千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《采購工作自查報告(范文5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《采購工作自查報告(范文5篇)》。

第一篇：物資采購自查報告

**年物資采購情況自查報告

市公司：

為認真貫徹落實《**商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照***《關(guān)于上報**年度物資采購工作自查總結(jié)報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對**年度的物資采購工作進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

財務(wù)賬面反映,**年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局采購項目59筆、金額1080.75萬元，縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后，由承辦部門購進，合規(guī)率為100%。具體情況如下：

（一）***配套的各類物資采購情況。開展**配套物資采購11筆、金額452.79萬元，其中：*****。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（二）交通工具采購情況。采購交通工具1筆，即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備情況。采購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設(shè)備9批，金額148.64萬元；施肥機2臺，金額1.6萬元；基礎(chǔ)設(shè)施機器設(shè)備3批，金額411.18萬元；空調(diào)82臺，金額15.35萬元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬元；辦公設(shè)備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計100.32萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

（四）燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

（五）其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況

自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范。

采購自查報告

政府采購工作自查報告

政府采購工作自查報告

政府采購工作自查報告（）

采購招標自查報告

第二篇：物資采購自查報告

**年物資采購情況自查報告

市公司：

為認真貫徹落實《**商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照***《關(guān)于上報**年度物資采購工作自查總結(jié)報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對**年度的物資采購工作進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

財務(wù)賬面反映,**年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局采購項目59筆、金額1080.75萬元，縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后，由承辦部門購進，合規(guī)率為100%。具體情況如下：

（一）***配套的各類物資采購情況。開展**配套物資采購11筆、金額452.79萬元，其中：*****。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（二）交通工具采購情況。采購交通工具1筆，即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備情況。采購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設(shè)備9批，金額148.64萬元；施肥機2臺，金額1.6萬元；基礎(chǔ)設(shè)施機器設(shè)備3批，金額411.18萬元；空調(diào)82臺，金額15.35萬元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬元；辦公設(shè)備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計100.32萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

（四）燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

（五）其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況

自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范。

（一）制度建設(shè)方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實際，認真研究出臺了物資采購工作規(guī)程，并廣泛征求意見，出臺了《**縣公司物資采購管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。

（二）決策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策，即：

1、預(yù)算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構(gòu)批準，經(jīng)預(yù)算管理委員會審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財務(wù)預(yù)算的項目，不得組織采購活動。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購事項，按以下程序進行審批：

（1）提出采購申請。由縣公司組織采購的項目，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要，填報購置預(yù)算，按縣公司財務(wù)開支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級提報領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的，由需求單位或承辦部門提出，報縣公司預(yù)算委員會審核后，提報市公司資金預(yù)算管理委員會。

（2）預(yù)算項目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會對采購申請進行審批，項目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構(gòu)進行集中采購。

2、采購結(jié)果審批決策程序。采購金額低于10萬元（不含）的，由需求單位或承辦部門提報經(jīng)理批準；采購金額超過10萬元（含）的，由需求單位或承辦部門提報物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

（三）過程控制方面。經(jīng)市、縣級預(yù)算委批復(fù)的物資采購項目，納入正常的物資采購程序。物資采購比價小組負責(zé)組織實施，通過招標或比價等采購方式，擬定供應(yīng)商，采用張貼公告的形式公示三天后，報主要領(lǐng)導(dǎo)批準后，確定成交供應(yīng)商，由需求單位或承辦部門負責(zé)簽約，并有關(guān)部門負責(zé)驗收入庫，財務(wù)部門負責(zé)結(jié)算付款。

（四）監(jiān)督管理方面。全年的采購活動均接受了紀檢監(jiān)察、審計等部門和社會監(jiān)督。即，紀檢監(jiān)察部門按照《***招標采購活動廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實施全過程監(jiān)管，定期或不定期對縣公司物資采購工作進行檢查；縣公司對招標或比價結(jié)果實施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標或比價活動結(jié)束后，三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會公開，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，公示內(nèi)容包括供應(yīng)商、采購數(shù)量、金額等，公示期不少于3天。

