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第一篇：節(jié)能工作自查報告
為進一步推動項目部節(jié)能工作開展，提高能源利用效率，依法推進節(jié)能環(huán)保工作，我項目部成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理朱勇為組長，技術(shù)員xxx、安全員xxx、專職環(huán)保人員xxx、班組長xxx為成員，節(jié)能環(huán)保辦公室下設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，節(jié)能環(huán)保小組對項目部節(jié)能工作進行自查。節(jié)能自查采取“聽、查、評”的方式?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、目標(biāo)完成情況
按照公司節(jié)能環(huán)保的相關(guān)文件要求，我項目部將節(jié)能降耗工作納入工作目標(biāo)計劃，并成立了節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項工作的開展。同時，加大節(jié)能降耗宣傳力度，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)能環(huán)?；A(chǔ)管理考核辦法》等相關(guān)文件精神，以“從現(xiàn)在做起，從自我做起”為主題，通過開展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識的宣傳，進一步增強了全體職工節(jié)能降耗意識，樹立起了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想。
我項目部通過制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度，并對照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進行專門檢查，對出現(xiàn)的問題及時制定相應(yīng)的整改方案，在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。
上半年，我項目部用水、電、煤等主要能耗與上年同期相比均有不同程度的下降。通過更新項目部照明設(shè)備，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好施工結(jié)束后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的電腦、飲水機等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。項目部積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，進一步推廣使用無紙化辦公模式，通過電腦互聯(lián)網(wǎng)進行文件審批、傳閱，大大減少了辦公紙張、打印機耗材的使用數(shù)量。此外，通過組織專門的人員對全所低值易耗品進行了認(rèn)真盤點并制定了相關(guān)節(jié)能改造計劃，確保節(jié)能目標(biāo)的進一步落實。
二、工作落實情況
我項目部嚴(yán)格按照《節(jié)能環(huán)?；A(chǔ)管理考核辦法》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，積極抓好工作落實。
一是通過開展節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。加強節(jié)能意識，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。自項目部成立以來，我項目部建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統(tǒng)計，并有專人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計臺帳。
三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計完成情況
我項目部以20xx年度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合20xx年上半年能耗情況，科學(xué)分析預(yù)計了20xx年全年的工作完成情況。20xx年我項目部將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進行檢查更新，通過大力宣傳節(jié)能知識，倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識，進一步推進節(jié)能工作的開展。
四、工作建議
通過認(rèn)真的宣傳動員，我項目部節(jié)約的意識有普遍增強，效果明顯。但是在整個節(jié)能工作過程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問題：
一是部分人員節(jié)能意識還比較淡薄。
二是節(jié)能環(huán)保管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要。
三是人員參與積極性有待進一步提高。
為確保20xx年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成建議如下：
一是加強節(jié)能系列教育培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)貫徹《節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)管理考核辦法》，開展節(jié)能專業(yè)技術(shù)等專題培訓(xùn)，進一步提高對節(jié)能的認(rèn)識。開展節(jié)能專項行動，組織節(jié)能宣傳周等活動，提高節(jié)能環(huán)保意識。
二是突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等相關(guān)工作重點，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。大力宣傳和倡導(dǎo)水電節(jié)約，加大節(jié)能設(shè)備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品，要積極推進無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件傳送。
三是要進一步嚴(yán)格考核指標(biāo)，建立專門的環(huán)保制度，積極有效地開展節(jié)能環(huán)保工作，并將節(jié)能環(huán)保工作納入項目部重點工作中。
第二篇：節(jié)能自查報告
公司節(jié)能辦：
根據(jù)公司《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（2011232號）文件要求，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。
二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進行更換。項目部公務(wù)車輛共2輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預(yù)期目標(biāo)。
三、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。
（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
（四）20xx年6月28日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績
項目部經(jīng)理張興波憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。
第三篇：節(jié)能自查報告
公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點，以―構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理，強化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“xx”節(jié)能降耗目標(biāo)，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府（或省經(jīng)委）簽定的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是――“xx期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”，即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（說明：1、千家企業(yè)xx節(jié)能目標(biāo)以國家下達的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)，即與省政府簽定的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)；百家企業(yè)xx節(jié)能目標(biāo)以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)，即與省、市州經(jīng)委簽定的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原則上5年平均分?jǐn)偅唧w計劃由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應(yīng)分?jǐn)偟胶?年）2、節(jié)能目標(biāo)完成情況
（1）產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比升（降）%；綜合能源消費量噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比升（降）%；萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比升降%。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=（萬元產(chǎn)值綜合能耗―萬元產(chǎn)值綜合能耗）工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
（2）產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：
（1）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；
（2）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；
（3）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；
（4）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；
（5）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t。
在的基礎(chǔ)上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下：
（1）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗―產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；
（2）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗―產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；
（3）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗―產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；
