部與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)整改。

三是對于計算機(jī)房沒有安裝監(jiān)控、防盜、報警、門禁系統(tǒng)的問題，積極向州分行申請經(jīng)費，爭取盡快整改。

第二篇：銀行服務(wù)自查報告

一、加強(qiáng)組織，深入學(xué)習(xí)。

我分理處結(jié)合近期開展的“文明服務(wù)”活動，明確了崗位工作職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和推動下，所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)支行轉(zhuǎn)發(fā)的中國銀行業(yè)協(xié)會有關(guān)文件，包括：《中國銀行業(yè)協(xié)會文件》、《中國銀行業(yè)柜面服務(wù)規(guī)范》、《中國銀行業(yè)自律公約》及實施細(xì)則、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及實施細(xì)則、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等，做到人人熟知，深入掌握。組織廣泛的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養(yǎng)，從細(xì)節(jié)著手，立足長遠(yuǎn)，從上到下規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作，通過軟環(huán)境的改善，樹立我行的優(yōu)良服務(wù)形象。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

1、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作開展得還不夠平衡，雖然都能及時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，但重視程度還不夠，思想認(rèn)識有待于進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)流程整合及工作效率有待進(jìn)一步提高。主要是業(yè)務(wù)流程過于繁瑣，業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)過多，致使辦理業(yè)務(wù)速度緩慢，客戶等待時間長，影響了辦理業(yè)務(wù)的時效。

3、大服務(wù)的理念還要進(jìn)一步加強(qiáng)。為客戶的大服務(wù)格局及理念上，還有很多需要改進(jìn)、加強(qiáng)與提高的地方。

4、在工作環(huán)境上還需要大力改善，使工作環(huán)境能夠衛(wèi)生整潔。

三、下一步工作打算及措施

一是進(jìn)一步鞏固服務(wù)基礎(chǔ)，突出服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)水平。對三聲服務(wù)、雙手遞送服務(wù)、網(wǎng)點環(huán)境改善、網(wǎng)點物品機(jī)具擺放、便民設(shè)施投放情況進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督。引導(dǎo)員工更加自覺把服務(wù)規(guī)范要求運(yùn)用到客戶服務(wù)的實際工作中，充分運(yùn)用服務(wù)技巧主動關(guān)心客戶、服務(wù)客戶，進(jìn)一步樹立農(nóng)合行的服務(wù)形象。

二是繼續(xù)大力提高服務(wù)能力，突出服務(wù)創(chuàng)造效益，做到“快樂服務(wù)”。柜員用心發(fā)現(xiàn)客戶信息，在處理業(yè)務(wù)、提供服務(wù)的同時，一些潛在中高端客戶被挖掘出來，通過想客戶所想，讓客戶得到了超過期望的服務(wù)，讓柜員在為客戶創(chuàng)造價值的同時，也真正體會到為銀行為個人創(chuàng)造價值的快樂。

三是繼續(xù)加大培訓(xùn)和檢查力度。通過神秘人的檢查反饋，錄像點評、專題交流、樹立標(biāo)桿和服務(wù)明星示范等一系列措施，使我分理處服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化能夠更上一層樓，將我們的服務(wù)水平共同提高到一個新高度。

第三篇：銀行服務(wù)自查報告

根據(jù)貴局《關(guān)于對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)收費情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查的通知》的相關(guān)要求，我行認(rèn)真開展了自查工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、對各項收費項目進(jìn)行梳理。

根據(jù)中國銀監(jiān)會、中國人民銀行、國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)免除部分服務(wù)收費的通知》的要求，我行積極響應(yīng)，結(jié)合我行現(xiàn)有的各項中間業(yè)務(wù)收費項目進(jìn)行認(rèn)真梳理，對照《通知》要求免除的11類34項服務(wù)收費項目逐項清理，我行涉及到收費的只有第七類已簽約開立的工資賬戶、退休金賬戶、低保賬戶、醫(yī)保賬戶、失業(yè)保險賬戶、住房公積金賬戶的年費和賬戶管理費（含小額賬戶管理費）。