三、管理建議

為進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，維護良好的經(jīng)營管理秩序，促進企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內(nèi)部監(jiān)管機制。在今后物資采購工作中，我們將進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度，使之更符合日常經(jīng)營管理的需要。實行物資集中采購月度申報制度，要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組，以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實施部門要立足自身，嚴格按程序操作，加強過程管理，把好過程關(guān)，確保落實到位；財務(wù)、審計及紀檢監(jiān)察部門要切實加強對采購工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把好監(jiān)督關(guān)，確保監(jiān)管到位。

第三篇：縣糧局關(guān)于政府采購執(zhí)行情況的自查報告

縣糧局關(guān)于政府采購執(zhí)行情況的自查報告

縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)財發(fā)()14號文《關(guān)于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，縣糧局召開政府采購兼職人員會議，安排部署單位內(nèi)部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、成立工作專班。成立了以副局長為組長、總會計

師、紀委書記為副組長，抽調(diào)辦公室、財務(wù)審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。

二、模清采購情況。根據(jù)縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會計師事務(wù)有限責(zé)任公司專項審計并出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn)。

三、資產(chǎn)采購數(shù)據(jù)。(1)部門財政預(yù)決算情況：財政編制部門預(yù)算支出總額1048千元，其中政府采購預(yù)算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預(yù)算撥款535千元；財政編制部門預(yù)算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預(yù)算撥款624千元。(2)自查采購情況數(shù)據(jù)：一是3月報告縣政府經(jīng)副縣長批準購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。

四、整改自糾問題。(1)資產(chǎn)采購有預(yù)算、有批文，但未通過政府采購專門機構(gòu)采購；(2)沒有公開招投標、而是自行組織部門集中采購；(3)未制定內(nèi)部政府采購管理制度。

通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日后資產(chǎn)購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定，根據(jù)政府采購目錄、年初報預(yù)算、經(jīng)批準、由政府采購辦或公開招投標采購。

縣糧食局

縣糧局關(guān)于政府采購執(zhí)行情況的自查報告

政府采購執(zhí)行自查報告,學(xué)校政府采購自查報告

政府采購情況自查報告（共15篇）

XX鎮(zhèn)2019年“政府采購法”執(zhí)行情況匯報

政府采購自查報告

行政執(zhí)法情況自查報告

第四篇：政府采購中心自查報告

政府采購中心自查報告

二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣采購部門的具體指導(dǎo)下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務(wù)支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%?；仡櫠陙砦揖终少彛覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極配合

由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導(dǎo)下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。

二、工作嚴謹，完善監(jiān)督制約機制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法，完善單位政府采購內(nèi)控機制，加強單位財務(wù)管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全

政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權(quán)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。

三、我局政府采購執(zhí)行情況

2015-2015年我局政府采購實際支出916萬元，其中2015年實際支出395萬元，2015年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。

總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。

政府采購自查自糾總結(jié)2016-07-07 16:19 | #2樓

根據(jù)縣財政局、監(jiān)察局、審計局《關(guān)于印發(fā)凌云縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作實施方案的通知》（凌財政[2015]14號）的統(tǒng)一部署，我校本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真落實責(zé)任，細化工作任務(wù)，精心組織，穩(wěn)步推進，取得了一定的成效?，F(xiàn)將自查自糾階段工作情況總結(jié)如下：

一、主要做法

一是高度重視，周密部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。自5月份活動開展以來，我們就把自查自糾工作列入重要議事議程。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，報帳員、各村校負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)此項工作的開展。為扎實開展專項治理工作提供有力的保障，確保此項工作落實到位。

二是結(jié)合實際，突出特點，加強對重點環(huán)節(jié)的自查自糾。根據(jù)縣里確定的治理重點，結(jié)合我校實際，我們重點圍繞教育收費、建設(shè)項目招標投標、質(zhì)量監(jiān)督、辦公用品采購等環(huán)節(jié)，堅決查處在操作過程中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。