（4）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗―產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；
（5）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗―產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
說明：
1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=（產(chǎn)品9年總產(chǎn)值）÷（企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)），價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=（產(chǎn)品年產(chǎn)量）（該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實際銷售平均單價）。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準(zhǔn)；
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn)，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn)值節(jié)能量計算；
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
（1）建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：
①公司有沒有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，哪年成立的；②公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；
③節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。）
（2）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障
（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)：部門設(shè)專職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)具體的日常工作；各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。）
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
（1）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。
（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo)，并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）
（2）對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評。
第四篇：節(jié)能工作自查報告
公司節(jié)能辦：
根據(jù)公司《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（2011232號）文件要求，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。
二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進行更換。項目部公務(wù)車輛共2輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預(yù)期目標(biāo)。
三、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。
（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
（四）20xx年6月28日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績
項目部經(jīng)理張興波憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。
第五篇：節(jié)能自查報告
我場在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省有關(guān)節(jié)能文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能工作，在促進全場經(jīng)濟又好又快發(fā)展的同時，把落實節(jié)能降耗，加快場區(qū)建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，全場節(jié)能工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、團結(jié)協(xié)作、全場參與、成效初現(xiàn)、能耗穩(wěn)降的局面?，F(xiàn)將我場今年節(jié)能工作情況報告如下：
一、節(jié)能降耗基本情況及特征
1、產(chǎn)業(yè)節(jié)能
我場改造原有老辦公區(qū)為食用菌基地，改建閑置的老倉庫為第二食用菌基地，共節(jié)約資金50余萬元。利用林間枝椏作為原料，創(chuàng)造利潤產(chǎn)值，節(jié)約能源。
2、生產(chǎn)節(jié)能
加強運輸組織和運力調(diào)配，車輛實載率本年度提升3%以上，車輛完好率高于上年水平，按要求組織行車安全教育，積極開展節(jié)能技術(shù)推廣運用。嚴(yán)格控制油料，發(fā)電機房按要求按時間準(zhǔn)時停發(fā)電。嚴(yán)格控制木材的采、量、造，做好森林病防、病腐木清理工作，重視能源的節(jié)約。
二、具體舉措
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實
1、成立節(jié)能工作機構(gòu)，明確職責(zé)
成立由一把手任組長，班子成員為組員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同年9月10日，根據(jù)局里統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的工作職責(zé)。初步形成了“企業(yè)主體、全場參與”的節(jié)能框架體系。
2、一級抓一級，層層抓落實
在嚴(yán)格執(zhí)行縣委、局黨委相關(guān)文件精神的同時，為了把節(jié)能工作落到實處，簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，并對各工段、各站點節(jié)能目標(biāo)完成情況進行評價考核，把節(jié)能指標(biāo)作為硬性指標(biāo)，實行一票否決。我們的總體要求是“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”，通過全體職工的共同努力，確保節(jié)能總量控制指標(biāo)和各年度目標(biāo)的落實。
3、抓制度建設(shè)與落實，營造良好節(jié)能環(huán)境。
開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。對各工段、各站點節(jié)能行動進行節(jié)能工作檢查，并認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能方案，營造良好節(jié)能環(huán)境。
（二）齊抓共管，多措并舉推進節(jié)能工作
形成節(jié)能工作合力，將目標(biāo)責(zé)任落到實處；齊抓共管，加強新技術(shù)推廣，節(jié)能效果初步顯現(xiàn)。
1、以生產(chǎn)為重點，推進產(chǎn)業(yè)節(jié)能。
生產(chǎn)節(jié)能是我場節(jié)能工作重中之重。按局里要求，根據(jù)節(jié)能特點，生產(chǎn)節(jié)能重點抓了以下四方面工作：
一是抓好現(xiàn)有油鋸的技術(shù)改造，加強對新油鋸應(yīng)用的推廣，強化節(jié)能監(jiān)察，合理量采造，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制；
二是加快淘汰落后的發(fā)電機，對不符合產(chǎn)業(yè)政策、“三高一低”（高投入、高消耗、高污染、低效率）、落后設(shè)備，堅決予以淘汰；
三是千方百計延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；加大伐后剩余物的利用率，加大林下資源利用。
四是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)，特別是抓好一些重大項目的實施。
2、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進結(jié)構(gòu)節(jié)能。
為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，我們通過采取政策宣傳、資金引導(dǎo)、妥善安排、嚴(yán)格執(zhí)法等一系列措施，堅決淘汰關(guān)閉燒炭場。
3、加強節(jié)能監(jiān)察隊伍能力建設(shè)等基礎(chǔ)工作,推進管理節(jié)能。我場嚴(yán)格管理辦公室用電用水，做到人走燈熄，水電節(jié)約。及時修理供水管道等器材，沒有出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。合理用煤、供熱，注重能源的節(jié)約。另外，根據(jù)局統(tǒng)一部署和要求，進一步完善能源統(tǒng)計制度，由專職人員具體承擔(dān)能源統(tǒng)計工作。
4、積極宣傳，人人參與節(jié)能。
一是下發(fā)了《關(guān)于我場開展節(jié)能宣傳活動通知》。
二是對節(jié)能工作和相關(guān)知識進行宣傳。并設(shè)立舉報電話，受理社會各界及群眾的舉報和監(jiān)督。
三是組織相關(guān)部門參加節(jié)能培訓(xùn)班。
為此，我們正在積極開展大量工作，并且取得了一定的成效。但節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，需要長期不懈地抓下去。今后，我們將進一步提高認(rèn)識，不斷完善和健全節(jié)能工作的管理體制機制，積極打造節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系，扎實推進節(jié)能各項工作，落實國策，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
第六篇：節(jié)能自查報告
公司節(jié)能辦：
根據(jù)公司《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（2011232號）文件要求，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。
二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進行更換。項目部公務(wù)車輛共2輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預(yù)期目標(biāo)。
三、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。
（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
（四）20xx年6月28日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的`日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績
項目部經(jīng)理張興波憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。
