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第一篇:財務自查報告
(一)、組織管理1、依法執(zhí)業(yè)醫(yī)院嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章,嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》中規(guī)定的科目從事診療活動,無超范圍行醫(yī)的行為,無非衛(wèi)生技術人員從事診療活動,執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士均已按規(guī)定注冊,無超范圍執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無對外出租、承包科室,無虛假、違法醫(yī)療廣告。
醫(yī)院建立健全了規(guī)章制度和各級各類員工崗位職責及醫(yī)療核心制度,大多數人員熟知其工作職責與相關規(guī)章制度,十三項醫(yī)療核心制度建立健全,醫(yī)院已將醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章匯編成冊,下發(fā)到各科室,并定期或不定期組織學習,全員培訓至少一次/年。
醫(yī)務人員在臨床的診療活動中能遵循與其執(zhí)業(yè)活動相關的主要法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)。醫(yī)院開展了科室學習法律、法規(guī)和執(zhí)行情況檢查工作,發(fā)現問題及時整改。
2、醫(yī)院行政管理機構和管理機制醫(yī)院實行院長負責制和院科兩級管理,院長及副院長分工職責明確,各職能部門職責清楚,有完善的管理制度和程序。組織機構圖能反應院領導、職能部門及臨床科室的管理層次,建立了各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調機制,有協(xié)調記錄,管理組織機構設置合理、運行高效,能滿足醫(yī)院各項工作需要。
醫(yī)院建立和完善了院務公開制度,完善了職工代表大會制度,重大事項均經職代會討論通過,并按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關于建立院務公開制度的要求推行院務公開、科務公開制度。職工對管理組織機構和院領導贊譽度調查均≥85%。
3、人力資源醫(yī)院醫(yī)師、護士等衛(wèi)生技術人員數量達到規(guī)定要求,三級醫(yī)師查房和一、二線兩級人員值班能滿足臨床需要。病房床位數與病房護士比1:0.53(骨科床位與護士比為1:0.6),ICU病房床數與床位比0.04:1,專業(yè)化培訓護士比例達到規(guī)定要求。
衛(wèi)生技術人員隊伍學歷、職稱、年齡結構比例合理。床位數與衛(wèi)技人員比1:1.06,藥、檢、放等專業(yè)技術人員具有相應的學歷和職稱,在職專業(yè)技術人員占職工人數比例、中高級技術人才占衛(wèi)生技術人才人數的比例基本符合規(guī)定要求。
各主要專業(yè)科室均有副高級以上職稱學科帶頭人;醫(yī)院加了人才管理,強化了中青年骨干培養(yǎng),確保了專家進得來、留得住、用得活。近年來無專家及中青年骨干出走的現象。
醫(yī)務人員繼續(xù)教育制度落實完善,繼續(xù)教育管理達上級要求,實施新員工上崗前培訓,保證醫(yī)務人員繼續(xù)教育工作順利開展完成。
4、科學規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展建設及改擴建均經過論證,符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃并經權限衛(wèi)生行政部門批準。根據醫(yī)院的等級、功能和任務,制定了醫(yī)院3―5年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,并有效組織實施,年度工作總結能準確反映計劃的完成情況。
(二)、信息管理
醫(yī)院建立和完善了醫(yī)院管理信息系統(tǒng),實現了院內信息管理。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠及時、準確、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和反饋有關醫(yī)療質量、安全、服務、費用等能滿足醫(yī)院管理、臨床工作和各級衛(wèi)生行政管理部門對醫(yī)院法定統(tǒng)計信息的需要。
醫(yī)院信息系統(tǒng)運行基本穩(wěn)定安全,不能完全保證與局域網連接的工作站達到“避免直接與互聯(lián)網聯(lián)結”的要求。建立了防病毒措施,安裝了防病毒和防火墻軟件,硬件,定期升級防毒軟件,有異地備份。建立遠程醫(yī)療與上級醫(yī)院的技術咨詢途徑。