1、加強對教輔資料的征訂檢查。我們始終把加強中小學(xué)教材和教輔的選用管理，作為減輕學(xué)生家長負擔(dān)的重要環(huán)節(jié)來抓。去年秋季學(xué)期和本學(xué)期開學(xué)，我校都派員下到各校檢查收費情況，通過查看《教輔資料征訂致家長的一封信》、問卷調(diào)查，抽樣核對等方法進行了檢

查。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在違規(guī)征訂教輔資料現(xiàn)象。

2、嚴格執(zhí)行《凌云縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理制度》，嚴格執(zhí)行縣教科局的報帳規(guī)定，加強對辦公用品的采購的采購管理和檢查監(jiān)督，防止損失浪費。嚴格執(zhí)行縣財政局關(guān)于實行政府采購的有關(guān)規(guī)定。對于價值超過2000元以上的大宗物品采購，均執(zhí)行政府采購手續(xù)。如我校在2015年“兩基”攻堅中添加的儀器柜、辦公桌、儀器、體育器材、學(xué)生課桌椅、床等物品都經(jīng)過政府采購辦購買的。

3、嚴把學(xué)?；窘ㄔO(shè)審計關(guān)。對各學(xué)?；ㄐ蘅橅椖繘Q算加強審計，嚴把各類基建項目工程量的審查關(guān)，嚴格執(zhí)行3000元以上項目開支必須經(jīng)過校代會通過，5000元以上項目開支必須征求教科局領(lǐng)導(dǎo)同意方可實施的制度，維護了學(xué)校的利益，提高了資金的使用效益。

四是措施到位，建章立制，建立預(yù)防腐敗的長效機制。

建立健全治理商業(yè)賄賂的各項措施，是從根本和源頭上防治商業(yè)賄賂的有效途徑。

1、實行校務(wù)政務(wù)公開制度。定期將學(xué)校的重要資金往來、財務(wù)收支情況、重大決議等工作通過公示欄或宣傳欄向廣大教職工公布，自覺接受群眾監(jiān)督，讓廣大干部的從政行為置于群眾的監(jiān)督之下，進一步提高了工作的透明度。

2、暢通監(jiān)督渠道。為廣泛征求社會各界對教育系統(tǒng)工程建設(shè)、辦公用品采購、教育收費等方面的意見和建議，我們向社會公布了舉報電話，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，認真對待來信、來訪，對群眾投

訴的問題進行認真的查處。同時積極與紀委、公安、信訪等部門聯(lián)系，掌握教育隊伍的`動態(tài)。

3、加強審計監(jiān)督。對各學(xué)校加強基建項目的審計，對工程質(zhì)量、審批程序嚴格把關(guān)，堅決杜絕商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。加強對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任任期審計和離任審計，規(guī)范、監(jiān)督干部的從政行為，審計結(jié)果作為考核干部實績的重要依據(jù)。

二、取得的成效

通過活動的開展，切實規(guī)范了各學(xué)校在教育收費、工程建設(shè)招投標、辦公用品采購等項目的操作程序，杜絕了各種違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。各學(xué)校在報帳中遵循報帳制度，按照程序用錢，不存在違規(guī)現(xiàn)象，也無違反-政-府采購制度。

伶站瑤族鄉(xiāng)中心校

二00八年五月十八日

地科所政府采購工作自查報告2016-07-07 10:30 | #3樓

為進一步貫徹落實《政府采購法》、《廣東省政府采購工作規(guī)范（試行）》、《省紀委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購活動中違法違紀行為紀律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財政資金使用效果，促進廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[2015]200號文件精神，我所對政府采購執(zhí)行情況認真進行了自查?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況

截止到10月份，今年我所共進行了8次采購，采購預(yù)算總金額25.79萬元，實際采購金額25.79萬元。

二、自查自糾結(jié)果

對照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對健全，指定了必要的采購人員，按規(guī)定對采購工作人員進行培訓(xùn)，采購價格、質(zhì)量符合采購規(guī)定和需求，沒有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購事宜，不存在違反規(guī)定收取采購代理費的情況。

