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根據(jù)xx月xxxx日會議精神，采購部通過部門內(nèi)部自查、結(jié)合公司現(xiàn)狀，針對問題，制定相應(yīng)措施，從而改善部門管理，現(xiàn)將自糾自查報(bào)告整理如下：

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)針對廉政建設(shè)xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話，在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書，以后采購部將不定期培訓(xùn)宣貫。

2、采購員專業(yè)知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓(xùn)，每月內(nèi)部專業(yè)知識培訓(xùn)一課時(shí)（次月參加考試），公司制度兩課時(shí)，跨部門培訓(xùn)一課時(shí)（主要是專業(yè)知識培訓(xùn)）并積極參加公司及各部門的跨部門培訓(xùn)。

3、合同簽訂后跟單不及時(shí)跟單不及時(shí)現(xiàn)象，將通過文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來改善。

4、部分物資存在漏定現(xiàn)象物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解MDG車輪我公司不能加工，需外協(xié)，了解情況后針對采購員進(jìn)行了專門的指導(dǎo)，遇此類起重機(jī)直接外協(xié)采購，配置表未注明物資將和相關(guān)部門多溝通，如需外協(xié)的相關(guān)部門將及時(shí)整理下發(fā)采購部。

5、監(jiān)督零星采購的價(jià)格控制零星采購的價(jià)格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價(jià)格并結(jié)合市場價(jià)格做出合理監(jiān)督控制。

6、庫存周轉(zhuǎn)率從上半年各項(xiàng)指標(biāo)來看，我公司庫存周轉(zhuǎn)率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異，在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量，爭取完成年度指標(biāo)。

7、制度執(zhí)行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)培訓(xùn)宣貫，嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行中加大考核力度。