(三)、財務管理
1)、醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動均納入財務部門統(tǒng)一管理。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制定》及國家有關規(guī)定,設立會計科目、建立賬簿、進行會計核算、編制會計報表。
醫(yī)院的內部部門、科室均未設立賬外賬、“小金庫”。上級主管單位審計部門定期和不定期對“小金庫”進行檢查,在崗財務人員有任職資格,有財會人員崗位責任制。按照財務規(guī)定開設和使用銀行卡號。建立了醫(yī)院財務會計管理信息系統(tǒng)。
2)、重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批。實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,責任到人。建立健全了有效的財務會計內控制度。
3)、實行醫(yī)院內部成本核算,加強藥品、材料、設備等物資管理,逐步規(guī)范醫(yī)院內部成本核算制度,努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。有藥品、設備、試劑、耗材等采購管理制度。建立了以院級領導牽頭的成本核算領導小組,為單獨設置成本會計,藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權責發(fā)生制原則,基本能按當月實際發(fā)生額計算。能夠清晰劃定核算主體、成本中心及其經濟活動所對應的業(yè)務收入和成本費用。
(四)、保障管理
(一)設備管理實行設備科學管理,大型設備購置經過嚴格的可行性論證。
屬于《大型醫(yī)用設備配置與使用管理措施》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設備,按照規(guī)定申請配置許可。醫(yī)院制定了《醫(yī)療設備管理措施》,嚴格按規(guī)定進行設備(包括耗材)的采購、出入庫、保養(yǎng)、維修、更新及報廢。搶救設備(急診科、ICU、手術室、)完好率為100%,定期與不定期向臨床科室征求設備管理意見,并及時改進。
(二)后勤管理后勤保障滿足臨床工作需要,能主動、及時為全院提供水、電、氣、被服的供應和相關設施及時維修。認真執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī),設立污水凈化系統(tǒng),生活用水符合國家標準,無二次用水。
能提供營養(yǎng)膳食指導。基本建設項目按照國家規(guī)定立項報批,招投標和組織實施。全院工作用房無危房。
(三)藥品管理醫(yī)院藥房、患者取藥等候區(qū)布局基本合理,管理規(guī)范,設置了咨詢臺,提供了醫(yī)療咨詢服務,醫(yī)院編印了《基本用藥目錄》,制定了《突發(fā)事件藥事應急管理預案》,藥品管理信息系統(tǒng)能實時動態(tài)地反映藥物使用情況、質量安全情況。
能為患者提供安全、及時、人性化的服務。
醫(yī)院制訂并執(zhí)行了藥品采購管理、新藥引入遴選原則和審批程序、臨時購藥審批管理等相關制度,醫(yī)院用藥全部通過省級的招標平臺采購,建立了藥品供應單位資質檔案,認真執(zhí)行入庫環(huán)節(jié)的驗收和登記,對規(guī)定查驗批號、檢驗報告的血液制品等有相關資料備案,未發(fā)現使用無批號、過期、變質、失效藥品。
藥品存放符合規(guī)范,有藥品貯存、養(yǎng)護管理制度,嚴格按照規(guī)定條件貯存藥品。制定并執(zhí)行定期檢查中西藥庫、門診與病房藥房、病房治療室小藥柜、病房搶救車、麻醉科、手術室等存放和使用藥品的制度。
(四)教學與科研管理建立健全醫(yī)院教學管理組織機構及管理制度,承擔了遼東學院學生的臨床教學實習任務,制訂了實習生管理制度,對實習生統(tǒng)一管理。
第二篇:財務自檢自查報告
為認真貫徹落實中央和省、市、縣關于加強黨風廉政建設的一系列決策部署,進一步嚴肅學校財經紀律,打造一支風清氣正、廉潔高效的教育管理隊伍,根據中共瓜州縣紀委《關于繼續(xù)做好黨風廉政建設責任制專項檢查的通知》精神和黨的群眾教育路線活動安排,我校于20XX年3月25日進行了自查,現將自查結果匯報如下:
一、制度落實方面
我校制度健全:有財務內控、預算編制和執(zhí)行、財務審批、會計核算、財務監(jiān)督、資產管理、義務教育經費管理、學生資助資金管理、專項經費管理等方面的制度。能認真執(zhí)行校長負責制和落實“一支筆”簽字制度,不存在違規(guī)配置財務人員現象。學校財務有校長負總責,按規(guī)定配置有農村學校報帳員。學校辦公用房配置符合規(guī)定,無超標現象。
大額度資金使用情況。學校5000元以上的資金收支,要上會討論、研究決定,不存在利用虛報支出套取資金用于支付其它不合理消費情況。學校5000元以上的支出只有每年的取暖費用。