全部政府采購項目依法實施采購，不存在規(guī)避政府采購的行為。全部采購預(yù)算、計劃編制、執(zhí)行情況和采購方式的選擇均嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，沒有違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。在政府采購方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。

三、預(yù)防問題發(fā)生采取的主要措施

（一）加強隊伍建設(shè)，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制

1、建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，增強 自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。

1

2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府采購生命線的 意識，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合。

3、樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能貫穿采購工作始終，落實在具體采購行為中。

（二）大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運行機制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制

1、進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平。

2、加強法制觀念，認真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤。

通過此次自查自糾工作，采購工作人員對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識進一步提高，自覺增強預(yù)防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識進一步增強。通過深入地自查和加強制度建設(shè)，逐步建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，確保我所政府采購工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。

廣東省地質(zhì)科學(xué)研究所

二○一○年十一月十日

2

湖北省政府采購自查報告2016-07-07 11:45 | #4樓

十堰市財政局政府采購辦公室：

按照《湖北省政府采購辦公室》鄂采函【2015】11號文的要求，我公司結(jié)合自己的實際情況，對本年度工作進行自查自糾，并總結(jié)如下：

我公司堅持按照要求堅決貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)，部門規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件，做好自查自糾工作。

一、主要的自查內(nèi)容有：

1、公司的營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)證書齊全有效；

2、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所等經(jīng)營狀況與證照登記的情況一致，不存在超越委托權(quán)限的代理行為；

3、主要的從業(yè)人員都持有相關(guān)的工作執(zhí)業(yè)資格證書；

4、代理人員與其代理項目的投標人沒有隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系的情況；

5、項目組代理人員組成符合有關(guān)規(guī)定，能按規(guī)定數(shù)量承接業(yè)務(wù)；

6、內(nèi)部管理制度（包括崗位責(zé)任、財務(wù)管理、檔案管理等）健全，制度執(zhí)行到位；

7、委托代理合同能按示范文本簽訂，能按合同約定的權(quán)限范圍履行招標代理職責(zé)，不存在明知委托事項違法而進行代理的行為，不存在從事同一工程的招標代理和投標咨詢服務(wù)的行為；

8、招標代理工作符合法定招標程序和相關(guān)規(guī)定，并能按規(guī)定辦理備案手續(xù)，招標項目時間進度符合要求；

9、收費額度能按照有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行，不存在惡意壓價競爭、隨意提高招標文件、資格預(yù)審文件工本費標準的行為；并在經(jīng)營場所的醒目位置有公示服務(wù)內(nèi)容和規(guī)章制度不存在通過向招標人、投標人提供業(yè)務(wù)服務(wù)，從中收取回扣、提

成等商業(yè)賄賂的行為；

10、在代理服務(wù)中不存在為圍標串標提供便利的行為；

11、沒有泄露與招標投標活動有關(guān)的應(yīng)當(dāng)保密的信息或資料的情況；

12、能按規(guī)定編制工程項目的招標方案，不存在不按招標方案實施招標的情況；

13、沒有不遵守有關(guān)規(guī)定、未認真履行代理工作職責(zé)而出現(xiàn)差錯、失誤等造成不良后果的情況，不存在因代理責(zé)任而引起的有效投訴的情況；

14、招標代理文件都能按規(guī)定進行蓋章或簽字，招標代理文件存檔規(guī)范、完整；

15、招標文件和資格預(yù)審文件能按規(guī)定的示范文本編制，并按規(guī)定的時間發(fā)放；

16、不存在服務(wù)態(tài)度生硬，與服務(wù)對象發(fā)生爭吵的行為；

17、積極按有關(guān)管理部門的規(guī)定及要求參加年度考核、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

18、不存在與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益 或他人合法權(quán)益的行為；

19、沒有幫助招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包的情況，在代理過程中 不存在對業(yè)主、投標人的違法違規(guī)行為未及時阻止或不主動向招標管 理機構(gòu)報告的情況；