二、進(jìn)行系統(tǒng)改造保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。

20xx年xx月xx日，技術(shù)部門針對取消工資帳戶年費和小額帳戶管理費進(jìn)行了系統(tǒng)改造。程序已于20xx年7月1日更新到生產(chǎn)系統(tǒng)，從系統(tǒng)中硬控制正式開始免收已簽約開立的工資賬戶、退休金賬戶、低保賬戶、醫(yī)保賬戶、失業(yè)保險賬戶、住房公積金賬戶的年費和賬戶管理費（含小額賬戶管理費）費用。

三、下發(fā)相關(guān)文件。

已經(jīng)將相關(guān)通知、文件下發(fā)到各支行、網(wǎng)點。

四、自查情況及發(fā)現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)系統(tǒng)上線后，我部抽查了部份網(wǎng)點進(jìn)行電話訪談，網(wǎng)點人員未反映減免的賬戶有收費情況，同時在行內(nèi)環(huán)境的模擬系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)操作測試，在操作中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)收費情況。

關(guān)于密碼掛失費問題?！锻ㄖ返谒臈l要求對“密碼修改手續(xù)費和密碼重置手續(xù)費”實行免收費。鑒于之前對“密碼重置和密碼掛失的關(guān)系”存在理解上的歧義，因此誤認(rèn)為“密碼掛失費”不在免收費范圍內(nèi)，所以自查之日前仍在收取。

五、下一步整改措施。

我行將按照相關(guān)流程通過中間業(yè)務(wù)委員會申請“取消密碼掛失費”，盡快通過系統(tǒng)改造取消這一收費項目。

截止目前，本行涉及到《通知》要求免除的服務(wù)收費項目已基本免除。我行將根據(jù)此次自查情況，盡快落實整改措施，認(rèn)真履行監(jiān)管部門的要求，不斷改進(jìn)服務(wù)，履行社會責(zé)任，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范我行服務(wù)價格行為，以促進(jìn)我行中間業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：銀行員工自檢自查報告

　　于組織開展全市夏季消防檢查工作方案的通知，為進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識和消防法制觀念，全面提高建筑工地抗御火災(zāi)的能力，預(yù)防建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。近期，我項目部在建設(shè)單位的重視下，協(xié)同監(jiān)理單位組織現(xiàn)場施工員、各班組負(fù)責(zé)人和施工人員宣傳教育，進(jìn)行消防演練，對施工中存在的消防隱患問題逐一排查，現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下：

一、自查自糾工作落實情況：

為了抓好此次自查自糾工作，達(dá)到統(tǒng)一思想提高認(rèn)識的目的，在開展自查自糾前，我公司項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于組織開展全市夏季消防檢查工作方案的通知精神，對項目部開展一次全面、認(rèn)真的安全自查自糾工作。

二、消防安全管理制度落實情況：

自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴(yán)格按照上級文件及通知指示，要求項目部建立健全的消防安全管理制度，要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人，防止突發(fā)火災(zāi)事件的發(fā)生。

三、消防知識宣傳狀況：

自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面，項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了突發(fā)火災(zāi)事件的自救逃生教育，現(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標(biāo)語，爭取在突發(fā)性火災(zāi)事件中將傷亡情況降到最低。

四、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備狀況：

自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設(shè)施配備不全，部分消防器材失效，現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設(shè)施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的時機(jī)造成不必要的人員傷亡。

五、消防安全大檢查落實情況：

項目部已決定定期對所屬在建施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回消防安全檢查，確保在建工程順利進(jìn)行。

六、施工用電檢查情況：

總電箱、分配電箱、工作電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設(shè)備接地接零保護(hù)系統(tǒng)，符合一機(jī)一閘要求?，F(xiàn)場照明可靠、并有每日巡視記錄。標(biāo)識標(biāo)牌按要求設(shè)置。消防器具充足有效。

七、現(xiàn)場防火布置情況：

1、倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。

2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

3、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負(fù)責(zé)管理。并有警示標(biāo)牌。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁動用明火，施工動火必須報項目部，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，動用明火取暖。

八、生活區(qū)和辦公區(qū)域：

1、辦公室電器設(shè)備、電線電纜開關(guān)進(jìn)行了檢查、不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了更換、并張貼了合理使用電器的規(guī)定。