學校能按收費許可證許可的范圍嚴格落實收費政策;不存在坐收坐支現象;不存在搭車收費和亂收費現象;代收費只有作業(yè)本費,各班主任收齊后統(tǒng)一上印刷廠交我校報賬;
學校嚴格執(zhí)行教育局嚴禁教師征訂、引導學生征訂教輔資料的規(guī)定,經查沒有發(fā)現教師征訂、誘導學生購買教輔資料現象。
政府采購方面。由于我校生源少,學校經費一直比較緊張,幾年來一直未曾購買新的辦公設備,辦公設備一直是維修使用原先購買的設備。符合政府采購的項目能按規(guī)定程序辦理。
二、經費管理方面
1、學校公用經費開支的范圍、標準符合相關規(guī)定;學區(qū)沒有克扣、截留、挪用村小學經費現象;學校經費收支每學期公布一次,學區(qū)會計每年將一年來的各學校經費使用情況在學區(qū)教師大會上進行公布。
2、學校學生營養(yǎng)改善計劃資金的使用。學生營養(yǎng)改善計劃資金有學區(qū)統(tǒng)一管理,資金開支范圍、標準符合規(guī)定;采購物品有正式發(fā)票,無白條入賬現象;無虛報、冒領、挪用資金情況。
3。、義務教育學校取暖補助資金的使用。學校取暖補助資金有管理辦法;學校能根據實際情況購置取暖用煤;節(jié)儉用煤,保證師生當年用煤足額供應。幾年來取暖用煤不存在大幅度波動現象。
4、學生資助資金管理情況。我校屬村教學點,無經濟困難寄宿生生活費補助資金、交通費補助資金、助學金等項目資金。
5、單位收入經費。我校經費收入主要有財政撥款和幼兒園保育、教育費。財政撥款有教育局統(tǒng)一撥付到學區(qū),有學區(qū)統(tǒng)一管理。幼兒園保育、教育費每學期開校初由學校收取,上交鄉(xiāng)財政專用賬戶,入賬及時。不存在收入不入賬現象;不存在私設“賬外賬”和“小金庫”現象。
6、校內津補貼發(fā)放符合相關政策規(guī)定,績效工資學區(qū)有統(tǒng)一的考核標準和辦法,每月校委會考核,每學期期末考試后,由學區(qū)考核領導小組按考核辦法統(tǒng)一核算,結果公示教師無異議后由本人簽字領取。學校不存在違規(guī)亂發(fā)各類津補貼現象;教師工資每月能按時、按政策規(guī)定發(fā)放,不存在政策外扣發(fā)教師工資情況。
三、其他與財務管理相關工作
1、閑置校舍管理:我校校舍基本都在使用,不存在私自轉讓、出借、出租閑置校舍資產現象。
2、學農田管理:學農田因學生小,學校無耕種工具,無力耕種,出租給附近農戶耕種,簽有租種合同,租金上繳專用賬戶,學區(qū)統(tǒng)一管理。
第三篇:財務工作的自查報告
為了進一步搞好財務管理,及時準確地掌握單位財務活動情況,根據公教辦(20XX)31號《關于開展全縣教育系統(tǒng)財務管理工作檢查的通知》,我校對財務管理工作進行了認真的自查,現將自查情況報告如下。
一、加強領導,認真搞好財務管理。
我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領導換了一任又一任,但每位領導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領導都對財務要親自抓,親自過問,親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組?!耙话咽帧睋谓M長,學校工會、婦聯(lián)、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下,學校還成立了五人民主理財小組,對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策,共同參與搞好學校財務管理。
二、加強管理,認真制定規(guī)章制度
完善財務管理,我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實際情況,制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作,使我校的財務帳目清楚,基本上達到了財務管理要求的“三性”,即真實性、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱,填制憑證的日期,填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,經辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱,經濟業(yè)務內容、數量、單價和金額。
三、加強監(jiān)督,認真清理財務票證。