20、不存在違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他有關(guān)規(guī)定的行為。

二、在經(jīng)營場所的醒目位置有公示服務(wù)內(nèi)容和規(guī)章制度。

三、所使用的《招標代理委托合同》公平公正不存在不平等的格式條款。

四、收費標準能符合國家政策法規(guī)，不存在違規(guī)收費行為。

五、不存在向潛在投標人提供虛假信息等欺詐手段。

六、不存在通過向招標人、投標人提供業(yè)務(wù)服務(wù)，從中收取回扣、提成等商業(yè)賄

賂的行為。

七、在代理服務(wù)中不存在為圍標串標提供便利的行為。

八、不存在超載資質(zhì)證書允許范圍承接業(yè)務(wù)。

我公司通過自查，發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些問題，在今后的工作中要做到以下幾點：

一、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，提高職業(yè)工作水平，并不斷規(guī)范招標投標及規(guī)范評標行為；

二、通過招投標有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，以及各級政府對招投標工作作為反腐敗工作的重點之一來抓， 我們在招標過程中，堅決做到公平、公正、公開，依法管理，有章可循，運作規(guī)范，廉潔高效。

三、強化對業(yè)主和投標單位的審查，招標前必須按招投標有關(guān)法律法 規(guī)規(guī)定向上級主管部門備案，接受上級主管部門的監(jiān)督。

四、積極參加招投標有關(guān)管理部門組織安排的職業(yè)崗位培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力及業(yè)務(wù)水平。

五、在今后的工作中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴格按照招標程序完成招標工作。

湖北大唐人工程造價咨詢有限公司

2015年1月5日

第五篇：物資采購情況自查報告

為認真貫徹落實《xx商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照xxx《關(guān)于上報xx年度物資采購工作自查總結(jié)報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對xx年度的物資采購工作進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

財務(wù)賬面反映,xx年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局采購項目59筆、金額1080.75萬元，縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后，由承辦部門購進，合規(guī)率為100%。具體情況如下：

（一）xxx配套的各類物資采購情況。開展xx配套物資采購11筆、金額452.79萬元，其中：xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（二）交通工具采購情況。采購交通工具1筆，即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備情況。采購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設(shè)備9批，金額148.64萬元；施肥機2臺，金額1.6萬元；基礎(chǔ)設(shè)施機器設(shè)備3批，金額411.18萬元；空調(diào)82臺，金額15.35萬元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬元；辦公設(shè)備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計100.32萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

（四）燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

（五）其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況

自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范。

（一）制度建設(shè)方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實際，認真研究出臺了物資采購工作規(guī)程，并廣泛征求意見，出臺了《xx縣公司物資采購管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。

（二）決策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策，即：

1、預(yù)算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構(gòu)批準，經(jīng)預(yù)算管理委員會審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財務(wù)預(yù)算的項目，不得組織采購活動。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購事項，按以下程序進行審批：

（1）提出采購申請。由縣公司組織采購的項目，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要，填報購置預(yù)算，按縣公司財務(wù)開支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級提報領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的，由需求單位或承辦部門提出，報縣公司預(yù)算委員會審核后，提報市公司資金預(yù)算管理委員會。

（2）預(yù)算項目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會對采購申請進行審批，項目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構(gòu)進行集中采購。

2、采購結(jié)果審批決策程序。

三、管理建議

為進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，維護良好的經(jīng)營管理秩序，促進企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內(nèi)部監(jiān)管機制。在今后物資采購工作中，我們將進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度，使之更符合日常經(jīng)營管理的需要。

實行物資集中采購月度申報制度，要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組，以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實施部門要立足自身，嚴格按程序操作，加強過程管理，把好過程關(guān)，確保落實到位；財務(wù)、審計及紀檢監(jiān)察部門要切實加強對采購工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把好監(jiān)督關(guān)，確保監(jiān)管到位。