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第一篇：工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況自查報(bào)告

一年來(lái)，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能?，F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級(jí)工會(huì)組織。

自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級(jí)工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。

（二）堅(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。

在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì)，傾聽干部職工對(duì)我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級(jí)“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對(duì)公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無(wú)形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（三）努力為職工排憂解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家

工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動(dòng)，20XX春節(jié)期間，分公司工會(huì)通過(guò)走訪慰問(wèn)、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問(wèn)物品；三八婦女節(jié)期間，工會(huì)專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)品，召開女工座談會(huì)，并組織開展了女工知識(shí)講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動(dòng)，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬(wàn)余元的降溫防暑用品；9月，又對(duì)全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。

（四）工會(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開展了“讀書月”活動(dòng)，評(píng)選并收集優(yōu)秀讀書心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個(gè)，其中一級(jí)書屋2個(gè)，二級(jí)書屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。11月組織開展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過(guò)這一系列文體活動(dòng)的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（五）是深化勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。

工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開展評(píng)優(yōu)選樹典型活動(dòng)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過(guò)“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（六）發(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理

職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長(zhǎng)期以來(lái)分公司通過(guò)不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì)制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作，對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。

一是始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會(huì)職權(quán)；

二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度，以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對(duì)職工反映的部分問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對(duì)分公司層面不能解決的問(wèn)題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理；

三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。

二、存在的主要問(wèn)題

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，xx管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：

一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；

二是各基層站所工會(huì)小組長(zhǎng)主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；

三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；

四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。

2、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；

3、組織職工代表深入開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績(jī)”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。

總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xx管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用自查報(bào)告

根據(jù)《ｘｘ縣總工會(huì)關(guān)于對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)的通知》漢工發(fā)〔20ｘｘ〕31號(hào)文件精神，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照通知要求，結(jié)合基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理和單位實(shí)際情況，對(duì)本單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整無(wú)偽造、變更會(huì)計(jì)賬簿的行為；嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；我鄉(xiāng)已建立工會(huì)賬戶，實(shí)行單獨(dú)核算；無(wú)利用工會(huì)賬戶，違規(guī)設(shè)立“小金庫(kù)”現(xiàn)象。嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支，各項(xiàng)開支實(shí)行工會(huì)委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制，重大開支集體研究決定。

2、我鄉(xiāng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法，主要用于工會(huì)開展職工教育、職工業(yè)余文藝活動(dòng)、家庭發(fā)生困難情況的補(bǔ)助等方面，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定、開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工會(huì)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

3、根據(jù)我鄉(xiāng)工會(huì)工作的實(shí)際，本著工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用精打細(xì)算，少花錢多辦事，節(jié)約開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益原則，依靠本單位職工和工會(huì)會(huì)員，作好定期公布賬目，實(shí)行民主管理，經(jīng)自查我鄉(xiāng)無(wú)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買購(gòu)物卡、代金券等；無(wú)違反工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金；無(wú)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)支付高消費(fèi)性的娛樂(lè)健身活動(dòng)；無(wú)截留、挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)；無(wú)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與工會(huì)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

此次自查工作，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)合理地安排好自查工作，以《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》為準(zhǔn)繩，以《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)進(jìn)行全面自查。今后我鄉(xiāng)工會(huì)工作將依托主管部門，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把我鄉(xiāng)工會(huì)工作落到實(shí)處。

第三篇：三公經(jīng)費(fèi)管理自查報(bào)告

三公經(jīng)費(fèi)管理自查報(bào)告

在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的三公經(jīng)費(fèi)管理自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

三公經(jīng)費(fèi)管理自查報(bào)告據(jù)縣紀(jì)委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理及監(jiān)視檢查的實(shí)施方案》要求，我局對(duì)xx年年1月以來(lái)的三公經(jīng)費(fèi)使用情況及xx年年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查，并將三公經(jīng)費(fèi)使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告以下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)同道為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同道任主任，負(fù)責(zé)三公經(jīng)費(fèi)管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的平常事務(wù)。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、***出國(guó)費(fèi)今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)用度不存在。

2、公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行用度實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、同一保險(xiǎn)和同一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修用度進(jìn)行公示，接受監(jiān)視。照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比往年同期降落了66%。

3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，不存在***大吃大喝及高消費(fèi)文娛等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比往年同期降落了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相干規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用度開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格三公支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識(shí)，努力進(jìn)步執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的'管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍，盡可能利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議情勢(shì)的一定要簡(jiǎn)化。

三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車使用效力。

五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用電。

六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待用度。嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一概按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)用度支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公然制度。