搞好財務管理,重點是要加強對財務的監(jiān)督,保障財務工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下,每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現象發(fā)生。為了更進一步地搞好財務管理,我校以工會組織為主體,通過職代會選舉產生了學校民主理財小組。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據有經辦人、證明人、領導審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載,支出要有明細登記,沒有上述簽名的單據一律不予報帳。
四、加強執(zhí)法,認真落實法律法規(guī)。
落實財務法律法規(guī)、嚴格執(zhí)法是規(guī)范學校財務行為具體體現。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查,我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報,得到批準后再執(zhí)行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現象在我校發(fā)生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料,組織觀看電影,對學生身體健康進行防疫、體檢等,我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽,嚴格市場操作運行規(guī)程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉,食品質優(yōu)、品多量足,學生滿意。食堂成本根據市場價格進行控制,基本上學生生活費開支低于市場40%左右,學校按照上級的要求沒有經營性結余。讓學生能吃飽、吃好,讓學生家長滿意。學校嚴格執(zhí)行公政發(fā)(20XX)38號文件,不存在亂發(fā)錢物,超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學校公用經費全額用于保證學校正常運轉,沒挪作他用。
第四篇:財務自查報告
(一)、組織管理1、依法執(zhí)業(yè)醫(yī)院嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章,嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》中規(guī)定的科目從事診療活動,無超范圍行醫(yī)的行為,無非衛(wèi)生技術人員從事診療活動,執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士均已按規(guī)定注冊,無超范圍執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無對外出租、承包科室,無虛假、違法醫(yī)療廣告。
醫(yī)院建立健全了規(guī)章制度和各級各類員工崗位職責及醫(yī)療核心制度,大多數人員熟知其工作職責與相關規(guī)章制度,十三項醫(yī)療核心制度建立健全,醫(yī)院已將醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章匯編成冊,下發(fā)到各科室,并定期或不定期組織學習,全員培訓至少一次/年。
醫(yī)務人員在臨床的診療活動中能遵循與其執(zhí)業(yè)活動相關的主要法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)。醫(yī)院開展了科室學習法律、法規(guī)和執(zhí)行情況檢查工作,發(fā)現問題及時整改。
2、醫(yī)院行政管理機構和管理機制醫(yī)院實行院長負責制和院科兩級管理,院長及副院長分工職責明確,各職能部門職責清楚,有完善的管理制度和程序。組織機構圖能反應院領導、職能部門及臨床科室的管理層次,建立了各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調機制,有協(xié)調記錄,管理組織機構設置合理、運行高效,能滿足醫(yī)院各項工作需要。
醫(yī)院建立和完善了院務公開制度,完善了職工代表大會制度,重大事項均經職代會討論通過,并按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關于建立院務公開制度的要求推行院務公開、科務公開制度。職工對管理組織機構和院領導贊譽度調查均≥85%。
3、人力資源醫(yī)院醫(yī)師、護士等衛(wèi)生技術人員數量達到規(guī)定要求,三級醫(yī)師查房和一、二線兩級人員值班能滿足臨床需要。病房床位數與病房護士比1:0.53(骨科床位與護士比為1:0.6),ICU病房床數與床位比0.04:1,專業(yè)化培訓護士比例達到規(guī)定要求。
衛(wèi)生技術人員隊伍學歷、職稱、年齡結構比例合理。床位數與衛(wèi)技人員比1:1.06,藥、檢、放等專業(yè)技術人員具有相應的學歷和職稱,在職專業(yè)技術人員占職工人數比例、中高級技術人才占衛(wèi)生技術人才人數的比例基本符合規(guī)定要求。