2、對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。滅火器具合格有效。

3、食堂衛(wèi)生符合要求、并定期檢查，食堂留樣菜等記錄均有。

項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員，負(fù)責(zé)項目的安全，保衛(wèi)工作，二十四小時輪流值班。

總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

第五篇：銀行業(yè)自查報告

根據(jù)財政部、國家發(fā)改委、工信部《關(guān)于開展涉企收費專項清理規(guī)范工作的通知》（財稅[20xx]45號）要求的通知精神，我局聯(lián)合市發(fā)改局、市工信局認(rèn)真組織對全市20xx年涉企收費項目進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

為完成好此次專項檢查工作，我局聯(lián)合市發(fā)改局、市工信局成立了由分管副市長擔(dān)任組長，各部局局長擔(dān)任副組長，相關(guān)股室長為檢查組成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)了《關(guān)于開展全省涉企收費專項清理規(guī)范工作的通知》

二、自查基本情況

自通知下發(fā)后，我們對全市22家單位37項涉企收費項目進(jìn)行了全面檢查，20xx年我市非稅收入?yún)R繳專戶共收入涉企行政性收費及基金10878、37萬元，并足額繳入國庫，經(jīng)檢查我市沒有私設(shè)行政事業(yè)性收費項目，擅自擴(kuò)大收費范圍，提高收費標(biāo)準(zhǔn)和越權(quán)自定收費標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

三、規(guī)范涉企收費工作的具體做法

（一）各單位加強(qiáng)對征收人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

并定期對征收人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，保持崗位相對穩(wěn)定，非專職人員不得從事收費工作。并結(jié)合審計提出的要求和建議進(jìn)行培訓(xùn)，提高征收人員業(yè)務(wù)能力。

（二）建章立制，規(guī)范涉企收費工作

1、各征收單位制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《玉門市20xx年行政事業(yè)性收費項目收費標(biāo)準(zhǔn)目錄》的收費制度，做到對每一個征收對象做詳細(xì)調(diào)查，做好筆錄。對每一筆費用認(rèn)真核對，對征收單位的實際情況及時匯報，認(rèn)真研究，對不同情況給予不同處理，做到人性化管理，合理化征收。每征收一筆費用，都經(jīng)過集體研究，做到公開、公正、公平。加大透明度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕核定隨意減少和缺項目收費的情況。

2、安排專人開據(jù)發(fā)票，填寫規(guī)范、清晰，按照開票要求載明繳費種類、時段、單價和繳費額等各項內(nèi)容。

（三）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展行政事業(yè)性收費

1、各單位是行政事業(yè)性收費的執(zhí)收單位。具有獨立法人資格，必須具有省物價部門頒發(fā)的收費許可證。

2、各執(zhí)收單位按照規(guī)定進(jìn)行收費公示，按時足額繳入市財政局設(shè)立的非稅收入?yún)R繳專戶，再由專戶按月繳入國庫。

3、各執(zhí)收單位按照規(guī)定嚴(yán)格使用財政部門統(tǒng)一印制的行政事業(yè)性收費票據(jù)，實行“單位開票、銀行收款、財政統(tǒng)管”并建立了行政事業(yè)性收費票據(jù)管理制度，由財政專人負(fù)責(zé)管理票據(jù)。收費人員是經(jīng)過物價部門的培訓(xùn)，并申領(lǐng)了《收費員證》做到持證收費。

四、下一步打算

通過認(rèn)真清理自查，我們在今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格按照行政性收費征收管理程序和收費標(biāo)準(zhǔn)，依法足額收繳，按規(guī)定及時解繳國庫，將我市的涉企收費工作更加完善和進(jìn)一步提升。

第六篇：篇三資金及銀行賬戶管理自查報告

資金及銀行賬戶管理自查報告

根據(jù)重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于??的通知》文件精神要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組；召開會議講解文件精神，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容及相關(guān)公司相關(guān)文件制度；對單位資金及銀行賬戶管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組

公司召開了相關(guān)會議，會上傳達(dá)了集團(tuán)文件精神，并成立了以董事長??為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度建設(shè)方面