各主要專業(yè)科室均有副高級以上職稱學科帶頭人;醫(yī)院加了人才管理,強化了中青年骨干培養(yǎng),確保了專家進得來、留得住、用得活。近年來無專家及中青年骨干出走的現象。
醫(yī)務人員繼續(xù)教育制度落實完善,繼續(xù)教育管理達上級要求,實施新員工上崗前培訓,保證醫(yī)務人員繼續(xù)教育工作順利開展完成。
4、科學規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展建設及改擴建均經過論證,符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃并經權限衛(wèi)生行政部門批準。根據醫(yī)院的等級、功能和任務,制定了醫(yī)院3―5年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,并有效組織實施,年度工作總結能準確反映計劃的完成情況。
(二)、信息管理
醫(yī)院建立和完善了醫(yī)院管理信息系統(tǒng),實現了院內信息管理。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠及時、準確、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和反饋有關醫(yī)療質量、安全、服務、費用等能滿足醫(yī)院管理、臨床工作和各級衛(wèi)生行政管理部門對醫(yī)院法定統(tǒng)計信息的需要。
醫(yī)院信息系統(tǒng)運行基本穩(wěn)定安全,不能完全保證與局域網連接的工作站達到“避免直接與互聯(lián)網聯(lián)結”的要求。建立了防病毒措施,安裝了防病毒和防火墻軟件,硬件,定期升級防毒軟件,有異地備份。建立遠程醫(yī)療與上級醫(yī)院的技術咨詢途徑。
(三)、財務管理
1)、醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動均納入財務部門統(tǒng)一管理。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制定》及國家有關規(guī)定,設立會計科目、建立賬簿、進行會計核算、編制會計報表。
醫(yī)院的內部部門、科室均未設立賬外賬、“小金庫”。上級主管單位審計部門定期和不定期對“小金庫”進行檢查,在崗財務人員有任職資格,有財會人員崗位責任制。按照財務規(guī)定開設和使用銀行卡號。建立了醫(yī)院財務會計管理信息系統(tǒng)。
2)、重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批。實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,責任到人。建立健全了有效的財務會計內控制度。
3)、實行醫(yī)院內部成本核算,加強藥品、材料、設備等物資管理,逐步規(guī)范醫(yī)院內部成本核算制度,努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。有藥品、設備、試劑、耗材等采購管理制度。建立了以院級領導牽頭的成本核算領導小組,為單獨設置成本會計,藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權責發(fā)生制原則,基本能按當月實際發(fā)生額計算。能夠清晰劃定核算主體、成本中心及其經濟活動所對應的業(yè)務收入和成本費用。
(四)、保障管理
(一)設備管理實行設備科學管理,大型設備購置經過嚴格的可行性論證。
屬于《大型醫(yī)用設備配置與使用管理措施》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設備,按照規(guī)定申請配置許可。醫(yī)院制定了《醫(yī)療設備管理措施》,嚴格按規(guī)定進行設備(包括耗材)的采購、出入庫、保養(yǎng)、維修、更新及報廢。搶救設備(急診科、ICU、手術室、)完好率為100%,定期與不定期向臨床科室征求設備管理意見,并及時改進。
(二)后勤管理后勤保障滿足臨床工作需要,能主動、及時為全院提供水、電、氣、被服的供應和相關設施及時維修。認真執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī),設立污水凈化系統(tǒng),生活用水符合國家標準,無二次用水。
能提供營養(yǎng)膳食指導?;窘ㄔO項目按照國家規(guī)定立項報批,招投標和組織實施。全院工作用房無危房。
(三)藥品管理醫(yī)院藥房、患者取藥等候區(qū)布局基本合理,管理規(guī)范,設置了咨詢臺,提供了醫(yī)療咨詢服務,醫(yī)院編印了《基本用藥目錄》,制定了《突發(fā)事件藥事應急管理預案》,藥品管理信息系統(tǒng)能實時動態(tài)地反映藥物使用情況、質量安全情況。
能為患者提供安全、及時、人性化的服務。