我公司自成立以來，結(jié)合運(yùn)營情況不斷建立健全財務(wù)管理制度，不斷完善公司內(nèi)控制度體系。公司財務(wù)管理制度由《公司財務(wù)制度》、《財務(wù)費用管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《財務(wù)印鑒管理制度》、《預(yù)算管理制度》以及《會計檔案管理制度》等組成，其內(nèi)容涵蓋了有關(guān)資金的預(yù)算、支付、調(diào)度、運(yùn)用等方面，在公司運(yùn)行中得到了有效執(zhí)行。

三、資金管理方面

結(jié)合公司實際情況對費用報銷、審批、資金調(diào)撥、資金劃撥權(quán)限等方面進(jìn)行自查，自查結(jié)果如下：

1、費用報銷及審批權(quán)限

集團(tuán)財務(wù)部針對費用報銷、單位負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出的相

關(guān)事宜進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范并作出要求，使得公司的費用報銷制度更加完善，提升了執(zhí)行力。

公司制定了相應(yīng)的費用報銷流程，即“申請（經(jīng)辦人）→審查（部門負(fù)責(zé)人）→審核（財務(wù)人員）→審簽（財務(wù)總監(jiān)）→審批（總裁、董事長）”，在日常費用報銷過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

在費用報銷審批上，公司也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，首先要進(jìn)行事前審批，審批同意后方可組織實施，再進(jìn)入報銷流程。公司費用報銷最終審批人為公司負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)未設(shè)置費用審批權(quán)限。

經(jīng)自查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)的費用報銷及賬務(wù)處理。

2、資金調(diào)撥管理。

公司目前資金調(diào)撥使用主要涉及以下幾個方面：

（1）銀行賬戶之間資金調(diào)撥。公司根據(jù)經(jīng)營需要，銀行賬戶之間進(jìn)行資金調(diào)撥，調(diào)撥時進(jìn)行了事前申請，填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，待逐級審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行調(diào)撥。

（2）按合同預(yù)付款或合同約定先付款后開具發(fā)票的情況。該類款項付款時，由經(jīng)辦人填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，提交事前審批資料，待逐級審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行付款。

（3）對外投資的資金劃撥。公司對外投資資金劃撥時，由經(jīng)辦人填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，提交董事會、投資決策委員會決議等

資料，待逐級審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行付款。

截至目前為止，公司對外投資有??筆，金額合計??萬元，主要是作為 “??”及“??”兩個基金合伙企業(yè)的基金管理人，以普通合伙人（GP）名義對其投資。經(jīng)自查，公司的對外投資款項的劃撥手續(xù)齊全，均按相關(guān)制度執(zhí)行。

3、資金劃撥權(quán)限

公司資金網(wǎng)銀劃撥設(shè)置了相應(yīng)權(quán)限。資金對外支付時，金額在5萬元以內(nèi)，實行一級制授權(quán)，由財務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)；金額5萬元以上，實行二級授權(quán)，最終授權(quán)人為公司總裁。

經(jīng)自查，無越權(quán)操作行為。

四、銀行賬戶管理

公司財務(wù)部是銀行賬戶管理部門，負(fù)責(zé)公司銀行賬戶的開立、變更、撤銷、使用管理。銀行賬戶實行統(tǒng)一開立、統(tǒng)一管理。財務(wù)出納人員為經(jīng)辦人員，銀行賬戶開立、撤銷、使用按公司的資金管理辦法執(zhí)行，不存在違規(guī)開戶、變更及銷戶情況。

公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護(hù)和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進(jìn)行實時更新。

根據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理，于

2015年8月7日撤銷了??一般存款賬戶。截至目前公司擁有的資金賬戶主要是：銀行基本存款賬戶、一般存款賬戶等，其中基本存款賬戶1個，一般存款賬戶3個，現(xiàn)列表如下：

賬戶信息

根據(jù)集團(tuán)要求，結(jié)合公司的實際情況，擬在現(xiàn)有賬戶的基礎(chǔ)上再銷一個賬戶，報公司總裁辦公會通過，有權(quán)人審批后執(zhí)行。

綜上所述，我公司在資金及銀行賬戶管理方面總體情況良好。今后將進(jìn)一步加大力度、不斷完善公司的財務(wù)管理制度體系，提高日常財務(wù)工作的規(guī)范性；進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭使我公司財務(wù)管理工作和資金及銀行賬戶管理方面再上新臺階。

財務(wù)部

2015年10月23日