醫(yī)院制訂并執(zhí)行了藥品采購管理、新藥引入遴選原則和審批程序、臨時購藥審批管理等相關制度,醫(yī)院用藥全部通過省級的招標平臺采購,建立了藥品供應單位資質檔案,認真執(zhí)行入庫環(huán)節(jié)的驗收和登記,對規(guī)定查驗批號、檢驗報告的血液制品等有相關資料備案,未發(fā)現使用無批號、過期、變質、失效藥品。
藥品存放符合規(guī)范,有藥品貯存、養(yǎng)護管理制度,嚴格按照規(guī)定條件貯存藥品。制定并執(zhí)行定期檢查中西藥庫、門診與病房藥房、病房治療室小藥柜、病房搶救車、麻醉科、手術室等存放和使用藥品的制度。
(四)教學與科研管理建立健全醫(yī)院教學管理組織機構及管理制度,承擔了遼東學院學生的臨床教學實習任務,制訂了實習生管理制度,對實習生統(tǒng)一管理。
第五篇:村級財務管理工作自查報告
村級財務管理工作自查報告
自查報告要明確報告出自何種角度,必須站在鄉(xiāng)政府的高度來寫,行文語氣、敘述方式要適合當地政府的角色。下面YJBYS小編為你送上村級財務管理工作自查報告。
為扎實推進農村基層黨風廉政建設,進一步規(guī)范村務公開民主管理,嚴肅財經紀律,我鄉(xiāng)根據瑞基廉[20**]1號文件精神,精心組織,周密部署,對照《浙江省違反村級財務管理規(guī)定行為責任追究辦法》的要求,對20XX年以來本鄉(xiāng)17個行政村的村級財務管理、集體土地使用管理和舊村改選廉潔自律保障工作情況進行了一次全面自查,現將自查情況匯報如下:
一、執(zhí)行情況
1、有2個村未及時公開20XX年下半年度財務使用情況。
2、各村20XX年度的招待費、差旅費均按標準和各自實際情況報銷,且未超出規(guī)定的金額。
3、各村村干部通訊費用都已按照文件規(guī)定報銷發(fā)放,未超出限額。
4、各村村干部報酬均按文件發(fā)放,未超出限額。
5、各村不存在拒報票據未處理的情況。
6、各村嚴格執(zhí)行財務法規(guī),均未設立帳外帳、違規(guī)多頭開戶。
7、各村均執(zhí)行“二筆聯(lián)簽”的報銷程序。
8、各村支出均未發(fā)現在老協(xié)報銷的情況。沒有發(fā)現有關部門或個人向村集體組織收取錢物情況。
9、各村建設的工程項目都已按規(guī)定進行了招投標。
10、07年以來對外單位領用農經統(tǒng)一收據都已收回或核銷,未發(fā)現違規(guī)。
11、各村憑證都有通過監(jiān)督組審核入賬。
12、各村都已嚴格落實村民代表會議制度,實行“一事一議”。
13、各村未發(fā)生非法占用、非法出租和非法轉讓土地等農村集體所有土地使用不規(guī)范的行為。
二、整改措施
從自查情況來看,全鄉(xiāng)17個行政村都能嚴格按村級財務有關文件來執(zhí)行,各村臺帳檔案資料齊全,總體執(zhí)行情況良好,但個別村仍出現財務公開不及時、監(jiān)督組審核不及時等問題,鄉(xiāng)村級財務管理領導小組及時給予了整改意見,并由駐村指導員負責監(jiān)督指導。
(一)進一步明確責任
村干部若有違反財經紀律,造成村集體資產損失的,依據《浙江省村級財務管理規(guī)定行為責任追究辦法》中規(guī)定承擔相應的民事責任,構成犯罪的,將移送司法機關依法處理。若是黨員村干部違反規(guī)定,將同時依紀追究其所在黨組織及其本人的相應責任。
(二)嚴格整改措施
針對這次自查中各種問題,分別制訂不同的整改措施,督促本村予以貫徹執(zhí)行。
1、未及時公開20XX年下半年度財務的趙山、文灣等2村。
其整改措施為:對村干部及報帳員進行教育,并立即將該2村的20XX年下半年度的財務使用情況在村公開欄進行補登,向村民說明沒有及時公開的原因。
2、有4個村監(jiān)督組審核不及時的問題。其整改措施為:一是進一步明確監(jiān)督組的職責,提高監(jiān)督組成員的.責任意識;二是加強村代表與村監(jiān)督組的溝通工作;三是完善村級財務監(jiān)督制度。
3、趙山村個別賬目未執(zhí)行“二筆聯(lián)簽”報銷程序的問題。其整改措施為:對村支部書記、村委主任進行約談教育,由駐村干部陳月標負責召開村兩委、村民代表和村監(jiān)督組參加的會議確定對未執(zhí)行“二筆聯(lián)簽”的賬目進行重新審核,將審核結果張貼于村務公開欄內。
在開展此次自查工作中,我們深刻地體會到:領導重視是搞好村帳鄉(xiāng)管工作的關鍵;人員落實是做好村帳鄉(xiāng)管工作的基礎;措施到位是搞好村帳鄉(xiāng)管工作的保證;鄉(xiāng)、村配合、上下合作是做好村帳鄉(xiāng)管工作的前提。為使我鄉(xiāng)農村財務管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道,下步工作中我們在組織領導、人員落實、鄉(xiāng)村兩級配合管理上下功夫,確保村級財務規(guī)范,村民心中明亮,從源頭上預防和治理貪腐,推動我鄉(xiāng)農村經濟的全面發(fā)展。